DAO:Web3時代 我們需要什么樣的社區？

《Web3時代，我們需要什么樣的社區？》

DAO、Web3、NFT，每個概念都離不開社區，社區的文化與價值決定著項目生命力。

印象中，質量最高的是杰倫熊社區，普遍很善良，能人極多；共建共享Web3理念實踐最好的是X2Y2社區，官方甚至不用介入太多，等等。

什么是好社區？如何與社區成員相互成就？

社區是人的集合。社區本身定義很廣，但在幣圈不外乎依托項目、NFT、依托KOL、依托某種文化等三大類。

依托幣類項目的，與項目發展緊密連接，個人存在感不強。

Web3 API平臺Airstack完成700萬美元融資:5月17日消息，Web3 API 平臺 Airstack 宣布完成 700 萬美元 Pre-Seed 輪后半部分融資，由 Superscrypt 領投，Polygon、Hashed Emergent、NGC、Primal Capital、UOB Ventures 和 Signum Capital 等參投。Airstack 允許開發者使用 AI 支持的自然語言請求訪問和利用鏈上數據。[2023/5/18 15:09:41]

依托NFT的，則社區成員各自行為將極為明顯影響NFT發展，反之亦然。

Huobi聯創杜均聯合BMAN推出4億美元Web3基金:6月17日消息，BMAN在社交媒體上表示，今天，我宣布ABCDECapital成立，ABCDECapital的資產規模為4億美元，由BMAN和Huobi聯合創始人杜均共同創立，將投向Web3建設方向。[2022/6/17 4:33:28]

依托KOL的，取決于其個人魅力與能力。

依托某種文化的，類貼吧。

社區發展，最終將與DAO產生極強的化學反應。

DAO作為去中心化的組織形式，社區成員通過代幣進行治理，共同建設、共享權益，這天然就能形成一個較好的社區。

本體設立1000萬美元EVM專項基金，激勵開發者進行DID等Web3與元宇宙開發:3月7日消息，本體官方宣布本體鏈平臺已完成以太坊虛擬機（EVM）集成，成為支持虛擬機數量最多的公鏈平臺。與此同時，1000萬美元的EVM基金同步面向全球開發者重磅推出，將用于支持基于本體平臺構建的DID等Web3和元宇宙相關的去中心化應用。據悉，參與基金計劃的項目在獲得資金支持的同時，還可以直接部署本體生態中ONT ID（ont.id）相關DID數字身份解決方案以及集成ONTO Wallet（onto.app），實現數百萬用戶的直接觸達，獲得流量扶持，從而更高效便捷地融入Web3生態。[2022/3/7 13:42:43]

但其問題也極為突出：效率低下、決策散亂，大多數DAO因為組織不好或沒有組織，發展“一團散沙”。

NEAR和Web3Games冠名支持淘寶造物節:據官方頁面顯示，公鏈項目NEAR和游戲生態鏈Web3Games已冠名支持淘寶7月份“遺失的寶藏”為主題的造物節。[2021/7/2 0:22:25]

我一直在思考，如何提升DAO的效率？

四是歸屬感。社區那么多，你這個有何特別，如何產生情感上的粘性？

二是群體力量未發揮。一些項目靠個別精英、KOL牽頭有其優勢，但群體力量未得到發揮。

三是利益機制未有效連接。舉例，一個NFT項目方，建立社區，更多的是提供一個雙方交流，信息傳導的地方；一個DAO自發成立的社區，停留在互相討論幣價的地步。

未來的社區仍然是這樣嗎？從微信群、電報群，過渡到DC群，討論的內容還是一樣，大家的參與感、獲得感、滿足感還是一樣？

這不是好形態。

由社區成員共同激勵與支持貢獻者、建設者，這DAO是我家，建設靠大家？??

二是高效率。DAO是低效的，群體決策有時也是盲目的，如何提升DAO的工作效率？精英群體如何為DAO作貢獻，DAO又如何激勵精英群體？

解決這個問題，就解決了效率的問題。

三是獲得感。以公平、公正、公開的方式，發揮出每位DAO成員的力量，并設計良好的經濟模型，讓DAO能持續地發揮出活力反饋成員。

一季度，市場很熊，但機構融資再創新高。

不過Web3的核心是人而不是機構。一個強大社區，勝過數億美金。“烏合之眾”能否發揮強大的力量，這取決于是否有一個好的機制。

當前，Web2的大量人才正在瘋狂涌入Web3，但從一個公司跳到另外一個機構，這不是好選擇。

優秀的人應該也將在Web3為自己工作。

四是成就感。社區是未來最強大的組織形勢，強大的社區甚至可以超越最強大的公司，也就是DAO的威力將超乎想象。

DAO的核心是要有能人、有收益，并且有良好的分配與發展機制——新加坡彈丸之地，通過優化營商環境、尊重科技創新，實現了大發展，這是現實生活中成功的DAO，新加坡人人受益。

上述思考，實際上來自于自己對于未來的一個長遠思考和規劃的一部分，垃圾項目有如過江之卿，為什么我們要捏著鼻子去參與？無良項目方層出不窮，為什么我們仍然心存幻想？

我們是否可以嘗試自己參與并決定自己的未來？我想做這樣的一個試驗，這個試驗的第一步，是嘗試建立一個高效的社區。

社區沒有門檻。

但會根據參與度、貢獻度，根據能力水平、積極程度等不斷授予不同的回饋機制，通過一個較長的時間，使社區成員認知有進步、投資有提高、娛樂有地方。

更重要的是，嘗試建立一個完善的管理體現，讓社區中的精英人才有重要的用武之地，有能者有位。

目前已經進行到第一步。

電報群已建立，像一個熱鬧的廣場，隨意相聚。但90%社區功能電報無法實現，DC籌備中，正由專業管理者在測試，之后會開放。

各類能人和普通人，都可以先加入電報群。

慢即是快。我們不著急，我會先嘗試推動第一步發生——讓社區成長并充滿活力。

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