原文標題:《社交代幣設計過程中的 10 個關鍵學習點,回答「社交代幣悖論」問題 》(10 Key learnings in designing social tokens answering the “Social token paradox”)
撰文:Mengyao Han
編輯:Skypiea
人類歷史發展過程中充斥著各種失敗的經濟嘗試。當資本主義真實存在時,人們需要更多的機會。我們的現代生活早已成為商品、人員和信息傳輸的數字展示,我們迄今為止積累的社會價值在很大程度上依賴于我們的關系和聯系。這些人道價值觀在我們的數字經濟中很難映射,而社交代幣正是為了彌補這一缺口。
建立一個社交網絡是很困難的。作為 Web3 社交的建設者,設計一個萬能的經濟模型是一種幻想。我們唯一能做的就是提出正確的問題,保持我們的眼界和思想開放,并在此過程中進行構建和迭代。
有些人認為「創作者代幣」或「社交代幣」指的是同一件事。它可以是指代特定個人 / 影響力者的代幣,但它可以遠不止于此:社交代幣網絡有可能代表我們的數字經濟。
我們團隊正在設計一個相當創新但復雜的創作者經濟。一路走來,我們潛入這片深水,并從杰出的同行那里收集了深刻的見解。在這篇博文中,我將通過敲響高級原理的鐘聲來總結所有的學習成果,同時無需任何數學知識。
Gaby Goldberg 定義了社交代幣面臨的基本困境:
「當代幣的價值上漲時,其社區的價值也會上漲。而當代幣價格更高時,社區自然會變得更渴望加入。這里的問題——我稱之為社交代幣悖論——是通過這種心理模型,激勵代幣化社區維護排他性。總的來說,如果您希望您的社區有價值,您需要社區的代幣價格上漲。這是有道理的,當然。但是要使代幣價格上漲,您有兩個選擇:您可以提高代幣的價格,或者您可以減少潛在會員可用的代幣數量。無論哪種方式,這都會限制對社區的訪問并促進排他性,編纂和實施某種程度的稀缺性,這幾乎與 Web3 的真正開放互聯網的愿景背道而馳。」
支持比特幣的社交網絡平臺Gab涌入大量新用戶:1月12日消息,親特朗普的抗議者沖擊美國國會大廈后,谷歌、蘋果和亞馬遜已相繼停止支持社交媒體平臺Parler。與此同時,受此影響,支持比特幣和加密網絡的社交網絡平臺Gab涌入了大量新用戶。據悉,Gab一直聲稱其平臺具有抗審查性。Gab曾于2018年遭到封禁,對此Gab首席執行官 Andrew Torba表示,為了保持網絡在線,Gab依賴于比特幣而不是支付處理器,建立了聯合服務器。與此同時他表示,比特幣是Gab過去幾年生存下來的方式之一,我們在處理銀行、政府或其他公司的支付時不需要申請許可。2019年4月消息,社交媒體Gab宣布推出采用比特幣閃電網絡的瀏覽器Brave。(Decrypt)[2021/1/12 15:57:07]
社交代幣旨在具有社會可擴展性以產生重大影響。然而,社區的成功不能僅僅由代幣的價格來代表,因為它很快就會開始與網絡的社交可擴展性產生沖突,并將人們過濾掉。
這提醒我們要從頭開始重新思考代幣的價值。讓我們一起探索。
在這里,我總結了前面的所有要點:
將有效的利他主義與經濟結構中的自身利益相結合
工作獲得(work-in)和買入獲得(Buy-in)應該有一個健康的平衡
社交代幣可以帶來額外的網絡生產力
不可轉讓的聲譽信號更強大
在通貨膨脹和用戶增長之間保持健康的平衡
促進長期參與和新需求
瞄準正值應計以逃避龐氏騙局
盡早建立多元化社區
社交網絡應以樂趣為先
關鍵邏輯要上鏈
我將一一探索每一個學習點。讓我們開始吧!
有效的利他主義是一種哲學和社會運動,它主張「用證據和理由弄清楚如何盡可能地造福他人,并在此基礎上采取行動」。
回到數字經濟,只有當網絡創造價值時,才會有可持續的個人利益。因此,經濟需要激勵和調整參與者,讓他們從他們的行為中為整個網絡做出貢獻,同時忠于他們的自我動機。
Coinbase CEO建議躲避主流媒體 在社交媒體上與觀眾對話:Coinbase首席執行官Brian Armstrong表示,公司領導人越來越傾向于避開主流媒體記者,直接在非中介的社交媒體平臺上與觀眾對話。Brian Armstrong在推特上發文稱:“我們的客戶是在YouTube/播客/社交媒體上,而不是在閱讀主流媒體。”他還表示,在當前的媒體環境下,企業現在“能夠控制自己的發行渠道”。他還補充說:“那里有高素質的新聞工作者,新聞業在社會中起著重要作用。” 然而,Brian Armstrong認為,最好的策略是與3至5名“受尊敬的傳統記者”建立關系,然后把大部分時間花在現代頻道上。(Cointelegraph)[2020/5/22]
換句話說,在集體增長的基本設置之前,代幣不能只是某人或某個群體的孤立投機工具。將每個社區想象成一家公司,其中每個成員都是股東。如果公司沒有收入,持有股權就沒有任何意義。收入將用于支付在公司工作的工資,基于他們貢獻的多少,而不是他們擁有多少股權。看到問題了嗎?在我們當前的社交網絡中,「工資和股權」被視為同一種資產。然后,這個網絡不可避免地對我們擁有的東西起作用,而不是激勵我們所做的事情。
所以我們首先要解決的問題是:靠別人的成功搭便車的人會越來越少。并且網絡將更多地圍繞我們所做的,而不是我們擁有的。
從第一點開始,許多代幣化社區以成員擁有的東西為中心,而不是他們在社區中所做的事情。如何微調這兩者之間的健康關系提出了兩個基本問題:
資本在代幣化生態系統中的作用是什么?以及如何公平地衡量個人的工作和貢獻?
讓我們再次以經營一家公司為例:
員工既拿股權也拿工資。未來收益的股權和作為勞動補償的工資。員工根據每月的貢獻獲得現金,同時持有股權作為長期收益。投資者純粹是為了長期上漲。他們不需要領薪水。他們的投資甚至用來支付人們的薪水。
該計劃之所以如此完美,是因為現金和股權都為自己的目的服務。它們就像兩個具有不同效用的「代幣」。因此,對于社交代幣,如果只有一種資產可以支付所有人的勞動和長期收益,就會出現社交代幣悖論。因此,結論很簡單:在這個網絡中不能以同樣的方式對待勞動力和投資。
動態 | 比特幣SV推出新Logo 多家社交媒體稱其為“廉價仿制品”:據CCN消息,比特幣SV(Satoshi Vision)在比特幣誕生10周年時推出了新Logo。因BSV的新Logo看起來與比特幣的標識非常相似,而被許多社交媒體嘲笑,稱其為比特幣的“廉價仿制品”。[2019/1/4]
在社交網絡中擁有多種資產或機制來服務于這種目的差異,可能會可持續地在工作和購買權力之間進行授權和微調。在知道了「為什么」之后,我將在接下來的學習中更多地探討「如何」。
讓我們退后一步,想想人們為什么要購買社交代幣。Mario Gabriele 在他的文章《社交代幣:你的經濟》中解決了這個問題:
「購買代幣是一種贊助還是一種投資?雖然不是相互排斥的,但使用這兩個框架——贊助和投資——闡明了代幣背后的價值。」
贊助:「進入(access)和排他性。」代幣需要具有情感價值。
投資:畢竟是「進入」——它的功能類似于股息。收藏家支付象征性的費用參與,獲得潛在的更大價值。
在贊助方面,所有權成為我們身份的一部分,因此排他性成為可預見的動態。不幸的是,這揭示了社交代幣悖論并阻止了社區獲得大規模采用。
投資心態也有其弊端。早早到達那里有望獲得先發優勢,即坐在那里無所事事。對于社會經濟而言,這種心態會降低提供實際工作的吸引力,最終會損害社區的長期發展。
因此,除了贊助和投資之外,社交代幣還應為網絡帶來生產力,并使我們為網絡的長期增長提供工作的自我動機保持一致。
這有助于社交網絡激勵其成員之間的積極參與,允許個人以自己的技能動手做貢獻,并最終實現有效的利他主義,使網絡的成長成為一個良性循環。
一旦社交代幣經濟不再依賴于排他性(狀態),資本將不再是網絡的主要標志。相反,社區成員如何為網絡貢獻價值成為網絡協調的重要指標。這些行為代表了社交網絡中的聲譽,這可能比純粹的經濟激勵更強大。
意識到社交網絡的長期繁榮在很大程度上依賴于其文化沉淀,網絡聲譽需要在代表和延續社區早期文化方面發揮這一作用,以促進網絡文化的發展。
動態 | 比特幣現金社交媒體應用“Hivr”發布:據News.bitcoin消息,10月22日,一款新的比特幣現金驅動的社交媒體應用程序Hivr以測試版形式發布。該平臺可用于Android設備,功能包括錢包、原生小費、發布到社交新聞網站、即時消息等。[2018/10/24]
聲譽的價值
我們都知道聲譽很寶貴,但它值多少錢?這是另一個有趣的觀察,可以幫助我們理解聲譽社交網絡中的普遍矛盾:
「這提出了一個悖論:如果代幣可以輕松轉移,那么沒有聲譽的人可以簡單地購買它,這降低了代幣作為聲譽信號的能力。」出自 Jad Esber 和 Scott Kominers 編寫的《一個用于基于信譽的系統的新型框架》。
這意味著如果聲譽可以買到,它的信號就會減少。但是,如果不能交易,聲譽的價值究竟是什么?用戶仍然需要有一定的利益,并以某種形式量化它。
在這里,我們大聲思考了一種替代方案:聲譽(不可轉讓)有自己的衡量標準,設計用于用戶在網絡中的積極影響。并且可以有另一個代幣(可轉讓)與信譽系統鏈接,信譽積分可以以這種代幣的形式用于引導流動性價值,他們的紅利將基于他們的應用工作,這將進一步培養他們的網絡信譽,同時保持聲譽公正和鏈上真相來源。
Vitalik Buterin 在他的博客中寫到了靈魂綁定代幣 (SBT)。他探討了不可轉讓的 NFT 如何代表身份和一個人在去中心化社會 (DeSoc) 中的承諾、證書和從屬關系。您可以將 SBT 視為區塊鏈錢包中的擴展 CV。而這里的關鍵創新是讓我們的數字身份不可轉讓,這樣我們就可以長期培育它,并進一步增加我們自己的網絡價值。
社交網絡的通貨膨脹可能是健康的。進入網絡的新用戶在開始時有很多激勵措施,但如果通貨膨脹對內部貢獻者進行持續工作的回報較少,這也會對現有用戶的利益產生負面影響。
固定通脹也不理想。這就像作為一家成熟的公司經營一家初創公司。在這種高度波動的環境中失去靈活性并忽視市場反饋是一個常見的創業陷阱。
因此,社交網絡必須密切關注其貨幣政策。關鍵是在用戶增長和代幣通脹之間找到適當的平衡,以激勵所需的用戶行為。
聲音 | 領英聯合創始人EricLy:希望用區塊鏈顛覆中心化社交網絡:據巴比特消息,領英聯合創始人兼前首席技術官EricLy表示,希望用區塊鏈顛覆像領英這樣的中心化社交網絡,解決虛假信息和信任缺失問題,同時通過易用的Dapp讓區塊鏈更好的為普羅大眾所用。“去中心化的招聘市場比現有的方式更好,這對我們來說是很有意思的。我們正在研究一些服務,能夠為招聘雇員的企業以及尋找工作的待業者提供基于區塊鏈的解決方案。”[2018/9/25]
讓我們更深入地了解網絡中新用戶和現有用戶之間的區別:
新用戶的需求:擴張階段會產生對網絡代幣的過度需求。用更高的通貨膨脹來滿足高需求是健康的,但協議需要檢查內部參與和合理的代幣購買力(價格)之間的動態,以免產生增長和爆炸的債務。
現有用戶的網絡參與:這是內部勞動力驅動。當代幣價格升值時,它會進一步激勵社區成員提供工作。同時,新鑄造的代幣(來自社區的價值生成)減少了代幣價格的上行壓力,而較低的代幣價格可能會降低為網絡做出貢獻的內部動力。
因此,擁有靈活的發行計劃以不斷控制上述動態可以使社交網絡更加反脆弱。這個決定也可以與社區治理相結合,就像許多大型協議已經做的那樣。
管理社交代幣的難點在于其稀薄的流動性和在市場走勢中的脆弱性。項目經常進行流動性挖礦來獎勵持有者,但這并不能完全解決流動性不足的問題,因為缺乏社會需求和合適的工具來促進他們。以下是一些關于如何做大的思考:
探索新需求
社交代幣有可能被整合到整個加密經濟中。它可用于支付服務、出租資產、參與不同協議以賺取收益,或鎖定以進一步增加我們在朋友圈中的社交信號并傳播我們的信念。建設者可以不斷探索促進社交代幣的新實用程序,并提供支持它們的技術和基礎設施。
結合 Defi 工具來擴展網絡容量
社交代幣相當碎片化。他們在不同的網絡上,很難相互交流。我們需要更好的平臺來連接這些微觀經濟體,以便我們的社區可以成為更大生態系統的一部分。這可以創造跨項目的價值發現和交換,形成一個更加多學科的社會利益市場,并且我們都可以利用這種聯合流動性來彌補流動性缺口并擴大整體空間。如果我們在這里深入研究,DeFi 和社交代幣的交叉點有可能解鎖尚不存在的全新資產和機制。即使為社會治理開發一些基于鎖定和質押的適當治理機制,如果他們希望與網絡更深入地結合,已經可以為社會代幣持有者產生額外的長期激勵。
NFT 可以幫助產生網絡收入
NFT 是代表我們社會身份、所有權和聲譽的不同種類的動物。他們還可以為創作者帶來額外收入,并在早期引導階段將收入注入社交網絡。這可以為代幣持有者帶來一些額外的獎勵,并以有益的方式擴大網絡的范圍和互動。從用戶的角度來看,擁有 NFT 給他們帶來了所有權和額外的樂趣,交易它們建立了更廣泛的社交聯系,所有這些都是網絡的健康動力。
現在我們已經在社會代幣經濟的深水中。一切都設置妥當,我們獲得了第一批用戶,推出了代幣,同時事情變得更加令人興奮或可怕。我們如何驗證我們是否在做正確的事情并繼續彌補差距以實現大規模采用?
網絡價值累積有助于驗證社交網絡的生命周期
答案很簡單,網絡需要及時增值。這里的這個價值是一個比收入本身更廣泛的概念。網絡能給人們帶來價值嗎?世界是否因為這些社區的存在而變得更加豐富多彩?人們是否擁有更好的服務、更好的所有權和統一的道德?網絡是否有一個內部自由市場來適應人們價值交換的本質?印刷更多的代幣作為呈現經濟增長的唯一方式絕對不是一種可持續的方式。以下是我對如何驗證網絡價值累積的想法:
價值應計驗證:
有意義的目的
這個網絡的最終成功是什么?為公眾創建更多內容?建立一個以聲譽為基礎的更強大的社區?如果擁有適當的所有權,信息是否更容易獲得?人們的聯系越來越緊密了嗎?這些答案可能會設定社交網絡最高潛力的上限,我們不想忽視它們。
正外部性
要區分一個項目是否是龐氏騙局,我們只需要驗證它在可預見的未來是否已經或將產生「正外部性」。如果一個系統沒有創造新的價值,那么里面的所有價值都有零和游戲的風險,只是利益相關者之間的再分配。但這種外部價值可能比純粹的財務收入要廣泛得多。如果我們考慮比特幣的外部價值是什么,它是開放、自由、無可爭議的所有權以及對其共識的絕對信任。
內部價值消費
網絡內的價值消費對于網絡的生命力是必不可少的。它有助于經濟實現足夠的外部性并增加網絡收入。因此,用戶進入的目的不僅僅是作為一個投機者,相反,價值是易手、支付公用事業費用、認可他人,一旦生態系統內的一切都可以用其本地貨幣完成,用戶就不需要兌換回來。
小心增長的債務
可能有可能在早期使用龐氏模型來增加用戶數量,并給項目更多時間來創造實體經濟。但重要的是及時積累收入,這樣網絡可以抵消早期用戶增長的債務,最終創造收入并成為凈正數。
在 Web 3 中進入市場就是進入社區。擁有一個真實的社區是對抗加密貨幣波動性的最佳力量。了解社區的優勢可以培育具有巨大力量的社交網絡。
社區中也不能只有一種類型的利益相關者。利益的多樣性對于適應未來的經濟活動至關重要。只有當每個人都需要別人的東西時,經濟才能被證明是可持續的。例如,創建者、消費者和管理者。他們每個人都可以在網絡中擁有一組利益和獨特的經濟行為,并需要其他人的一些東西,而網絡只需要管理他們的利益并以積極的方式調整利益相關者的激勵。
同樣,聲譽可以鼓勵積極參與
金錢不是社交網絡的最終驅動力,聲譽才是。與其創造出只有退出目的的投資者,擁有支持其活動的聲譽可以讓用戶在網絡中停留更長時間。這里的簡單解決方案是,當用戶對治理或社區工作產生積極影響時,使用戶的聲譽得分乘以最終獎勵,因此即使不直接將其貨幣化,它也會對進一步激勵善行產生影響。
永遠不要忘記,社交網絡是情感的、功能性的和無私的。它的優勢在于它在日常生活中為用戶帶來的所有情感價值。在社交網絡中,網絡價值依賴于用戶對用戶而不是用戶對平臺。而這種情感價值應該作為更高的使命放在任何貨幣化目標之前。因為沒有正確的「為什么」,「如何」和「什么」將不可避免地在風中搖擺。
這里的關鍵價值在于人。區塊鏈提供了更好的工具來實現這種點對點關系。這不僅限于純粹的經濟回報。提供有趣且有意義的社交體驗,同時提供對數據和價值的真正所有權,這就是我們這么多人愛上 Web3 社交的原因。
可以理解的是,為了獲得預期的用戶體驗,當前的社交網絡必須利用中心化的后端或緩存層來讓事情先運行起來。但需要解決的是,這種妥協可能會降低網絡的透明度和信任度,并可能對項目的商業模式構成威脅。因此,網絡的核心功能和經濟邏輯應該是鏈上的。
這里的風險是在沒有真正去中心化經濟的情況下將 Web 2 商業模式隱藏在 Web 3 窗簾后面。例如,用戶身份、聲譽、內容、用戶數據、價值生成和分配,如果這些元素的核心邏輯不在鏈上,那么我們就冒著構建一個帶有代幣的 Web 2 平臺的風險。
當然,社交網絡使用中心化服務器來運行其部分邏輯是一個折衷的決定,因為現階段 Layer 1 的性能和成本無法充分發揮其潛力。但是事情會改變。最好的 Web3 應用程序還沒有構建出來,所以讓我們一起構建 Web3 技術的成長,擁有正確的基因。
Web3 技術為所有主權個人提供了前所未有的創造力和靈活性。歷史上第一次,我們擁有公平所有權、開放性和可組合性的美好未來。我們剛剛邁出了建立社交代幣網絡的第一步。
作為一名建設者,成為這個新興的令人興奮的空間的一部分已經是一種樂趣,我渴望了解更多。對于本文,我要感謝 Gaby Goldberg、Mario Gabriele、Chris Dixon、Patrick Woods、Vitalik Buterin、Jad Esber、Scott Kominers 等,感謝他們在我探索社交代幣空間時所做的出色工作。我們正在建立在您們的見解之上。
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