Web3投資,方向 > 團隊 > 產品?
2007年,馬克安德森(Marc Andreessen )發表了一篇著名的文章《The only thing that matters》,認為在市場、團隊和產品這三個維度中,市場應是投資者評估初創企業時最需重視的方面。對于可投資的領域,馬克主要看好的是那些發現真正需求并有大量潛在客戶的的公司。"產品不需要非常完美,它只要基本能用就行。"
Uniswap的例子
如果你在2018年以產品為優先判斷標準,那么你很有可能會因此而錯過Uniswap這個獨角獸。而大多數金融領域的專業人士很可能也會告訴你,它的設計是相當愚蠢的。
如果你把注意力放在團隊上,你會對沒有經驗的創始人、初次創業者、沒有金融背景的人建立金融應用的資格等方面心存疑慮。
然而,如果你將注意力放在市場方向上,你就會注意到,對鏈上交易場所有很大的潛在需求,可以支持價格發現和價值交換,而Uniswap是第一個真正發揮作用的項目。這就是它值得投資之處。
Web3支付平臺Bitmama完成pre-seed輪融資:金色財經報道,Web3支付平臺Bitmama宣布完成pre-seed輪融資,具體融資金額暫未公開,由EMURGO Africa和Everest Ventures Group聯合設立的創業孵化加速器Adaverse參投。Bitmama提供了便捷交易加密貨幣的渠道,最初是一個用于點對點加密交易的 WhatsApp 社區,但現在已發展成為一個擁有全套產品 Web3平臺,包括多幣種數字錢包、點對點加密交易、錢包對-錢包全球轉賬、穩定幣匯款、加密借記卡等。(techpoint)[2023/4/6 13:48:22]
在Uniswap之前的嘗試,要么是在鏈上不可行的訂單簿,要么是像Bancor這樣的AMM設計,需要使用他們的治理令牌才能進行交易,會對用戶體驗產生負面影響。
"是否先進入市場并沒有那么重要。相反,最先找到產品與市場完美匹配的人才最可能是長期贏家"
由于時機恰當,功能良好,Unsiwap成為獨角獸和數十億美元的項目。這并不是要低估或貶低創始人的重要性。如果沒有天賦,他們就無法注意到需求,也無法率先生產出 "剛好能用 "的產品。然而,如果與海登-亞當斯有類似素質的創始人選擇建立第一個預測市場而不是DEX,那么這個項目很可能會失敗。
元宇宙游戲Worldwide Webb宣布完成1000萬美元A輪融資:金色財經報道,由藝術家和游戲設計師 Thomas Webb 創立的元宇宙游戲 Worldwide Webb 今天公布了 1000 萬美元的 A 輪融資,由風險投資公司 Pantera Capital 領投。這是該游戲自 2020 年首次亮相以來的第一輪外部融資。Worldwide Webb 是一種完全在線的、基于瀏覽器的體驗,讓玩家可以插入以太坊錢包并使用來自數百個流行收藏的 NFT 頭像,包括 Bored Ape Yacht Club、CryptoPunks、Doodles、Cool貓、Deadfellaz等等。[2023/2/23 12:25:49]
再往前追溯,我們可以找到另一個類似的例子——以太坊。
想象一下,Vitalik在2015年向你推薦了以太坊白皮書
同樣,如果你把注意力放在團隊上,你會對沒有經驗的創始人,一個沒有上過常春藤盟校的初次創業者,執行這樣一個具有挑戰性,有世界性的影響的任務感到擔憂。
Icetea Labs與Polygon和Alpha Venture DAO聯合推出面向東南亞的Web3加速器計劃:8月15日消息,Web3孵化器Icetea Labs與 Polygon 和 Alpha Venture DAO 聯合推出面向東南亞的 Web3 加速器計劃 Icetea Labs Accelerator Program(ILAP)。該計劃旨在在市場契合度、融資、市場戰略和可持續增長計劃等方面支持 Web3 初創公司。首批項目申請將從今天開始至 8 月 30 日結束,入選者將參與從 9 月開始到 10 月為期八周的培訓,并最終向投資人進行項目展示。(Techinasia)[2022/8/15 12:26:44]
對于很多真正了解這項技術的人來說,他們一定不會認為以太坊是最令人印象深刻的架構。EVM是最受詬病的發明之一。
然而,如果從市場方向的角度來看,你就會發現這是第一個支持智能合約開發的區塊鏈,雖然這些智能合約也僅僅是是可用而已。
在最近的幾年里,以太坊成為了公認的最領先的公鏈,盡管一直面臨著來自競爭對手的壓力。所以結論是,正因為以太坊打開了正確的市場,吸引了最聰明的一幫人才圍繞它去建造,甚至基于此去進一步創新。這方面的獨特優勢彌補了所有一開始的的不足。
a16z普通合伙人:Web3游戲“死亡”的說法被夸大:7月20日消息,a16z普通合伙人Jon Lai在社交媒體發文稱,Web3游戲“死亡”的說法被夸大,每個BUIDLer都知道新平臺會有起伏,開發人員需要嘗試多次才能使用新原語進行構建,他對Web3游戲長期發展持樂觀態度。以PokémonGO為例,這款游戲原型Ingress直到iPhone首次發布(2007年)后五年才推出,因此Web3鏈上游戲不能急于完成產品周期,但短期內Web3游戲也有很多機會通過NFT和開放經濟來擴展現有游戲類型,尤其是在開放經濟中有大量潛力,當創作者可以自由地利用彼此資產,同時所有權和財務獎勵可由代碼保證,Web3游戲將會變得更加強大。[2022/7/20 2:25:44]
今天的市場上的現狀是怎么樣的呢?早期階段的創業公司如何找到合適的PMF?如何識別真正的需求和偽需求??
如果沒有前瞻性的偏見,判斷PMF更像是一種藝術,需要相當程度的想象力。公平地說,運氣也扮演者極其重要的作用。比如P2E的爆炸是基于多個不太可能的事件的同時發生。
Coinweb通過收購OnRamp擴展到加拿大:金色財經報道,L2交叉計算平臺Coinweb宣布它已經收購了在FINTRAC注冊的OnRamp Technologies,這是一家獲得貨幣服務業務許可(MSB)的支付公司,為用戶提供加拿大境內的Coinweb平臺訪問權限。該許可證允許Coinweb首次向加拿大的客戶提供服務,使該平臺在獲得歐洲數字資產許可證后不久就可以在北美推出。加拿大的MSB許可允許Coinweb提供虛擬貨幣兌換和轉賬服務,為具有跨鏈代幣化功能的法定Rails集成錢包鋪平道路。(cryptoninjas)[2022/4/15 14:26:20]
雖然我們無法預測未來,我們至少可以盡力確定潛在的需求。了解當前市場和用戶的可能行為就是這樣一種符合邏輯的策略。
Uniswap v3和dYdX被定義為最成功的DEX,原因則是因為它們分別在現貨和衍生品市場的成交量排名中處于領先的地位。但是什么樣的因素決定了他們可以處在領先的地位?
毋庸置疑的是,巨大的交易量使得Uniswap v3的滑點更具競爭力,隨著越來越多的零售交易量通過DEX聚合器流通,滑點的定價將是獲得交易量的關鍵。
但事實上,v3優越的交易量的原因在于MEV機器人的高度參與。如下圖所示,每天,機器人占到Uniswap交易量的75%。因此,即使沒有用戶參與Uniswap協議,只要有流動性提供者愿意被套利,Uniswap v3仍然會擁有比大多數DEX更大的交易量。
(Source: https://dune.xyz/momir/MEV-Ethereum)
Bots和Whales主導了以太坊的鏈上活動。了解到這一點,你想投資一個消除MEV并為小交易者優化體驗的以太坊DEX嗎?可能不會。
AMMs和DEX Aggregators是最成功的DeFi垂直行業之一的原因尤其在于它們分別為鏈上最大的兩類用戶服務:Bots和Whales。
Connecting the dots
"具有諷刺意味的是,一旦一家創業公司成功了,你問創始人是什么讓它成功的,他們通常會舉出各種與之無關的事情。人們不善于理解因果關系。但幾乎在每一個案例里,原因實際上是Product Market Fit(PMF-產品市場契合度)"
投資者似乎也不善于理解因果關系。最近,我聽到許多人試圖量化Axie、Uniswap類型的創始人的特征,以知道在未來的項目中應該注意什么。雖然這是一個有趣的智力練習,但我認為它對決策過程的價值不大。
沒有立即找到產品與市場的契合點并不是什么大事,除非...
找到PMF可能是一個非常漫長的過程,需要不斷地迭代。然而,一旦項目在沒有實現PMF的情況下實施積極的增長戰略,問題就會出現。
因為項目在第一次嘗試時不能達到PMF的風險很高,產品早期過度激進的的流動性挖礦通常會導致過早擴大規模的問題:項目用遠期的所有權換取短期產品指標,吸引投機者而不是真正的產品用戶。
盡管如此,這似乎是行業內的主流做法。創始人傾向于在產品推出時采用激進的流動性挖礦,其中原因包括:
對項目的過度自信--雖然自信是好事,但有健康的懷疑態度肯定是有幫助的。
認為應該在市場火爆時推出代幣,而不管基本面如何--這個邏輯只有當你在尋找一個好的pump and dump 機會時會聽起來不錯。
該項目已經有了很強的聲量,要么是由于OG創始人擁有崇拜的追隨者,要么是社區對這個項目非常激動。
由于加密行業的特殊性,我們經常看到第三類項目甚至沒有 MVP (Minimum viable product-最小化可行產品)就獲得了驚人的估值。或者,一些項目在沒有達到一定規模的用戶量的情況下保持10位數的估值。
這些類型的項目會使我們上面的 PMF 推理經不起推敲嗎? 社區力量和模因是否應該成為一個與市場、團隊和產品一樣重要的范疇,或者它是否在某種程度上就源自這些方面?
無論如何,我認為這類項目是一個例外,而不是一個規律,隨著行業的成熟,這一因素的重要性逐漸降低。從本質上講,社區力量只是為項目尋找 PMF 贏得了時間和資源。如果沒有真正的需求,這些項目最終會消亡。
因此,根據您的投資時間范圍,您可能對社區和模因與其他因素有不同的價值判斷。
你可能在理智上是對的,產品永遠不會成功地得到真正的使用,但你仍然可以從中達成一個很好的交易。
“你是愿意在理智上正確卻賠錢,還是愿意在理智上錯誤卻挽救你的交易?”
PMF 評估中的問題
加密貨幣的投機甚至在代幣發行之前就開始了。高用戶數量是否意味著產品已經找到了 PMF,還是大多數用戶只是在提前挖礦因為項目宣布 Paradigm 參與了他們的種子輪?
在發現和評估 PMF 以及為市場、產品和團隊等方面定價時,肯定存在許多細微差別。畢竟,每個因素都是關鍵的,并且必須達到項目成功的某個閾值。然而,如果我必須按這些因素在評估項目中的重要性來對它們進行排序,我會按照以下順序來做: 方向>團隊>產品.
作者:Momir,IOSG Ventures
本文僅做行業學習交流之用,不構成任何投資參考
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原文作者: Dock 創作者:Shaun 審核者:DAOctor 原文: Decentralized Identity: The Ultimate Guide 2022自.
1900/1/1 0:00:00撰文:Jonathan Claudius, Anirudh Suresh, Eric Wong, Akshath Sivaprasad編譯:0x9F,0x214.
1900/1/1 0:00:008月16日,2022年世界杯足球賽(The FIFA World Cup)正式進入倒計時100天,與足球有關的加密板塊開始活躍,特別是NFT.
1900/1/1 0:00:00這篇文章站在一個VC的視角,盡量用明白話向大家講解一下最近一年各個賽道發生的變化。雖然最近半年市場很糟糕,熊回速跑成為主旋律,散戶失去信心,頭部大佬們開始跑路,但是在兩天寫完這個趨勢的文章后,我.
1900/1/1 0:00:00元宇宙發展迅猛態勢不減,技術不斷更新迭代,其作為一個全新的社會形態,復雜性和多維性前所未有,其中所涉及的合規問題更是層出不窮.
1900/1/1 0:00:00注:原文作者為 William M. PeasterNFT 可以是任何東西 -- 藝術、數字土地、音樂、視頻,只要你說得出來的都可以.
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