WEB:那些涌入 Web3 的互聯網人 現在還好嗎？

撰文：Abby

Web3 高速發展吸引著一波又一波的年輕人，也不乏曾在大廠策馬奔騰多年的互聯網人。

2022 已經過去大半，那些 All In Web3 的前互聯網人，現在過得怎么樣呢？這次，我們采訪了 bfrenz 的朋友們，包括運營、設計、研發、產品。

面對 Web3 就業機會、個人成長等問題，每個人都帶來不同的觀點，可謂是一場大型 「Web2 到 Web3」 的思想交流碰撞會。

特此聲明，本文僅為個人經歷展開的觀點討論，不代表「標準答案」。

以下，enjoy：

Eva，曾在互聯網美妝公司上班

Web3 年齡：10 個月

當前職業 1：Web3 市場運營

當前職業 2：孩子媽媽

剛剛我老東家群里炸了，順利完成融資！所有人都在替老東家高興，當然包括我。?

Web3 的世界都在說共識，參與其中，等于是項目的「投資人」，提前布局，也關注項目的發展。如果項目發展得好，我們的投入也從中收獲「溢價」。

其實我并沒有很早加入 Web3。去年 10 月 NFT 很火的時候，我剛好離職看到了相關新聞。

我在海外修讀藝術學，NFT 的新聞像是重新點燃起我內心深處對藝術的熱愛。后來買了一些 NFT，進 holder 群和興趣小組。在和網友面基的時候認識了一個項目的 Co-Founder ，當時他剛好有空缺的位置，愿意手把手教像我這些零經驗的 Web3 新人，我覺得算是機緣巧合吧，就進了 Web3 圈。

這 10 個月，我覺得自己改變還是挺大的。

去年的我，還是什么都不懂的狀態，學著去注冊各種賬號，買幣，學習交易。在工作上，公司也給到我很多提升自我的機會，從準備產品文案、到制定 Twitter / Discord 運營策略，與其他項目方一起辦宣發活動、合作抽獎，AMA 主持等等，一步一步走過來。

我在 Web2 負責國內市場，而 Web3 更多面向海外。這里需要我從頭學習運營 Twitter、Discord。這些都是蠻大的學習議程。比如 Discord 的運營學習，我會先列基礎框架，根據自己產品特性再做模塊與活動微調。對了，除此以外，還要研究各種各樣機器人（哈哈）。

在我看來，Twitter 是用來做引流的，比如和其他項目方舉辦推特活動，邀請知名度比較高的嘉賓上 AMA ，就能有比較好的引流效果。當然，內容選題也很講究。如果聽眾認為能從這個 AMA 里收獲到東西，自然就會來聽甚至主動宣傳。像我們之前有一期安全主題的 AMA，邀請了慢霧以及一些安全領域比較出名的大佬，和我們 Founder 一起聊，因為內容很實用干貨，接近 2000 人來參加這場 AMA，我們也會在 Galaxy 發布一些 OAT ，聽完 AMA 就可以去 Mint。這樣的模式，可以很順暢從 Twitter 引流到 Discord。雖然一開始大家可能是為了薅羊毛，但是 Discord 運營得好，也是完全可以留住用戶的。一句話來說，Twitter 就是引流，Discord 用來做留存。運營嘛，這里的工作都是挺細的，真正做起來工作量很大。

直播｜Ruby > 跨界區塊鏈后那些有趣的事兒:金色財經 · 直播主辦的《 幣圈 “后浪” 仙女直播周》第5期20：00準時開始，本期“后浪”仙女 鏈聞 市場負責人Ruby將在直播間聊聊“跨界區塊鏈后那些有趣的事兒”，感興趣的朋友掃碼移步收聽！[2020/6/19]

如果你問我，英語能力和技術能力重要嗎？我覺得重要，但不是最重要。最重要的是，自我驅動力，你要真的堅定要進來 Web3，這才是最重要的。總結起來，就是 5 個字：堅定、不設限。

雖然我海外生活過，但回國后 5 年都沒怎么用英語，我一開始進入 Web3 工作也依賴很多翻譯軟件。我是如何提升英語能力的呢？上下班的時候也會習慣去聽英語 AMA ，多聽歐美人是怎么講的，似懂非懂沒關系，多聽就有感覺了，甚至你會突然有一天感覺自己「開竅」了，這種感覺很奇妙！

除了自我驅動力以外，「長期建設」的心態很重要。

這個不僅對 Web3，所有行業都一樣，不能老想著「一夜暴富」，要對自己的職業有長期規劃，這樣就不會容易 FOMO。在 Web3 圈子，暴漲暴跌太常見了，這也是對自己心態的磨練。不要覺得我現在很迷茫很著急，就算現在暫時不 All In Web3 也沒有關系，可以以兼職的形式或者去社區玩耍、聽聽播客、讀白皮書、讀行業專家的文章等等，方式很多，總之不要為了賺快錢，而是真的去扎穩根基，慢慢一定會有工作合適自己。等自己開始有經驗了，能說出自己在 Web3 的一些思維邏輯，甚至炒小圖片虧了很多錢但你總結出有用經驗，一旦到了這個階段，我相信去找一份 Web3 工作一點都不難，水到渠成。

現在很多 95 后、00 后進入 Web3 ，整體感覺都是很年輕很有活力。但你或許猜不到，我已經是一個孩子媽媽了。作為女性，我很高興遇到了 Web3，它讓我在家庭與工作之間找到了平衡。

現在我的工作只需交付結果，不用 996，不用花大量時間處理人際關系或者大量會議導致精神內耗，甚至可以申請遠程辦公。這讓我有更多的時間，去照顧我的家庭，甚至以后我有機會做數字游民，還可以帶孩子出去，白天工作，晚上陪他玩。

我很喜歡 Web3 這種自由的工作狀態。

如果想和我深入交流，可以通過推特找我：@evaevawava，我也會經常分享自己的生活日常。

聲音 | Arca首席投資官：Bakkt的開局確實讓人有些失望 但那些期望是不切實際的:資產管理公司Arca的首席投資官Jeff Dorman就Bakkt首日成交量不高的現象評價稱：“Bakkt的開局確實讓人有些失望，但那些期望是不切實際的。對Bakkt來說，起步緩慢但穩步增長要比起勢兇猛，隨后一蹶不振好得多。”（彭博社）[2019/9/25]

卡爾，曾在互聯網公司負責視覺設計

Web3 年齡：6 個月（不含 2 個月「歸零出局」的炒幣經驗）

當前職業 1 ：NFT 項目產品設計?

當前職業 2：兼職多個項目 NFT 設計

這個兼職的項目我畫了#1035-1535，還有一個 Rainbowbaby，一個 babyape，一個骷髏，一個柴犬，都是像素風。我正職公司做的項目也有兩個，不過我公司屬于半匿名團隊，我就不透露太多信息了。

去年年底 NFT 大火，對于很多設計師來說，像是找到自己的 「工作第二曲線」 。我自己今年也有在 NFTCN 運營個人品牌和賣數字藏品，當時還運營了一個好幾百人的社群。現在國內數字藏品平臺都很低迷，我的項目還在線上，但屬于佛系賣完一個上一個。

雖然我現在 Title 變了，但工作模式和以前沒什么區別。

NFT 項目產品設計，主要就是負責 NFT 層級邏輯，包括：properties 稀有度，生成工具等，展開說就是測試每個層的順序，兼容性，盡量減少最終跑出來的圖的穿幫率。你可能不知道，NFT 的穿幫率其實非常高，現在你在 OpenSea 看到的那些成品 NFT 都已經是經過精挑細選的，在前期我們會刪掉很多不好看的、雷同的、穿幫的。越是畫風精細，部件造型多變的 NFT，穿幫率越高，像 Azuki 明顯就是有很多需要適配的。設計相關的工作，主要就是輸出一些運營素材，比如：MEME，二創等。?

以前作為 App 視覺設計師，設計「捏臉頭像系統」是我一個很重要的工作經歷。什么是 「捏臉頭像系統」，用大白話講就是有點像是 QQ 秀 。但我現在看來，它的本質其實就是一套「 NFT 角色系統」。

我覺得，國內大部分崗位與 Web2 相比都是沒什么太大變化的，只是接受的內容變成了 Web3 而已，國內目前很少純 Web3 原生的工作。除非靠智能合約，拿社區治理代幣的模式運作的，才是真正的 「Web3 公司」，國內屈指可數。

聲音 | BM：用通貨膨脹支付那些未投票的人可阻止賄選:據MEET.ONE消息，今日凌晨，BM在電報群與社區成員積極交流，分享了他對于投票賄選問題的解決思路：1.“如果你想要鼓勵真正持有 EOS 的人，并阻止賄選，那么最好的解決方案是：用通貨膨脹支付那些未投票的人，而且支付的錢比那些投票賄選的出價更高。交易所將會傾向于選擇利潤更高的一方，賄選問題也就解決了。”因此，BM 提議，改變 REX 獎勵機制：既不要求投票以及代理投票，這樣可以讓人們在控制權與利潤之間做出選擇。2.有社區成員提問：“這個方案與1票1投制相比好在哪？” BM 回復：“因為1票1投沒有辦法防止分裂投票問題（即持有者可以將手中的 EOS 拆分為多個份，然后投給不同的 BP），真正的問題在于有組織的利益相關者與無組織的利益相關者。”3、如果在投票時 REX 付出了回報，將會增加賄賂人們不參與投票的成本。讓我們面對現實吧，控制是有價值的，它總是會被購買的。付費讓人們放棄控制權會導致中心化，但這也是公平的，當前的賄選也只是其中一種表現形式。問題在于，交易所利用他們的服務優勢進行賄選。解決交易所的這個賄選問題的唯一方法就是花錢讓交易所不參與投票。[2019/6/18]

進入 Web3 公司，說是偶然，但也是必然。

當時我剛在上一家公司離職，開始創作自己的數字藏品，叫：PXCA，我愿稱之為「像素動物園」，在小紅書做宣發數據都很不錯，當時這個項目的設計、宣傳、運營全都是我一人包辦。?

就在那時候，一個 NFT 項目方通過小紅書找到我，恰好他們項目也是像素風。其實在 NFT 這個圈子，挺多合作都是在小紅書找的，小紅書算是國內的 NFT 的圖片素材最多的地方，很多 NFT 設計師都喜歡小紅書上做宣發。

自己發項目先去小紅書宣傳，或許是設計師吸引 Web3 項目方關注的好方法。其實這與跟現在的「約稿」沒有本質的區別。

這個問題其實因人而異，如果是 Discord、Twitter 社區運營，英文就肯定要好，如果是開發肯定要技術背景。最終還是看崗位需求。現在階段， 基本的崗位技能加上一定的 Web3 知識應該就夠了。公司也不可能要求你一個設計，去解釋「以太坊 2.0 分叉會產生什么影響」，頂多就問問「你是怎么看待 NFT 的未來發展」。

如果真的想要進 Web3，我給的建議是，走進新的氛圍去體驗一番，你才知道做什么。

美國律師協會致信國稅局稱需要給對于那些持有分叉數字貨幣的人以報稅指導:據最新消息，美國律師協會（ABA）稅務部門致信國稅局（IRS）稱IRS需要給對于那些持有分叉數字貨幣的人以報稅指導。ABA稅務部門主席霍金斯發文稱，由于2014年IRS已經對數字貨幣征收所得稅，數字貨幣已經產生了幾個重大的發展。他還說這樣的規定不能很好地處理分叉硬幣以及派生版本的區塊鏈軟件，IRS需要提供臨時的稅務規則。而根據這樣的臨時規則，2017年收到分叉數字貨幣的人將被征稅，分叉數字貨幣征稅起始時間也變成分叉的那一刻。而這也會導致IRS對分叉數字貨幣征收資本利得稅而非所得稅，在持有者出售分叉幣時會保留它的全部價值。[2018/3/21]

比如 Web2 的運營可能都是微博、微信、小紅書、抖音，跟 Web3 的主陣地 Discord、Twitter 的運營玩法是不一樣的，有一定學習成本。

關于 Web3 建設，門檻比較低的最簡單的就是買個 NFT，加入到一個 NFT 項目的 DAO 中，你就可以建設了。這里更像是一群人通過 NFT，聚到一起做項目，NFT 的收入是歸項目發展金庫的。這就像是創業，所以參與感會很強。NFT 標準路徑往往繞不開「四件套」：發 NFT、發幣、發地、元宇宙。當項目做大了，就離不開發幣，因此在建設的同時，你也能有不錯的收獲。

一句話概括：光想，或者光「學習」的作用其實不大，行動力相對更重要。

另外，再推薦一些播客，可以聽聽：Web3 隨意門、Web3 101、Buidler Talk、CSS | 探索 Crypto 的精彩世界，在小宇宙 App 都可以收聽。

最后的最后，炒幣不要輕易亂碰，賠錢玩意，「暴富」和「歸零」就是一念之間，2 個月「歸零出局」的親身經歷，讓我告誡大家千萬不碰這玩意。

Web3 不就是互聯網嗎？那不就反過來問，Web2 的移動互聯網還有啥新鮮東西？

現在還有很多人在問是否看好 Web3。我也好奇，Web3 有啥能讓人不看好的點？只能說是有很多看不懂的點，但也沒必要看懂。

RoCry，曾擔任某互聯網公司 CTO

Web3 年齡：6 個月

當前職業 ：Web3 打雜

我先后在人人網、LeanCloud、微信、BearyChat?負責移動端 / 后端開發，多年連續創業者。上一段工作經歷，在國內某個視頻社交產品擔任 CTO，除了 Android / iOS / Backend 早期版本實現以外，還會負責公司整體技術團隊發展。今年年初正式加入 Web3 創業公司，職業：打雜。

以色列證券管理局提案：禁止那些主要投資、持有或挖掘數字貨幣的公司股票交易:據新浪財經援引路透報道，以色列市場監管機構以色列證券管理局（ISA）周四表示，以色列可能禁止特拉維夫證交所一些公司的股票交易，這些被禁止股票交易的公司業務主要是圍繞比特幣和其他數字貨幣的投資。以色列證券管理局已提出一項修正案，禁止那些主要投資、持有或挖掘數字貨幣的公司股票交易。這些公司也不會被允許進入交易所的指數，如果他們繼續在特拉維夫交易所進行交易，將會面臨被摘牌的后果。但該禁令不適用于那些市值超過1億謝克爾（2900萬美元）以及經過3年完整財報審計的公司。該修正案已經得到了ISA委員會的批準，接下來將征集公眾意見。[2018/1/5]

雖然我打雜（bushi），但我依然認為現在 Web3 整體行業還在上升的趨勢，應該是有不錯的前景。目前看還在早期，buidler 類的比較受歡迎，比如程序員。

在我看來，最重要的是好奇心。Web2 和 Web3 崗位沒啥區別，幾乎所有的能力都能用得上。另外，英文是肯定需要的，不然很多信息都拿不到一手的。（其實很多新興行業都是）有沒有技術背景倒是都行，看特長和興趣。

如果要我提一些小建議，我要說的是：不要跟風，要有獨立思考的能力。

我聽說有一些同學希望快速參與到 Web3 建設。我認為大家完全可以從用戶開始做起，從提一些建議開始，慢慢深入核心組織。

另外，我再推薦幾本書，多讀、多思考總是好的：

《How to DeFi》，by Darren Lau, Sze Jin Teh, Kristian Kho, Erina Azmi, TM Lee, Bobby Ong

《How to DeFi: Beginner》，by Darren Lau, Sze Jin Teh, Kristian Kho, Erina Azmi, Benjamin Hor, Lucius Fang, Win Win Khor

《區塊鏈與大眾之治》，作者: 威廉?馬格努森

《區塊鏈核心技術與應用》，作者: 鄒均 / 于斌 / 莊鵬 邢春曉

?《區塊鏈實戰：從技術創新到商業模式》，作者: 冒志鴻，陳俊

品霖，曾在互聯網公司負責客戶端研發

當前職業：Web3 產品客戶端研發、智能合約開發

我是客戶端研發的，有十年多的工作經驗，接觸和加入 Web3 行業也是半年的時間。我將會更多地從技術的角度去介紹 Web3 行業。

Web3 行業目前是全國乃至全球融資最活躍的行業之一，很多新的創業公司，大公司也有不少開始投入大量資源做 Web3 方向，個人認為 Web3 行業的就業前景是比較樂觀的。

Web3 行業的職位需求其實跟傳統移動互聯網行業差別不太大，我把我知道的大致總結下。

技術類：客戶端、前端、后端、運維、數據分析、區塊鏈協議、區塊鏈應用（智能合約）、跨鏈區塊鏈，其中區塊鏈協議和應用的職位比較火熱，涌入的人也很多。相對的，客戶端開發會比較緊缺，因為越來越多的項目需要開發移動端應用來普及。

產品類：產品經理、項目經理、產品運營等。

行政人力類：遠程辦公支持的行政、財務、HR、獵頭等。

藝術類：UI / UX 設計、NFT 設計、3D 建模、音樂人等

因為 Web3 的去中心化特性，辦公地點和文化也越來越去中心化，遠程辦公越來越多，所以如何做好遠程辦公的行政支持也很重要，比如不同地點的員工如何繳納五險一金、個稅，是否需要個相對固定的辦公室用于定期碰面、DAO 這類新型組織的薪酬分配等等，這些問題需要不斷探索和解決的，這塊做得好的公司對優秀的人才會有很大的吸引力。

Web3 目前還是技術驅動占比較大，有技術背景比較容易進入 Web3 。當然，可以很快理解 Web3 各種概念的學霸就算沒有技術背景也是沒問題的，現在不缺科普視頻和文章這些學習資源。

對于英語這塊，因為 Web3 發源和熱門地還是以歐美等國家為主，所以能看懂英文文檔和文章是很重要的。如果英文水平不夠，可能會不少信息差產生。更進一步，如果想要混入核心的 Web3 圈子，還要有英文的寫和說的能力。

Kent，曾在互聯網公司負責產品

當前職業 ：Web3 產品經理

我是一名互聯網產品經理，有幾款社交產品項目經驗，今年初開始接觸 Web3，現在參與一個研發中的 Web3 社交項目，到現在剛好半年，下面講一下我對 Web3 前景的看法和一些學習經驗。

互聯網和移動互聯網都因為底層技術的更新，帶來了新的產品機會。Web3 的底層技術是區塊鏈，數據存儲和交換可實現去中心化，例如用于交換加密貨幣的金融協議 uniswap、又或者基于以太坊去中心化借貸協議 aave，展示出 DeFi 在沒有中心監管機構之下運行的可行性。因此，社交產品等其他場景，底層數據的存儲和交換也完全有能力在脫離傳統互聯網限制下構建新的平臺和用戶組織形態，也就是社交產品常說的關系鏈和信息交換，這是支持產品創新的技術變革，即去中心化，另一種說法是 code is law。

而 Web3 也稱為價值互聯網，價值可 Token 化，價值直接通過網絡傳播，區塊鏈是天然的價值傳播共識，而無需中心化機構獲得證照或監管同意去建立金融網絡，區塊鏈更容易幫助產品和個體獲得價值和交換價值，這種新的價值交換方式決定了新的社會關系組建成為可能，比如我們看到 DAO 這種新的組織形態，意味著新的社交平臺出現在區塊鏈之上。

以上兩點從技術上和需求上構成了 Web3 社交行業的變革機會，我們的新項目也與此相關。

目前，Web3 處于早期，基礎協議和設施仍在建設階段。從傳統互聯網進入 Web3 ，首先需要了解的是整個 Web3 的技術框架，我認為是很必要的。學習的過程可以按照「公鏈 - 協議 - 應用」這樣的層級去看，不同公鏈橫向對比會發現整個結構是很像的，各個公鏈的應用都是基于該鏈的協議去實現。如果從事產品研發工作，至少需要了解 Bitcoin，Etherum。

Etherum 縱向了解智能合約、最常用的 ERC 協議，DeFi 及各類 DApp。有了對 Etherum 深入了解之后，按照 「公鏈 - 協議 - 應用」 這樣的層級去看其他公鏈，就會發現模式相似之處，實質上是大同小異。現在 Web3 大多數項目屬于 「協議即產品」 的階段，需要有技術背景和英語能力，才能夠深入理解背后的原理和閱讀英文文檔。社群內有不少整理清晰的 notion 可以作為資料索引，或者到 bilibili 搜索一些區塊鏈相關視頻學習。Web3 學習的難處在于信息量爆炸，需要提綱挈領，按一條清晰的路徑去分類知識。

現在沒有一個可參照的模版。我經歷過移動互聯網的早期階段，那時候一個 App 的 PM 就是產品 / 公司的負責人，我覺得 Web3 目前正需要這樣人，一個有產品方向判斷力、理解技術可行性、能畫交互、能給產品做早期推廣的 PM 。移動互聯網發展到成熟階段，PM 的工作已經不像前期那樣的產品 CEO ，被細分為交互 / 運營 / 數據 / 商業化 / 中臺等崗位，不同 PM 看到都是產品的一面，現在 Web3 產品能提供的對應崗位是比較初級的，或者還沒有。

Web3 處于這樣一個屬于創業期的階段，對于希望從事產品早期工作的 PM 來說，是一個黃金時代。

今年以來，很多互聯網人士都想 All In Web3，但適合大多數人 All In 的機會少之又少。我反而覺得可以先以參與者的角色加入到一兩個項目 / DAO 中，感受一下 Web3 的氛圍和做事方式，再結合自身優勢確定職業發展。最后列幾個我看到的適合非技術類人員參與的角色：

產品體驗優化：當前 Web3 項目大多數由技術人員主導，無論用戶體驗還是交互設計都很 Geek ，產品經理完全可以從一名小白用戶角度提出優化方案。

社群運營：私域流量大家一定不陌生，到了 Web3 變成了社群運營。懂用戶，與大家打成一片，能給項目帶來可觀的新增。

用戶增長和裂變：新技術需要傳播手段，用戶拉新和裂變這樣的方式同時適合 Web3 項目從傳統互聯網獲得流量。

DAO 建設管理：產品經理和項目經理擁有超強的溝通能力，同時能幫助 DAO 搭建高效而開放的管理方式，使用各種工具（如 Notion ）使得 DAO 透明化。

?商務合作：Web3 項目目前具有高熱度的話題性，跟傳統品牌結合能帶動品牌形象升級。

管中窺豹，實際并不能觀其全貌。

本文從截然不同的 4 個崗位視角看 Web3，希望能帶來更多新的線索，幫助大家更全面了解 Web3 行業與職業所需。

正如文章開頭所述：本文僅為個人經歷展開的觀點討論，不代表「標準答案」。

因為在我看來，這不存在所謂的「標準答案」。但我們能做的，是團結起來，找到自己在 Web3 道路上的同行伙伴，并一起探索這個新世界，不是嗎？

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