MVP:什么是最低限度的可愛產品？設計師為什么要關心呢？

產品設計師最擔心的問題之一就是擔心創建沒人愿意使用的產品。那么，如何將產品故障的風險降到最低？答案很簡單-花時間建立最低限度的產品以與目標用戶一起驗證產品。今天，創造了MVP是很多球隊的重要組成部分“的產品設計策略。通過遵循“從大處著手，從小處著手”的方法，產品團隊投入時間和精力來構建MVP并與目標受眾進行測試。但是，MVP不是產品團隊可以制作的唯一最低限度產品。MLP或最低限度的可愛產品代表了另一個在產品設計師中流行的概念。

如果您從事產品開發，您可能想知道應該采用哪種方法。您應該建立MVP還是MLP？讓我們深入研究一下，看看每個路徑都能提供什么，以回答該問題。

什么是MVP？

最低限度可行的產品是產品的一種版本，僅具有基本功能級別，可以幫助創作者驗證??其關于其實用性的假設。產品團隊可以構建解決方案，從早期的原型到成熟的產品，并可以與其目標受眾進行測試。該測試的目的是了解產品的原始視覺是否正確。

Tether首席技術官：如果在30天內發行和贖回的總和為0并不能證明什么:金色財經報道，Tether首席技術官Paolo Ardoino在社交媒體上稱，關于穩定幣的穩定性和流動性。如果在30天內，發行和贖回的總和為0，只是意味著發行的資金流入會覆蓋贖回的資金，并不能證明什么。而如果在同一時間段內，凈余額為負150億，這意味著穩定幣能夠在不使用其他客戶的錢的情況下將錢還給要求贖回的客戶，并且可以真實地聲稱它具有很大的流動性并且是安全的。[2022/7/6 1:55:10]

產品設計是一個反復的過程，創建MVP的目標是充分利用每次迭代。如果產品團隊意識到其發展方向錯誤，則可以輕松調整其設計策略，并在下一次迭代中創建另一個MVP。

關鍵特征

精心設計的MVP具有以下特征：

價值。人們不會有動力去使用不會給他們帶來任何價值的產品。這就是為什么MVP中可用的功能集必須為客戶提供明確價值的原因。評估用戶的真實需求；只有在那之后，您才應該花費時間和精力來構建解決方案。

聽證會 | 扎克伯格：應讓Libra發行，看看市場有什么反應:金色財經直播報道，在今日聽證會上，議員Frank Lucas，你們如何說服那些沒有銀行賬戶的人，讓他們不信任銀行，卻使用Facebook的服務嗎？扎克伯格回答說，他現在也不知道如何找到答案，唯一的辦法是讓Libra發行出來，然后看看市場會有什么反應。[2019/10/23]

可靠性。MVP的表現應始終如一。用戶與產品交互時，不應遇到任何意外故障。

可用性。良好的可用性是產品設計的重要組成部分。MVP應該既易于學習又易于使用。

查看MVP作為解決用戶'的問題。因此，進行用戶研究以了解用戶的需求和需求并建立適當的產品特性至關重要。

優點

創建產品涉及的成本和時間是MVP的兩個重要優勢。由于它僅包含極少的功能，因此生產成本應該非常便宜。出于同樣的原因，設計MVP也不需要花費很多時間。這些優勢使產品設計人員能夠在短時間內測試和驗證各種假設。

聲音 | 江卓爾：改個難度調整算法并不是什么大問題:萊比特礦池江卓爾回應網友指責“BCHABC加入防重組代碼是愚蠢的”時稱，這邏輯水平也太low了吧，和Core黨一個水平，Core黨喜歡噴BCH有EDA所以容易分裂，說得好像BTC沒有EDA，有哪個BTC分叉幣因為難度高死掉了一樣。都要改規則分叉了，還不能隨便改個難度調整算法？[2018/11/22]

缺點

MVP通常看起來像是未打磨的產品，并且首次采用者很少與它形成情感聯系。結果，很難預測產品在現實世界中的行為以及該產品將引起什么樣的情感反應。您可以通過與用戶一起測試MVP來確定，該產品的功能是否運行良好。

什么是MLP？

MLP或最低限度的可愛產品是MVP概念的演變。推廣MVP的企業家史蒂夫·布朗曾說：“您正在出售愿景，并為愿景者而不是所有人提供最低功能。”可能是這樣，但是當您讓人們愛上您的產品時，出售愿景就容易得多。當發生這種情況的產品不僅滿足用戶“的需求也高興他們。MLP方法優先考慮具有情感吸引力的設計，這意味著創建一個使用戶對產品感覺良好的設計。

區塊鏈風口，BAT都做了什么？:\t鳳凰網網科技消息，在各種3點鐘群遍布世界各地，商業BP里充斥著發行代幣，作為巨頭，BAT卻在此番風口中顯得低調了許多。事實上，BAT早就已經開始布局區塊鏈，而且主要還是基于區塊鏈技術層面的布局，與現在大熱的虛擬貨幣、ICO無關。由于區塊鏈的技術和場景探索尚處于早期，還未迎來真正爆發時機。

無論是馬化騰、馬云還是李彥宏，都認可了區塊鏈技術革新，并在這個戰場開始投入精力。雖然戰火還未燃起，不過在這短兵交接的前夜，三大巨頭做了哪些軍備競賽？馬化騰近期在兩會上發表了自己對于區塊鏈的看法，“區塊鏈是一個好的技術，但還處在發展的早期，需要建立有效的應用模式，騰訊也在積極探索區塊鏈在各個場景中的應用。”相比騰訊和百度兩家集中在金融領域，阿里對于區塊鏈技術的應用場景要更廣泛，尤其是在商品供應鏈和物流方面。由于金融和電商領域的先天優勢，阿里在區塊鏈技術上相比百度和騰訊也更加突出。百度在AI上All in了資源，在區塊鏈的布局上，似乎比AT要慢了一些，目前主要集中在了金融領域。[2018/3/17]

關鍵特征

用戶提交的韓幣退款申請一周還未到賬，Bithumb表示由于內部問題，但不知道什么時候處理:1月11日，一韓國用戶向韓國最大的虛擬貨幣交易所Bithumb提交韓幣退款申請，但是已經過了1周都未到賬。對于這個問題Bithumb交易所表示 ：“是由于內部問題導致延遲，但是什么時候會處理還不知道”。 現在有很多用戶都提交了韓幣退款申請，但都得不到處理。[2018/1/17]

MLP具有與MVP相同的特性，但增加了一個新屬性-愉悅。創建MLP時，您將努力通過精心制作的動畫效果，清晰的顯微圖，可愛的圖像以及深深的愉悅感來提供表面愉悅感，這使用戶處于流暢的狀態并使他們沉浸于體驗中。表面的愉悅和深深的愉悅感都會帶來積極的用戶情感，而情感在他們評估產品的方式中起著至關重要的作用。能夠培養積極情緒的產品有更好的機會留在我們的記憶中，因為我們想重復使用。

優點

MLP旨在吸引人。但是，“吸引人”并不一定意味著創建一個漂亮的用戶界面。相反，它意味著開發用戶將喜歡與之交互的產品。目標是從他們與產品的互動中獲得積極的反應。例如，您可以使用您認為目標受眾會喜歡的視覺樣式。因此，MLP需要用戶的大量參與，并且在大多數情況下，這意味著它可以更好地了解用戶的需求。

缺點

通常，創建MLP比MVP需要更多時間。要構建MLP，您首先需要找出目標用戶喜歡的功能。為此，您需要在用戶研究上花費更多的時間，因為與目標受眾交談并了解使他們在現實生活和數字空間中都感覺良好的原因很重要。您還必須花費更多的時間來完善解決方案，測試產品并了解其感覺，然后根據這些發現改進設計。結果，MLP的生產成本將高于MVP。

MVP或MLP：哪個更好？

“我應該參加MVP還是MLP？”是產品設計師之間的常見問題。如果您有時間和預算，最好將標準從可行提高為可愛。為什么？因為當一種產品受歡迎時，它會為您帶來更多的競爭優勢。在產品成分中添加愛意會導致您的設計發生更好的變化，從而創造出用戶會從一開始就珍惜的產品。您的產品還將在競爭中脫穎而出，這將為您在市場上帶來額外的競爭優勢。

但是，如果您沒有足夠的時間或預算來購買完整的MLP，該怎么辦？在這種情況下，您可以應用Kano模型，這將幫助您同時考慮產品功能和客戶滿意度。Kano模型可以表示為兩軸圖表，該圖表將客戶滿意度與努力或投資相對應。請記住，這些功能是從客戶角度評估的。使用此模型，您將能夠決定哪些功能和選項將為用戶創造最大價值。

優質MLP的原料

以下是一些簡單的規則，可以幫助您節省時間并提高MLP的工作效率：

明確您要定位的用戶角色。很難構建滿足多個用戶角色需求的產品。因此，確定您的主要角色并設計產品以滿足其需求。

專注于重要的事情。不要試圖在MLP中添加很多功能。當您嘗試解決所有問題時，最終將導致產品質量下降。從為您的用戶帶來的高價值問題開始，然后定義基本功能，這意味著一種或兩種功能可以最迅速地解決目標受眾的問題，并確保您可以及時提供這些功能。

與團隊清楚地交流您的愿景。確保每個團隊成員都知道您要去哪里，要構建什么，更重要的是為什么。這種理解將激勵人們去創造別人會喜歡的東西。

保持專注。當您已經在使用MLP時，可能會想添加一兩個額外的功能，因為您認為它們會使用戶更喜歡您的產品。但是最好還是抵制這種誘惑，因為您最終將不得不在MLP上投入更多的時間和金錢。

聽您的用戶。如果您不這樣做，您將永遠不會構建可行的東西，更不用說可愛的東西了。詢問他們對您的產品的看法。首先從用戶遇到的問題開始，然后提出諸如“這種互動/體驗中最緊張或最痛苦的部分是什么？”之類的問題。

觀察用戶與產品互動時的反應。觀察用戶的反應將幫助您區分可行的解決方案和可愛的解決方案。當用戶無法將焦點從屏幕上移開時，這表明他們高度參與了交互。

關鍵要點：讓它變得可愛

MVP和MLP都代表該產品的最簡單版本，可以解決用戶的主要問題。構建MVP時，您會創建用戶可以忍受的東西，但是制作MLP時，您會創建人們會真正喜歡的東西。在許多情況下，可愛的產品效果更好，因為使用產品帶來的真正興奮將保證更好的用戶參與度。

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