以太坊:開發者流失、全節點減少，從架構出發詳解以太坊治理及問題

以太坊一直是我們「去中心化」理念的倡導者，然而，上周，以太坊的核心開發者EWASM團隊的LaneRettig發布一條Tweet「以太坊的治理已經失敗，我們實際上就是技術專家統治：一小群技術專家對協議更新有著最終決定權」，一時驚起驚天浪，引起了以太坊社區及加密世界的愛好者的眾多討論。

原文標題：《以太坊治理何去何從？》作者：HowardYuan，FundamentalLabs管理合伙人

袁皓，HowardYuan，FundamentalLabs管理合伙人

從這一輪熊市開始，以太坊的頹勢愈加明顯，幣價下跌，技術開發者與dApp開發者的撤離，同時面臨EoS及Tron等新公鏈的追趕，我們有理由懷疑以太坊治理發生了什么？以太坊的未來發展方向在哪里？

1區塊鏈治理重要么？

區塊鏈治理一直是一個我們忽視的地方，相比于治理機制，我們通常會更關注區塊鏈的技術性能，更高的TPS處理速度，更短的響應時間，更高的擴展性設計，但由于治理決策缺乏權力下放以及其他技術原因，一條明星公鏈很有可能會走向衰敗。我們也看到很多區塊鏈治理混亂所引發的社區爭端，導致了分叉、用戶流失或者新的區塊鏈產生。

區塊鏈不僅僅是一個分布式賬本技術，它從來都是一個軟件生態系統，這個系統里有基金會、核心開發者、全節點、投資者、用戶、礦工等眾多利益相關者。如果我們給區塊鏈進行定義：區塊鏈，是利用分布式賬本技術來承載的各利益相關者的有機體，是通過發行原生加密貨幣來實現價值激勵的一個平行社會。

如現實社會中的國家或者城市都有自己的一套治理系統來創建、更新和執行法律。區塊鏈也都有自己的治理系統我們需要一套合理的、行之有效的治理機制才能保證這個有機體的持久發展。最成功的區塊鏈都是那些能夠最好地適應環境的，不斷進化、精心設計的良好治理結構的項目。

區塊鏈治理基本結構中有三個不可缺失的環節：基金會、全節點、核心開發者。這三個環節相互制衡有點類似西方的「三權分立」民主機制。區塊鏈治理即是核心開發人員、全節點和基金會之間相互制約平衡的過程。

Binance Labs正計劃建立一個Web3開發者社區:9月9日消息，據官方推特，Binance Labs正計劃建立一個Web3開發者社區，不過具體信息尚未透露。[2022/9/9 13:18:54]

三權分立的區塊鏈治理結構

核心開發者決定區塊鏈的技術路線圖，發布新代碼，但除非全節點實現這些更改，否則更改將不會生效；全節點依賴于核心開發者來構建和發布改進協議更新，但如果他們不同意核心開發者的決策，他們可以硬分叉；基金會可以通過決定哪些核心開發者來支持并影響路線圖和協議的總體方向，但如果沒有核心開發者和全節點的支持，它就無法實現愿景。我們注意到越來越多的代幣持有者，包括礦工、私募投資者或者最終用戶等，或多或少地參與到治理結構中，如我在《PoS礦池興起，投資機構涌入，Mining2.0時代已經到來？》一文中所述，TokenHolders也是一個重要的Stakeholder。代幣持有者可能不會直接影響區塊鏈治理的決策過程，但他們可以「用腳投票」而造成間接影響。例如，如果核心開發者和全節點都同意區塊鏈提案，而絕大部分代幣持有者不想接受這次更改，那么代幣持有者可能會集體拋售代幣并使整個區塊鏈系統陷入混亂。

2以太坊治理發生了什么？

兩天前，韓國Deconomy大會上，以太坊的靈魂人物?VitalikButerin?**侃侃而談，分享以太坊2.0**開發進度，但是，縱觀整個2.0版本升級過程并沒有明確時間表，僅能確定至少將花費數年時間，整個區塊鏈行業對于以太坊究竟能否真正成功升級深表懷疑。

而在與「末日博士」魯比尼的對談中，Roubini直接毫不留情的狠批以太坊2.0轉型會最終失敗，當然，魯比尼不是只針對VitalikButerin，他幾乎看空比特幣及區塊鏈整個行業。

如果我們按照三權分立的治理結構來梳理一下以太坊的現狀：

核心開發者：

到目前位置，以太坊擁有25萬名開發人員，是最大也是最去中心化的區塊鏈開發社區，同時，以太坊的核心開發人員也是最多的，ElectricCapital的統計顯示有99名積極開發者。遙遙領先比特幣及Cardano或者EoS、Tron波場。

以太坊開發者Evan Van Ness剛逢低進行了買入:以太坊開發者Evan Van Ness剛剛發推稱，他剛剛抄底了，可惜沒有太多資產可用來買入該抄底。[2020/11/26 22:12:29]

以太坊的核心開發者團隊人數眾多，但面臨一些大的問題：工程效率低下、核心開發者流失。

以太坊開發者團隊分為兩個：研究團隊和工程團隊。一般是，研究團隊提出解決具體問題的原型，用程序語言做驗證，驗證通過之后交給工程團隊直接改客戶端，最后驗證實施通過。

在以太坊早期階段，V神負責研究團隊，以太坊前CTOGavinWood負責工程團隊。GavinWood曾主導了以太坊的原型設計、系統開發以及最后測試版本的發布，是以太坊黃皮書的主筆。但因發展理念不合，Gavin于2015年離開后后創立Parity，Parity一度占有全網40%以上的節點，GavinWood最近主攻Polkdot跨鏈項目。不可否認，Gavin的離開，使得以太坊的工程實現能力出現了較大的挑戰。

同時，效率低下是以太坊開發者團隊比較大的問題。以太坊Geth客戶端的開發者是全球分散的，一個理論的實施中途需要不斷調整，內部管理協調比較低效。

核心開發者的流失，除了GavinWood的離開，在Gavin之前還有以太坊的早期開發者CharlesHoskinson，Charles2014年退出后與之前負責運營以太坊的JeremyWood共同創建了IOHKCardano。同年離開的還有以太坊的聯合創始人JosephLubin，他離開了創立Consensys。

最近流失的一位以太坊核心開發者是AfriSchoedon，他自2015年11月份開始為以太坊貢獻代碼，是君士坦丁堡硬分叉的協調者，Afri撰寫了EIP-999提案雖有以公濟私Polkdot之嫌，Polkdot被寄希望于成為一個升級版的以太坊。但無論如何，這名以太坊開發的老將離開都是以太坊生態的重要損失。

LaneRettig也談到目前核心開發者存在的問題：

Bitcoin ABC首席開發者：如果不實施coinbase規則 BCH的未來將變得無關緊要:Bitcoin ABC最近發布一個存在爭議的新升級計劃，BCH支持者必須在11月15日之前部署，以促進其核心協議的變更。Bitcoin ABC首席開發者Amuary Sechet表示，新升級的部分原因是提供關鍵的開發資金，使比特幣現金能夠與比特幣和以太坊競爭。

該更新將引入一種新難度調整算法ASERT，以響應延長的區塊時間，同時還有一個有爭議的功能，即如果沒有將8%的獎勵轉移到指定用于資助ABC協議持續開發的錢包中，所有新開采的區塊將被拒絕，這被稱為“coinbase規則”。

Sechet預測，如果沒有coinbase規則，BCH的未來將“慢慢變得無關緊要”，但他表示，社區中的分歧遠不止這一個問題。盡管有些人將BCH的緊張局勢歸因于coinbase規則，“甚至在一個月前，這還只是一個調整難度的問題……這些細節并不十分相關。分裂首先發生在社區層面，然后找到延續分裂的理由。”他補充說，“我不認為在這個時候可以做任何事情來重新團結社區。”

此外，BCHN支持者Nilac The Grim最近發文呼吁Amaury退位讓賢。（Cointelegraph）[2020/8/20]

但我們今日面臨越來越多非技術領域的挑戰。核心開發者不想做出這些決定，因為他們自認能力不夠、害怕承擔法律風險，或者本身就習慣回避沖突、只喜歡寫代碼。

全節點：

全節點是區塊鏈的主干。全節點是運行完整區塊鏈軟件的任何計算網點。所有全節點都應包含區塊鏈的完整分布式賬本以及運行P2P協議的路由軟件。

Miner礦工指的就是運行專業挖礦軟件的一部分全節點，但也有一些全節點不運行挖礦軟件。要使代碼更改生效，節點需要單獨更新其軟件使其包含更新的代碼。這可以通過軟分叉，一種向后兼容的方式實現。也可以通過硬分叉實現，硬分叉與舊版本的軟件不兼容。

分叉可以達成一致或存在爭議。大多數分叉都是經由網絡一致通過的。例如，Bitcoin中的SegWit分叉最終由比特幣全節點一致同意。但也有一些分叉存在爭議，比如以太坊在2016年著名的TheDAO事件之后形成的ETC。有爭議的分叉旨在反對核心開發者并創造一種新的加密貨幣。

分析 | 以太坊對比特幣匯率有一定抬頭 30 天開發者指數保持穩定:據 TokenGazer 數據分析顯示，截止至 10 月 23?日 11 時，以太坊價格為$171.07，總市值為$18,523.43M，主流交易所24H交易量約為$57.96M，環比昨日縮水14.54%；近期以太坊對比特幣匯率有一定抬頭；基本面方面，以太坊鏈上交易量平穩波動、鏈上DApp交易量略有下滑、算力保持穩定、新增地址增速保持穩定；以太坊 30 天開發者指數約為 2.24；以太坊與 BTC 180 天關聯度有一定回調，30 天 ROI 稍有回落；ERC20 代幣總市值約為以太坊總市值的 61.18%，保持穩定。[2019/10/23]

值得注意的是，以太坊的全節點數量正在銳減，以太坊全節點在2017年仍有2.5萬個，目前僅有8338個，每天減少約20個，已經不足1萬。同時，要注意的是，當前的這8千多個節點中，絕大多數是「閹割版」全節點，這與比特幣的全節點數9593個相差甚遠。

https://bitnodes.earn.comhttps://www.ethernodes.org/network

9553Vs.100。以太坊的檔案節點與比特幣的全節點，都是各自網絡的中樞，如果網絡完全失去了它們，網絡的安全性將大大降低，而這類節點數越多，就代表著網絡的抵抗性越強，與比特幣全節點網絡相比，很顯然，以太坊的主節點網絡是不夠健壯的。

基金會：

以太坊基金會是一個支持以太坊發展的非營利組織。它目前持有645,173.90枚ETH，由以太坊的創始人VitalikButerin統一領導。

VitalikButerin，盡管他沒有能力單獨在網絡上添加代碼到核心存儲庫或強制分叉，但是在社區中有很大的影響力。隨著以太坊基金會的7位創始成員的離開，Vitalik在基金會的控制力過于強大，ETH目前面臨的一大問題，即Vitalik的話語權問題。Vitalik作為以太坊的發明者和絕對權威，在以太坊社區擁有絕無僅有的影響力。盡管V神并非獨裁者，他主動要求將以太坊的發起機構定義為非營利性的基金會而非企業，但他的角色仍舊是以太坊社區的絕對精神領袖和技術靠山。

現場 | Alan Li：面對商業機會時開發者要做好速度與安全間的衡量與取舍:金色財經現場報道，今日以太坊產業發展峰會在香港舉辦，在以《如何應對智能合約的安全問題》為主題的圓桌論壇上，FBG X 研發部負責人Alan Li表示：“或許這是一個枯燥無聊的過程，但在面對商業機會時開發者要在迅速上線與安全之間做好衡量與取舍，就像火箭發射后就不再受控制一樣，應用上線后也不再受到開發者的控制，因此在‘發射’之前把所有的東西都做好是非常重要的。”[2018/9/8]

LaneRettig就直陳以太坊基金會目前的問題：

以太坊基金會不會做決定，因為他們害怕，往好里說就是擔心偏袒某一方，往壞里說就是害怕站邊。基金會的合法性也岌岌可危，因為他們既做不到發布一個新的ethereum.org，也做不到給開發者足夠高的報酬，甚至沒法回應獎金申請書，等等。

3鏈下治理比特幣Vs以太坊

讓我們梳理一下市場上共識最強的兩個區塊鏈項目，比特幣與以太坊，兩者都是PoW共識，都采用鏈下治理。

比特幣：鏈下技術精英治理。在比特幣網絡里，Bitcore比特幣核心開發者對技術層面有很大話語權，而用戶則在新代碼的使用層面有投票權。鏈下治理的三層結構可以歸納為：多數人提案->少數人決策->多數人表決。

在開源的技術社區里，任何人都可以對比特幣網絡的protocol發表提案，而后比特幣的核心開發者們會通過BitcoinImprovementProposal(BIP)的機制來達成共識，如果Bitcore核心開發者們達成共識認為某一項改進是必要的，那么最后還需要得到95%以上的哈希算力的支持，代碼的改進才會被廣泛的比特幣網絡所接受，否則，礦工和用戶可以拒絕執行新的代碼。

總的來說，比特幣核心開發者為比特幣網絡的用戶提供代碼改進的建議，是否采納則由全網算力共同決定。

以太坊：鏈下創始權威治理—以太坊和比特幣在治理層面比較相近，與比特幣類似地，治理必須經過社區一致同意，以太坊改進協議EthereumImprovementProposal(EIP)才能變成活躍狀態。但由于V神的個人影響力，以太坊治理效果比比特幣稍高，V神個人號召力可以推動提案進展，如在DAO事件導致的ETH和ETC硬分叉中，投票用戶中有85%同意V神的分叉提案，僅有15%反對。

毫無疑問，以太坊相比比特幣有著宏大的愿景與野心。以太坊采用PoW的共識機制，除了核心開發者、主節點和基金會外還包括用戶，用戶主要是是指智能合約使用者，將ETH作為系統內的Gas使用。

與比特幣的治理結構相比，以太坊的一個顯著特征是它的「中本聰」尚未隱退，Vitalik正在以其個人的節奏實現以太坊的「去V化」，試圖淡化自己對整個社區和未來技術路線的影響，但效果并不明顯，尤其在這個以太坊的「多事之秋」。

以太坊核心開發者使用EIPs來推動新的技術創新升級，上個月，以太坊的君士坦丁堡升級是由PoW邁向PoS的關鍵一步，在實現PoS后，以太坊系統中礦工和持幣人之間的邊界將越發模糊，從而在去中心化的程度上較之比特幣算力會有較為顯著的提升。然而進入2.0后，以太坊的治理將走向何方？

4以太坊2.0的治理何去何從？

VitalikButurin在4月5號的Deconomy大會中演講到，以太坊近日剛發布2.0版本的測試網，正式開始轉向權益證明機制。

「這一方式將耗能更少、成本更低，我認為在許多方面也比POW(工作量證明機制)也更安全。」

PoS共識與以太坊等PoW共識在治理上有著較大的區別。PoS（DPoS)共識機制下，諸如EoS、Tron、Tezos等治理大部分采用的是鏈上治理（On-ChainGovernance)。

讓我們借鑒那些已經采用PoS以及混合機制在鏈上治理上的先行者：DCR和Tezos。

Decred：

是一條通過混合PoW和PoS共識的區塊創造機制來進行治理的公鏈。DCR發展三套投票機制：一是由PoW挖出的區塊將由PoS礦工進行驗證，繼而調和持幣人和礦工的利益；例如當60%的PoS礦工投票反對一個特定PoW出塊時，則此塊作廢。二是重大共識規則的修改，譬如主網協議的升級，除了開發團隊、礦工還需要75%的持幣人投票才可通過。三是鏈下的PLOTEIA提案系統，這是一個抗審查并且區塊鏈錨定的公共提案系統，任何用戶都可以規范提交相關項目發展提案，所有持有者進行投票表決。

很顯然，DCR的治理，能夠讓最大范圍內的相關方都參與進來，通過治理，DCR幾乎能做到永遠不分叉，激勵相關方不斷投入，社區能實現真正自治DAO。

Tezos(XTZ)：

Tezos是一條以治理為特色的區塊鏈，在Tezos中，除了核心開發者，任何人都可以以代碼更新的形式提交對治理結構的更改，但不立即啟用。接著，會有第一輪鏈上投票，如果通過，則該更新進入測試網絡。在測試網絡上順利運行一段時間之后，若無反對意見，則會啟動第二次確認投票，通過后該更改就將部署在主網絡上，網絡升級的過程是完全在鏈上用一套自動化的機制完成的。

他們把這個概念稱為「自我修正賬本」，在Tezos上，無需硬分叉即可完成升級，要更新的代碼連續投票通過則部署上測試網，測試網上連續投票通過則部署上主網。

在Tezos系統中，任何人都可以提交更改，最重要的是，每個人都有經濟動機這樣去做。但為了防止女巫攻擊，Tezos規定用權益，即幣的數量來確定投票權的門檻，在初期，基金會具有否決權；投票率要達到80%以上才算是有效投票。

社區將新鑄造的代幣以通貨膨脹資金的形式來獎勵貢獻。這與目前比特幣和以太坊動力機制不同，在那里新的開發者沒有什么動力來發展協議，因此權力往往集中在已有的開發者之中。而在這里，每個人都有相同的賺錢能力。使用戶能夠直接鏈上協調，大大賦予了用戶的力量，權力從更集中的開發者和礦工群體手中，最大程度地轉移給用戶。

以目前來看，以DCR及Tezos為代表的鏈上治理是未來區塊鏈治理的發展方向。但鏈上治理是一把雙刃劍。一方面它有利于確保流程被始終遵循，增加協調性和公平性。它還使得更快速的決策成為可能。不利的一面是風險，因為元系統一旦變更就可能難以改變。就像任何直接寫入代碼的東西一樣，如果有缺陷的話，它可以被更快更容易地利用。以太坊權益證明(ProofofStake)的首席架構師VladZamfir就認為，其中「風險遠大于收益」，「是極其冒險的事情」。

但目前以太坊的治理模式存在明顯的問題，積極改變是目前以太坊的迫切所需要的。以EoS和波場為首的一批PoS區塊鏈正在逐漸崛起，一度稱霸區塊鏈的以太坊，正在喪失領先優勢。不僅EOS和波場開始吸引到更多開發者，部分初創公司也轉向使用Binance為代表的交易所發幣，以太坊已不再是唯一選擇。

結語

留給以太坊的時間不多了！正如LaneRettig所大聲疾呼的那樣：

「以太坊2.0是一個遙遠的應許之地，除非我們擁有一個治理模式，能把我們帶領到那里去，否則它不會到來」。

我們希望以太坊2.0能積極擁抱變化，迅速行動，在治理機制上推陳出新，迎接新的未來。

FundamentalLabs是一家區塊鏈領域全球頂尖投資研究機構，致力于在全球范圍內投資和孵化那些能夠重塑社會和經濟的區塊鏈基礎創新項目。

比特幣

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比特幣Bitcoin，一種去中心化、非普遍全球可支付的加密數字貨幣，而多數國家則認為比特幣屬于虛擬商品，并非貨幣。比特幣的概念，誕生于2008年署名為中本聰的一篇論文，并于2009年1月3日，基于無國界的對等網絡，用共識主動性開源軟件發明創立。比特幣協議數量上限為2100萬枚，以避免通貨膨脹問題。使用比特幣是通過私鑰作為數字簽名，允許個人直接支付給他人，不需經過如銀行、清算中心、證券商等第三方機構，從而避免了高手續費、繁瑣流程以及受監管性的問題，任何用戶只要擁有可連接互聯網的數字設備皆可使用。比特幣BTCBitcoin查看更多以太坊

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