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元宇宙:一文了解騰訊的元宇宙進擊之路

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從 PC 互聯網時代、移動互聯網時代和產業互聯網時代。在互聯網大潮發展過程中,騰訊先后提出了“在線生活戰略”、“連接一切戰略”和“ C 端到 B 端轉型戰略”,每次戰略的調整總會伴隨組織和業務架構的調整,以應對行業發展的變化。

根據騰訊的企業年報,網絡游戲和社交網絡兩大服務 2021 年為騰訊貢獻了超過 2918 億元的收入。近幾年,在行業激烈競爭和自身戰略調整的雙重影響下,這兩大服務組成的“增值服務”板塊始終占據騰訊業務的“半壁江山”。

但隨著產業互聯網的到來,金融科技和企業服務開始“乘風破浪”,逐漸發展為騰訊第二大業務貢獻支柱,其中就包括財付通、理財通和騰訊云等等。

期權交易平臺Aevo向所有用戶開放并新增比特幣衍生品:6月14日消息,鏈上結構化產品Ribbon Finance旗下期權交易平臺Aevo已向所有用戶開放,交易者無需持有Pass即可進行交易。此外,Aevo新推出比特幣期權和合約交易產品,用戶可交易每日、每周、每月和每季度到期的比特幣期權以及比特幣永續合約。[2023/6/14 21:36:45]

互聯網行業發展三十余年,目前中國互聯網普及率已經接近 80%,人口流量紅利逐漸消失,行業內部競爭加劇,帶來的后果是流量獲取成本不斷攀升,用戶獲取和留存越來越難。

2020 年,微信用戶在達到 12.25 億后,增長就已經明顯放緩,QQ 移動月活躍達到 7 億頂峰后便開始一路下滑,2021 年凈利潤為 1237.88 億元,同比上漲 1%,為近十年來凈利潤增幅最低的一年。

對于以用戶為核心的騰訊來說,未來發展過程中將面臨更大的挑戰,必須尋找新的出路來繼續擴大業務。

Circle:正努力恢復USDC的流動性運作,包括引入新的交易銀行合作伙伴:金色財經報道,USDC穩定幣發行商Circle在博客文章中表示:“自從Signature Bank和Silvergate Bank倒閉以來,我們團隊一直在夜以繼日地工作以恢復USDC的流動性運營,包括引入新的交易銀行合作伙伴。我們于當地時間3月13日星期一早上開始處理鑄造和贖回請求,當時美國銀行系統重新開放,目前正在處理積壓的請求。我們在這里還有更多工作要做,包括添加具有24/7/365功能的新交易銀行合作伙伴,當地時間3月13日,Circle贖回了29億美元USDC,并鑄造了7億美元USDC。”

文章還表示:“作為加強USDC儲備的持續舉措的一部分,我們現在在紐約梅隆銀行持有儲備的現金部分,除了在交易銀行合作伙伴處持有的有限資金,以支持USDC的鑄造和贖回。大部分儲備投資于由貝萊德管理、BNYM托管的Circle reserve Fund,主要由短期美國國債組成。”[2023/3/15 13:05:04]

這時,web3.0 的出現對騰訊來說又是一次沖擊,以“QQ + 微信”為核心的社交平臺,騰訊聚集了大量的用戶習慣和信息,而 web3.0 中用戶的所有權和分配權均歸屬于用戶本身,逐步達到去中心化。

Messari分析師:2022年時尚NFT領域的交易量接近13億美元:金色財經報道,Messari研究分析師Ally Zach在社交媒體上稱,主要品牌,包括奢侈品和零售時尚品牌,正在涉足Web3,主要是通過NFT。2022年,時尚NFT領域的交易量接近13億美元,主要是由于耐克和RTFKT的合作。RTFKT藏品占該行業二級市場 phygital 交易量的 70% 以上。耐克因 2021 年收購而成為頭條新聞RTFKT Studios,以其 CloneX NFT 系列而聞名。它還負責 2022 年超過 65% 的耐克品牌 NFT 交易活動。

其中,RTFKT自 2021 年年中以來,收藏品產生了 1.25B 美元的交易量和 1.78 億美元的收入。在同一時間段內,耐克品牌系列獲得了 5200 萬美元的價值,其中 30% 直接流向消費者,其余部分作為版稅流向項目創作者。[2023/2/7 11:51:11]

而以“QQ + 微信”為核心的社交平臺,騰訊聚集了大量的用戶習慣和信息,這樣的商業模式和特點必然不適應未來行業發展的要求。

加拿大加密貨幣交易平臺CoinSmart計劃收購托管公司、交易所等資產:8月4日消息,加拿大加密貨幣交易平臺CoinSmart Financial Inc.首席執行官Justin Hartzman表示,加密貨幣行業的動蕩創造了機會,目前 CoinSmart 正在加拿大、歐洲和美國尋找收購機會。Justin Hartzman 稱,CoinSmart 正在篩選不良資產、托管服務公司以及其他交易所和支付平臺。(彭博社)[2022/8/4 2:58:24]

因此,騰訊也急需采取必要的行動擁抱元宇宙這一新趨勢。

從目前騰訊對元宇宙的態度看是比較積極的,提出“全真互聯網”的概念,也將繼續夯實底層技術架構、完善企業布局思路。

游戲是最接近元宇宙的場景之一,也是騰訊發展戰略的支撐業務之一。

Chain(XCN)或發生RugPull,Token下跌96.28%:6月14日消息,區塊鏈云基礎設施Chain(XCN)或發生RugPull,Token價格24小時下跌96.28%。據悉,Chain成立于2014年,已從Khosla Ventures、RRE Ventures以及包括Capital One、花旗集團、Fiserv、納斯達克、Orange和Visa在內的戰略合作伙伴籌集了超過4000萬美元的資金。Deepak Thapliyal是Chain的現任首席執行官兼董事會主席。在加入Chain之前,Thapliyal一直是域名投資者,在私人工作領域從事套利交易系統的工作。[2022/6/14 4:25:21]

元宇宙中,游戲引擎是實現虛擬形象、虛擬場景、可交互組件和其他內容的重要工具,而通用的商業引擎又具有平臺屬性,行業巨頭搭建平臺,UGC 生產者創作內容,商業引擎供應商便可以此建立自己的生態體系。

騰訊在 2012 年就已入股全球兩大專業游戲引擎之一的 Unreal Engine(虛幻引擎)主體公司 Epic Games,經過 2021 年最新輪融資后,騰訊仍占約 40% 的股份。

騰訊自主研發的 Quicksilver 引擎,經歷了《天涯明月刀》到《無限法則》的優化升級,使國風游戲在 3 D 網游圖形、技術和視覺呈現上表現不凡,極具寫實的場景效果、擬真程度,已大幅接近元宇宙游戲所要求的“沉浸感”。

“要想富,多修路”,數據中心、云計算系統等就是元宇宙里的“路”。

面向 B 端,騰訊基于騰訊云,推出基礎云服務,發布遨馳分布式云操作系統,提供高性能計算、低延時網絡以及高性能存儲,并不斷發力計算、通信、芯片研發等領域,積極擁抱下一代互聯網。

面向 C 端,騰訊在全球多個區域部署服務器,依托云游戲相關服務及平臺,打造全周期云游戲行業解決方案。

騰訊一直以來的發展策略是重軟件而非硬件,這一點與其商業模式有關,騰訊從本質上是一家大社交公司,通過 QQ + 微信的方式深度綁定用戶,使其不管在哪個硬件平臺上都能使用,因此也一直在軟件領域是遙遙領先。

但面對未來的元宇宙時代,目前最主要的溝通設備是 VR 設備,正如手機之微信一樣,都是在整個鏈條中不得不具備的一環。

因此,在 Pico 的收購競爭中失敗后,騰訊成立了軟硬一體的 XR 業務線,在倫敦、悉尼等地為 XR 業務線招募 GPU 芯片、算法人才,并投資 AR 生態公司 Snap。

就現有狀況而言,騰訊對于不占優勢的硬件領域或許會采取防守的策略,通過投資的形式聯合眾多 VR 頭像或者硬件廠家,盡快打造一個開放的生態環境。

騰訊深諳游戲運營的底層邏輯,通過“自研 + 投資”形式,緊跟時代發展趨勢,從布局 PC 游戲、手游到現在的 VR 游戲,騰訊的每一步都踩中風口并及時推出廣受歡迎的產品,逐步構建“用戶社交 + 極致產品體驗”的護城河,超越競爭對手,占據游戲行業的半壁江山。

另一方面,騰訊基于技術基礎與元宇宙的發展趨勢,不斷延伸現有業務,如公司在騰訊音樂中融入虛擬場景因素,通過股權投資形式拓展社交領域;同時發展新的業務方向,如虛擬人、數字藏品等與元宇宙密切相關的方向。

業務核心競爭力:以“社交 + 游戲”打造用戶關系業務版圖。騰訊以 QQ 起家,微信接棒,用戶量達到一定規模后,開始布局與微信相關的業務,如微信支付等,逐步打通“社交 + 內容 + 電商”的閉環。

騰訊的游戲發展是以基礎 QQ 和微信用戶發展,當游戲達到一定規模后,在布局萬全產業鏈時也完成了“社交 + 游戲”的業務版圖。

戰略核心競爭力:以“本基延伸 + 順勢發力”穩健低調布局。騰訊在順應國家政策發展的變化的同時,敏銳感知并抓住 PC 互聯網、移動互聯網、產業互聯網以及全真互聯網的趨勢,始終把用戶體驗放在第一位。

因此,盡管騰訊的產品類型不是市場上最先推出的,但卻能依托巨大的社交群體快速實現趕超。

底層核心競爭力:以“適應性組織架構 + 企業文化”構筑企業發展源泉。騰訊在不同互聯網時代特性下,都能迅速優化自身組織架構體系,并在進化中的組織體系下產生正確的發展戰略,推出更符合行業和用戶的產品。

依托“社交 + 游戲”,我們有理由相信騰訊在優秀的企業文化、完善的組織架構、清晰的戰略布局和堅定的執行下,能夠繼續發揮其自身的優勢,在社交和游戲的基礎上,繼續布局整個生態版圖。

來源于:巴比特

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