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BNT:無常損失與BancorV2.1

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BancorV2.1將支持單邊資產的注入做市,并采用一種新的應對無常損失的方案。

所謂無常損失,是流動性提供者提供流動性一段時間后,相比簡單持有最初數量的代幣所產生的價值損失。

在我看來,這其實是一個類似機會成本的概念。機會成本是在決策時就要考慮的、一種放棄了的收入;但它常常在不好的結果發生后讓人們有種“我沒賺到的,就是我的損失”的幻覺。

無常損失是一種選擇。流動性提供者在AMM中做市,就是選擇持有了另一種資產,即LPToken,并且他預測持有LPToekn再加上手續費收入將比僅僅持有原代幣獲取更多收益。

LPToken實際代表著一種生息的、含策略的的資產組合。只不過,在當前的AMM協議中,多數協議所支持的策略是自動再平衡,即對A/B流動性池而言,A上漲時會被自動賣出為B,以使池中A、B價值為1:1。

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據悉,HEATNUC專注于先進的小型模塊化反應堆技術,致力于開發第三代模塊化核反應堆,并對第四代小型模塊化核反應堆(SMR)進行戰略規劃,以滿足穩定、清潔電力的長期需求資源。[2023/7/18 11:01:26]

如果有AMM協議,能夠建立更好的策略,使流動性提供者在通過做市獲取收益的同時,減少無常損失,那確實會是一個額外價值。

BancorV2就是一種嘗試。在它的策略里,協議通過預言機喂價獲知A/B的匯率,并在A上漲時提高A在池中的占比,使得A被更少地被動賣出。

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富達旗下三支共同基金Fidelity Global Innovators Investment Trust、Fidelity Canadian Growth Company、Fidelity Global Innovators Class 分別增持33,800股、41,000股、23,587股MicroStrategy股票MSTR。

此外,貝萊德基金管理公司(BlackRock Fund Advisors)于2023年第一季度增持14,923股MicroStrategy股票MSTR,凈持有613,015股MSTR。[2023/6/22 21:54:15]

該策略有兩個明顯缺陷:1/放棄了定價權;2/預言機喂價延遲可能會導致更多的套利。

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據悉,美泰是芭比娃娃制造商,于去年11月在Flow鏈上推出其NFT市場Mattel Creations。[2023/4/23 14:21:37]

BancorV2.1在此基礎上進行了什么改進嗎?

從版本號上,V2.1帶來了一定的誤導,讓人誤以為它是對V2的迭代——完全不是,BancorV2.1是一種全新方案。

如前所敘述,BancorV2.1將支持單邊資產的注入做市,并采用一種新的應對無常損失的方案。

先說單邊資產做市。我們有一些單資產注入流動性池進行做市的例子,比如Balancer,他實際上是幫助用戶通過流動性池本身把單資產兌換成了多資產,再進行做市。BancorV2.1與此類不同。

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BancorV2.1僅支持BNT/ERC20的流動性池,此舉就是為了實施彈性供應,以支持單邊做市。具體是怎么做的呢?

當流動性提供者提供ETH進行單邊做市時,BancorV2.1會按市場匯率增發等價值的BNT進入流動性池與用戶的ETH配對。

當流動性提供者提供BNT進行單邊做市時,BancorV2.1會將用戶的BNT存入流動性并銷毀池中等量的、由協議擁有BNT。

當然,BancorV2.1也支持流動性提供者同時注入雙邊的流動性進行做市。除了通過彈性供應支持單邊做市外,BancorV2.1交易的曲線和Uniswap一樣,都是保持雙邊資產價值的1:1——相同的策略也就意味著,流動性提供者將會有和Uniswap擁有一樣的無常損失。BancorV2.1是如何應對的呢?

BancorV2.1的做法是,增發BNT補償流動性提供者的無常損失。

當流動性提供者注入資產進行做市時,BancorV2.1會記錄關鍵數據,以便在用戶取會流動性時計算流動性提供者做市期間的無常損失。在用戶取回流動性時,協議將增發BNT用以補償流動性提供者的無常損失。

投資者需要思考兩個問題:

非BNT單邊做市和補償無常損失都會造成BNT的增發,會有怎樣的影響?

其實,存入非BNT資產進行單邊做市時,Bancor協議所增發的BNT基本不會溢出到市場;而為補償流動性做市商所增發的BNT可以按照流行性挖礦理解,和UNI、SUSHI一樣都會造成通脹,但其價值主張相比之下更明確——補償流動性提供者的無常損失。

從BNT風險承擔的角度,我們可以理解為BNT持有者承擔了所有白名單的ERC20/BNT流動性池的無常損失。如果BNT的價值捕獲能夠使BNT相對于其他ERC20代幣保持相對等同的競爭力,則能夠使無常損失保持在低位;如果不幸BNT失去競爭力,則無常損失的加大將使它雪上加霜。

BNT如何捕獲價值?

BNT的價值捕獲來自部分手續費收入。其過程有些隱晦:

當有流動性提供者以非BNT資產進行單邊做市時,協議增發了一部分BNT進行配對做市,假設增發了100BNT該部分由協議擁有的BNT和其他資產一樣會獲取手續費收益,假設一段時間后變為110BNT當流動性提供者注入110BNT進行單邊做市時,會銷毀協議所擁有的110BNT這種情況下,BNT的流通量便減少了10即協議自身的手續費收入以銷毀的形式將價值分配給所有BNT持有者

這部分手續費收入會有多少呢?

用BNT購買其他ERC20代幣的交易都會產生BNT手續費。由于BancorV2.1僅支持其他ERC20/BNT的交易對,那么當ERC20/ERC20的交易發生時,都要經過BNT的路由,也即會產生BNT的手續費。

由于協議所持有的BNT占比不能超過池中總BNT的50%,所以協議自身的交易手續費收入總交易手續費的25%。BancorV2.1的手續費率為0.1%,所以BNT最多能捕獲交易量0.025%的價值。

我們將此和Uniswap對比:

可以看到,二者的核心差異是手續費率的高低和無常損失承擔的由誰承擔,而重要變量是交易量。

BancorV2.1希望通過將無常損失轉移給BNT持有者來吸引流動性提供者、用較低的交易費率吸引交易者,從而構建有競爭力的市場,使得交易量不斷做大。在此基礎上,BNT因此保有競爭力,保持較低的無常損失,獲取回報。

BancorV2.1和Uniswap的本質差異到此可歸結為利益分配機制的差異。

那么,哪種利益分配機制更可能贏得市場?如果BancorV2.1利益分配更有競爭力,該競爭力是否能足夠支撐它從Uniswap的累積優勢中爭奪市場份額?

我認為BancorV2.1的單邊做市和無常損失補償對流動性提供者確實會有不錯的吸引力,其團隊也具備很強的研發能力,但涉及到因素復雜的市場競爭,我只能延緩判斷、保持觀察。

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