FTM:AC 自曝 Fantom 發家史：如何借助 DeFi 從 200 萬美元到 15 億美元？

原文：Fantom: an inside financial peek at being a “crypto company”

作者：Andre Cronje

編譯：Azuma

11 月 28 日，Andre Cronje 于個人 Medium 發布了一篇新文章「Fantom：作為一家“crypto 公司”的財務內幕」，文中詳述了 Fantom 基金會過往數年的財務狀況，從谷底的不足 200 萬美元，到巔峰的近 15 億美元，AC 親述了 Fantom 基金會在面對不同狀況時是如何調整策略，并最終走出“財務危機”的。

文末，AC 還總結了一些其個人從 Fantom 基金會財務狀況變化中得到的經驗教訓，或許值得每一個去中心化項目參考。

2018 年 6 月 16 日，Fantom 籌集了約 4000 萬美元的資金。資金大多都是 ETH，籌資時期的價格約在 450 - 700 美元。

2018 年 12 月，Fantom 以明顯低于籌款時的價格將這些 ETH 都賣成了美元，財庫賬上只剩下了不到 500 萬美元。

BlockFi首席執行官Zac Prince套現近1000萬美元:金色財經報道，破產的加密貨幣借貸公司BlockFi表示，其首席執行官Zac Prince去年從該平臺套現近1000萬美元用于納稅，因為作為保密和解的一部分，FTX向某些內部賬戶提供了約1500萬美元的付款。6月，在全行業蔓延導致整個行業平臺大量撤資后，FTX向BlockFi提供了4億美元貸款，以便該公司能夠“在2022年6月至2022年11月期間處理數十億美元的客戶請求提款和其他交易”。根據BlockFi發布的概述其正在進行的法庭案件的進展、時間表和擬議議程的演示文稿，首席執行官Zac Prince能夠在2022年4月從BlockFi提取約920萬美元得益于FTX提供的4億美元貸款。Prince在8月份以當時的市場價格額外提取了136萬美元。[2023/1/10 11:03:15]

這期間主要的開支包括超 300 萬美元的交易所上幣費，超 50 萬美元的 KOL 宣傳傭金及贊助費用。至此，Fantom 決定再也不在交易所、KOL 身上花錢了。我們開始變得非常節儉，營銷預算完全暫停，只雇傭必要的員工，C 級員工一律減薪，有的甚至是免費打工……我們把每年的支出預算降到了 50 萬美元以下，如此一來還能撐大概 4 年時間。

?首期AAC PASS 24小時已售出17張:據官方消息，Layer 2 網絡Double-A Chain昨日正式開售創世NFT-AAC PASS，首期50張一經上線，24小時即售出17張。其中包括1張SSR，1張SR，5張R以及10張N。質押AAC代幣總計達1.7億個，占AAC市場流通量的2.42%。 為了保證公開、透明、可信，Double-A Chain公布了AAC PASS質押合約地址：0xF5e21c18C588055e997cC7d78a82A5f4cDc5310d， 任何人均可通過AAC區塊鏈瀏覽器查詢用戶為獲取AAC PASS所質押的AAC通證。[2022/8/9 12:12:46]

2019 年 5 月 7 日，Fantom 財庫賬上的非 FTM 資產已不足 200 萬美元，1 億 FTM 的價值也僅剩約 90 萬美元。

我們開始定期出售 FTM，為計劃外開支準備更多資金。

2020 年 2 月 2 日，Fantom 財庫賬上的非 FTM 資產約為 300 多萬美元，4500 萬 FTM 價值約 40 萬美元。

這之后，Fantom 開始積極參與 DeFi，利用利潤去回購 FTM。

加密領域SPAC Aura FAT已在納斯達克IPO中籌集1.15億美元:4月20日消息，將專注于加密行業機會的Aura FAT,已通過SPAC形式在納斯達克IPO中籌集了1.15億美元。AuraFAT將專注于區塊鏈領域的收購，其對處理Web3、加密、數字分類賬和電子游戲資產的新興技術公司有明確的興趣。還獲得了與新加坡金融服務公司AuraGroup和Fat項目的贊助資金。（Cointelegraph）[2022/4/20 14:36:08]

2020 年 2 月 28 日，我們的目標是在年底前將財庫賬上的資金增長到 800 萬美元，這可以幫助我們把預算提高至每年 150 萬美元，我們需要擴大規模。

2020 年 3 月，當時我們的年支出約為 60 萬美元，與此同時我們手中那 300 萬美元的年收益約為 20%，這意味著每年也能賺 60 萬美元。我們很興奮，開始正式考慮擴大規模。

2020 年 6 月，COMP 流動性挖礦啟動。當前我們通過 sUSD 每周可以挖 20320 美元，通過 COMP 每周可以挖 39071 美元。財庫賬上的資金已從 200 萬美元左右增長到了 600 萬美元（包括 FTM）。

NBA傳奇人物麥迪將推出“Tmac Moment”NFT:11月9日消息，前NBA職業籃球運動員、NBA傳奇人物麥迪（Tracy McGrady）將在幣安NFT市場推出“Tmac Moment”NFT 。[2021/11/9 6:40:50]

2020 年 7 月 12 日，我們已從市場回購了 57933544 枚 FTM。賬上資金已達到了 800萬美元，收入主要來自 COMP 和 SNX 的流動性挖礦（Odaily 星球日報：挖礦養活團隊，就問服不服）。

2020 年 7 月 13 日，我們手中的 FTM 持倉已達到了 207378636 FTM，這意味著我們已回購了超 1.5 億 FTM。

2020 年 8 月 20 日，財庫資金已達到了 1800 萬美元（包括 FTM），其中穩定幣1100 萬美元，FTM 700 萬美元。這時一家 RPC 服務商向我們要價 800 萬美元來進行集成，我們拒絕了。

2020 年 10 月 30 日，我們賬上已有了 27114975 美元，如果算上鎖倉代幣則已達到了 39687104 美元，基本回到了我們募資初期的狀況。

公告 | 幣安官方錢包Trust wallet已支持Mac OS操作系統:幣安官方錢包Trust wallet官方宣布，其桌面版現已支持Mac OS操作系統。[2019/8/12]

2021 年 1 月 1 日，財庫資金達到了 51684378 美元（包括 FTM），年收入則已達到了 2009849 美元。

2021 年 2 月 2 日，財庫資金達到了 146792798 美元，其中穩定幣約 2000 萬美元，FTM 約 5000 萬美元，CRV 約 5000 萬美元。

2021 年 2 月 15 日，我們每周的收入已超過了 100 萬美元。

2021 年 2 月 23 日，我們宣布以 0.428831 美元的均價向 Alameda 出售 8150 萬 FTM，合計34949726.5 美元。

2021 年 2 月 24 日，我們又以 500 萬美元的總價向 Blocktower 出售了10384165 FTM。

2021 年 5 月 3 日，包括 FTM 在內我們的財庫資金已達到了 1478471641 美元（你沒看錯，接近15 億美元），流動資金也有 3 億美元。我們進一步擴大規模，并提高了預算。

2021 年 9 月 30 日，不計算 FTM ，我們賬上的資金為 2.63 億美元。

2022年1月5日，Alameda 請求進一步合作，我們拒絕了。

2022年1月14日，一家交易所在上幣時的要求 3億美元的上幣費，我們拒絕了。

2022年5月，財庫的 BOO、CRV、YFI、CVX 和 ETH 持倉損失了約 5000萬美元，但我們還有 1 億美元的穩定幣。

2022年10月，一家 NFT 交易所要求 1億美元的部署費，我們也拒絕了。

2022年11月，我們現在擁有超過4.5億枚 FTM、1億美元穩定幣、1億美元加密資產、5000萬美元非加密資產。我們的薪資開銷約為每年 700 萬美元，財庫資金足以我們在不動用 FTM 的情況下支撐 30年。

驗證節點收入 —— Fantom 自己運行著 9 個驗證節點，總計投入 60708615 枚 FTM，這意味著我們每年可獲得 4182823 枚 FTM。

委托人收入 —— Fantom 將大約 6000 萬枚 FTM 委托給了網絡上的驗證節點們，這每年可以給我們帶來約 410 萬枚 FTM 的收入。

網絡收入 —— Fantom 生態系統賺取所有交易費用的 10%。以每日 30000 FTM 的平均交易費用計算，我們每年可賺取 100 萬美元，每筆交易的平均費用則低于 0.005 美元。

DeFi 收入 —— Fantom 通過在自己以及其他生態內的 DeFi 操作每年可賺取約 598 萬美元（Odaily 星球日報：占總收入一大半，看看什么才叫 DeFi 大師……）。

Fantom 目前年收入超過 1000 萬美元，這還不包括任何投資收益。

我們的現金流為正。我們仍在繼續擴大規模。

永遠不要試圖在“整合”、“上所”、“合作”等數字方面與競爭對手拼面子。與大多數競爭對手不同，Fantom 基金會擁有的 FTM 相對較少，其他一些 Layer1 可能擁有 50% - 80% 的代幣供應，但 Fantom 在發行之初的份額占比還不到 3%，而現在我們的持倉比例已超過了 14%。我們更喜歡購買我們的代幣，我們不會為了所謂“合作伙伴”去出售我們的代幣。

“區塊鏈公司”并不賺錢，運行驗證節點并不是 Fantom 基金會的工作，我們這么做只是是為了支持我們所相信的網絡，并為此賺取費用。然而，這并不是我們的核心業務，Fantom 的核心業務一直都是構建最具可擴展性、最健壯的 Layer1。

網絡收入是 Fantom 區別于其他項目的一個點，但這也不是為基金會所設計的，這是所有在 Fantom 上部署的 Dapps 的平臺收入，任何一個在 Fantom 上部署的 Dapp 都可以獲得這部分收益。雖然 Fantom 基金會成功實踐了去中心化的財庫管理，但這也不是我們的核心業務。

實際上，“區塊鏈公司”一般只能通過出售代幣賺錢，這樣的模型在發展上是有限的。

我們花了很多時間比較有限模型和無限模型。我們會問自己“某項合作在 10 年的周期里究竟會產生什么樣的影響”，也會問自己“我們如何維持這一合作 10 年之久”，還會問自己“如果我們為某項合作買了單，他們會不會不久就部署到了其他鏈上”，我們會基于這些問題的答案做出決定。

除了以太坊之外，Fantom 是最古老的非分叉 Layer1，擁有著真正的 TVL。我們已經運營了 4 年多，我們計劃繼續運營至少 30 年，你可以隨時跟蹤我們的技術進展及交付進度。

如果你全部的收入模式都是出售代幣，那么你就是在傷害你自己、你的區塊鏈和你的支持者。

如果 DeFi 不存在，我們可能無法堅持到今天。我相信很多公司都是如此。

crypto已死，crypto長存。

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