OIN:詳解Grants 2.0升級：從社交體到信任體

原文編譯：Kay，Gitcoin

Gitcoin Grants 自 2019 年 1 月誕生后以來，已然過了 3 年光景。在生態輪中，Gitcoin 見證了 Lootverse & Polygon 等個體項目的崛起，也促成了 ZK Tech & Open Gaming rounds 等合作性質的募資。在主題輪中，Gitcoin 幫助了許多鏈上下打通的項目籌集啟動資金，成為了項目方進入加密世界的橋梁。同時，他們也深刻地實踐了二次方募資（QF）這一經濟學概念，為激進自由主義的發展添磚加瓦。期間 Gitcoin 經歷了從公司到 DAO 的組織變革，也將思想沉淀于《Greenpill》《Impact DAOs》等書籍，始終在未來的黎明里以夢為馬秉持著初心積極拓荒。

當下的 Gitcoin 正嘗試著另一個巨大的轉型，由中心化的平臺轉向去中心化的協議，讓開源和公共性的理念愈加滲透進實踐當中。這不僅僅是一次產品的迭代，更是 Gitcoin 從社交體（socialware）邁入信任體（trustware）的開始，在千里求索的漫漫路途上，用一磚一瓦搭建起一座 web3 的超建筑（hyperstructure）。

武漢：在區塊鏈等數字經濟領域發布一批應用場景創新重點任務:2月7日消息，武漢市人民政府印發《關于激發市場主體活力推動經濟高質量發展的政策措施》。其中提出，推動企業轉型升級。開展中小企業數字化轉型試點，通過免費診斷、設備補貼、示范獎勵等方式，推動“專精特新”中小企業數字化轉型全覆蓋。在人工智能、5G、工業互聯網、區塊鏈等數字經濟領域，發布一批應用場景創新重點任務，對揭榜后經考核認定實施成功的，按照項目總投入 30% 的比例給予最高 200 萬元資金支持。對武漢市年營業收入 500 萬元及以上且年研發投入占年營業收入比例達到 15% 及以上的軟件企業，按照不超過企業年研發投入的 10% 給予最高 100 萬元補助。推動企業研發政策應享盡享，落實好科技型中小企業研發費用加計扣除政策。[2023/2/7 11:50:45]

如果將 Grant 1.0 比喻作一塊中心化的方碑（monolith），Grant 2.0 就是一個去中心化、模塊化、可分叉的生態系統。Gitcoin 會提供底層的 substrate 框架、產品標準和工具，將其開源來支持生態伙伴的調用。在開發的過程中，將會以 L2 和多鏈世界作為導向，把多數數據儲存在去中心化的鏈下。同時讓智能合約以不同募資輪需求做定制化，讓負責方可以根據需求來部署合約和選擇 Token。并且資金和募資輪就會做一定的分割，讓潛在受贈項目可以在提交申請時更不受募資輪要求的限制。

比特幣全網未確認交易數量為9073筆:金色財經報道，BTC.com數據顯示，目前比特幣全網未確認交易數量為9073筆，全網算力為232.2EH/s，24小時交易速率為3.08交易/s，目前全網難度為32.04T，預測下次難度上調1.47%至32.52T，距離調整還剩5天2小時。[2022/9/23 7:15:11]

在這場升級中，有以下 3 點實質轉變：

募資工具由 QF 擴展到所有工具

運營人群由 Gitcoin 團隊擴展到所有人

募資范圍由公共物品擴展到所有領域

試想，如果任何 DAO 或者生態可以用直接分叉 Gitcoin Grants 體驗的方式來加入 Gitcoin，那將會帶來怎么樣的飛輪效應呢？任何人、任何機構都能自由地把他們機制預想投入這個實驗場，快速試錯、快速推進，最終優勝劣汰地選出適合公共物品的最佳募資機制。

Gitcoin第15輪捐贈活動將于9月7日至22日舉行:8月13日消息，據Gitcoin郵件，Gitcoin第15輪捐贈活動定于9月7日至22日舉行，受資助者可在9月3日之前提交項目信息，此次捐贈活動再次包括一個主輪融資，多個事業輪，以及多個生態系統輪。[2022/8/13 12:23:02]

起底層支撐作用的是擁有充足流動性的 Grants 注冊處。在那之上是生態系統，Grants 1.0 時期 Gitcoin 只用了 Pairwise QF 機制，但 Grants 2.0 時期我們可以開放給更多元化的募資機制，比如 MACI OF, DeSoc DF, Retroactive Public Goods Funding, Dominance Assurance Contracts 等。他們甚至可以于其他機制進行融合，比如和 Optimisim 的 RetroPGF 或者 CLRFunds Maci QF。DAO 可以為生態提供治理，比如設置募資輪規則，幫忙篩選 Grants，為募資輪負責方提供共同 Grants，提高防女巫攻擊系統等。

新加坡金融監管局譴責Three Arrows Capital提供虛假信息和超過注冊基金管理公司允許的AUM限制:6月30日消息，新加坡金融監管局（MAS）發布聲明譴責Three Arrows Capital提供虛假信息和超過注冊基金管理公司允許的資產管理規模（AUM）限制。MAS正在評估Three Arrows Capital是否存在進一步的違規行為。（Techin Asia）[2022/6/30 1:41:54]

要實現各個模塊之間的順滑銜接，還需要在滿足三個條件：1）清晰的交接面 2）良好的文檔管理 3）和睦的開發者關系。為了讓 Gitcoin 成為更好的開發者社區，他們在積極推進 Moonshot Collective（備注：MC 已經合并進 GPC 小組）和黑客松比賽來為模塊化轉型提供更充足的前置條件。

美SEC訴Ripple案進展：法庭否決SEC尋求封存William Hinman相關文件的動議:6月10日消息，Ripple的辯護律師James Filan 6月9日分享的法庭文件顯示，美國SEC被要求按照法律規定提交一份經過修訂的案情摘要和證據。修訂后的摘要文件需在6月14日前提交，并將“只關注保護需要密封歸檔的信息所需的范圍”。

Filan稱：“法院下令，在2022年6月14日之前，美國SEC應提交一封信，解釋其擬議的修訂，并說明其尋求封存哪些證據。從本質上講，法院同意Ripple的觀點，并表示SEC試圖封存不必要的東西。”

SEC要求法院下令封存該機構的信件，以反對六名XRP投資者提出的就SEC一名專家的意見提交摘要的動議。SEC聲稱，前SEC官員William Hinman的演講相關文件屬于律師-當事人特權，在此之前，主審法官Sarah Netburn就此事召開了SEC- Ripple會議。然而，法庭文件表明，這一程序特權并不能保護言論。（Finbold）[2022/6/10 4:16:44]

新的解決方案由四個節點底層 APP 組成，分別是

去中心化個人身份證明（曾用名 dPopp，現為 Gitcoin passport）

Grant 搜索器（Grant Explorer）

Grant 發表器（Grant Publisher）

募資輪負責方（Round Manager）

「dPop」提供的是防女巫攻擊證明的公開記錄，「Grant 搜索器」提供的是為資方尋找項目進行捐贈而搭建的前端，「Grant 發表器」提供的是受贈方提交項目描述并申請捐贈的前端，「募資輪負責方」提供的是 DAO 或其他項目管理募資輪、篩選受贈項目申請和調動資金池配資的前端。與 Grants 1.0 統一、中心化的聚合器模式不同的是，Grants 2.0 設想的是端到端、去中心化的定制體驗。募資輪負責方可以基于底層框架進行自由地開發和組合使用，探索項目募資的最佳范式。

目前的路線圖計劃從 Gitcoin Grants 13 期開始推進升級，旨在 2023 Q1 結束之前完成全面轉型。在 Gitcoin Grants 15 輪完成了對生態輪和主題輪的切割。最新的 16 輪之后，大部分核心功能已完成轉換，只剩下交互頁面上的橋接工作。Gitcoin 內部討論是否要停辦下一期 Gitcoin Grants 好讓人員集中精力在協議升級上。目前該討論仍在如火如荼地進行中，感興趣者可去論壇上投上你們珍貴的一票。

升級之后，Gitcoin 仍會運營自己的募資輪，但同時會將一部分精力花上協助生態伙伴調用 Gitcoin 的底層框架并開發自己的募資輪上。如果把生態比喻作一個花園，那么土壤就是社區，協議是根系，Gitcoin Grants 項目則是果實。在轉型完成之后，Gitcoin 團隊會充當園丁的角色，通過提供咨詢服務和底層技術支持的方式來灌溉大家。

協議升級的背后是 Gitcoin 對理想社會的設想。Orca 曾創造過社交體（socialware）和信任體（trustware）的抽象概念，前者指代的是建立在人際關系上的機制，后者則是基于技術架構的機制，兩者之間的區別是社會協作上的成本高低。Gitcoin 在成立之初是一個社交體（2018-2021），正在漸漸轉型到一個模塊化的社交體（2021-2022），最后會進入到中心為信任體、邊緣為社交體的結構（2023+），也就是 Zora 創始人所描繪的超結構（Hyperstructure）。到那時，隨著飛輪效應的增長，Gitcoin 將成為一個免費且永久存在的生態。我們當下正在經歷的 Grants 2.0 大轉型，就是由第二階段到第三階段的飛躍。

為什么這種結構轉換對 Gitcoin 是有益的呢？為解釋這一點，不得不提到 Josh Stark 在《Atoms, Institutions, Blockchains》一文中創造的單位——Hardness（硬物），即人類用自己的能力創造的某種確定性。原子是物質硬物，構成了難以移動或改變的金屬、巖石和貝殼。機構是組織硬物，政府和有些大企業能持續上百年的時間。直到現在，我們有了區塊鏈作為另一種硬物。如果僅僅是公司或基于社交體的 DAO，那 Gitcoin 仍是一個低硬度的組織：它的規模局限在中心化運營團隊上，并且集中依賴于治理者的素質，這讓組織具有不可控風險。

隨著 Gitcoin 到信任體的轉移，它的硬度會逐漸增強，愈加能抵御人員更替和環境變遷，成為一個更具備確定性的組織。協議轉型的背后，是 Gitcoin 下沉至去中心化的公共物品，觸達并深入更廣闊的 web3 生態的決心。從組織生命力出發，一個更「硬」的 Gitcoin 能以內生的確定性來抵抗變化，成為永恒運轉、屬于全人類社會的基石。

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