數字貨幣:中心化云存儲：真需求or偽需求

一、去中心化云誕生的背景

從直播帶貨的興起，到新冠疫情的助推，直播這種直觀上流量可以直接變現的新秀市場，吸引了大量的入局者，此前一直追逐風口的羅永浩，也成為了蜂擁入場的玩家之一。

但不論是自帶流量的羅永浩，或者眾多默默無名的草根，還是已經借此成為頂級流量，實現財務自由的李佳琪，他們得以開展事業的背后，是硬件和網絡這種基礎設施的長足發展，帶來的直播技術的成熟。

而隨著直播技術的不斷升級，下一步主播們將會在此基礎上提供更加豐富的商品展現方式，和更為真實的用戶體驗。比如利用5G和AR技術給用戶提供身臨其境的感官體驗。

因此2018年的中央經濟工作會議就有了新基建的概念，并在隨后把加強新一代信息基礎設施建設列入了2019年的政府工作報告。

去中心化以太坊質押基礎設施SSV Network將進行主網第二階段發布會議:7月24日消息，去中心化以太坊質押基礎設施SSV Network發推稱，將于8月1日進行主網第二階段“有限啟動”發布會議，第二階段將引入經驗證的運營商，帶來指數級SSV網絡擴展。

據此前消息，去中心化以太坊質押基礎設施SSV Network發布主網上線計劃表，將分四個階段推出主網，分別是預啟動、有限啟動、啟動、無需許可的啟動四個階段。團隊將于2023年第二季度初開啟主網推出的第一階段，到2023年第四季度準備無需許可啟動。[2023/7/24 15:54:39]

值得特別關注的是，在最近的2020年4月，國家發改委首次明確了新基建的范圍，在信息基礎建設這一項，把5G、物聯網、工業互聯網、衛星互聯網列為通信網絡基礎設施，把人工智能、云計算、區塊鏈列為新技術基礎設施。

去中心化加密衍生品協議Maverick Protocol將于3月8日在以太坊主網啟動:3月7日消息，去中心化加密衍生品協議 Maverick Protocol 在博文中表示，將于3月8日22:00在以太坊主網上啟動 1.0 版。100% 的交易費用將分配回流動性提供者的流動性頭寸，并且會自動復利。Maverick AMM 功能特點包括自定義 LP 分配（LP 不再需要在統一的價格范圍內抵押他們的流動性）、自動集中流動性費用復利以及資本效率較高等。

此前報道，2022 年2月15日，Maverick Protocol 完成 800 萬美元融資，Pantera Capital 領投。[2023/3/7 12:47:07]

把數據中心、智能計算中心列為算力基礎設施。其中區塊鏈赫然在列。

火幣生態鏈Heco今日上線 CROSS作為去中心化保險類NFT發行及拍賣平臺首個入駐:今日，火幣生態鏈Heco開啟“火種”公測階段，CROSS作為首個入駐Heco的NFT發行及拍賣平臺同步上線。CROSS由CyberVein打造和研發，作為去中心化NFT發行&交易平臺，能為Heco提供NFT大數據解決方案，預計一年內可處理的數據量達40PB。

CyberVein基金會將拿出1%（即2000萬個）已流通的CVT映射到火幣生態鏈Heco上，作為發行和交易NFT的介質來實現數據資產化，以此滿足CROSS在Heco上的正常運作。

此前，香港友邦保險AIA已運用CyberVein DAVE獲得更加合理的保險模型，并通過CROSS平臺推出了CAT巨災保險債券NFT，形成業內首個NFT Insurance保單。完整版的CROSS生態會在2021年第一季度上線，包含平臺、產品和應用，為Heco吸引更多優質項目方一起構建生態。[2020/12/21 15:57:25]

這就是Crust的誕生背景。與其說這是選對了方向，我們更愿意認為這是在對的時間恰巧做了件對的事情。

經濟學博士黃澤民：央行數字貨幣并非去中心化的加密貨幣:金色財經報道，經濟學博士，華東師范大學終身教授、原上海市政府參事黃澤民發表《央行數字貨幣將開創貨幣新紀元》文章，黃澤民表示，央行數字貨幣并非去中心化的加密貨幣，中國央行法定數字貨幣與去中心化的加密貨幣相比，無論在貨幣的法定地位，還是在技術上都是不同的。第一，央行的數字貨幣是主權信用貨幣。人民幣作為主權信用貨幣的性質，不會因為央行發行數字貨幣有任何改變。第二，央行數字貨幣確保央行的中心地位。貨幣發行權唯一性決定了央行的中心地位。因此，區塊鏈的去中心化特點，既不適合央行的貨幣創造，與以央行為核心的金融監督體系的內在要求也是相悖的。第三，法定數字貨幣采用的技術可以滿足大規模快速結算的需求。區塊鏈解決不了高并發的技術難題，多中心運行的結果是速度緩慢，無法滿足現實經濟活動大規模、快速結算的內在要求。央行數字貨幣根據中心化原則，采用央行和商業銀行的雙層結構模式，保證了央行與商業銀行、商業銀行與非金融經濟主體之間傳統的貨幣關系。（中國日報）[2020/5/6]

在互聯網浩浩湯湯發展了50年進入瓶頸期的時候，在12年前比特幣誕生并不斷掀起強風巨浪探索更廣泛應用的這個時候，去中心化云存儲的解決方案應運而生。

二、去中心化云存儲是真實需求嗎？

我們有百度網盤和阿里云，也有iCloud和亞馬遜云等各種成熟的云服務提供商，為什么要用去中心化的云？

討論這個問題之前，先拿最近爭議很大的豐巢收費來舉例：

豐巢引起爭議的關鍵點在于，用戶認為豐巢一邊拿著物業給到優惠入場價格，一邊收著快遞員的使用費，最后還要收取超過12小時未取快遞的用戶費用，壟斷了市場后開始了收割；而豐巢則解釋其初衷是為了服務進一步的精細化、改善投遞效率，同時也希望推動物流末端市場的迭代。

據公開資料顯示，豐巢2020年一季度未經審計的營業收入3.34億元，虧損2.45億元，去年營收16.14億元，虧損7.81億元；自2015年6月成立，截至去年底，虧損合計約20億元。

雖然行業增長迅速，豐巢的市場規模也在不斷上升，然而這不意味著豐巢已經實現盈利。

在被國家郵政局約談后，最終豐巢決定將免費保存時間提高為18小時，這場爭議才逐漸趨于平息。

如果用Crust的方式構建快遞柜，只要小區業主貢獻出閑置的倉庫或儲存柜，只對快遞公司和過度超時用戶收費，所得費用扣除管理快遞柜的人員和水電等成本后，再按資源貢獻比例進行分配。這樣的設計相比較于豐巢模式主要有兩點優勢：提高資源利用率與降低用戶使用成本。

這種自給自足的方式不需要豐巢這樣的第三方來提供服務，自然也就不會存在上面的爭議。以上構想雖然偏向理想化，在可行性上并不具備通用性，一方面因為是潛在的管理成本較高，一方面倉庫和儲存柜這樣的資源介質沒有量化標準。

但是在去中心化云存儲這個領域，這樣的設計就天然契合。“CodeIsLow"的范式下，統一管理，公平量化。公開透明，降本增效。

相比較于當前的商業模式，Crust做的事情就是去掉中間商，平衡服務的價格，最大限度保障用戶，快遞員和倉儲等資源提供方的各自利益。

去中心化云存儲，基于閑置存儲資源的充分利用，能夠降本；分布式的存儲節點，就近提供最近端服務，這是增效。

三、去中心化云的優勢

再回到上面的問題，去中心化云是不是個偽需求？首先云存儲是毋庸置疑的一個需求，相比較于中心化云存儲，去中心化云存儲有如下幾點優勢：

1.成本更低：區塊鏈的加密算法對數據去重率的問題有良好的解決能力，同時也能降低數據冗余率。另外區塊鏈的邊緣節點架構，對硬件的要求較低，也無需專業的制冷系統，從而降低整個系統的成本，也降低分攤到用戶身上的成本。

2.可用性更高：負載分散到各個節點上，將整體網絡的可用性和效率提高了一個檔次。

3.安全性更高：存儲數據分布式地存儲在各個節點上，相比較于中心化服務器，具備天然的數據可靠性、容災、抗DdoS等安全特性。

4.隱私保護：存儲數據是被切割成多個部分存儲在眾多節點上，并且進行了加密處理，從機制上保證了數據安全和隱私。

Crust從去中心化存儲的場景切入，基于區塊鏈技術，創新的結合可信執行環境技術，以此打造可信、可靠、高效的去中心化云服務生態。

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