SWAP:一文了解去中心化借貸的邏輯和商業基礎

本文承接上文，主要講述下為什么會有去中心化借貸？

這個邏輯我講出來估計也是比較奇特。

商業世界的復雜不是一兩句話，一兩篇文章就說得清的，但是對于金融業的概念繁多，我深惡痛絕，我討厭西裝革履衣冠楚楚的人對著公眾講一些大家無法理解的事情——雖然這樣做情有可原，根據《影響力》這本書的理論，說服一個人不一定靠邏輯，靠對方無法理解的概念，可以更容易說服對方——只是，我不喜歡這么做。

上一篇文章《商業的邏輯和借貸的利率》講述的事實也非常簡單，只要資金周轉率和毛利率滿足要求的情況下，借貸是必然產物。因為沒有多少人用自己的錢去發財，主要原因是效率太低了。去看看白手起家的故事，他們大都是精明而善用杠桿的人，去看看財務大虧損的故事，他們大都是判斷失誤還要使用杠桿的人。

借貸本質是用不屬于現在的自己的錢去做屬于自己的未來的事情。

然后，這里出現了一個疑問，為什么借貸需要去中心化？

UniSat宣布推出Ordinals原生Swap平臺brc20-swap:7月16日消息，比特幣銘文錢包 UniSat Wallet宣布推出Ordinals原生Swap平臺brc20-swap，任何人都能夠部署新的交易對，為Swap添加流動性。brc20-swap的設計在技術上能夠與現有的brc20變體兼容。

UniSat表示，brc20-swap的設計目的旨在方便開發人員獨立部署brc20-swap的服務實例。UniSat將一如既往地提供源代碼、API和文檔，幫助開發者在此基礎上構建自己的Swap平臺。[2023/7/17 10:58:52]

如果不能回答這個問題，所有DeFi中的Lending業務都是一盤散沙，沒有任何全局觀，也沒有任何發展的可能性。今天我們來試著回答這樣一個棘手的核心問題。

去中心化借貸與中心化借貸

首先，各位朋友在生活中或多或少的都會接觸借貸，多數時候不是因為做生意，而是因為資金周轉不過來，舉了最普遍的例子，大學生的助學金貸款，我最佩服的一位學長家境貧寒，考入清華直博后，第四年我見到他，他說當年大學給的綠色通道他很感激，終于在清華讀到第四年，把當年借的錢還清了——因為他連讀大學的學費家里都負擔不起，學校里的勤工儉學之星評選每次都是頭名還是捉襟見肘，不過這位學長，靠著自己的聰明才智清華博士畢業的時候成為了清華十大學霸，拿了美國高校的獎學金資助去美國斯坦福大學，然后歸國以三十歲出頭的年紀成為清華博士生導師，他一路走來靠的全部是借貸——中心化借貸。

Sandbox CEO：OMA3的成功將取決于元宇宙的用戶體驗:金色財經報道，根據The Sandbox聯合創始人Sebastien Borget和Dacoco聯合創始人兼首席執行官Sarojini McKenna的說法，自開放元宇宙聯盟(OMA3)推出以來，已有50名成員注冊了該非營利組織。OMA3于11月1日開幕時，創始董事會成員Animoca Brands、Dapper Labs、Voxels、Unstoppable Domains、Sandbox、Decentraland等已經加入。

擔任OMA3生態系統工作組主席的McKenna表示，“我們正在標準化元宇宙的開放協作，以從根本上確保用戶處于其平臺和應用程序構建的核心以控制他們的身份、帳戶和自有資產。?OMA3將制定技術標準、開源代碼、最佳實踐文檔、外部宣傳和生態系統聯絡，以支持這一目的。”

在被問OMA3將如何量化成功以及目標是否會通過統計數據進行客觀衡量時，Borget表示，“我們將通過兩種方式量化成功，首先，董事會成員正式發表的技術論文數量。其次，增加市場和消費者的采用。歸根結底，這一切都歸結為用戶體驗，通過為技術標準做出貢獻，用戶將無縫地從中受益。”

此前報道，Animoca Brands、Sandbox等合作成立Web3開放元宇宙聯盟OMA3。（Decrypt）[2022/11/7 12:23:52]

備注：學長的名字為“張如范”，在百度搜索“世界上最長的張如范”可以搜出來他的事跡。白手起家的商人值得佩服，白手起家的學者你聽說過嗎？其實，很多學術研究需要經費大家知道，大家知道很多學術研究者，其實并不是天生的富二代或者貴族，不要說窮人不適合學術研究，窮人不適合創業，窮人不適合搞藝術，感情窮人只適合搬磚了？

前Twitter財務總監David Bicknell加入Immutable擔任首席財務官:8月25日消息，曾任職Twitter、Facebook財務總監以及AirWallex高級財務副總裁的David Bicknell加入Immutable擔任首席財務官，將負責Immutable資產管理、平衡風險以及未來收購等工作。[2022/8/25 12:48:21]

借貸就是一種力量，讓你追逐自己的夢想，不管你的出身、背景與資源。

學長靠的全部是中心化借貸前些年和現在，大多數人也沒有機會接觸去中心化借貸。

更通俗的例子還有倆，第一，是買房子的時候要貸款，原因是A、小資金辦大事兒對未來房市有信心；B，更加普遍的情況是：確實沒有錢付全款，可是需要買房，因為這是所謂的“剛需”。

第二，小微企業創業的時候，可能需要資金周轉也需要向銀行貸款。以我本人為例，當年創立的傳統貿易商企業，需要貸款，寧波銀行讓我以年繳稅金額的十倍貸款，但是不允許大于50萬，也就是說我只要去年企業交了5萬以上的稅，我就可以向銀行貸款50萬，當然，小微企業想貸款更多可能性也不大。

數字錢包運營商TNG Digital完成約1.68億美元融資，Lazada等領投:7月25日消息，馬來西亞數字錢包 Touch 'n Go eWallet 服務運營商 TNG Digital 宣布完成 7.5 億林吉特（約合 1.68 億美元）融資，Lazada 和 Touch'n Go 領投。

TNG Digital 公司由 Touch'n Go 和螞蟻集團共同創立，在過去 18 個月時間里已成功募集到總計 10 億林吉特（約合 2.24 億美元）的資金，旨在進一步強化在東南亞地區電子商務、數字金融和支付等領域的市場領導地位。(Fintechnews)[2022/7/25 2:35:41]

小微企業融資難，不是今天的問題，是歷史問題，改革開放以來都不容易，這一點也合情合理，小微企業朝不保夕，信用沒有背書，銀行憑什么借給你錢？

去中心借貸就存粹學術定義來說就是PeertoPeer，也就是P2P。

于是，才有了民間高利貸，才有了江浙一帶的聯名擔保等等方式解決，但是，這些事兒伴隨的法律和財務風險很高，并不能長久的穩定的解決問題。所以你知道阿里巴巴集團的口號“讓天下沒有難做的生意”對于小企業主小老板們有多大的誘惑，雖然他們只是打通渠道，并沒有涉及貸款業務。

Doodles 2可穿戴設備NFT Genesis Box拍賣上線:6月30日消息，Doodles 2 可穿戴設備 NFT Genesis Box拍賣上線，The Genesis Box總供應量為 2.4 萬個，每個一次性使用的盲盒都包含稀有的服裝和配飾，拍賣將在北京時間 7 月 1 日 7 點結束。

此次拍賣將采用Bucket Auction，競標者可以在初始出價中選擇出價多少 ETH，并可選擇提高出價。在拍賣結束時，將確定清算價格，超過清算價格的成功出價將獲得 NFT 以及從計算個人用戶出價/清算價格中獲得的任何 ETH 余額的退款。低于清算價格的未成功出價將獲得全額退款。[2022/6/30 1:41:21]

綜上，你看到中心化借貸的問題是信用問題，信用夠大則可以貸款更多，反之則小。學習好可以貸款，企業繳稅多可以貸款，企業有固定資產都可以貸款。

都說區塊鏈解決信用問題，在借貸業務上怎么解決？換句話說，有什么了不起的地方。

Copound和MakerDao等等借貸平臺，憑什么存在與發展，何德何能鎖著10億美金級別的資產——不管是加密資產還是傳統金融或者實物資產。

為了這個事兒，我請教行業內很權威的資深的專家朋友，不是專家不值得我去詢問，不是朋友，得到的答案我擔心不真實。

于是便有兩種聲音充斥在我的耳邊，我給大家說一下，當然最后我也會給我自己的思考與觀點：

第一種聲音：

這個Compound也好makerdao也好，都是很重要的而且是可以持續的，為什么呢？

第一，因為任何資產都有一個屬性：可以被抵押。如果不可以被抵押，那怎么能算作資產呢？比如你的房子、車子甚至你的股票，都是可以抵押給銀行獲得一部分資金的，所以加密世界就需要去中心化借貸這樣的服務，comp、makerdao只是應運而生的產物，是合理的。

第二，資本對沖理論。當然你直接賣了拿到一百塊，現在抵押是75塊，但是，你可以在資金周轉之后把這個資產拿回來，比如我就是不想賣掉eth，只要在強制平倉前，我拿回來了，我所要付出的只是一點點利息，我就是喜歡eth或者btc這個資產。正如，我可以去抵押房產，但是我不想賣房產。本身如果eth下跌25%以上，我的抵押物可能會被沒收一部分，再跌再沒收，再跌到一定程度直接全部沒收。當然漲價的時候也可以贖回資產，只需要付利息，這個抵押房產、股票等資產沒有區別。

第三，利差盈利模式。流動性挖礦主要指的是各位借與貸的參與者，我這里說的卻不是這個，而是平臺自身的盈利基礎，貸款出去10%，接受存款7%，那么利差就是3%這個利差就是平臺盈利的基礎。平臺項目方盈利后就可以去市場上回購COMP等token通證，然后這個幣因為供需關系和利好消息就升值，這里的基本邏輯是：大多數公鏈項目方都沒有任何盈利邏輯，所以，在這個利差盈利的方式下已經很好的，屬于一群侏儒3比身高，矬子拔將軍。至少有盈利模式，類比交易所的平臺幣，靠交易費的一部分回購行為，去獲得幣價的穩定與增值。

第四，項目方有需求，機構有需求。，他們是大戶借助穩定幣系統至少可以把募集的資金變現70%，推論是，任何金融系統由機構和大戶支持的時候才能長久，世界上的金融系統就是這么運轉的，比如美國的股市，機構占比常年是大頭，散戶只是微弱的力量，但是美國的股市因此也非常穩健。

另一派觀點：

第一，我有以太坊比特幣，我為啥不直接賣了換錢，反而要打個7折75折去換錢，我傻呀；

第二，去中心化借貸比如Comp這樣的項目方，如果沒有流動性挖礦，流量很快流失，然后面臨的就是流動性不足，無法兌付的跑路結局，基本熱潮一過，就難以為繼，有幾個人會真的要去這個平臺去滿足借貸需求？還不是為了所謂的“流動性挖礦”。

第三，機構可以支持金融生態不假，可是comp上面鎖著千萬美金以上的機構也就BAT一家吧？為什么只有他一家，原因很簡單，因為BAT項目方和COMP項目方關系很近，非常信任，所以這個信任是由人心決定的，和智能合約關系不大。

第四，COMP也沒有去中心化，只是看起來用了智能合約，用智能合約不代表去了中心化。你去官網看下投票權，A16Z占比相當之大，而顯示出的占比3%是對于全部幣量的不是對于目前的流通量的，所以乘以系數后更加夸張，前二十名三十名之后，投票權幾乎都是零。這怎么是去中心化？只是有個外套罷了。

這兩種聲音也是在我的腦海中盤旋和爭論，有人說“人成熟的標志是能夠接納兩種截然相反的觀點，還能正常行事”。我個人支持第一種觀點，認為去中心化借貸是有必要且可以持續的，并不是因為他們就比第二種邏輯更加自洽，而是因為我希望整個世界出現不同的新的東西，或許去中心化借貸目前還不夠完備，未來的發展可能可以解決這一問題。當然，如果揪住幾個bug不放，整個項目也就是鏡花水月。

觀察者的眼睛并不能停止投資者的步伐，我在本文只是陳述完備的觀念與邏輯，供大家思考。

作者：村頭二舊

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