比特幣:世礦會成都站｜比特幣礦業先驅共談行業轉變機遇

2020年注定是不平凡的一年，突如其來的疫情，312極端行情、比特幣的第三次減半，似乎都在檢驗加密世界的韌性，拷問我們對金融科技的信仰。2019年底，數字資產管理公司CoinShares發布報告稱，中國礦工控制著全球66%的算力，其中僅四川一個省就占了54%。豐富的水電資源使四川省成為全國最大的比特幣挖礦地，所以世礦會全球城市峰會線下首站選擇了數字礦業之都四川成都。

5月28日至5月29日，Winkrypto與比特大陸、F2Pool、神馬礦機、上海挖易在成都首座萬豪酒店聯合舉辦「世界數字礦業大會」全球城市巡回峰會「成都站」，探討減半遇見豐水，暢想新基建新機會，展望數字礦業下一個十年趨勢。

就在上個月中旬Winkrypto作為行業整合營銷服務商，聯合一線礦業公司發起首屆「世界數字礦業大會」「創世季」線上視頻峰會，連續5天邀請了近70位加密貨幣頭部礦業與金融服務機構創始人與負責人，深度交流并分享挖礦行業的挑戰與機遇，30場話題完全覆蓋礦業所有細分賽道，直播覆蓋4萬人、影響數十萬從業者。

本文為5月28日「實戰篇：探討減半遇見豐水」主題日核心內容記錄，內容有所編輯。

本場活動包括4個主題演講、5場圓桌、1場路演，在上午的日程中神魚、李培才、潘志彪等資深礦業從業者將探討行業轉變機遇，李礦、朱砝、邵建良等人將討論工業化挖礦極限。下午將有多場主題各異的精彩討論，如獨立礦池生存寶典、交易所礦池爭霸戰、礦機礦場精細化運營等話題。

在本次活動中，不僅場內嘉賓帶來了精彩的分享，在場外的交流中，各位嘉賓和參會者也進行了熱烈的交談。

本次活動一些核心看點：

F2Pool神魚：挖礦出現「零和博弈」狀態，新時代礦工必須具備新技能對抗意外風險幣信礦業CEO劉飛：未來將主要在礦場、OTC、量化交易領域發力幣印朱砝：下一輪減半開始礦工的獎勵將不由區塊獎勵來驅動，而由鏈上交易手續費驅動挖易李培才：礦業公司可以考慮定制化服務，二手礦機交易流程需要優化江卓爾：S9基本上處于停機邊緣挖易投資部負責人董真：可以使用金融工具降低挖礦收益的波動BTC.comCEO莊重：本次減半對整個礦業沖擊相比其他行業小一些嘉盛數據總經理李哲楠：礦場也開始走向了標準和流程化主題演講「第629,999區塊后，我們面臨怎樣的未來？」

嘉賓：F2Pool聯合創始人神魚F2Pool聯合創始人神魚在「世界數字礦業大會」成都站峰會活動中對于比特幣第三次減半表示，4年一次的減半在今年發生，對行業來說減半對炒幣者和囤幣者來講是非常好的事情，因為降低了通脹率，對于礦工和礦業來講其實是一次大考，因為利潤瞬間就少了一半。

市場正在經歷比特幣過去十一年中最特別一年，歷史上生命周期最長的一代S9礦機在過去積累了非常多經驗，但是在減半這一年對全網有30%的算力是一次生死考驗，同時傳統經濟的世界里因為疫情原因和經濟危機原因導致供應鏈延遲所以不會有特別大規模新礦機出現，然后加上減半的收益銳減，所以整個挖礦市場是存在現在的這種「零和博弈」的狀態。

Sino Global Capital宣布更名為Ryze Labs:9月6日消息，Web3 領域風險投資機構 Sino Global Capital 宣布完成品牌重塑，更名為 Ryze Labs。

Ryze Labs 創始人 Matthew Graham 對此表示：Sino Global Capital 在過去 8 年里發展迅速，當前是進行品牌升級的最好時機。鑒于我們已經在全球新興市場開展業務，品牌重塑后 Ryze Labs 將不再專注于某一地區。這使 Ryze Labs 能夠為我們的投資組合公司在關鍵增長地區提供支持。本次品牌重塑的戰略重點是推動創新，同時為我們的創始人充分利用新興市場尚未開發出的潛力。

Ryze Labs 創立于 2015 年，投資組合包括 Solana、LayerZero、Polygon 和 Wintermute 在內的眾多知名 Web3 項目及機構。[2023/9/6 13:22:10]

在這種零和博弈的狀態中，挖礦的整個市場和傳統的經濟不太一樣的點就是每天有大約900枚比特幣的產生，市場上所有能開啟的礦機來分享這樣的收益。所以在這樣大的零和博弈背景之下其實大家是存量市場博弈，并且是零和市場博弈，所以在大家牛市開啟之前首要礦工來講首要因素是要活下來，在別人關機的時候挖取到更多比特幣收益。

在目前電力成本壓縮到極致的情況下，新時代礦工必備具備一些新技能：

選擇有技術優勢的專業平臺、提高礦機效率，優化軟硬件設備降低成本，保持礦機運行穩定性，降低管理成本，從而提高效率，這個對整個礦工提升效益率的關鍵。擅用金融工具，對抗意外風險，提高知識能力。區塊鏈行業本質上是一種經濟活動，可以金融工具降低各種金融風險，對抗更重意外風險，提高生存能力。整體來看，礦工需要「逆勢前行，升級迭代」。所以總結一下，今年對礦業要求是逆勢前行，升級迭代。我們回看過去幾次減半，每一次減半對于礦業制造了一中強壓，所以導致整個行業在逆勢中的升級和迭代，最后留下來的都是一些更具有競爭力的其所以熊市里礦業更是如此。

圓桌討論：你好，區塊630,000；你好，比特幣全新時代

主持人：CryptoTonight創始人YamaF2Pool聯合創始人神魚上海挖易聯合創始人李培才幣印礦池創始人兼CEO潘志彪幣信礦業CEO劉飛Yama：謝聽說有一個故事，客戶先把300個幣還是500個幣先打過來，這個故事請培才總給我們簡單分享一下。

李培才：13年那次大牛市從新聞里面了解到比特幣以后，但是那個時候確實也覺得幣價漲得太快了，真的不敢買幣，那個時候能投資的錢也很少，所以就想賺一點穩妥的錢，就開始倒賣礦機，但是后來發現倒賣礦機在國內是沒有優勢的。12年之前，國內可能就神魚一個QQ群的人是中國礦工，大部分礦工是老外。但是到了14年整個情況有變化，整個礦機生產轉移到中國了，我到論壇上看確實有很多老外礦工想買礦機但是不怎么知道買。可能整個論壇上可能就一兩個中國人做生意，而且賣的非常貴，至少比中國貴10%到20%，然后我就想辦法在上面去賣。

Braavos：Starknet正在升級，請使用舊有Starknet賬戶用戶進行升級:8月21日消息，Braavos在推特上發文表示，Starknet正在升級，請使用舊有Starknet賬戶用戶進行升級，約有2%用戶會收到影響。[2023/8/21 18:13:03]

當時也很有意思，你作為一個陌生人，在這個圈子里面，就是比特幣雖然是去中心化的，但是它并沒有解決一個信任的問題，這個圈子是有一點大集市的感覺，大家沒有非常值得信任的中心的東西，在論壇上也是這樣子，所以就是你怎么樣想辦法建立自己的新譽，我覺得是做這個生意的關鍵，包括我們現在做業務，新譽這個東西真的很重要，在幣圈做生意的基礎，所以當時就想了很多辦法獲取客戶的信任。也非常欣慰，在當時算是非常成功了，有一天早晨突然有一個客人給我發私信詢問礦機，那個老外直接打了300個比特幣，當時折算成人民幣150多萬，后來也確實是挖礦機都正常的發給了他。

Yama：我想問一下魚池和幣印礦池，你們將如何保證全球礦工的穩定收入，在收益這一點礦池將如何實現更公平分配收益并且將礦工不增收？

神魚：在過去兩年時間里面有一些努力和嘗試，首先試圖全球化，所以說在海外的社區和海外的算力接入方面我們做了一些探索和嘗試，目前看起來因為整個行情的發展和整個挖礦的國際化轉移，所以我們海外算力占比也從最早期的非常可憐的個位數在逐步上升，這一點我們看到了趨勢其實會保持下去的，因為挖礦的已經到了不再是電費成為絕大部分可能性，未來很多是軟硬件優化和提升和其他的發展。

第二個問題，讓礦工更公平的收益其實是魚池創立的初衷。在2013年創立魚池定下幾個原則，第一個按照理利益支付礦工收益，就按照大家提交的每一個有效計算，按照理論值來分配收益，所有網絡風險和技術風險都由礦池承擔，礦工好處他們不需要承擔這些風險，他們可以根據難度唯一的變量去計算他們的理論收益，從而能獲取到一個公平透明的收益。

另外，因為我們是多幣種礦池，也有非常多算法，也研發了新的功能，比如說研發功能，可以獲取單個礦工最大化收益，還有其他延伸品，從法幣計量和利潤率回報方面有更多收益。

Yama：下一個問題問劉飛總，你覺得在未來大家怎么樣去生存，是共存同融，還是像傳統互聯網先激烈競爭然后進入合并？

劉飛：平臺的特點需要的就是第一是網絡化，比如說以交易所為例子，是連接人與人網絡，網絡連接越多流動性越好，流動性越好大家就愿意來，這種網絡現象會形成馬太效應，強者越強。

尋找客戶的邊際成本越來越低，未來可以做的業務大概就是這個業務用網絡效應無法破解的地方，現在看起來可以做的第一點就是礦場相關的事情，你蓋一個礦場你搞一個政務關系合作，另外一級關系會完全重新來。

第二個就是OTC也不一樣，還有就是專業性要求非常高的領域，比如說量化交易領域。交易所怎么做平臺化都不可能把收益率捧到一個數學超級天才的模型上，所以我覺得適合做網絡化和平臺化都沒有壁壘，但是如果是專業化或者是高度資源化無法形成網絡化我認為是有一些壁壘的。

一鯨魚地址在15小時前將超57萬枚SOL轉入交易所:6月10日消息，據Lookonchain監測，15小時前，一鯨魚地址開始將SOL存入交易所。 Solana鏈上地址為“6brjeZ”的鯨魚在 15 小時前轉移了 681,746 枚SOL (價值954萬美元)，其中 576,009枚SOL (820萬美元) 最終存入Binance 、Coinbase和Kraken交易所。[2023/6/10 21:28:19]

全球首位XilinxFPGA礦工的特別分享

TokenGroup創始合伙人、全球首位FPGA礦工GarrettMacDonld在世礦會為大家帶來特別分享《你不知道的比特幣挖礦史——ASIC礦機誕生前的史前礦圈》。

GarrettMacDonald分享的主題是在工業化時代之前，就是在ASIC礦機出現之前整個比特幣的故事。首先，分享了中本聰在涉及比特幣和比特幣挖礦之前的思想和他為什么要這樣設計。其次，分享了經歷過2000年和2012年在ASIC出現之前比特幣礦圈的經歷。

圓桌討論：探索工業化挖礦之極限

主持人：幣新主編田川幣印聯合創始人朱砝嘉楠科技區塊鏈總經理邵建良ContinueCapital聯合創始人匹馬知名投資人，前挪威Theta對沖基金首席策略師許哲田川：今天圓桌討論話題是工業化挖礦極限，想問各位對于礦工對幣價的影響還有礦業在未來貨幣生態位置怎么看？

許哲：現在新出塊的區塊獎勵占整體比特幣存量比例是不斷的在下降，這個是很確定的事情，存量的幣越來越多，每一個區塊獎勵越來越少，所以從這個角度上來說新出的塊對于整體的影響越來越小，這是確定的，但是并不以為著礦工對于整個區塊鏈角色發生變化，因為整個區塊鏈這個事情能夠在物理上跑起來絕對在礦工，所以在區塊鏈獎勵越來越少的情況下，礦工收益越來越少，礦工會不會反而變成區塊鏈安全角色隱患是一個值得討論的問題。

整個區塊鏈存在就是因為礦工去保證安全，所以礦工這個事情對于區塊鏈意義就不會說消退到可有可無的背景版的角色，特別原來大家都可以拿一些CPU、GPU去挖礦，最初的構想只要大家沒有壟斷非常多的算力的話，整個區塊鏈記賬還是比較去中心化，比較民主化，但是現在工業化過程當中它一點都不民主化和去中心化，它慢慢變成多中心寡頭壟斷的局面，所以礦工在未來不會變得那么可有可無的。

匹馬：可能礦工有自己的理解，但是從投資的角度或者布道角度來說，更關注每四年一個大的周期，這是其一。

其二，從投資的角度，或者說對礦業理解來說我們更傾向于對未來布局，就是說比特幣已經慢慢進入存量市場，這個存量資產增長率肯定越來越邊際地建，所以面對這樣的市場會比較成熟和專業化，一些已經深耕在礦業領域機構會脫穎而出。

其三，我們可能從一些礦工新機器增量去入手分析，每年礦機的生產商下的定單量是一樣的，更傾向于尋找老礦工比較多的項目，這意味著對成本的要求沒有那么嚴重。

Bnk To The Future終止與SALT Blockchain的收購意向書:金色財經報道，在線投資平臺 Bnk To The Future宣布其先前達成的與SALT Blockchain, Inc. (SALT)的非約束性收購意向書已終止，原因是Salt Lending在FTX的敞口以及Bnk To The Future的失敗盡職調查，因此擬達成的交易將不會進行。聲明稱，Bnk To The Future不受Salt和FTX的影響，因為Bnk To The Future與SALT或FTX沒有直接或間接的聯系，所有客戶資金都是完全隔離和未投資的。

此前報道，Bnk To The Future 9月份同意以未公開的金額購買Salt Lending，以便讓用戶能夠借入其持有的加密貨幣，該交易取決于簽署最終協議并獲得監管批準。[2022/11/16 13:10:09]

紹建良：從比特幣機制來說100多年都可以挖，甚至等到區塊獎勵已經分發完畢之后，還可以通過手續費養活礦工，包括現在手續費在整個區塊獎勵不斷上升過程當中其實也在慢慢引導未來，不應該只盯著區塊，更多看區塊網絡永續發展當中礦工應該發揮什么樣的作用。

整個挖幣的門檻已經進入工業化時代，這個時候對礦工的要求和參與機構要求非常高，這是行業精華的表現，如果沒有這些機構進場，沒有這些專業化礦工進場，很難指達到一個高度。

朱砝：首先礦工退場這個話聽到幣圈講了很多，礦圈很多不自信的從業者現在自己也在講。這個邏輯就有問題，礦工退場就把比特幣區塊鏈停掉嗎，那不可能，無非就是換了一波人，所以退場不可能。

這里面還有一個算法幣的賬，礦工所有成本礦機、礦場建設包括電費、運輸，他的所有成本都是法幣，所以其實不應該看著說產幣量萎縮就覺得這個行業在萎縮，工作當中衡量價值還是用法幣，如果都以幣價格來衡量，大家就會不開心，所以衡量價值是用法幣衡量，礦工也是一樣，所以挖礦這個行業是越來越大的事情。

個人覺得5年之內或者說下一輪減半以后，每一個區塊獎勵將開始不會有明顯的下降。所以真正意義上減半可能也就這一次了，這個概念不一樣，比特幣新幣的發行還是每四年減半一次，以后挖礦收益不會下降，挖得不是新的幣是舊的幣，所以礦工退場是退不掉場的。

田川：減半以后整個礦機回本周期拉長了，整個行業進入一級精耕細作時代，就是減低成本找到新的增量，現在的行業挖礦的水平下，能降低成本、提高效率的點在哪里，新的增長點在哪里？

許哲：挖礦成本這個事情是動態的，涉及的事情是新增的算力太多的情況下掙錢，然后比特幣價格又有比較大波動，在上下波動比較大的時候，新增算力比較多的時候會淘汰一批不理智的礦工，在算力難度增長很快，挖礦回本周期又很長，硬頂著壓力進來會被淘汰掉，算力難度會下降，回本周期又回變慢。這是一個有周期性的動作，所以從挖礦產生經濟效益角度上來說最大的節約成本是你要把握好周期。其次要確保自己活下去，活下去是一切的前提。第三可以用衍生品做一點收益增強。

摩根大通：Coinbase的以太坊質押服務將隨著以太坊合并使該交易所收入增加:金色財經報道，摩根大通表示，Coinbase的以太坊質押服務將隨著以太坊合并使該交易所收入增加。

摩根大通估計，Coinbase在ETH資產中擁有15%的市場份額，超過了其在整個加密生態系統中7%的份額。Coinbase的市場份額可能向機構傾斜，這些機構更有可能擁有ETH和BTC，而零售客戶可能“更多地交易更具投機性的代幣”。

摩根大通進一步估計，Coinbase可以從合并中產生6.5億美元的增量年度質押收入。“Coinbase在以太坊中的規模比我們想象的要大，因此直接帶來了更大的收入機會，”摩根大通寫道。該交易所本月早些時候開始為機構客戶提供以太坊質押服務。摩根大通對Coinbase股票的評級為中性。[2022/8/18 12:32:18]

主題演講：礦業的價值與定位

上海挖易聯合創始人李培才17年和18年大牛市給了礦業公司最大的土壤，巔峰的時候一臺礦機可以高達幾千元，再加上當時礦機很多周期比較短，所以很多溢價去買，經常出現一臺礦機倒倒手就能賺上千元，這個火爆行情催生了大量礦業團隊，也讓很多礦業公司從個人走向了團隊化公司化運作。代表行業就是華強北批量行業出現，整個華強北有半壁江山都是賣礦機的。

礦業公司存在的價值、賺的錢從哪里來，為什么它能夠賺到錢？

首先從廠商角度講，為什么廠商需要礦業公司，事實上礦業公司幫助廠商促進銷售網絡，完成新用戶挖礦的科普教育。礦業公司會幫助廠商拿貨，很多時候礦產商是賣期貨的，可能像比特大陸會賣六七八月份的貨，這些業務公司利潤就來源于把期貨拿到現貨賺到差價，所以礦機廠商剛剛推出產品可能每一家都囤點貨，這樣幫助礦機廠商迅速完成銷售，能夠讓他們回籠更多現金進行再生產。

那投資者為什么會需要礦業公司。第一個就是因為很多時候新入場的人是希望拿到礦機現貨的，但是礦機越是行情好的越是沒有現貨，現在比特大陸基本上是期貨。即使是在場景非常差的時候，也能直接從廠商買到現貨的時候，有些礦業報的價格甚至比廠商還要低。

還有投資者需要礦業公司的地方，除了剛才上面說的價格優勢，現貨優勢，他還可以提供很多定制化服務，比如說有托管服務，尾款分期服務，礦機質押擔保，借幣套保。

最后一個投資者為什么需要理由，因為二手礦機買賣需要礦業公司，這里面有需求和供給的信息不對稱，想賣掉你手上礦機的時候，可能不知道誰能買，還有中間的貨款的信任的問題，到底是先打錢還先發貨，還有現場的驗貨和品控，很多礦場條件比較惡劣的，所以如果沒有礦機公司在中間品控，這也是礦業公司存在的價值。

圓桌討論：獎勵驟減，如何投資礦機？

主持人：F2PoolCMO青青BTC.TOP萊比特礦池創始人江卓爾比特大陸亞太銷售負責人范曉俊上海挖易投資部負責人董真資深大礦工華少青青：隨著5月12日比特幣第三次減半，從12.5的獎勵降到6.25BTC，這個對于礦工的收益來說是影響非常大的。現在把礦機分為三類，主要三類是按功耗比，以85瓦、65瓦、50瓦來分，礦機目前情況怎么樣？

江卓爾：收益情況現在S9基本上處于停機的邊緣，這個可能要看電力成本，如果按市場上大概2毛的電費托管計算，S9基本上比較難開，大部分S9都在自由礦場手里面，像我自己手里就拿了很多S9，就準備豐水期到的時候。自營礦場電費成本是1毛5到1毛7，這個電費成本就可以跑S9，像功耗最好的S19我也買了很多，虧損的概率最小，所以一般會建議用高風險基金或者初入礦圈投資S19，或者在S19上面加杠桿，這些都是不錯的選擇。

范曉俊：現在全網算力差不多90EH/s，預計一部分礦機從火電往水電搬遷，還有一部分礦機可能處于限電和其他原因沒有開機，預計隨著豐水期到來，到6月中旬左右全網算力應該到100和110EH/s。從挖礦來說礦機收益大于電費就可以開機，但是在這個過程當中有些礦場沒有交滿租，現在有些礦場在收購相對而言功耗比比較高機器，功耗比比較高機器同理電力消耗高一些，收益就會小一些。在這種情況下，我覺得是逐利的，只要有利潤大家就會開機一個很好選擇，如果長期無腦挖客戶買最好機型，不用擔心關機的風險。

青青：有一批機器在去往豐水場的路上，然后也有一批機器現在正在上架，現在可能還在上漲階段，在這個過程當中豐水期來了以后是不是所有存量礦機都能跑起來？

江卓爾：主要從機型考慮，比如S9機型，因為市場占有量，大部分S9功耗可以降到85瓦或者95瓦，要看機器的特制，因此在這種情況下所有**S9以下開不出來**，比如說A8或者M3之類的這些帶不起來。以前國內有不少礦機都去伊朗這些地方去了，伊朗最近挖礦政策也不好，所以導致這些機器開不出來，另外一個問題要選擇什么樣機器，還是看電力資源，自己有電力資源的話去買便宜S9來跑，確保礦場機位足夠回本還是比較快的。

青青：礦工除了通過豐水期降低電費成本，還有什么方式提升挖礦收益？

董真：礦工第一部分應該是專注于今年豐水期自己場地的選擇，礦機的管理和運維，怎么樣降低礦工的損壞率，從這個角度來說我個人認為在運營方面可以選擇靠譜的合作伙伴包括自身管理能力提升是能夠獲得一部分所謂的相對超額收益率的，也就是說應該專注于自己挖礦的事情本身。

第二，對于挖礦來說會有一些衍生的其他的資產，比如說挖出來的幣，比如準備去交電費的法幣其實有不同方式處理，可能是挖礦的輔助，或者通過一些簡單融資成本去獲得這樣的資產，可以把挖出來的幣的利潤做一些類似于量化來獲取一些收益，這個是可能某種意義上能夠獲得超額收益率的第二種途徑。

第三，挖礦像金融行為，礦機是未來產生幣的體現，大家對于難度不同預期，預期礦機挖出來幣的不同，以及對未來幣價不同預期算出來這樣礦機到底值多少錢，所以基于這樣類似于現金流的模型之下，其實可以使用一些金融工具降低礦機資產帶來收益的波動性，比如說你可以做一些套保的工作，保證你礦機還能運營一段時間，比如說S9這樣礦機遇到合適的價格其實可以做套保操作。

圓桌討論：礦池的新世界與新格局

討論一：獨立礦池生存寶典

主持人：金色財經VP佟揚BTC.comCEO莊重螞蟻礦池聯合創始人田鑫F2PooI魚池CMO青青ViaBTC&CoinExCEO楊海坡佟揚：在豐水期話題之前有一個話題是減半，有很多人說這次減半是「歷史上最慘的一次減半」，對于這一觀點有什么樣的看法？

莊重：其實今年可能大家感受最強的是3.12，然后才是減半。今年受全球整個經濟形勢影響，當然不是說比慘，我覺得整個礦業相對其他行業來說已經算是受沖擊比較小的行業，當然也是有很多影響，只是說相比其他行業小一些。

這次減半沒有之前很多人預期的牛市行情，特別是3.12那么低的價格，導致很多礦工因為借貸爆倉等等，所以也說明現在整個行業也不像過去那么粗放獲利比較容易的階段，而現在變成行業競爭激烈。對于新的礦場投入和難度也比過去大了很多，這也是目前大家會覺得行情沖擊大的原因。隨著挖礦規模專業化，專業的礦工肯定會在之后過程當中更加有優勢，更加在市場當中存活下來。所以我覺得長期來說只要你現在還是能賺錢的，就不用太擔心未來地問題。

田鑫：我覺得從幾個詞來解釋一下，第一個可能現在越來越規模化，第二個越來越專業化，第三個是越來越精細化。入場成本和參與成本變得越來越高了。

佟揚：今年減半改善無數的黑天鵝事件，確實非常慘痛。海波總怎么考慮這個問題？

楊海波：比特幣在過去十多年過程當中一直處于整體的牛市趨勢上漲的行情中，減半確實有一定減少了市場的拋壓，帶來上漲的預期，但是我并不因為減半是上漲的動力了，更多認為其實減半跟行情是巧合。這一次我覺得減半真正的作用短時間很難看出來，當然對于減半行情來講大家看法都不一樣，我覺得對于減半來講要更周期來看影響力，但是整體來講對于礦池來講肯定是很一個很沉重的打擊了。

討論二：交易所礦池爭霸戰

主持人：星球日報記者黃雪姣OKEx商務總監羅晨峰幣安礦池商務負責人吳迪火幣礦池運營總監李宇哲黃雪姣：礦池的業務是不是到了低利潤飽和階段，以及礦池未來想象空間在哪里？

李宇哲：火幣是一家互聯網公司，一直是拿互聯網思維在這個行業進行生存，同時也是一家金融服務商，對于手續費的持續下降的過程中，像傳統的礦池會對我們新入行礦池進行一種說法，手續費太低，過于使行業紅利喪失。但是我覺得這個是促進整個行業的發展，因為降低了手續費讓礦工獲利，是讓新進場的資本沒有被類似于抽水，減少了他的成本，就加快他的投資回報率收益。希望可以在礦工的幣理財或者說套保等一切金融衍生品上，把我們降低的手續費收回來，然后讓礦工收益更穩定，同時也讓礦工受益，獲得更大資產的回報。

吳迪：任何一個行業從初期的時候一定是很貴的，但是隨著行業發展，行業會不斷把手續費率降低，讓這個行業達到更為均衡的標準，所以隨著均衡過程行業規模才能擴大。也希望讓更多用戶使用這項服務，而不是被高昂的費率嚇在門外了，當這種用戶進來的時候我們是綜合性的服務。

羅晨峰：現在對于礦池這個賽道競爭確實也比較大，然后有新入行的，也有被大浪淘沙被洗出局的，就說明礦池這個業務是有活力，至少是大家看好的，不要一味打價格戰，手續費對于很多礦工來說不太看重，可能更看重的是服務，更應該優化自己的產品，更應該去摸索礦池這個業務線條的邊境。

圓桌討論：礦機礦場精細化運營新時代

主持人：CoinTelegraph中文CBDOTracy神馬礦機銷售總監張文成嘉盛數據總經理李哲楠無極鏈科技聯合創始人周毅精一信息合伙人王慶斌Tracy：我們聊一下礦場和礦機的精細化運營。其實精細化這個概念很早就提出來了，但是現階段會被賦于新的意義，四位嘉賓輪流回答一下在過去四年當中您所在行業發生了哪些變化，這次減半又是如何推動礦業精細化進程的？

張文成：我主要談礦機的變化。過去4年大家明顯感受到礦機廠家的明顯變化，最開始可以說是一家獨大的，到后面就演變成多家爭鳴的狀態，隨著時間的推移到現在慢慢會演進成頭部效應。

李哲楠：從礦場方面來說，18年下礦場的時候，絕大多數礦場相對來說比較簡陋，因為大家都追求有一個比較快速的回本，就相對來說粗糙一點，到19年開始風向標有一點轉變，特別是在新疆的包括內蒙的一些大型礦場已經有鋼筋水泥，從礦場管理包括運營角度，礦場這一塊也開始走向了標準和流程化。

礦池在18年還相對比較友好，大約2.5費率、4的費率，收的比較高，但是對于礦工來講比較慘一點，但是今年交易所大面積把費率降下去了。費率被打得很低了，礦池只能推出額外的增值服務。大的方面整個生態已經在朝著標準和流程化方向在進行。

周毅：實際上礦場的合規性還是存在一定問題。2019年下半年到今年是礦業發展的拐點，大家都知道四川省各個地方政府也頒布了、政策，它一定程度上是默許了利用比特幣挖礦去解決水氣消納問題，同時解決了用電安全，規范的管理，稅收等等問題。

總之在過去4年我覺得整個行業在逐步規范化，區塊鏈的發展造就了礦業的繁榮，當然礦業的繁榮也讓更多大眾去知道區塊鏈。這是我這4年我看到的變化的。

來源鏈接：play.yunxi.tv

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