SCC:蜘蛛云SCC：花火2.0時代的扛鼎之作

日前，蜘蛛云SCC首席技術官在其個人社交媒體發布消息，宣布蜘蛛云將于一周內正式發布。他稱蜘蛛云將是一匹超級黑馬，必將成為花火2.0時代的扛鼎之作。

受全球疫情影響和主流幣市場萎靡的雙重影響，諸多加密貨幣一改往日造富雄風，許多用戶跟風買賣，造成收益率大減，甚至屢屢出現重大安全事件，傳統區塊鏈的通證經濟邏輯受到嚴峻考驗，從業者內心依舊惶惶不安。與此同時，有的人卻抓住時機實現了逆風翻盤！——花火模式無疑是其中的佼佼者。

Socios與各大球隊現有的合作伙伴關系將蜘蛛俠和其他IP展示給體育粉絲:金色財經報道，Socios粉絲Token平臺利用其與各大球隊現有的合作伙伴關系，將蜘蛛俠和其他IP展示給體育粉絲。該平臺通過為粉絲提供代幣，讓粉絲可以在比賽期間進入足球場的特殊區域，觀看比賽，并與蜘蛛俠和其他偶像進行互動。[2023/5/14 15:01:44]

除了早期的HDU，還有CAME、T32、SGY、ODX等等都是花火和類花火模式的代表項目，而蜘蛛云則將火花推向了2.0時代，它不僅借鑒了花火的母幣挖礦模式，還在社群整體性方面做出了獨到的頂層設計。

蜘蛛礦池創始人陳華：區塊鏈創業公司首要的是能夠賺錢活下去:金色財經現場報道，8月2日，由金色財經主辦，阿里云、中科云創、99EX、Asproex、熱幣、ChainUP、金色算力云首席合作的共為·創新者大會在鄭州舉辦。在主題為《礦業領袖對話：捕捉市場新動向 洞察礦業新趨勢》圓桌環節，蜘蛛礦池創始人陳華表示，挖礦行業對我感受最深的三個詞是認知、決策（或決斷力）和賺錢。從事區塊鏈行業，我們首先需要對區塊鏈有一個最底層的知識儲備以及認知方式。其次，區塊鏈行業充滿了機會，我們需要在意識到是機會的時候果斷做出決策。最后，在區塊鏈這個行業創業，我們不僅要把公司做成一家對社會有價值，真正解決社會問題的公司，還要努力成為一個賺錢的公司，以能夠繼續運營下去。[2020/8/2]

SCC總發行量1億枚，其中原始階段發行100萬枚種子幣用于持幣挖礦，通過持有種子幣每天產出一定比例的挖礦通證。即：用100萬的種子幣額度去挖出剩余9900萬枚SCC；原始發行的100萬枚種子幣中，40%份額用于招募創世社區，60%用于個人用戶的搶兌；100萬枚種子幣所招募的資金，全部用于給二級市場進行價格托底。SCC以遞減的方式通過用戶持有挖出，挖礦周期在10年。通過特定產礦計算公式，將初期所有種子幣打散到各個持有通證用戶的手中，運用每個賬號持有SCC把剩余的通證通過云算力的方式挖礦挖出來。

蜘蛛生態獲香港環球基金GBEF注資300萬美元:2020年4月2日，蜘蛛生態獲得環球區塊鏈生態基金注資300萬美元，攜手共建數字金融量化交易新生態。這項投資將用于完善整個蜘蛛生態的布局建設以及蜘蛛交易寶的技術研發。

本月中，環球基金執行總裁Ray Lam將與木星資本創始人明叔就投資事宜展開直播活動。此次合作將共同推進蜘蛛生態的發展。[2020/4/2]

SCC上線后，挖礦的前6個月月增長10%，隨后一年月增長8%，再兩年月增長5%，再三年月增長3%，再三年6個月保持月增長2%，直至1億枚全部被挖完；每天產出的SCC中，50%用于用戶的持倉分紅獎勵，另外50%用于用戶的推廣獎勵。

在設計理念方面，蜘蛛云不以持幣量為絕對參照分配排名，而是結合持幣量、地址活躍程度、全網持幣地址數等多個維度來組成跳躍排名加權算法。我們意在將SCC打造成一個普惠的全球網絡，避免SCC被少數富人和金融寡頭所控制，盡最大努力增強持幣共識，實現整個SCC社區的互利共贏。——大戶期望獲得更高的持幣收益，只能少量多排，爭取排在最佳持幣區，收益才會無限趨近理想值。

推廣方面的設計理念依然牢牢把握這一項核心精神，以凝聚社群共識為第一要義。蜘蛛云系統中沒有設置直推收益，是為了強化社區共同價值，杜絕拿到收益立即撤退的現象；同時將最大區開立方根后計入有效算力而不是直接粗暴的去大區，比較科學的規避了稀釋了超級推廣收益的出現，又在一定程度上維護了推廣者的積極性。

在蜘蛛云的算力系統中，相對平均的線性收益會最有利于算力接近理想值，推廣者想要獲得最好的算力配置，就依然必須少量多排，這樣設計也最大限度的維護了大眾持幣者的權益，有利于增強整個網絡的持幣共識。

蜘蛛云是一個結合和花火母幣挖礦模式的全球網絡，它打破了傳統的“私募通證”方式，兼具安全性和收益性，非常有機會成為花火2.0時代的扛鼎之作。

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