MDU:博鏈財經對話MDUKEY創始人韓元楨：減半后，新一代的公鏈王者

比特幣第三次減半完成之后，區塊鏈行業迎來了新的發展機遇，5月14日19：00，博鏈財經《明日星勢力》特邀MDUKEY創始人兼CEO韓元楨，聊一聊《減半后，新一代的公鏈王者》。

以下為本期AMA社群訪談實錄：

博鏈財經：今天是博鏈財經系列AMA的第52期，我們有幸邀請到Ryan韓元楨，今天的主題是《減半后，新一代的公鏈王者》，首先請Ryan用通俗易懂的語言介紹一下，MDUKEY在區塊鏈世界里解決了或者想要解決什么問題？

MDUKEY創始人韓元楨：MDUKEY的整體底層框架與技術基礎來源于區塊鏈團隊COSMOS，COSMOS的技術備受華爾街頂級投行的信任與支持。

MDUKEY著重關注純技術的延伸和迭代，特別是在個人數據的托管，交互的層面。去中心化的數據報價中心和去中心的數據交易協議等。

MDUKEY可以有效解決當前數據交易市場所面臨的幾個問題：1.流量貴、引流困難；2.數據定價不透明；3.個人隱私數據易被泄露；4.用戶丟失數據收益權；5.數據交易的信任問題；6.KYC成本高。MDUKEY由共識實驗室領投，犇睿資本與八維資本跟投。

MDUKEY于1月3日主網上線，代號「昆侖」。

博鏈財經：2019年11月，在加密貨幣市場微涼的時候，MDUKEY完成了這筆不小的融資，MDUKEY跟投資方之間有哪些故事和淵源？

英國游說團體CryptoUK：英國加密貨幣激勵禁令可能會迫使加密企業遷出該國:金色財經報道，英國游說團體CryptoUK表示，金融行為監管局(FCA)計劃禁止加密貨幣激勵措施，可能會將加密企業趕出該國。FCA于6月發布了該行業新的加密貨幣促銷規則以及指導意見咨詢。CryptoUK呼吁明確什么是“合格的加密資產”和“金融促銷”。

此前消息，FCA在6月份公布了加密行業的宣傳規則，規定禁止使用空投等財務激勵手段促銷產品，并指出加密公司需要在廣告中進行風險警告。[2023/8/10 16:18:43]

MDUKEY創始人韓元楨：確實去年最后一個季度，資本都比較謹慎，但是好的標的從來不缺投資。

整個融資過程從開始接觸到款項到位，只用了不到20天，在這里也再次感謝投資人的信任。

從技術團隊、經濟模型、應用場景、媒體資源、法務合規，MDUKEY相對其他項目來說都是更好的選擇標的，簡單點理解就是：有技術，有資源，能運營，可落地。

博鏈財經：第三個問題，假如讓我們來復盤，MDUKEY項目自發起至今，都作出了哪些成績？有哪些值得分享的里程碑事件？

MDUKEY創始人韓元楨：MDUKEY測試網網在經過2019年第三季度近2個月的測試后，在20年1月3日我們成功啟動了主網，我們把主網的名字命名為“昆侖”。

數據：每日有價值3100萬美元的代幣解鎖:金色財經報道，據TokenUnlocks在社交媒體表示，每日有價值3100萬美元或每周2.17億美元以上的代幣解鎖。

以下是前3名價值解鎖的代幣：

WLD-每天726萬美元；

UNI-每天276萬美元；

SOL-每天228萬美元；

排名前6名的代幣每天線性解鎖高達1780萬美元（占比57.4%）。[2023/7/30 16:07:01]

從主網上線到現在，全球已有超過20+個頂級節點加入，其中7家為EOS超級節點，如火幣礦池、OKEx礦池、InfStones等。

開發維度，MDUKEY的團隊效率很高，上圖是我們19年到20年第一季度的所有產品開發記錄，基本都會在計劃時間前完成任務。

產品維度，MDUKEY在主網上線后陸續上線了區塊鏈瀏覽器MDUScan、MDU官方錢包MDUPAY。以及在4月30日，MDUKEY推出了第一個落地應用”MOBOX陌盒“，MOBOX陌盒，是基于“流量2.0”和MDUKEY核心技術的第一個愿景實現。

媒體維度，我們與超過百家圈內外媒體保持良好的合作關系，曾多次登上圈內頭部媒體熱搜。

博鏈財經：第四個問題，MDUKEY提出了“流量2.0”的概念，可否詳細介紹一下，和ETH2.0一樣么？和NEO的3.0一樣么？為什么不叫MDUKEY2.0？

以太坊官方將Lido質押服務狀態更新為“Trustless”:金色財經報道，據Lido Finance官推披露，以太坊官方已將將Lido質押服務狀態更新為“Trustless”，即該服務不需要信任任何人來托管密鑰或分配獎勵，此前該服務狀態一直是“Trusted”。截至目前，Lido質押服務仍需要在獲得許可的情況下才能作為質押池Node Operator加入。[2023/6/18 21:45:38]

MDUKEY創始人韓元楨：和ETH、NEO的對比：

ETH&NEO提出的各自愿景是基于解決現有技術問題或攻克區塊鏈的技術短板，從而更好的適應傳統行業的需求，實際上屬于一種被動構造愿景。

作為早期的傳統公鏈，所有的設計基于實驗室和腦洞，所以有這樣的升級是不可避免的。

而流量2.0，并不是以同樣的方式提出的。流量2.0是傳統行業和用戶實際需求的產物型愿景，其提出的問題和解決方案是來自于今時今日和過往的真實需求。

流量2.0也并不是完善升級MDUKEY公鏈系統，MDUKEY可以理解為最早發現并愿意投入流量2.0理念和愿景的公鏈。

大家可以看下這個圖，“流量2.0”是要完全改變當前不公平的流量環境，讓數據在平臺的權益回歸用戶，同時消除品牌方對流量真實性的擔心。

Strike已在薩爾瓦多為其國際實體設立了新總部:金色財經報道，數字支付公司Strike已在薩爾瓦多為其國際實體設立了新總部。但Strike表示，盡管監管方面的不確定性導致Bittrex等其他加密貨幣公司退出美國市場，但其主要總部仍在芝加哥。目前，Strike有一個美國實體負責監督國內市場的運營，還有一個位于薩爾瓦多的實體負責監督全球運營。

金色財經此前報道，比特幣支付提供商Strike的創始人兼首席執行官JackMallers表示，正在將其應用從目前的美國、薩爾瓦多和阿根廷基地擴展到65個以上的國家。[2023/5/25 10:38:45]

MDUKEY要解決的是數據存儲的不公平性等問題，數據的交易權、交易收益一直為平臺所有，用戶沒有任何的權益。

所以MDUKEY通過區塊鏈分布式技術打造一個弱中心化的平臺，讓用戶可以自己管理上傳到平臺的數據，并和購買數據的品牌方形成一種“點對點交易”的關系，這是MDUKEY利用區塊鏈技術的基本原理。

MDUKEY以用戶權益作為出發點，構造了“流量2.0”系列愿景，通過區塊鏈技術來呈現一個分布式的環境，上傳數據的用戶和購買數據的品牌方形成一種“點對點交易”的關系，弱化一直以來平臺過分中心化的角色。

博鏈財經：下一個問題，也是剛才社群網友關心的陌盒。就在4月30日，在“流量2.0”的基礎上，MDUKEY推出了第一款產品MOBOX陌盒，可否介紹一下，該產品誕生的背景是什么？MOBOX陌盒與MDUKEY有怎樣的聯動？接下來將會帶來哪些實際的應用落地？

CryptoBlox收購數字挖礦基礎設施公司:金色財經報道，CryptoBlox Technologies Inc.(“公司”或“CryptoBlox”)(CSE: BLOX)宣布，它已和1289048 B.C. Ltd.(“供應商”)簽訂了一項最終股份購買協議(“協議”)，從供應商處收購(“收購”)CryptoTherm Manufacturing Inc.(“CryptoTherm”)100%的已發行股份。

CryptoTherm專注于設計和建造液冷數據中心和先進的熱回收產品。這些數據中心是專門為加密貨幣挖掘而設計的，可以實現最大的效率和成本效益。

此次戰略收購是公司專注于數字貨幣部門的延續，并遵循其他戰略投資，如公司對Optimal CP, Inc.的投資。[2023/1/22 11:25:48]

MDUKEY創始人韓元楨：如上所說，流量2.0是一個來自真實需求和訴求的愿景。所以，他并不是一個空泛的口號。那么，就需要一個完整的解決方案。所以，可以理解為MDUKEY提供的解決方案是MOBOX。

交易自己的流量，是MOBOX的slogan也是我們要去做的事。真正擁有自己的流量并因此而享有更美好的生活，是MOBOX產品的核心邏輯。

MOBOX在目前的設計中，已經解決了流量2.0中的核心問題，就是流量的變現和變現后的合理分配。

MOBOX和MDUKEY的聯動屬于互補的方式，目前第一個互補的方式就是價格保障機制

。

另外向剛剛的話題里講到的，平臺是由上傳數據的用戶和購買數據的品牌方組成的，MOBOX在接下來會陸續公布合作方的簽約事宜。

博鏈財經：那么第六個問題，MDUKEY的主網tokenMDU最核心的價值體現在哪里？如何評價過去一段時間MDU的表現？

MDUKEY創始人韓元楨：MDU的價值其實可以從價格保障機制來體現，大家可能被”價格“保障機制的價格二字給誤導了，我個人更喜歡”價值“保障機制，但是價值的體現在目前的行業里仍然在價格上。

MDU的優勢在于，基于MDU和MDUKEY的愿景并不難實現，而且愿景來自于真實需求。并不像其他公鏈那樣宏大或很難實現的愿景，所以MDU的價值體現不需要像其他公鏈TOKEN要等5年10年。

而且團隊結合了近百條公鏈token的經濟模型和優劣勢，推出的價格保障機制，實際上將整個行業的公鏈token的價值完整的體現在所有投資者面前。

價格保障機制并不只適用于MDUKEY，它可以適用于任何一條公鏈，現在的問題是別人為什么不用，是不愿意用？還是什么？這個就留個投資者去判斷了。

博鏈財經：第七問，最近，MDUKEY針對代幣的主網tokenMDU推出了“價格保障機制”，并通過銷毀、回購以及獎勵等舉措實現這一目標，可否介紹一下這其中的具體玩法？

MDUKEY創始人韓元楨：價格保障機制主要包括五部分：銷毀、回購、獎勵、共識、價值投資。

我們主要的考慮是這樣的的，通過控制token的外部流通量來維持價格穩步增長，并將平臺的收益回饋給投資人，早期的平臺投資人可以通過這套機制在后期有很大的回報。

銷毀：MDUKEY將定期銷毀未流通MDU，以6個月為一個小周期分別銷毀0.1%、0.25%、0.5%的未流通token；

回購：MDUKEY將會把平臺收益用于回購，以6個月為一個小周期作出回購動作，回購的金額分別為收益的100%、85%、50%；

獎勵：第?個?MOBOX陌盒收益給持倉前100的MDU投資?{獎勵金額=總收益/(100*總持倉量。；

共識：MDUKEY基?會/團隊每個?只向交易所提供不超過200萬個token(約1%)，并依據實際的staking情況選擇釋放或不釋放；

價值投資：MOBOX陌盒正式運營后，將做100%獨?分割運營，并計劃上市科技版；

博鏈財經：第八個問題，現在傳統行業流行的明星帶貨，MCN營銷，和私域流量，是否和MDUKEY推出流量2.0和MOBOX有關？

MDUKEY創始人韓元楨：我們確實關注到了市場的變化，所以在這個非常好的契機下推出了陌盒MOBOX和流量2.0的概念。

明星帶貨其實不是一個突然出現的商業邏輯，而是一個漫長的商業和技術的演變而來的模式。從明星代言，到線上購物，到線上線下購物，到今天的明星帶貨。

從海報，到電視，到互聯網，到智能手機。這個模式還會繼續演變下去，我們覺得隨著區塊鏈的成熟，演變下去的結果之一，就是每個觀看的用戶都能在明星帶貨的模式中受益。

目前我們已經開始在布局用戶自主的技術結構、以及用戶權益最大化的經濟模型。

MCN營銷，也是如此。MCN的演變伴隨著區塊鏈技術的進步，將出現每個人都是自己的營銷平臺和內容。恰如MDUKEY提出的品牌，內容自主的分布式mapping的撮合和營銷。

私域流量，其實正是社區文化和社群文化的集成的表現。

區塊鏈的發展正是私域流量的最好體現，MDUKEY的流量2.0也是希望把這個模式更好的演變下去。

之前的區塊鏈社區的參與感并不高，大家以韭菜自居。原因就是除了投機和投資，其實并沒有更好的參與和收益，兩者也并無關聯。

未來基于MOBOX的社區文化會將這個發揮到極致，比如現在的價格保障機制，注冊即拉盤的社區文化就是一個表現。

博鏈財經：不知不覺來到今天最后一個問題，5月12日，比特幣完成了歷史上第三次產量減半，韓總如何看待此次減半行情的表現以及接下來比特幣、加密數字貨幣市場的走勢？

MDUKEY創始人韓元楨：無論市場漲還是跌，大家都認為是減半的原因，市場總能找到合理的解釋邏輯，但其實主要還是要看有無新的資金進場。

區塊鏈現在還處在很早期的階段，存在很多泡沫和監管上有缺失，任何行業的早期都需要經歷，我長期看多比特幣和整個區塊鏈行業。

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