WEB:以Builder經濟論Web3應用迭代邏輯與價值機會

出品：TheprimediaDAO

共研共創協作者：Jerry、Cherry、BeeGee

如果把Builder經濟放在人類文明演進的高度，它帶來的是經濟系統變革基礎：氏族部落（小國寡民、共同勞動、共同分配）、農耕文明（奴隸主、君主與宗教）、工商文明（資本與政客）、科技/信息文明（科技、資本與政客）、數字文明（區塊鏈/Web3時代的用戶Builder共建共享）、星際文明（未知）……

我們有機會以「區塊鏈/Web3的分布式/去中心化、Token激勵機制/Builder經濟、智能合約/DAO的組織治理結構」為人類「文明以止」撰寫新的敘事篇章，甚至可以連貫性的期待數字文明之后的星際文明（人類只有完成數字化進階才會具有追逐星辰大海的能力）。

在人類文明進階的歷史觀中，文明的演進是以生存者對環境的適應和改造為源動力的。那么，在數字文明時代個人的生存范式/勞動價值以及整個生態的經濟結構/生產關系的迭代將具有決定性意義。我們首先應該進入以Builder用戶如何在在數字文明/Web3生態的發揮基于興趣與專長的自發性建設作用，并以貢獻度獲得相應的身份地位、價值回報的Web3基礎設施建設。

在TheprimediaDAO策劃的破解「Web3技術與產業生融合」的三大障礙研討沙龍后，我們補充采訪了Web3?站式的資產管理和協作平臺SafeTreasury，以其致力于為DAO/Web3應用提供以Builder用戶的貢獻為核心完成用戶的資產/權益與聲譽/信譽等DID要素建設，并提供用戶鏈上資產管理工具、推動用戶在DAO/Web3應用的分工協作與生態共建為案例，在數字文明進階的語境里解析Web3應用迭代進程中Builder經濟的實現路徑以及系統性價值機會。

我們首先明確一下廣義上的Builder經濟概念，比如比特幣挖礦、DeFi流動性挖礦以及PLay2E等實踐，都是Builder用戶的貢獻/數據資產化的權益回報的表現。因此，這兒的Builder不限于開發者群體，而是整個Web3生態建設者，包括礦工、開發者、創作者、運營者等所有的在Web3生態建設中提供有價值的勞動付出并因此可以獲得相應的權益回報。

以bc1qvy開頭的比特幣地址再次增持500枚BTC，目前共持有8000枚BTC:金色財經消息，鏈上數據顯示，以bc1qvy開頭的比特幣地址再次增持500枚BTC，目前共持有8000枚BTC。

此前消息，以bc1qm6、bc1qvy、bc1q4s、bc1qe3開頭的比特幣地址自4月8日開始，以每日500枚（4月8日、11日、12日和15日）、1000枚（4月14日，4月21日至5月3日）、1500枚（5月4日至今）和2500枚（4月20日）的速度增持BTC，每持有10000枚BTC更換一個地址。[2022/5/17 3:20:27]

1.1  普遍性生存范式變遷

在迭代的語境里，我們最好的對比效應是內容創作者經濟。Web2時代的內容創作者/Builder可以通過做自己喜歡的事情來賺取收入，并促成創作者經濟的內容商業變現模式，但這并不足以促成經濟結構的迭代，不足以給整個生態的內容創作者/Builder提供生存范式變革的機會，因為這里只能提供有限的收入機會——只有擁有大量粉絲和閱讀量的前 1% 的創作者才能可持續的商業運營。比如，在Spotify 1.4% 的音樂人占 90%營收 ；Twitch 一半以上的收入歸排名前 1% 的主播獲得。

更為重要的是，它仍然是中心化機構剝削/收割勞動者的經濟關系——Web2時代的中心化平臺在內容創作者/Builder貢獻的經濟價值中拿走了大多數的份額。例如，唱片公司和流媒體平臺幾乎完全壟斷著市場份額和內容產品分配權益，典型的音樂藝術家只能賺取約 10% 的授權版稅。

根據 Linktree 報告數據，Web2時代的內容創作者中有35% 不足以維持生計、 59% 完全沒有實現內容變現。SafeTreasury創始人Watashi 擁有Web2時代近?年的產品設計和管理經驗并投身于NFT 交易市場的項?實踐和社區建設，他認為Web3正在將互聯網時代的內容創作者經濟推演至一種勞動者/Builder在數字文明時代的生存范式。

逾7193枚BTC從以bc1qd2開頭錢包地址轉出 價值超8000萬美元:據Block.Info大額播報數據顯示：北京時間2020年7月28日09:59:29，7193.53273527BTC從以bc1qd2開頭錢包地址轉出，按當時價格價值80,344,602.09美元，交易哈希07eb7753ba1b74be6d3b93fc5bd46233a9cb6b791250604af90f3998d5db1733[2020/7/28]

以PLay2Earn為例，雖然PLay2Earn逐漸淪落為一個幣圈收割者投機/炒作的噱頭，正在退出Web3應用時代舞臺中心（取而代之的是Web3游戲、元宇宙游戲），但是它還是很好的為我們演練了一種全民可參與的具有個人生存范式效用的數字經濟活動。

來源: Nansen.ai

Watashi 認為，這主要取決于區塊鏈/Web3 提供了用戶低成本創作價值以及高效率資產流通/交易。比如，以參與原生代幣SLP的活躍錢包的數量作為Axie的用戶數量的代表，它在高峰期曾接近一百萬。這些用戶大都不必掌握技術、程序語言去理解、使用復雜的金融基礎設施，但當他們可以在幾分鐘內完成通過SLP進行支付，PLay2Earn正在以數字文明迭代進程里探路Web3勞動者/Builder的生存范式。

在越來越多的勞動者/Builder進入到生存范式級別的用戶生產行為，鏈上資產管理和服務的便捷性就顯得尤為重要——這正是SafeTreasury要解決的問題：讀取所有鏈上交易，并以更易讀的?式展示；跟蹤所有的token和DeFi資產；?持單簽和多簽Gnosis Safe轉賬；通過錢包，標簽，代幣和?期來篩選交易；批量給交易添加財務標簽，還可添加備注……在完成Builder/貢獻者以個體貢獻度為基礎的支付、鏈上數據記錄之后，SafeTreasury還在進行鏈上DID的開發，建立個體在社區的聲譽值等DID要素，以此賦能Builder經濟進程。

分析 | 以BTC為基準計算，委內瑞拉BTC交易量在遭制裁后有所降低:LongHash發布分析文章稱，多家加密貨幣媒體曾發布過類似于“美國對委內瑞拉制裁的加劇，促使委內瑞拉國內比特幣交易量激增”的報道，然而這一觀點的真實性有待商榷。 人們常犯的一個錯誤是使用委內瑞拉玻利瓦爾（VES）的匯率來衡量當地的比特幣交易。這可能具有誤導性，因為VES兌美元匯率不斷貶值。評估交易量的更好方法是使用比特幣，以BTC為基準，委內瑞拉LocalBitcoins的交易量最近反而出現了下降。例如，在7月6日的那一周，約有553個比特幣通過委內瑞拉LocalBitcoins進行交易。而在在8月6日特朗普宣布制裁的那一周，只有481個比特幣被交易。就比特幣及美元價值而言，自制裁宣布以來，委內瑞拉人交易的比特幣實際上是減少了，而非增加。文章最后指出，盡管加密貨幣業界非常樂觀，但在委內瑞拉，以美元作為替代貨幣要比BTC普遍得多。（LongHash）[2019/8/24]

1.2組織管理形式迭代

Web2時代的中心化決策和貢獻（薪資/期權）轉化以及評估系統的迭代同步進行——DAO/Web3的實踐表明，通過加密技術達到去中心化、無第三方、抗審查等特性，社會組織管理的形式有了另一種玩法——勞動者/Builder貢獻能夠被記錄，權益結算方式公開，Builder按照貢獻獲得相應的價值回報，這勢必會激勵成員更加全身心的進行團隊建設；勞動者/Builder亦可以根據自己的貢獻度獲得相應的權限參與到社區的治理與決策，這在一定程度上避免中心化時代單點決策的主觀因素影響，進一步優化以Builder經濟為基礎的經濟結構和治理范式。

1.3社區量化機制的必要性

SafeTreasury創始團隊認為服務貢獻者要追溯每個貢獻者的歷史數據。這對應的是量化機制以及背后的權益和權限。智能合約和區塊鏈將互聯網帶入了所有權時代，用戶擁有的貢獻能直接受用于用戶的權益計算，builder 經濟中builder 貢獻的價值跟builder 獲得的激勵關聯。

動態 | Kraken在四月份以BTC支付250份薪資:5月23日，Kraken在推特上表示公司在四月份以比特幣支付了250份薪資，且每個月選擇用比特幣支付薪酬的員工在不斷增加，以此回應Euro Pacific Capital首席執行官Peter Schiff關于“人們不可能為了用比特幣支付的工資而工作”的說法。Kraken還補充稱，2012年100%接受比特幣支付薪酬的員工在2013年都已經退休了。[2019/5/24]

要完成一個適合于當前社區的量化機制，社區需要做到如下：

builder 獲得權益不由平臺決定，而是由Builder和社區基于客觀事實和社區定位共同決定。

社區本身定位和愿景清晰，以具有有效的、持久的衡量標準進行用戶貢獻的衡量。

用戶在社區所有貢獻和行為能持久化存儲且無法更改、無第三方即可證明。即用戶貢獻需要在合適的時機以合適的方式上鏈，數據持久化后，能進行離線分析builder 貢獻，確保builder 無需放精力在自己的貢獻記錄和擔心貢獻所得，且能實現個性化推薦，分析builder的偏向領域和擅長點以及工作習慣以幫助builder在應用內更高效的參與分工與協作。

在技術、產品與應用迭代的語境下看經濟系統，對比 Web2 應用的積分/裝備激勵和 Web3 應用的Token/代幣激勵，Web2 應用的積分/裝備只能在隔離的應用內流轉與消耗，不具有在應用生態內進行投資、消費和交易的經濟機制。 Web3 應用用戶的貢獻/數據/資產以Token/NFT等資產確權形式歸屬到Builder用戶DID，且可以跨協議、跨應用進行流通，在消費/支付/交易場景的基礎上，并具備了投資/套利的金融功用。

每一個Web3 應用都是一個獨立且具有經濟系統閉環的「小國」，其發行的Token/代幣即為該應用/「小國」經濟系統運行的「貨幣」。因此在宏觀上一定會有一個奇點發生，整個Web3生態有足夠多的應用/「小國」自如運行，Builder用戶以各自的興趣/特長（接近于馬克思人的自有而全面發展）投身到Web3生態共建與共享，并以此支撐數字文明「小國寡民、互利共贏」的非競爭性經濟生態系統。

動態 | 寶二爺以BTC為獎勵求購電站:寶二爺發微博稱，在全球范圍內求購價值1億美金以內的電站，介紹成功者獎勵100個BTC。[2018/10/22]

但是，微觀上看，尤其是在Web3生態共建的早期，并不會是自發的形成非競爭性經濟生態系統，相反，Web3世界的應用之間是沒有「國界」/邊界的，Builder用戶DID可以活躍在多個類競品Web3 應用，因此每一個Web3 應用都需要搶占更多的Builder用戶參與到自己項目的生態共建。

SafeTreasury創始團隊認為Web3 應用需要考慮在自身Token/代幣激勵機制尚不具備經濟系統閉環/Builder用戶交易以生存的情況下，如何更好的激勵Builder用戶更加持久、深入的參與協作、生態共建。相對于一步到位的“全項目代幣”激勵，采用“項目代幣+穩定幣+法幣”結合的方式會是更好的方式。一個項目代幣的價值在開始階段為0，只有依靠builder的共同努力才能將價值不斷夯實推高。而builder也畢竟是人，也會有在當前環境下的現實需求。為此，需要采取折衷靈活的方式激勵貢獻者。等項目自身的價值建立，業務飛輪開始運轉，這時候就可以逐步轉到“全項目代幣”激勵，從而形成一個個自我閉環的鏈上生態。

Token激勵大致分為兩種： 承諾激勵(Commitment compensation) 更像是正式的工作，每周投入一定的時間在DAO的工作中，具體工作是持續性的，根據組織的需求而不斷安排，不以個人在固定的時間產出具體成果為要求；追溯激勵（Retroactive Compensation）對應的是臨時接活，對應著明確的工作成果，通常是能在中短期完成的，容易量化的工作。

與發放傳統股權激勵機制相比，以代幣形式激勵的工作有如下優勢：

資產流動性高，上市時間短（無需等待收購或 IPO）

自動匹配市場薪酬（初創公司的股權價值與上一輪籌款時公司價值掛鉤）

獎勵與公司技術產品和社區價值更直接相關，不受制于公司資本結構

通過不同方式補償因外在因素導致的員工福利損失（資本收益、工資稅和當地法規）

在不觸發應稅事件的情況下，從借貸市場獲取基礎流動性

獲得額外代幣的質押、借貸和收益激勵

代幣稀釋過程透明化。通過透明的方式與利益相關者協調對總代幣供應量的可行方案。

在web3社區的激勵方式（及優缺點）包括：

追溯獎金（資金/代幣），在貢獻者貢獻后給予追溯性獎勵（對于DAO來說具有靈活性、無需給出長期承諾，但對貢獻者來說有很大的不確定性）；

工資流（資金/代幣）（可以鼓勵長期、穩定的貢獻，但對于特殊的工作不適用）

集體獎勵（資金/代幣），由集體評估個人貢獻者應得的獎勵（有去中心化的集體評估機制，但讓個人對所獲得的獎勵更不確定）

治理權/代幣（讓成員有更好的參與感，但治理代幣價值波動一般較大）

小費（資金/代幣），直接由中心機構撥付（可以最快速的給到貢獻者獎勵，但非常中心化，且收入可能不確定）；

賞金(資金/代幣）（很適合一些特殊的任務，但正確監督任務的完成是一個難點）

捐贈（適用于DAO內孵化復雜的計劃/項目，同樣難以檢驗效果）

NFT（可用于門票、建立聲譽系統，但流動性有限）

SBT （SBT 能夠成為個人reputation證明，結合DID成為web3 世界的簡歷）

這一激勵系統在確保激勵機制的同時還試圖解決在Web3生態共建的早期非常現實的問題——一些優秀的Builder用戶在現實世界未有其他全職/傭金工作的情況下，某一Web3應用如何在Token激勵機制基礎上兼顧其現實生存問題。比如，ThePrimediaDAO某一Builder用戶在一個月內參與三次以上共研共創協作、貢獻度約等于兩次獨立完成內容投研分析文章，在獲得相應額度的Token激勵的同時，ThePrimediaDAO可以推斷其幾乎處于全職狀態參與共研共創，因此為了更好的發揮其作用對其給予600U-1000U資金的激勵賞金，既確保其在現實經濟世界的生存。

因此，對于早期Web3項目而言，有效的資金管理與鏈上資產管理同樣重要。基于以上分析，SafeTreasury形成了以「Web3應用資金管理+Builder用戶鏈上資產管理」結合的服務于Web3生態的協作平臺。因此，SafeTreasury在鏈上相關服務之外還試圖為Web3社區治理提供?個更加透明的財務披露解決?案，嘗試建?Web3的財務規范并?成財務報表，為Builder用戶和Web3應用打造?個集成所有資產的聚合器。

在漫長的人類進化史里，每一個文明時代的塑成都是人類社會秩序適應外部環境/生存結構變化的表現。數字文明也不例外。人性是復雜的，現實世界法律是人類道德的底線規范著人類的社會行為，在web3 世界智能合約規范著builder的行為和保障社區治理正常運行。

社區的內部協調和治理需要成員們共同的價值觀和目標，憲法（智能合約）就是共同價值觀的接口。現有DAO憲法主要形式和結構：仿照現代憲法概念，通過條款界定權力和責任；模仿宣言，表達價值觀和需遵循的準則；套用社區和Web3項目的數字憲法，對提到的目標、價值觀和權利進行了編碼。這被稱為計算憲法主義，即社區是由他們對智能合約的使用來定義的。

憲法在社區中作為了權力下放的產物，去中心化也定義了社區如何協作的特定敘事。主要體現在：提案權，提案質疑權，投票權，無歧視和退出權。憲法定義了社區的目標和價值觀。目標主要分為：開發Web3特定技術；傳播技術使世界受益；構建社區。表達的價值觀有：開放，包容，免費和去中心化。

SafeTreasury創始團隊認在合理的去中心化治理規則下早期的Builder和貢獻者就能獲得他們幫助平臺創造的部分價值，并最終對其進行治理和更多的控制。本質上是把這些公司交給Builder——這是去中心化在這里創造的最大的社會社會轉變。

我們可以想象，以Web3應用迭代為基礎的數字文明進程中，這是一種新的生存結構范式，更平等一點，更社會主義一點，它允許每個Builder都參與到世界上正在發生的經濟創造與分享，并以其貢獻度具有相應的社會治理權益，而不是將其限制在資本/科技/政客等少數人身上。Web3應用也因此會極大釋放人類創造力，人類在完成數字文明進化的同時也可以展開對星際文明的暢想……

備注1、本文由TheprimediaDAO共研共創協作共創完成，主要協作者有TheprimediaDAO發起人Jerry（@ThePrimedia）和TheprimediaDAO Builder、Open Knowledge DAO core-builder  Cherry（@cherry_yang_cn），TheprimediaDAO Builder 、TigerVCDAO Investment Head BeeGee（@BeeGeeETH）對本文亦有貢獻。

備注2、本文為「破題Web3技術與產業生融合」第二篇，隸屬于TheprimediaDAO策劃的TwitterSpace「尋找下一輪牛市」主題系列，沙龍研討參與者還有TheprimediaDAO顧問Dyson、TigerVCDAO發起人Peter、NonceGeekDAOFounder李大狗；Co-founder of CrossSpace and Type V DAO leoninweb3 ；Assure _ pro首席增長官、Assure Wallet 開發者 Terry

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