IDO:EIDOS做交易所平臺幣是個好點子，但接盤不是

——我是大宇，穿越二輪牛熊的老韭菜，專注分享最新鮮、最直白的投資思考，讓小白也能迅速躍遷。

EIDOS目前是幣圈第一網紅是沒有疑問的。從一開始的空氣幣，到團隊突然宣布要做去中心化交易所，幣價走了一個漂亮的V字型，一天暴漲一倍。

可見，有人比較看好這件事，最少打算玩一個漂亮的短線。

但從我的角度來看，二級市場接盤大概率不是一個好點子，我從幾個方面分析一下：項目方、空投方式、平臺幣。

一、項目方

了解一個項目未來，項目方非常非常關鍵。

項目方想做什么，一定程度上決定了我們應該怎么做，項目方是想拉盤然后砸盤，或是想做一番大事業，或是想要做一件福利事業，我們不妨從上一個項目來看一下。

本體將構建波卡平行鏈將DeID解決方案集成至波卡網絡:11月11日，本體Ontology宣布與Polkadot合作，將其分布式ID解決方案DeID集成到Polkadot上，以加強兩個生態系統之間的協作。至此，本體將構建一個Polkadot平行鏈，并提供與DeID和跨鏈協作相關的一組信用基礎架構服務。[2020/11/11 12:18:51]

EIDOS是Enumivo創始人aidenpearce啟動的新項目。

ENU曾經也非常轟動，其愿景是實現UBI，讓大家都有錢賺、有錢花。在一開始，得到了很多的支持，包括多個EOS節點方。

ENU這個項目有點像最近某個盤子宣傳的“0開發費用”，靠著偉大理想包裝，一度吸引了很多開發人員自愿參與其中。

項目負責人AP始終匿名，沒有人知道他是誰，他在哪，他只在網上雇傭了幾個開發者來進行ENU的開發。

動態 | 昨日EOS主網CPU擁堵指數為100% EIDOS實際消耗占比79.44%:據DAppTotal.com數據顯示，昨日（11月24日），全網的CPU消耗總量為11,558,744 ms，EOS主網擁堵指數為100%，DAppTotal已收錄635個EOS DApps中，排名前5的DApp分別為：EIDOS（占比79.44%），BigGame（占比1.29%），WhaleEx（占比0.66%），EOSDynasty（占比0.58%），MYKEY（占比0.54%）。其中EIDOS消耗了全網79.44%的CPU資源，昨日交易次數總計為3,764萬次，較前日環比減少1.91%。（注：數據為昨日平均值，配圖為當前CPU按小時動態擁堵狀況）[2019/11/25]

廣大的志愿者漸漸發現，ENU項目進展極其緩慢。雖然ENU靠著社區的力量——尤其是中國社區，先后上架了多個交易所。但項目本身離UBI的愿景還差得很遠。

行情 | EIDOS持續下行 24小時跌幅擴大至60%:MXC行情顯示，EIDOS自昨日凌晨暴漲之后便一路下行，暫報0.0214 USDT，24小時跌幅60.94%。[2019/11/3]

之后，項目創始人AP竟然不停地套現說用于支持開發費用，社區和AP的矛盾開始爆發，而AP也開始指責中國社區大節點中心化嚴重，最后矛盾日益激化。

結局非常戲劇性，AP因為自己持續套現的行為被大節點反對，怒而在官網發布了公告：“ENUISDEAD！”并在官網強烈建議大家賣掉的手上的ENU。

AP以極為激烈的方式親手終結一個項目的死掉。

我曾屢次抨擊過BM是個“渣男”，每個項目都是搞幾下不行了就走人，但畢竟那些項目還活著，AP的話就更加可怕一點——他走之前，先要毀掉它。

動態 | Kaleido推出新的B2B技術堆棧，企業可以通過發行自定義令牌實現資產數字化:據cointelegraph報道，亞馬遜和ConsenSys合作推出的區塊鏈平臺Kaleido推出了一個新的企業對企業（B2B）技術堆棧，旨在幫助企業“重塑其核心支付系統和供應鏈”。據Kaleido稱，使用其平臺的企業可以通過發行自定義令牌輕松實現資產數字化。[2019/5/16]

匿名的他可以做任何事。

當然，唯一讓人非常非常贊賞的，這真的是一個天才：天才的煽動、天才的構想、天才的營銷。

讓我想到了黑暗騎士中的小丑，那個史上最強大的佩角：

小丑有一句臺詞：Ibelievewhateverdoesn’tkillyousimplymakesyouSTRANGER.

金色財經現場報道 Kaleido創始人：區塊鏈需要共享IT:金色財經現場報道，今日在Coindesk 2018共識會議上，Kaleido的創始人Steve Cerveny表示，企業區塊鏈的采用滯后，這是因為“區塊鏈很難”。 需要政策，檢查點，工作流程，管理，需要共享IT。這些就是為什么許多項目都在拖延，即使技術本身已經發展得如此之快。Cerveny表示需要從根本上簡化流程。他說：”正像Salesforce為CRM所做的，Kaledio正在為區塊鏈做著同樣的事情。”[2018/5/15]

我相信沒殺死你的東西，會讓你變得奇怪。

二、空投方式

EIDOS的空投，還要持續15個月。上一次令我印象深刻、跨度也極長的項目是EOS。

我記得當時我還沒有成為一個鐵頭韭菜，我為李老師的宣傳語而激動，為項目方白皮書中聲稱的百萬TPS而興奮。

所以在眾籌一開始，幣剛剛上所就果斷接盤，隨后承受著急劇下跌，當時我第一次接盤的價格是34元——我以為這么好的項目，即使已經漲了很多，又有什么關系？

但現實將我的臉打腫，并讓我消腫后成熟得更快——自那之后，我慢慢對現在的空氣幣圈有一個基本的自保認識：凡是漲了就不買……

EOS幣價一路暴跌，后來雖然跟著大牛市和大V們的喊單一度到達100多元。但是總體來看，在長達一年多的時間里面，EOS大多數時候在下跌，一個猛子扎進去，大多是失敗的——如果是追漲進去，更是如此。

今天EIDOS，可能價格還會繼續走下去，有理由相信，作為一個營銷天才，相信他不止做交易所這么簡單，在這么漫長的過程中，他肯定還會搞事情。

如果碰上牛市，那么，選擇賭一把的人，可能也能受利頗豐。

但不安定的因素可真不少，值得警惕。

另外，EIDOS的火爆，讓非常多的人對EOS的現狀極為擔憂。因為在EIDOS火熱的同時，EOS上其他DAPP都出現登錄不上、登錄困難等問題。

但這些問題都已經被人忽視了，所有人都盯著EIDOS給我們的免費午餐。

這提醒我們，更加謹慎地看待當前的這個幣圈。

三、平臺幣

EIDOS的價格反轉，取決于一條消息，要做平臺幣。

這條消息只大概說了他要怎么做，交易所要怎么開。并強調了，他們不會對交易所做得怎么樣做任何承諾！

過去，交易所FCOIN憑借著盤子式的交易即挖礦，一度流量成為世界最大，但因為不可持續、交易所本身沒有吸引力，還是悲劇了。

交易所平臺幣的概念始于幣安，幣安從1CO時就提出平臺幣的概念，讓平臺幣的所有者做幣安的“老板”。

但正好趕上94，這個概念沒有被熱炒，而且幣安自己也被搞得灰頭土臉，不得不選擇退幣。

當時其他項目方的選擇多樣：EOS發布聲明與李老師沒關系，我們是美國的企業，不退；波場一開始的選擇也是不退，因為錢已經用于開發了；李老師自己辦的1CO網站上粉絲充值的巨量EOS，其選擇是退可以，再等等，最后等到幣價快歸零了才退。

幣安的做法是：愿意退的，三倍金額退，理念是不讓相信幣安的人吃虧。

我群里有一位好朋友，就是我知道的一個。他當時因為幣安的做法，反而選擇不退，一直拿到現在，享受了BNB爆炸式增長福利的人——已經成為群友的偶像。

當前，幣安的做法已經普及，每家交易所都有平臺幣，但總體來說，平臺幣的價值并不是那么容易被賦予的，還是要靠踏實的實干和連續的創新。

而且，最重要的一點，創始團隊要真的把平臺幣持有者的利益放在重要的位置，這一點，在ENU身上看不到——當然，在大多數平臺幣身上也看不到。

沒有人能預測未來。

投資的過程無非是一個不停權衡的過程，無論你是把EIDOS當作一個投機游戲，或是一次價值投資，最終的決定都只有自己能負責。

——END——

聲明：大宇不接任何幣圈的商業推廣和軟文。

小福利：點擊專屬鏈接注冊幣安，獲得我邀請返傭的一半，另持有BNB可獲得額外40%交易手續費減免，最高為約60%手續費減免。

注意：幣安基礎交易費為千一，火幣為千二。幣安加上雙重減免，手續費為千分之0.4，省很多很多。

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