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區塊鏈:主網上線即故事說盡,公鏈如何逃脫商業化困局?

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2019年過半,公鏈市場仍是暗流涌動。

以太坊深陷升級泥淖,步履艱難,DeFi雖是難得亮點,卻難撐生態建設;EOS、TRON則依舊是菠菜、抽獎盛行,“羊毛黨”樂此不疲。

縱觀目前公鏈市場,游戲、菠菜、以及交易相關產品牢牢占據主導,但卻與日常生活關系淡薄。部分公鏈雖迎來主網上線紅利,但商業落地仍成問題。公鏈究竟應如何融入眾多生活場景?原有區塊鏈世界又該如何與現實世界關聯?這些問題仍考驗公鏈開發者們。

一、TPS已非瓶頸,公鏈發展尋找下一塊拼圖

技術迭代,是2019年公鏈市場核心關鍵詞。以太坊正式走上2.0升級之路,試圖借分片提升運行效率,但是在其擴容真正落地前,以太坊仍然難以承載復雜交互的DApp類型,也就難以構建完整的生態閉環,而性能問題導致的延遲和Gas費用高昂也導致用戶體驗非常差。EOS、TRON雖解決了TPS、用戶門檻等方面問題,但并未真正迎來爆發,菠菜、游戲、抽獎等DApp牢牢占據主導,其他類DApp生存唯艱。

NFT市場SeaShrine已在Aptos主網上線:金色財經報道,NFT市場SeaShrine已在公鏈Aptos主網上線。[2023/1/8 11:00:18]

數據來源/DAppTotal

據Apptotal統計,截止8月6日12時整,主流公鏈活躍用戶排名前十的DApp榜單中,DApp中抽獎、游戲仍占據半壁江山,而排名第二位的則又是一款以為賣點的應用,這些種類DApp雖能夠在短時間吸引流量和資金,但是難以形成商業體系,也談不上構建生態場景。

今年以來,Quarkchain、MultiVAC、conflux、Monoxide以及YeeCo等“學術派”項目相繼問世,運行速度、共識機制、應用場景均有所突破。與此同時,唯鏈等公鏈則是以企業應用服務的方式切入市場,借助區塊鏈賦能企業機構,率先實現商業落地,構建生態體系。

固定利率借貸協議Notional V2已上線Kovan測試網,主網上線推遲至11月初:9月29日,固定利率借貸協議Notional發布其最新項目進展公告。據該公告顯示,Notional V2版目前已上線Kovan測試網,但出于安全考慮,其主網上線將推遲至11月初,后續Notional將嚴格審查代碼安全性,最大限度的保證用戶資金安全性。[2021/9/29 17:14:49]

相較于2018年同期,公鏈市場擺脫單純TPS的觀念束縛,多元化特征初現,將重心放到實際落地場景中,原因包括以下三點:

一是擴容技術發展解決效率問題。以太坊將去中心化應用概念帶入市場,同時也將問題拋給開發者,也就是效率問題。如何提升公鏈運行效率,也一度成為開發者考量的主要問題。市場曾陷入“TPS為大”的討論,并提出一系列解決方案:如EOS、TRON的DPOS共識機制、YeeCo的全分片技術和并行挖礦等等。

EIP-1559暫定于7月14日部署到以太坊主網上:半小時前,EthHub聯合創始人Anthony?Sassano發推稱:“EIP-1559暫定于2021年7月14日部署到以太坊主網上。”[2021/4/24 20:53:16]

上述技術雖解決了運行效率問題,但是并沒有令公鏈市場爆發性增長,仍未出現一個完整的公鏈生態雛形。這也就變相論證了一個觀點——TPS并非限制公鏈發展的關鍵。就此,開發者開始將視線從TPS中轉移,開始著手為自己的公鏈匹配合適的生態場景。如唯鏈提供多元化區塊鏈技術支持,在供應鏈角度優勢明顯;YeeCo生態則著賦能智慧醫療、智慧城市,將傳統實體與數字產業生態相結合。公鏈生態開始與實體經濟場景一一映射。

二是開發者認知迭代,“主網上線=利好出盡”的公鏈生存模式被摒棄。主網上線是公鏈發展的核心環節之一,同樣也是不少項目折戟之處。不少項目的主網上線并未能夠吸引足夠的開發者入駐,生態愿景無法支撐,最終也就導致了開發者出走。

報告:IOTA主網上周曾因網絡負載遇故障:金色財經報道,根據IOTA基金會工程總監Jakub Cech 11月19日在Github發布的報告,北京時間11月13日03:45至20:37,IOTA主網曾遇故障,無法處理所有進入網絡的事務,其根本原因被確認與基礎設施和部署的軟件有關,現該事件已得到完全解決。據報道,該事件是在社區垃圾郵件事件期間由網絡負載增加觸發的,在此期間網絡達到了1000 TPS以上。為了解決這個問題,需要對節點軟件進行更新,從而導致Hornet新版本的發布以及基礎結構升級到新版本的節點軟件。[2020/11/20 21:25:39]

上線帶來的利好消息,雖能在短時間內引發開發者追隨,但長期而言,如果不能夠構建生態閉環,令開發者自給自足,那么公鏈生態勢必將走向低谷。經過了過去一年的市場教育之后,開發者已經更加理智,僅僅“主網上線”而缺乏完備的場景、穩定的技術,已經難以吸引開發者前往。

GateChain主網上線前的壓力測試和參數調優工作正在進行:據官方公告,Gate.io公布GateChain開發進展更新2020年6月第一期,目前正在進行的是主網上線前的壓力測試和參數調優工作。

主要包括:1、Devnet多節點部署成功,共識協議運行穩定。在海外知名服務商Linode,AWS等平臺部署 50個測試共識節點,每個節點部署1個共識賬戶;

2、Mempool RecheckTx功能完成;3、共識賬戶離線核減忠誠系數功能完成;4、區塊鏈瀏覽器共識賬戶頁面升級;

5、解決瀏覽器腳本連接數過多問題;6、 Testnet V4.0回歸測試完成,運行穩定;7、正在配合桌面錢包增加“PoS委托”功能;

8、底層構架Gatemint代碼單測和代碼規范,已經完成80%;9、Gatechain rpc文檔持續更新。

此前,GateChain最后一個測試版本Testnet 4.0已于上月底發布,為主網上線前的最后一個測試版本。詳情點擊原文鏈接。[2020/6/8]

三是不再追求顛覆,追求可造血的商業模式。去中心化概念很誘人。尤其是認識到互聯網時代中心化引發的數據安全、隱私泄露等痛點后,不少公鏈團隊試圖借區塊鏈顛覆互聯網,并希望將各個互聯網場景轉移到區塊鏈網絡中。經歷了一年發展后,開發者和用戶開始意識到很多領域并不需要區塊鏈改造甚至顛覆,開發者所設想的顛覆并不具備生存土壤。

問題關鍵并不在于需求,而在于商業邏輯。探索出基于公鏈自身特性的產品與服務模式,找到能夠自行造血的發展模式,才是千古不變的商業規律。唯鏈首席運營官馮藝凱在接受采訪時就表示,“每一個應用場景單獨落地、單獨使用,有時候價值比較有限。以溯源為例,如果將區塊鏈純粹用在溯源記錄產品,其實價值并沒有那么大;溯源只是第一步,唯鏈要做的將應用場景關聯產生閉環,創造新商業模式。”

二、競合發展新格局,公鏈后續如何發展?

公鏈發展雖然在不斷補齊技術、場景等版圖,但仍需認識到,距離成熟公鏈應用落地仍然長路漫漫,而現階段公鏈市場已度過早期“草莽時代”,進入了競合發展的新格局。

盡管公鏈市場已經迎來長足發展,但相比較互聯網而言,“盤子”仍不夠大,競爭并不明顯,但更主要的任務則在于使用區塊鏈技術,改造現有商業模型,甚至創造新的商業模式,節約商業成本,提高商業透明度,開拓更廣闊市場。Contentos聯合創始人MickTsai就曾指出,現在各種技術更像是競合關系,互相競爭但又互相啟發,推進區塊鏈技術往真正能被大規模應用的階段發揮在那。

公鏈項目YeeCo首席信息官DavidLi在接受采訪時表示,公鏈生態需要放在一個更長的時間周期內看待,目前仍處在早期階段,很難說哪種技術方案抑或是商業應用落地模式能夠一定勝出,最終決定權仍取決于最終商業選擇情況。

而決定商業選擇的因素并不完全取決于技術、理念的獨創性;生態完整度、開發者體驗、特殊場景彈性以及完整的產品體系才是關鍵因素。唯鏈首席運營官馮藝凱就指出,當區塊鏈解決方案被普遍接受之后,很多企業可能會自發將區塊鏈技術融合進自己業務,并衡量市面上公鏈合作,而這時候考驗的則是公鏈的生態環境、配套產品。

除卻商業場景的延伸,公鏈發展還需解決幾個問題。

一是處理好公鏈自身的社區治理問題。尤其隨著社區規模擴大,更需要發揮社區成員間的協作能力,利用鏈上工具保證生態和業務循環的質量,否則社區治理恐成為公鏈發展的阻礙。

二是完善生態建設,給予開發者和用戶足夠動力和激勵。使其在公鏈的協作過程中實現自己的目標和價值,吸引新的“用戶”或者“住民”長期加入公鏈的生態,推進公鏈的生態發展。

三是具備足夠強的可延展性,滿足多元化合作方式。公鏈團隊可推出一系列常用技術解決方案,如溯源解決方案、DApp開發模式、數字貨幣錢包等;同時又可以提供定制化服務,滿足特定用戶的特殊需求。

舉例而言,此前沃爾瑪中國與唯鏈達成合作,打造食品安全可追溯平臺,就是針對沃爾瑪中國在食品安全方面的需求提供定制化服務的形式。

唯鏈首席運營官馮藝凱在介紹唯鏈生態產品——VeChainToolChain時也提到多種商業模式:一種是針對零開發能力的用戶,將供應鏈溯源打包成“標準的產品”輸出;二種是針對具備一定開發能力用戶,提供標準API接口等,提供區塊鏈底層支持;第三種則是針對特定用戶,提供定制化區塊鏈服務,進行獨立部署。

可以說,公鏈最終比拼的是如何打造對真實用戶有價值的服務,并吸引其持續使用,做“回頭客”的能力。公鏈發展一定要了解自己的專長和特性,找到適合的應用領域重點發力,避免技術優勢但生態薄弱的尷尬局面。

不可否認,公鏈生態整迎來新一輪爆發,但是就其發展周期而言,仍處在非常早期階段,商業場景覆蓋仍非常單薄,堪比互聯網“撥號上網”時代;不過隨著生態版圖的逐個補齊,泡沫破裂后的生態已隱隱可期。

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