從最早的比特幣,到萊特幣、前期的以太坊等,彼時的硬件挖礦(算力)皆以 PoW 共識機制為基礎,也讓礦工成為獲取 token 的最“上游”的角色。
2011 年,QuantumMechanic 在 Bitcointalk 論壇首次提出 Proof of Stake(PoS),其通過持幣量來代替算力權重,引起眾多早期參與者的關注。后續,不同的公鏈團隊陸續開發出 PoW+PoS 混合型共識機制、DPoS、BFT+PoS 等多種 PoS 機制,并逐漸演化出像 ETH 2.0、Cosmos、Solana、Sui、Aptos 等知名項目。一些公鏈基礎設施搭建者也從 PoW 挖礦逐漸轉到以 PoS 為主的節點運營商。
香港Web3Hub生態基金披露合作伙伴信息,包括騰訊云和亞馬遜AWS等:金色財經報道,香港Web3Hub生態基金于本周正式成立,規模為1000萬美元,將激勵更多企業落戶香港,Multichain作為聯合主辦方投入100萬美元,該基金已匯聚了區塊鏈、云服務、媒體等Web3行業主要參與者加入該基金項目,區塊鏈行業合作伙伴包括智能合約平臺Avalanche、Layer 1網絡Conflux、Cronos、EOS Network、Fantom、零知識網絡Horizen、IRIS Hub(IRISnet)、Kava、MultiversX、WEMIX3.0,云服務合作伙伴為騰訊云和亞馬遜AWS。(prnewswire)[2023/4/17 14:07:16]
對節點運營商較為通俗的解釋為,負責維護區塊鏈賬本記錄完整性及正確性的工作者。相當于一條新公鏈的誕生需要開發團隊創造,后續還需要節點運營商來維護。
Hydro-Quebec首席執行官Sophie Brochu將于4月離職:金色財經報道,根據 1 月 10 日的一份聲明,Hydro-Quebec 的首席執行官 Sophie Brochu 將于 4 月 11 日離職。Hydro-Quebec 是魁北克省的一家公用事業公司,去年年底提議暫停向區塊鏈行業提供新的電力供應。董事會主席 Jacynthe C?té 在聲明中說,“在她的領導下,與許多內部貢獻者和魁北克社會代表合作制定了一項新的戰略計劃,展示了她將人們聚集在一起的能力。”Hydro-Québec 沒有任命 Brochu 的繼任者,但表示董事會將推薦其候選人,最終任命將來自魁北克內閣。
去年,這家公用事業公司向加拿大能源監管機構提議,暫停為區塊鏈行業規劃的新 270 兆瓦 (MW) 電源的分配。該提案沒有明確提及該行業的哪一部分是目標,但由于其豐富的清潔、可再生能源資源,加拿大省一直是加密貨幣礦工設立的理想場所。[2023/1/25 11:29:00]
無論是礦工還是節點運營商,都以公鏈基礎設施服務者的身份,維系著網絡平穩出塊,也獲取著穩定的“幣本位”收益。
研究:63% 的交易員看空加密貨幣:金色財經報道,根據最近的嘉信理財交易員情緒調查,90% 的交易員認為美國經濟衰退的可能性很大,其中 74% 的交易員相信它將在今年開始。
根據調查,18% 的交易員現在最擔心經濟衰退的可能性,比上一季度增加了 6%。這使得大約 63% 的回應交易者對加密貨幣和 meme 股票尤其負面。
調查還顯示 ,很少有交易者打算購買加密貨幣,但他們只包括非首次投資者和經驗豐富的買家。(beincrypto)[2022/8/12 12:20:07]
而節點運營商的具體工作內容及流程往往被遮上一層神秘的面紗,我個人對從事節點服務商的人群認知也相對有限。而當下的市場環境中,新人是否還有參與節點運營的機會、哪條鏈的收益/成本比更具吸引力、參與風險又有哪些?懷著這些疑問,Odaily星球日報和從業多年的節點服務商 MJ(化名)針對以上問題展開交流,并將內容整理如下:
Chainlink:協議及服務將繼續在以太坊上運行,不支持PoW等分叉:據官方消息,Chainlink發文表示,在以太坊合并期間和合并之后,Chainlink協議及其服務將繼續在以太坊上運行,不支持以太坊網絡的分叉,包括PoW分叉,這與以太坊社區將鏈升級為PoS的決定一致。對于不確定其圍繞合并的遷移策略的以太坊開發人員和DApp團隊,建議暫停智能合約操作,以避免不可預見的事件并幫助保護用戶。[2022/8/8 12:08:54]
Odaily星球日報:你覺得要做節點服務商需要具備什么能力?
MJ:首先,你的投資理念盡量以長期價值投資為主,不會因為短期的波動而影響判斷。其次,需要不斷提高自身對公鏈的認知能力,了解公鏈的共識機制以及對目標公鏈的技術更新(尤其是新公鏈)。最后,如果自身具備技術能力是最好的,不具備的話盡量找有技術能力的人合作。
Odaily星球日報:節點搭建需要準備什么硬件,大概成本是多少?
MJ:不同的項目有不同要求,一般在每個項目官網上都能找到詳細的配置要求,我可以就大致費用簡述一下目前比較知名項目的成本及要求。
1. 比特幣:采用專業礦機,一般起步 10 w 美元,適合機構來運作。
2. 以太坊準入門檻相對容易,如果是自身搭建節點,最少質押 32 個 ETH;也可以通過 Lido 等,門檻更低。相應收益也會下降。
3. Solana,Avalanche 硬件要求較高,每月要超過 1 w 美元的帶寬成本。
4. Sui、Aptos 硬件成本高,節點數量較少,搭建成本在 1-5 w 元左右。
5. 我們最近在參與的一條開發網階段的新公鏈(TFSC)門檻則相對較低, 8 核 16 G、內存 16 G、硬盤 500 G、上下行帶寬 50 M 就可以, 150-200 美元間的搭建成本。
Odaily星球日報:據我了解,你經歷過多條公鏈的節點搭建,你對目標公鏈的考量著重在哪些點?
MJ:顯而易見,大家關注的核心點是收益,但是收益是結果導向,收益高低取決于你對這個項目的判斷。我個人有以下考量:
1. 我認為是無許可進入,指的是節點搭建準入和離開門檻較低。
2. 代幣要受眾廣,單價盡量較低,這樣有助于參與者數量提升,比如 meme 幣。
3. 項目方對生態的扶持,如通過基金會激勵 DeFi、GameFi、跨鏈等應用。
4. 公鏈的底層技術有沒有創新,如何優化 TPS、Gas 費,有利于承接后續生態發展。
5. 最好兼容 EVM,有利于開發者涌入。
最后,收益取決于平時獲取新幣后,賣出時的價格,這個需要提高認知該項目的能力,或者具備大資金的規模效應。
Odaily星球日報:像你作為節點服務商,除了通過打包區塊獲取收益,還有其他的收益增項嗎?
MJ:現在主流公鏈大多數采用 PoS,除了節點日常工作帶來的收益,還有像以太坊的代幣增發紅利,一些新公鏈還設有測試空投、委托人收益(代理沒有運營能力的個人)等機制。
Odaily星球日報
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