區塊鏈:方軍：重看BM的三通證設計 | 火星號精選

通證學派研究院由孟巖等區塊鏈行業與實體產業專家共同發起，專注于區塊鏈思維普及，致力于產業區塊鏈應用推廣，協助優秀項目的創新與落地。未來將持續為個人、企業以及創業團隊提供高品質的培訓、咨詢與孵化服務。

方軍

火幣大學顧問合伙人，快知實驗室合伙人，通證學派研究院專家講師，通證經濟實踐聯盟聯合發起人，發布《通證經濟的模型與實踐——區塊鏈賦能實體經濟的商業落地白皮書》等報告，2019年1月出版區塊鏈普及讀本《區塊鏈超入門》。

很榮幸到孟巖老師的通證社群來交流。我贊同一些老師的看法，通證(token)的概念廣于加密數字貨幣。通證絕對是整個區塊鏈的明珠。今天其實是借BM的幾個通證設計STEEM/EOS，來說說對通證設計的看法。下面還畫了幾張圖做參考。

關于STEEM的詳細介紹，討論它的內部機制的，之前在小雨社群做過詳細的分享，在我的普及讀本《區塊鏈超入門》中，我也把STEEM的內部機制的討論作為附錄。我今天會討論得略微宏觀一些，也就是，不詳細討論STEEM的內部機制，而討論它所處的位置。

火幣大學顧問合伙人方軍：區塊鏈技術背后有5大商業原理:10月26日，火幣大學顧問合伙人方軍老師為全球區塊鏈領導者課程(GBLP)第七期學員帶來主題為《從蒸汽機到區塊鏈——區塊鏈技術背后的5大商業原理》的精彩授課。

在課堂中，方軍分別用結算方法、信任協議、事實機器、世界賬本來解釋 “區塊鏈是什么”，用金融網絡、通證經濟、存證平臺、確權工具來表述“區塊鏈有什么用”。

同時，方軍老師逐一闡釋了區塊鏈技術背后的5大商業原理：一，技術×金融×商業模式金三角；二，創新、商業化、混亂、規則四階段；三，破壞式創新模型；四，技術接納曲線與跨越鴻溝；五，平臺商業模式。

火幣大學是致力于推動區塊鏈賦能實體經濟的教育培訓機構，火幣大學GBLP課程以帶領學員“探索商業變革前沿新知，跨入區塊鏈界核心圈層”為宗旨，幫助各位火幣大學學員洞悉全球區塊鏈產業趨勢，探尋區塊鏈未來價值。[2020/10/26]

BTC，憑空發行，它的歷史地位是時間形成的，就跟黃金的地位是歷史形成一樣。早期有一小部分幣，是模仿BTC模型，這里我比較喜歡的狗狗幣，它沒什么目的，就是好玩。后來一些BTC分叉幣就不只是為了好玩那么簡單了。

火幣大學顧問合伙人方軍：區塊鏈三大技術特性包括通證、公開透明、去中心化:7月30日，火幣大學全球區塊鏈領導者課程(GBLP)第六期在杭州正式開課。當日下午，火幣大學顧問合伙人方軍老師為GBLP第六期學員帶來主題為《從蒸汽機到區塊鏈——區塊鏈技術背后的5大商業原理》的精彩授課。

在授課中，方軍老師明確指出區塊鏈的三大技術特性：一是通證（引入了經濟激勵）；二是公開透明（延續了互聯網的路徑）；三是去中心化（實現了互聯網的夢想）。

火幣大學GBLP課程以帶領學員“探索商業變革前沿新知，跨入區塊鏈界核心圈層”為宗旨，致力于引領各位火幣大學學員洞悉全球區塊鏈產業趨勢，探尋區塊鏈底層邏輯，鉆研區塊鏈前沿技術，研習區塊鏈交易方式，深思區塊鏈合規機理，思辨區塊鏈未來價值。[2020/7/30]

ETH、EOS，我都看成是“募資增發”的模型，現在市場上大多數幣都是這個模型。

火幣大學方軍：區塊鏈技術帶動第二代數字經濟:7月3日10:30，火幣大學合伙人方軍做客萬得3C會議平臺，以“區塊鏈技術背后的投資機遇”為主題進行演講。

在方軍看來，區塊鏈技術是世界賬本、事實機器、信任協議、結算平臺，可以在確權工具、存證平臺、通證經濟、金融網絡等方面充分發揮優勢。區塊鏈的四種特性環環相扣，將帶來價值互聯網，帶動第二代的數字經濟。

“區塊鏈作為可信價值互聯網，將成為下一代互聯網應用的核心支柱。”方軍直言，區塊鏈技術可以把產業上下游、競爭對手、甚至用戶變成利益共同體，共同創造價值、收獲價值，因此一系列新商業機會正在涌現。[2020/7/3]

平臺幣，或者更準確說，交易平臺幣，是比較獨特的一類，它實際上是交易平臺拿自己的收益來支撐一個幣。去年最大的創新是FCOIN，別的平臺幣是小循環，FT是大循環，把幣納入到自己的業務循環里面去了，也用幣來促進業務循環。

火幣大學方軍：當下的區塊鏈是1994年的互聯網，區塊鏈應用才剛剛開始:3月24日21:00，在火幣大學直播大課上，火幣大學顧問合伙人方軍以“金融風暴下重新認識區塊鏈與區塊鏈創業機遇”為主題進行直播，方軍表示，早期互聯網經歷了爆發式的增長，在過去25年經歷了一個長期的發展，包括經歷的2次泡沫，但是即便是在泡沫中也誕生現在國內排名非常靠前的公司。當下的區塊鏈是第二代的互聯網，區塊鏈的應用才剛剛開始。如果當年錯過了互聯網的機會，那么現在一定要把握住區塊鏈的機會。詳情點擊原文鏈接。[2020/3/24]

Facebook的Libra，這次的突破大概是，聯盟鏈發幣。當然這也不新鮮，代表華爾街的JPM要做的也是這個模型。傳統上，各國央行，大體也是這個模型。

A/B，是當成貨幣來做。一個是黃金一樣，由歷史憑空發行出來。一個是央行模型，抵押發行。

聲音 | 方軍：摩根大通發JPM Coin是區塊鏈經濟與技術發展的一個關鍵節點:2月15日訊，對于摩根大通日前發行JPM Coin的意義，快知實驗室合伙人、火幣大學合伙人方軍表示，這是區塊鏈經濟與技術發展的一個關鍵節點。摩根大通所“發行”其實并非一個幣，而是自己的金融生態或社區中的一種結算票據。但是，歷史性的變化就發生在這樣的時刻：第一，從大額的票據變成了以等額一美元為單位的票據，區塊鏈技術讓社區發行成為可能；第二，采用了跟Ripple類似的技術與思路，但摩根大通幣實現應用的可能性遠遠超過瑞波幣。區塊鏈技術發展的潮流早已明晰，摩根大通的行動再次證實了趨勢。（火訊財經）[2019/2/15]

還可以再做一些混合，比如這次Facebook，看起來是BD的結合。

我主要從兩個理由去關注它。第一，它的結構代表了一類區塊鏈業務結構。

包括三個部分：一，鏈，二，幣，三，應用。對STEEM來說，鏈是Steem這條鏈，采用DPOS共識機制，幣是以STEEM為主的一組幣，應用是以Steemit為代表的博客社區應用。

不含SMTs的話，它包括三個幣：基礎幣，STEEM；SP，把STEEM存起來，用來行使權益；SDB，相對美元不波動的穩定幣。

它也有自己的增發機制，比如每年增發多少，每年增發又減少0.5%，增發出來的75%給內容貢獻者，25%給SP持有者等等。這些參數、邏輯，是每個通證設計里面必定要做的那些，參數怎么設，還是要具體情況具體分析。

1、STEEM用來獎勵內容，如果只在自己的小生態里玩，沒問題，完美的三幣模型。但是，只要它加入整個加密數字貨幣的大生態，它隨著大盤忽高忽低，波動性就使得，它無法有效激勵內容生產了。SDB就更不用講了，和大市場接起來的時候，根本就不穩定。

等到BM做EOS的時候，我們可以看到，他肯定從STEEM的機制里學到很多經驗教訓。

我猜測，他學到的最重要的教訓大概就是，搞三個幣根本就沒意義，自己增加復雜性，一個EOS就夠了，SP和SBD都不需要出現在第一層。

從以太坊的模型，1N，很好。EOS，是1MN，中間又搞了幾個，增加了很多復雜性。但是至少RAM不像過去SP和SBD那樣、不在第一層，沒那么重要。

我想這個群里大家都比較關心通證設計，我看過不少，也經歷過一些，有一些現在的體會，分享給大家。

我認為通證設計時，還是應該分層的。我也說我比較熟悉公司和微觀。我們在設計公司股權結構時，不會說考慮一個高管的工資怎么發，更不會考慮一個具體的員工期權怎么發，那都是次一級的模型要解決的。如果把各層混在一起，就會平白增加復雜性。

第一，我覺得，玩自己的小體系比較容易。STEEM就是玩一個自己的小體系，即便它和外部的加密數字貨幣市場相交，出現了大幅波動的問題，但它今天的小生態，其實還是很健康的。

如果要玩大體系，那就得格局非常大，也愿意去克服很多障礙、承擔巨大的風險。Facebook這回的LIBRA，就是這樣的代表。

又比如，FB最早也是哈佛校園里大學生勾搭的網站而已，POKE一下。

設計了一些通證模型，也看了很多，還是17-18年初那些懵懂時期的超級簡單模型比較好。

后來的復雜模型，走通了的，我個人覺得只有交易所平臺幣。交易所平臺幣其實也是懵懂時期的簡單模型而已。一個平臺幣，很難說清它代表什么，反而在現在的混沌狀態，可以持續發展。

去年很多朋友設想說，我們需要雙幣模型，主要是“資產幣應用幣”。我覺得有合理性，因為兩個的邏輯完全不同。原來那些懵懂時期的模型，就是非要把一定隨著對標資產的價值增長而增長的幣，和應該是貶值的應用幣，混在一起。

我現在這個階段的感悟是，即便做雙幣，也別把雙幣設計成平等的，建議還是像EOS那樣，EOS在第一層，其他的在次一級。

這個時候，也就不是雙幣了，而是“主幣N個幣”。EOS中間再加一些的，我不是很喜歡，我覺得還是1N比較好。我這么想是因為，因為一個幣，關鍵還是要有人接受，復雜到大部分都理解不了，那它就無法往前走。我們甚至都不知道那個設計究竟是對的，還是錯的。

以上就是我這個階段的一些想法，謝謝。

群友：EOS的RAM我理解是為了避免粉塵攻擊。因為EOS轉賬和合約執行沒有手續費。

群友：多謝方老師，請問1N的模式能不能再詳細介紹一下?有什么樣的場景可以舉個例子嗎？

方軍：N不重要，就是我覺得雙幣、多幣搞不定，還是回到一個幣，一起在懵懂狀態再往前走一點。至于說1N，那以太坊是最典型的1N，上面那么多ERC20的幣。

群友：那如果是做應用的，也需要自己去生成原生代幣嗎？

方軍：我覺得一個就夠了，不用原生幣。世界是分形的，一個大陸的邊緣，我們看是彎彎繞繞，放大了，還是那樣彎彎繞繞。做應用的，那也可以是一個在應用內代表資產的幣，可能就夠了，至于要不要有積分、優惠券、各種臨時的代幣，都可以接著設計。就跟公司似得，一開始先把最上層的結構設計好，下面慢慢來。

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