區塊鏈技術的普及和跨越“鴻溝”有兩條路徑:自下而上的創新和自上而下的變革
如果說KakaoTalk是微信,那么Kakao就是騰訊,一個布局深厚廣全的生態系統
要實現區塊鏈技術大規模的應用,需要創造互聯網級別的企業體驗、用戶體驗和開發者體驗
打造平臺如同建立經濟新區,需要搭建:基礎設施、經濟激勵和治理結構
大膽假設一下,在Facebook、WhatsApp、KakaoTalk中植入電子錢包,將直接讓數字資產持有者激增到億萬級別,而這種自上而下的用戶轉化正在成為現實
特洛伊城木馬計的啟示:
將海量互聯網用戶轉化成區塊鏈用戶,占領傳統市場
韓國互聯網巨頭Kakao的帝國版圖
近日,Facebook將在6月18日發布Libra計劃白皮書的新聞激起熱議。報道稱,一支由前PayPal總裁DavidMarcus領導的團隊,正在打造一種資產抵押的加密貨幣,將在Facebook既有的實時通訊基礎架構上運作。
如同Facebook和WhatsApp在歐美的地位,微信在中國的地位,在韓國,有一款男女老少都在使用的韓國“微信”叫做“KakaoTalk”。在5000萬人口的韓國,KakaoTalk有超過4300萬月活用戶,在智能手機用戶中的滲透率為95%,被稱為“國民App”。
分析:美股焦點已經從“加密貨幣”和“元宇宙”轉移到“人工智能”:金色財經報道,盡管美元利率和固定收益的收益率在持續上升,但今年美股走勢依然表現較好,納斯達克指數年漲幅達到35%,標準普爾500指數則上漲了12%。根據MacroScope的分析數據顯示,“六家頂級科技公司的總市值已經達到8.4萬億美元,占到標準普爾500指數的23%,這些科技巨頭的市盈率 (PE) 介于29 (Apple) 和66 (Tesla) 之間”,目前美股焦點已經從“加密貨幣”和“元宇宙”轉移到“人工智能”。然而,隨著未來穩健盈利增長的前景面臨挑戰,這一趨勢的可持續性將受到考驗。(cryptoslate)[2023/6/12 21:32:17]
在亞洲移動社交三巨頭中,KakaoTalk比中國的微信還要早一年上線,比日本的LINE還要早半年誕生。2014年,Kakao完成與韓國第二大門戶網站Daum的合并,成為一家上市公司,更名為DaumKakao,目前市值已經達到10萬億美元。
如果說KakaoTalk對標微信,那么Kakao生態就可以對標騰訊。KakaoTalk主打免費使用路線,并以付費表情、優惠券售賣、移動支付、廣告營銷、游戲分發等商業手段獲取營收,逐漸將一款簡單的聊天應用發展成包含廣告、商城、出行、移動支付、AI/區塊鏈、游戲、網絡文學、音樂/視頻和IP在內的各種業務的Kakao帝國。
zkSync Era上TVL突破3億美元 創歷史新高:金色財經報道,據L2BEAT數據顯示,zkSync Era上的鎖倉額(TVL)已突破3億美元,創下歷史新高。[2023/5/26 9:43:54]
多元業務:廣告、出行、FinTech、游戲、AI/區塊鏈、網絡文學、音樂、IP
Kakao帝國讓人不得不聯想到中國的BAT。比如,移動支付KakaoPay對標阿里的支付寶,金融科技KakaoBank對標騰訊的微眾銀行,KakaoGames則對標騰訊游戲。而在Kakao的IR報告里,我們為這種直覺判斷找到了理論依據。
韓國的“微信支付”:kakaoPay
在Kakao的戰略投資者中,果然有螞蟻金服和騰訊的身影。騰訊12年投資KakaoTalk,獲得其13.84%的股權;螞蟻金服17年為KakaoPay注資2億美金,打通了支付寶在韓國的3.4萬商戶;騰訊在17年成為Kakao銀行的第二大股東,并在18年投資KakaoGames,投資金額達到2.93億元,占總融資額的三分之一。
騰訊和螞蟻金服是Kakao生態重要的戰略投資者
可見,Kakao已經從一個簡單的聊天工具成長為一個合縱連橫,全生態布局的全球化企業,它的成長可以被概括為三個階段:
FTX債務人報告索賠額為116億美元,資產為48億美元:金色財經報道,在3月17日向美國特拉華州破產法院提交的文件中,FTX債務人向無擔保債權人委員會提交了一份關于其財務狀況報表(SOFA)的報告,其中還詳細說明了公司的資產和債權。根據備案文件,West Realm Shires集團——包括FTX US、Ledger X、FTX.com、Alameda Research和FTX Ventures擁有大約48億美元的資產和116億美元的預定索賠額,但許多加密資產“未確定”,有關加密貨幣捐款的“信息有限”。
在FTX公司提供的加密抵押貸款(主要是FTT代幣)中,債務人報告了超過5300萬個代幣,包括比特幣、以太坊、XRP和USDC。然而,他們表示“對錢包和區塊鏈活動的額外追蹤仍然是一個持續的問題”。[2023/3/18 13:11:47]
Kakao1.0:Communication
Kakao2.0:MobileEcosystem
Kakao3.0:Synergy+Global
在Kakao3.0階段的未來規劃中,“協同+全球化”的戰略布局將通過四個發力方向實現:
Kakao聊天工具的進化
CZ:正與多個穩定幣發行商探討潛在合作:3月3日消息,Binance 創始人 CZ 在直播活動中表示,正與多個穩定幣發行商探討潛在合作。[2023/3/4 12:41:33]
人工智能
區塊鏈
IP產業
區塊鏈將成為Kakao3.0的重要布局,這不是一個只停留在紙面的規劃。Kakao已經成立了GroundX公司,并在19年3月獲得9000萬美元戰略投資,該輪融資由IDG資本、TranslinkCapital、CrescendoEquityPartners領投。GroundX公司負責開發和運營Kakao的公共區塊鏈平臺Klaytn。
Klaytn的使命非常清晰,成為第一個實現大規模采用的區塊鏈平臺,為千百萬用戶提供互聯網級別的部署環境和友好的用戶體驗,從而證明區塊鏈技術的價值和效用。
海量用戶的挑戰:自下而上革命還是自上而下改革?
在區塊鏈vs互聯網革命:我們是在1994年嗎?下一步該怎么辦?一文中,我們提到一個概念——“鴻溝”。目前,全球大約有40億互聯網用戶,而區塊鏈的使用者仍在全球人口的2.5%的“創新者”區間,甚至還未進入早期使用者階段。
Coinbase將上線Blur (BLUR):據官方推特,Coinbase宣布將上線Blur (BLUR),并將這該代幣歸類為“實驗性資產”。如果滿足流動性條件,交易將于2月14日開始。如果建立了足夠的該資產供應,BLUR-USD交易對的交易將分階段開放。
注意:Coinbase僅在以太坊網絡(ERC-20 代幣)上支持上述代幣,不要通過其他網絡發送此資產,否則資金可能會丟失。
金色財經此前報道,NFT市場Blur宣布其原生代幣BLUR將于2月14日發布。[2023/2/14 12:05:24]
一項新興技術想要跨越鴻溝,從邊緣到獲得主流的采用,主要面臨兩大困境:
缺乏獲取用戶的渠道
缺乏友好的用戶界面
解決這兩個問題有兩條路徑,一種是自下而上,外部驅動的顛覆式變革,另一種則是自上而下,內部發起的改良式創新。前者的代表有Bitcoin,Ethereum,EOS,后者則有Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn等。
公有鏈和私有鏈/聯盟鏈
迄今為止,區塊鏈市場主要由創業者和開發者社區自下而上驅動的,他們勾勒出一副去中心化商業藍圖和底層基礎設施,比如APIvsSmartContract,DatabasevsBlockchain以及AppvsDapp,FinancevsDeFi等等。
盡管顛覆聽起來非常“性感”,但另一條自上而下的路徑也不能被忽視,畢竟,巨頭們擁有億萬級別的存量用戶,完善的產業生態和強大的技術實力。
之前,巨頭們大多選擇布局企業云基礎設施服務領域,比如微軟的Azure、亞馬遜的AWSBaaS、甲骨文的OracleBlockchain和百度的區塊鏈引擎BBE、騰訊的TrustSQL、螞蟻金服的螞蟻區塊鏈、平安的壹賬通等等。
而現在,那些擁有面向龐大客戶基礎的社交網絡正在加入,比如Kakao、LINE和Facebook。如果說上一個階段是更底層的BaaS平臺為主導,那我們已經看見BDapp應用的曙光。
Facebook正在開發一種解決方案,允許在其消息應用程序WhatsApp上支付穩定幣,而三星和HTC最近發布公告稱,他們已經在開發硬件,并在GalaxyS10中引入內置數字貨幣錢包。區塊鏈跨越鴻溝的困境反倒是大型ToC公司和金融機構的優勢所在:
缺乏獲取用戶的渠道?擁有龐大的C端用戶基礎
缺乏友好的用戶界面?對最后一公里用戶體驗的極致追求
Klaytn鮮明的提出“讓區塊鏈被千萬級用戶真實使用”的價值主張,這并不只是在“畫大餅”。Klaytn作為一個“富二代”,有一個突出而且難以復制的優勢,就是它擁有來自kakao及其合作伙伴的深厚的商業資源和海量的原生用戶。
5000萬原生用戶和4億合作伙伴用戶
在數據、信息安全、電競、內容、生活、保險領域的合作伙伴
正如GroundX行政總裁JasonHan所說:「創造富有意義的真實案例將會是區塊鏈行業面臨的下一個重大挑戰,Klaytn正和一批已經開發和營運積累了千百萬用戶的成功公司合作,打造一項對這些用戶友好的KillerBApps」。
打造數字世界的經濟特區-實業為體,科技為用
Klaytn的野心顯然不局限于一款被廣泛使用的應用,它的目標是通過正向的經濟激勵,吸引更多的開發者、企業和用戶來到這個開放的平臺進行創新。
正如建設一個經濟新區,開放平臺也需要硬件和軟件的配合——除了路橋規劃,還要制定招商引資的優惠政策,配備對人才友好的設施,才能吸引來人才和商家為新區創收。
同理,在數字世界里,打造一個區塊鏈開放平臺,也不外乎三部分能力的配合:
基礎設施
經濟激勵
人才治理
工具包、技術平臺、應用生態的結構
在一個繁榮的經濟新區里,只有讓城市建設者、企業和市民都應感受到良好的居住和工作體驗,才能留得住人。同理,在區塊鏈生態中,這體現在DX、UX和EX的三重體驗上:
1)開發者體驗(DX):平臺提供API互操作性工具和IDE,讓開發者易于上手。
2)用戶體驗:提供包含私人密鑰管理、錢包設置以及賬戶管理在內的用戶友好的功能。
3)企業體驗:在不影響高透明度和安全的情況下,通過企業級的性能來實現去中心化應用或服務,在早期,通過補貼激勵企業參與,并提供BI等工具幫助企業盡快盈利。
潛龍在淵一飛沖天
40年前,深圳還是一個小漁村,40年后,深圳已經崛起成為大都市。在時間維度上看,數字世界的經濟特區——區塊鏈平臺也要三步走,第一步打好底層技術和經濟機制的地基,第二步快速實現業務和用戶的擴張,最終才會成長為可以容納億級用戶和商家的生態:
基礎期:搭建一個穩定的技術平臺,設計可行的經濟激勵機制
擴張期:和合作伙伴一起通過遷移業務和項目落地,實現用戶快速擴張
平臺期:優化性能,運維可以容納十億級用戶的BApps孵化平臺
后記
為了達到對全球市場1/4的滲透率,電力花了46年,電話花了35年,電視花了14年,網絡花了7年。我們預計,區塊鏈技術需要花費約15年的時間達到互聯網現下的普及程度。與大玩家結成戰略聯盟,借助他們的資源和轉化海量用戶,我們有望加速實現這一個小目標。
作者:魏然@八維資本
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6月13日早上十點半,女俠區塊鏈“靈魂拷問室”活動第四期在線上正式開始,30多家媒體同步進行社群轉播.
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