KEN:想要更多只存在15天的“公司”？試試用DAO來改造Hackathon

前?天看了橙皮書的這篇《一個只存在15天的“公司”》,感覺很有趣，索性就順著這個思路腦洞出了一個Token和智能合約來驅動的“分布式創業社區”，希望和大家一起探討和完善。

Hackathon這類活動在全球都很普遍，主辦?大致可以分為兩類，?類是政府、學校、公司或者公鏈，另一類是像Startupweekend這樣的全球志愿者的?發組織。分類的依據是活動發起者的屬性，他們是拿著?資做事的，還是用愛發電無私奉獻。

公司對Hackathon這類活動的需求頻率并不是很高，往往會選擇外包給第三方機構去承辦，因此活動質量通常會參差不齊，且各機構之間的資源(比如活動SOP、導師、媒體、投資機構、社區等)沒有實現互通共享，并且活動后的項目也沒有人跟進，造成了很多資源浪費。用愛發電的組織則面臨著對組織者的激勵問題，在現有架構下組織者沒有動力去持續無償地付出。

社區的品牌是各地區組織者打下的江山，但每場活動后的結余還會被中?化的組織拿走，這種由大多數?創造的利益被少部分?分配，本身就很奇怪。

BendDAO聯合創始人：沒有流動性危機，只有一群貪婪的人想要更便宜的藍籌:11月18日消息，NFT借貸協議BendDAO聯合創始人PirateCode.eth在推特上表示：“我希望人們停止fud BendDAO，沒有流動性危機，只有一群貪婪的人想要更好更便宜的藍籌，那些fud的人是你應該討厭的人，而不是建造的人。”

此前消息，BAYC地板價跌破50E，BendDAO中28個BAYC進入清算，市場恐慌BendDAO將再次引發清算危機。[2022/11/18 13:21:49]

那么什么樣形式的組織，什么樣的社區來舉辦活動會更高效??政府組織(NGO),?盈利組織(NPO),還是?家活動公司?從資源整合以及利益分配的角度看，?個靠通證經濟維系的去中心化自治組織(DAO)是個不錯的選擇。

在互聯?時代，我們沒有辦法打通Hackathon相關的資源。但是在區塊鏈時代，各種去中心化的基礎建設讓我們有機會用Token把組織者、導師、投資人、贊助商、參賽者及其他資源都緊密聯系在?起，用智能合約把活動流程及項?管理標準化。這種可復制的模式，可以降低組織?場活動的成本，并且?便把活動中產?的項目繼續推進下去，解決?前Hac-kathon模式只能從零到?，?法從零到?窮的發展問題。

聲音 | 印度IAMAI律師：銀行禁令并未解決印度儲備銀行想要解決的任何問題:印度最高法院“Crypto v. RBI”一案今日恢復開庭，目前尚未宣布判決。聽證會上，印度互聯網和移動協會（IAMAI）律師Ashim Sood表示，中央機構未能提出任何研究來支持其關于加密貨幣如何影響支付結算的主張。他進一步指出，銀行禁令并未解決印度儲備銀行想要解決的任何問題。加密貨幣交易所律師Nakul Dewan表示，印度儲備銀行的措施比較“武斷”。（ambcrypto）[2020/1/28]

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HackathonDAO的優勢

?個人或者?個機構，組織一場或者?場活動，它的影響?只能局限在?個小圈?里。但如果把全球的活動組織者都看做?個個節點，他們通過每場活動凝聚資源，把點狀的活動連成全球的?絡，又把每場活動的參與者匯聚成有凝聚?的社區，它的影響?將不可?覷。

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聲音 | 上海股交所總經理：區塊鏈想要大規模發展要做好社會科普工作:金色財經報道，上海股交所總經理張云峰表示，區塊鏈當前還處于一個“概念”的階段，距離成熟應用，影響到百姓的日常生活還有很長的路要走。對于“區塊鏈”和其會帶來的社會和經濟效果，沈陽應當持審慎的態度。區塊鏈想要大規模發展，一方面要做好這項復雜技術的社會科普工作，加快社會大眾對區塊鏈的了解。另一方面，要充分發揮市場的作用，讓企業用實實在在的技術創新，賦能實體經濟的發展。[2019/11/17]

為什么要用區塊鏈構建DAO?

區塊鏈可以解決信任問題和提高效率，使每個人的權益和貢獻都盡量對等。比如我今天就可以創建一個叫A’sHackathon的組織，打著非盈利的幌子吸引一群熱血青年過來用這個品牌組織活動，等到形成規模的時候，我就翻臉改變規則，把它做成一家公司，獨享利潤。為了避免上述情況發生，應當從設立之初就用Token來激勵產生貢獻的人，并且社區規則的制定應通過持有Token的人來投票決定。區塊鏈作為一個公開的賬本，大大節約了賬本審計的效率，利潤也可以直接通過智能合約來自動分配。

動態 | 中國學生想要加密工作，8%擁有加密貨幣:一項針對中國大學生的調查顯示，他們中的許多人都認為中國的加密貨幣前景光明。四分之一的受訪者表示，他們將在與數字資產和相關技術打交道的行業尋找工作。大約有1 / 12的學生已經擁有數字硬幣。17%的受調查學生對密碼進行了投資。（news.bitcoin）[2019/10/19]

如何達成共識，是一個創業社區是否能做好的前提。區塊鏈的可分叉性，又反過來可以幫助社區達成共識。比如說：組織者社區如何運轉和協同?是否需要部分組織者全職參與，來給其他節點賦能?社區是否需要盈利?企業服務/金主爸爸的贊助是否會讓社區喪失魅力?這些都可以通過Token投票來決議，無法達成共識的問題就分叉，最終會探索到一個大部分成員都滿意的共識版本。

人是一個DAO的靈魂，哪些人可以加入這個HackathonDAO的組織或許可以參考HumanityDAO的模式。HumanityDAO是部署在以太坊主網上的一個針對唯一身份、鏈上治理和全民基本收入的實驗。每個人都可以提出申請成為HackathonDAO的成員，注冊進Humanity的人每月可以獲得1美元的全民進本收入，是否通過審核是依靠現有成員的投票來決定。

聲音 | 歐洲央行執委：如果Facebook想要收取存款，就需要獲得銀行牌照:歐洲央行執行委員會成員Benoit Coeure向G7財長和央行行長提交了一份初步報告，其中提到如果Facebook想要收取存款，就需要獲得銀行牌照，這將使其受到與金融行業運營相關的嚴格監管。[2019/7/18]

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用Token來延續“15天公司“

Hackathon活動該如何給參賽者賦能呢?對于參賽者而言，參加這種“15天的創業活動”，除了完善商業模式和打磨產品，更重要的就是來找人、找錢、找資源。

為了保證各參賽隊伍成員組成的技能互補，且活動期間不要鴿隊友。除了可以通過設計活動流程讓大家組成更多元的團隊，可以通過抵押Token來降低參賽者鴿隊友，或者是劃水的概率。比如說，組隊需要抵押Token，放鴿子或沒有貢獻，不能參與項目獎金的分配等等。

3.1

活動中的協作

很多Hackathon活動都有成熟的SOP模板，完全線上的活動，可以在組隊前做一些破冰的游戲，增進大家的了解。給帶有idea上臺的參賽者一個在線Pitch吸納組員的機會。

組隊之后意見不合怎么辦?在無法達成一致的時候，也許可以試著讓項目“分叉”和彼此復用資源或者競爭。比如說，團隊一開始是想做個去中心化的電商平臺，在迭代過程中，團隊里有人想做垂直電商，只賣設計師品牌，而另一部分人想做成海淘平臺。這時，沒有Boss來做決策，也不需要“股東投票”來選定唯一一個方向，大家都可以根據自己的意愿，去推進這兩個項目的發展。作為程序員，你可以為兩個項目都貢獻代碼，獲得兩邊的Token，作為市場/商務，你可以根據自己的喜好和資源，只全身心投入其中的一方。假如分叉時，你貢獻所得的項目Token是10；那么分叉后，在兩個項目中的初始Token都是10，需要持續為項目做貢獻，才可以繼續積累各分支的Token。

3.2

活動后的協作

分布式協作不應止步于Hackathon，如果可以為活動中的優秀項目融資/眾籌，無疑會給團隊增加信息以及延續項目的壽命。倘若團隊在前期的協作中，已經為項目搭建起最基礎的框架，但各自有更有趣的事情要去做，那么也應該可以把項目移交給社區的其他有興趣的人，繼續開發。這里，似乎需要一個基于Token的權益分配和退出機制。MolochDAO的模式就很值得借鑒，它的初始成員貢獻一定資金得到一定比例的股份，之后新成員的加入必須由現有成員來提名,新成員可以通過貢獻資金或者勞動來跟現有成員談判，以換取股份。若是Hackathon中的得獎項目，獎金亦可以直接注入到智能合約中。

3.3

以資源換Token

除了報名參加一場創業活動，或者在活動后參與部分項目，你也可以用你的資源，或者勞動，來換取對應的Token獎勵。HackathonDAO的組織需要發行一種Token來激勵整個生態建設,各項目團隊也可以發行自己項目的Token激勵單一項目。

HackathonDAOToken:作為組織者組織活動，作為導師對項目提出建議，作為媒體為項目提高曝光量等等，都是值得被記錄和激勵的貢獻。

各創業項目的Token:除了直接加入各項目團隊一起創業，還可以以其他方式參與其中。比如給它設計一個LOGO，為它做個視頻，給它貢獻幾行代碼，幫它對接一些商務資源等等。再者，你也可以參與它的眾籌，甚至貸款給它。目前很多Defi項目都支持為自己抵押加密資產并貸款出USD/DAI，也許未來會流行用戶抵押加密資產并貸款給項目方。

4

分布式協作會是未來嗎?

在傳統的公司制的結構里，員工更多的是服從，嚴重壓抑了個人創作力的釋放。雖然不是每個人都適合創業，但是大部分人都可以通過分布式的協作參與到感興趣的項目中去，并且獲得相應的勞動回報。在未來，你可以成為一個或者多個項目的成員，而區塊鏈技術或許可以成為一個利益分配的輔助工具。

如果可以構建這樣一個HackathonDAO，匯聚全球的創業者，幫助成千上萬的項目把想法變成公司，你愿意加入嗎?

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