區塊鏈:王小川：區塊鏈打破了公司關系，期待進入繁榮的區塊鏈3.0

作者|王小川

第一集：千萬午餐

孫宇晨在周二宣布，以456.7888萬美元拍下巴菲特20周年慈善午餐，慈祥老人甘當綠葉，孫宇晨霸榜一天，并制造了該劇最大懸念：每季度都diss比特幣的巴菲特到底會如何“被忽悠”？

不久后，孫宇晨的一條陳年朋友圈被翻出，講述了2014年與王小川錄節目時遭遇的質疑和打量。

第三集：“王之凝視”

“王之凝視”現已加入豪華表情包大餐。

2014年《中國企業家》對話節目未播出片段

不過討論八卦并非「甲子光年」的意圖，拋開紛紛擾擾的幣圈傳說和割菜套路，單獨看區塊鏈，它本身仍是一個頗有潛力和實用價值的創新賽道。

對孫宇晨個人投去“關懷”眼神的王小川，也曾在2018年3月「甲子光年」區塊鏈峰會上嚴肅認真地探討區塊鏈。

王小川談元宇宙：它并非郁金香泡沫，更像《紅樓夢》里的太虛幻境:金色財經報道，近日，賣掉搜狗公司的王小川與其好友梁冬進行了一次對話，話題談及了他怎么看待區塊鏈和元宇宙。王小川說元宇宙并非像郁金香泡沫那樣，因為畢竟郁金香泡沫至少還有郁金香這個實體的載體，而元宇宙在他心中不是現實世界的郁金香，而是抽象世界的游戲、電影的某種升級。就像我們之前聊到的一個詞，（元宇宙）就叫‘太虛幻境’。我更愿意用這個詞來表達我對元宇宙的一種理解。至少這個詞在《紅樓夢》里是有一個定義和理解的。就是一種你的更精神化的世界。（騰訊網）[2022/1/18 8:55:17]

他從市場需求、行業成熟度的角度，提出了以下問題：

以區塊鏈現有的技術，如何解決成本、共識升級和線上線下的數據打通？

監管對區塊鏈的態度？

王小川：區塊鏈與舊世界

聲音 | 王小川：應該由企業或國家之上的聯盟去做:據財聯社7月9日消息，第十八屆中國互聯網大會上，搜狗CEO王小川 表示，Facebook發Libra后，國內一片震動。區塊鏈是商業技術三維一體的東西，不能只看局部，不是完全的去中心化，而是由企業或國家之上的聯盟來做。[2019/7/9]

1.去中心化是必要的嗎？

今天可能要讓一甲失望了，我不是來“踢館”的。

一開始講到1997年、1998年，后來推到1992年、1993年；1992、1993年離互聯網第一次出現泡沫還有8年時間，而比特幣從2009年到現在是9年的時間了，就不知道大家在聊什么。

另一方面，大家現在把包括搜狗在內的移動互聯網，和以前的互聯網一并稱為古典互聯網，我是代表舊世界來看區塊鏈與現在世界的沖突，以及為什么有這個沖突。

聲音 | 孫宇晨：王小川本質還是打工者，希望他能盡快買幣:6月5日 ，孫宇晨接受媒體采訪回答了競價巴菲特午餐的原因，有關巨額財富來源，以及跟王小川的爭論。孫宇晨表示，“我覺得我跟王小川不具有可比性，因為我的身份是創業者，王小川的本質還是打工者。我希望王小川能夠盡快買幣，因為很可能到2021年，如果他輸的時候，這100個比特幣，他就買不起啦。”

據此前消息，2019年2月3日，孫宇晨在朋友圈表示，“新年與朋友翻起一張照片，2014年11月24日，我和王小川錄制節目。我永遠也忘不了他這打量騙子的眼神，他說我是騙子，肯定會失敗，和我錄節目是恥辱，最后甚至沒法錄下去。”[2019/6/5]

對于區塊鏈，以前我們的研究是盲人摸象。有人談技術，有人談業務，有人談理念。但真正要完整地看區塊鏈，需要跨越技術、商業，以及制度或者說事件，要統一來看。

我相信下面這句話大家是比較認同的：不管從底層技術、商業應用，還是社會治理去看，我們都把它叫做去中心化的共識機制，以及建立在共識基礎上的激勵機制。

人物 | 搜狗創始人王小川擔任比特大陸獨立非執行董事:據hkexnews 9月26日報道，搜狗創始人王小川將擔任比特大陸獨立非執行董事。[2018/9/26]

所以，這里面要理清楚大家對它感興趣的點在哪？我看到大家談起ICO時，更感興趣的不是共識機制，而是巨大的激勵。這種激勵是像股權一樣，給公司、參與人一個虛擬泡沫般的、代表未來價值的東西。

這里面，如果無法形成共識，我認為是站在沙灘上的。當我們談區塊鏈時，我們先要談激勵之外的東西，先要談跟傳統中心化到底有什么區別？

中心化有什么問題呢？

我研究生時，在清華大學高性能計算實驗室，當初就提到一個詞叫去中心化，認為有中心節點會使計算效率很低。當時我也對此很質疑，后來發現中心化的技術問題并不大。

我們談理念，可以想得很遠，但我們做產品時，卻需要知道實際有什么問題，新的東西能否解決這個問題。

搜狗CEO王小川：區塊鏈的生存空間在公司信用之上，國家信用之下:金色財經現場播報 在2018“中國區塊鏈第一辯”暨行業領袖峰會上，搜狗CEO王小川發表以《區塊鏈與舊世界》為主題的的演講，王小川表示，應該從底層技術，商業應用，社會治理，這三個維度來看區塊鏈。在這三個維度中，中心化的弊端較為明顯，在底層技術方面中心化并無底層技術；在商業應用方面，中心化有隱私泄露、數據篡改等弊端；在社會治理中，中心化有對規則控制的弊端。而區塊鏈的去中心同樣面臨著賬本維護成本、機制如何升級、線上數據下鏈三個問題。最后王小川認為，區塊鏈的生存空間是在公司信用之上，國家信用之下。[2018/3/28]

對我而言，這樣的問題更多是我們的擔憂，不一定會發生。如果你面對的中心是騰訊，是主權國家，這個問題就會被化解很多。

在社會治理、規則治理層面，需要思考。

中心化后，我們會成為中心節點的控制里的規則，這是我們特別容易反對的一件事，尤其是強調自由的西方思想容易反對的事。一旦有第三方參與，天生就產生一種情緒對抗。

在這里，我們要思考，現有的問題，能否被區塊鏈解決。當我們去中心化后，即我們現在談到的區塊鏈1.0、2.0有什么問題。

今天上午談到區塊鏈3.0時，很有意思。我們想做3.0，卻沒有講清楚1.0，2.0。

在此，我提三個問題。

我最早干過一件很傻的事，在電腦上裝了一個比特幣錢包，把整個賬本都下載下來了。過了一個星期之后，電腦硬盤就不夠了，下載了大概有八九十個G的東西，這是一個成本問題。

這個問題上，我們發現了兩個分叉，一是交給第三方維護。

交給第三方托管的方案，沒有實現去中心化帶來的收益，因為還是被“中心化”。所以問題沒有被解決。

這個對企業、專業用戶是有幫助的。這里我們要思考，是否能保證大眾使用時，信息是真實的。

我們達成了共識，這看上去不錯，但共識達成之后出現的問題是，當我們需要升級時，怎么升級這個共識？

以比特幣為例，因為技術原因，大家想去升級比特幣的協議，升級共識。它的社區也好、礦廠也好，最終擁有者也好，最后很難形成共識。

從數據完備來講總會有一個限制，就好像公司有章程，那下面我章程怎么修改？你要從一個更高階的角度來考慮。這個修改的章程是什么？這件事的復雜性會提高，使得初步達成共識的難度增加。

這個問題怎么辦，就是線下協商，不要把它寫在鏈上，投票什么在線下做。但線下又沒法鋪開到很多人，而道理上講，每一個有帳本的人都應該參與到共識升級。

我們在看區塊鏈時，很多文章講得很好——數字資產在價值網絡里能夠傳遞。但問題是，價值網絡里的資產怎么跟鏈下的資產形成一個對應關系？線上數據怎么下線？

我們看到，有文章講房產交易怎么用區塊鏈解決，我覺得應該把視野從局部的圖，像用區塊鏈記賬，拉到更遠的地方。

3.激勵反被激勵誤

私有鏈在企業內部，企業靠自己背書，以我為尊，不能篡改數據。我認為私有鏈有企業信用背書，不如做中心化的事情。

所以今天我們實際上做的東西，除了比特幣，更多是一種弱中心、強激勵的做法。ICO是不得了的事，但它跟我講的真正的公有鏈有區別。

還有聯盟鏈，這個我不反對。比如說醫療數據，幾個醫院把數據打通，做到不可篡改，這是toB的事,用戶不需維護賬本，由聯盟維護。我認為聯盟鏈是跟舊世界最兼容的事情，前面的事情跟舊世界產生的分歧會很大。

中心化是你信任公司，信任企業；去中心化是對公司不信任，信任技術，信任技術后面帶來的規則。即在區塊鏈或者說共識機制背后，關鍵是，你的信用點到底在哪？

小公司比大公司更愿意參與還有另一個原因，激勵。

所以我們要小心，今天的一個項目，它最后建立的生態或業務，究竟是用戶認可你、信任你的技術規則，還是說被蒙蔽了眼睛，只是信任你的價值，信任你的激勵？

4.區塊鏈的生存空間

今天，我們是退化的共識機制，大體上是公司通過區塊鏈技術放大用戶對自己的信任，包括對你的價值的認可。但一旦你這樣放大到跟國家抵觸，國家覺得我的信用背書受到挑戰，公司就會受到打壓。

但前幾天遇到銀泰的沈國軍，他認為中國最該干一件事情，就是向非洲或其他地區的國家發行我們的數字貨幣。沈國軍認為，像津巴布韋這樣的地方，通貨膨脹很厲害，中國用自己的信用做這樣的背書，再加上數字貨幣，包括區塊鏈的放大性質，有機會對美國形成新的挑戰。這種想法很讓我佩服。

這是我看到的問題，我也希望解決這些問題后，區塊鏈能進入繁榮的3.0。

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