文︱主筆Vincent
核財經APP深核報道“Oneworld,oneEOS。”這是來自中國社區一批虔誠信徒的心聲。
北京時間2018年6月15日凌晨1:50,EOS投票率超過15%,主網正式激活上線。從那一刻起,EOS就像一個向導,吸引了無數地追隨者。
時光如白駒過隙,轉眼又是一年。在EOS上線一周年到來之際,EOS的靈魂人物BM頻繁出現在電報群以及Twitter上,各種“賣關子”,吊足了幣圈人的胃口。
“這是要搞事情的節奏。”高悅作為一枚老韭菜,他預測將有大事發生。
6月2日上午7時,所有的猜測終成定局。Block.oneJUNE大會上,Block.one推出了1項更新和3款產品:發布EOSIO2,EOSVM合約速度提升12倍;發布硬件產品EOSyubicokey;宣布與Coinbase合作,推出教育產品;最后,壓軸發布了社交產品“Voice”。這無一不在表明,“BM在做事,未來EOS會更好”。
不過,重倉殺入的投資者們卻沒撈到好處。“牛皮吹上了天,結果卻不盡人意。”高悅眼中的重磅利好泡湯了,令其直呼“太坑人”。
但對另外一些人來說,似乎并沒有那么糟糕。EOSBeijing聯合創始人孫玉石向核財經APP表示,發布會釋放了大量重要信息,在軟硬件、安全、社交、交易、用戶教育等方面都有涉及,時間緊湊而沒有拖沓冗余。“如果站在穩步推進EOS發展與生態建設的角度,這已經是一個足夠好的消息了。”他展現出一貫的沉穩且老練的口吻,并認為這在浮躁的幣圈已屬難能可貴。
BM確認新項目ClarionOS的Logo樣式:近日,EOS聯合創始人BM(DanielLarimer)發布推特公布了其為新項目ClarionOS選中的Logo。在回復網友該項目與Steemit/HiveandVoice的區別時,BM強調不同之處在于“沒有區塊鏈、代幣和中心服務器”。根據兩周前BM的承諾,他將給被選中Logo的設計者100EOS的感謝獎勵。[2021/3/18 18:55:32]
這幾日,Block.oneJUNE大會不僅余波未息,還引發了一連串的熱議與思考。為此,核財經APP走訪了多位EOS生態的參與者、實踐者和建設者,試圖解讀一周歲EOS浮華背后的歸處。
BM的三段“姻緣”
BM,真名DanielLarimer,而“BM”是其網絡昵稱“ByteMaster”的首字母縮寫。他不僅是一個連續創業者,還因把Bitshares、Steemit、EOS三個項目都曾帶到了區塊鏈市值排名榜前五而彪炳史冊。
事實上,除去高光之外,亦有留在時光里的暗淡印記。首個創業項目Bitshares曾困于資金問題,當時,BM拋出了一個另類的解決辦法——“增發”,招致陷入全社區反對的汪洋大海之中無所遁形。在Steemit項目期間,BM喜歡給漂亮妹子點贊,引得社區一陣嘆息:人性從來就經不起考驗。
此外,天才都標配著一副“怪脾氣”,這在BM身上尤甚。
“BM經常會在社區里拋出很多新想法,讓人煩惱不堪。”高悅的所見所聞亦得到多人連連稱是。其實,最令人詬病的當屬BM面對質疑者時表現欠佳,高悅認為,斗嘴式的互“懟”實在沒有必要,也有失身份。
BM:EOS是為DeFi設計的:8月15日消息,EOS創始人Daniel Larimer(BM)發推稱,我在2014年創建第一個DeFi平臺,DeFi是激發DPOS、TAPOS和高性能數據庫和賬戶結構的必要條件。EOS是為DeFi設計的。
此前報道,今日BM在推特回復網友時表示:“構建復雜高性能的DeFi,EOS會是更好的選擇。以太坊上的DeFi需要使用許多難用的組合來彌補交易延遲、Gas攻擊、重組以及缺乏有序數據庫等缺陷。”[2020/8/15]
EOS誕生之初,便高調宣稱要“打造一款百萬級TPS的區塊鏈操作系統”。這在高悅等一批看得懂白皮書的資深韭菜眼里,這個“餅”足夠香甜。“EOS白皮書中描繪了一個‘百鏈并行’、‘百萬TPS’的美好藍圖,這不得不讓人為之傾倒。”他說。
其實,當時還有另外一種聲音。有業內人士就指出,EOS更像是Bitshares與Steemit集大成者,是BM多年經驗的疊加。
隨后,為期一年的全球募資達40億美元,成為“史上最大ICO”。接著,盛況空前的超級節點競選、一波三折的主網上線……撩人的“套路”一波接著一波,都將幣圈的聚光燈牢牢地鎖定在EOS身上。
相形之下,EOS爭議也是最多的。比如說,高性能尚未兌現、用戶門檻過高、DApp生態失衡、社區治理不力等問題在整個行業內頻遭詬病。
今年1月18日,EOSNetworkMonitor數據顯示,EOS主網創下了6234次/秒的TPS峰值。一句“理想很豐滿,現實很骨感”冷冷地拍向了它。
動態 | IBM CEO羅睿蘭將于4月卸任,新CEO在區塊鏈等技術方面曾扮演重要角色:北京時間1月31日早間消息,IBM周四盤后股價大漲近5%,此前該公司發表聲明稱其CEO羅睿蘭(Virginia Rometty)將于4月6日正式離職,由阿爾溫德·克里希納(Arvind Krishna)接任。羅睿蘭在一份新聞稿中對克里希納的描述是,他是一位“才華橫溢的技術專家,在公司開發人工智能、云、量子計算和區塊鏈等關鍵技術方面扮演了重要角色”,同時也是一位“卓越的經營領袖”。(新浪科技)[2020/1/31]
不僅如此,EOSBank創始人、區塊鏈開發者周主任表示,EOS作為公鏈領頭羊,對開發者并不友好。“從技術上來說,現在的編程語言還遠不夠完備。官方提供的一些函數方法太少,很多經典函數方法亦無法實現。目前,在EOS上甚至連一個對稱加密的解密函數都沒有,因此很多編程受限。說白了,‘王者榮耀’還無法生產在區塊鏈上。”她說。
而拋開這些艱澀難懂的專業術語,在普通投資者眼里,百萬TPS遙遙無期,RAM被“黃牛黨”和“大財團”壟斷也是不爭的事實。
據NULSCEO黃麗君觀察,公鏈接下來的方向是跨鏈下的生態互通,從而使各個公鏈不再是“價值孤島”,而是回到幣幣流通的核心位置。而EOS側鏈能否扛起跨鏈互通的大旗,尚待觀察。
從賭到黃的畸形路
EOS主網上線以前,以太坊在吸引和開發DApp應用方面一枝獨秀,但是,因為性能和可擴展性上的限制,從“加密貓”到“FOMO3D”,再火的DApp均毫無例外地陷入網絡癱瘓的僵局。
動態 | BM:每個人都應該仔細考慮 URI 概念:據 IMEOS 報道,BM 在今天發布了另外一篇文章“捍衛普遍資源繼承”。
文章開頭提到上一篇文章“普遍資源繼承”引發了一些自由主義者和無政府主義者的爭議,BM 在文中表示在上一篇文章沒有向新讀者解釋清楚他的所有原則,導致大家不能理解我對所闡述的觀念的深刻承諾。
文中 BM 介紹了他主張的 5% 財富“稅”概念在 URI 是基于哪三種相對自愿的方式進行征收。還有關于 URI 的缺陷,相關改進,協定,反駁為何無法實施和價格不會上漲等問題。
文章最后,BM 呼吁每個人都應該仔細考慮 URI 的概念。[2018/9/20]
2018年7月12日,EOSBet宣布從以太坊主網遷離,并很快在EOS上大獲成功。當時,EOSBet項目方負責人雪兒難掩興奮,稱EOS將重構數字文明新秩序。她還說,“以太坊上DApp的發展空間漸行漸窄,EOS在性能和可擴展性方面的優勢開始凸顯。”
從去年10月開始,EOS生態的Dapp開始爆發式增長。同時,“菠菜類”DApp一發不可收拾,長期占據了DApp生態的半壁江山。
DAppReview數據顯示,截至6月9日12時,EOSDApp共有547個。其中,游戲類85個,占比15%;社交類7個,占比1%;市場類36個,占比7%;“菠菜類”300個,占比55%;風險類33個,占比6%;其它86個,占比16%。
動態 | BM回應關于 REX 持有者隨時轉換回 EOS:據 IMEOS 報道,REX 電報群成員們在討論關于 REX 和 EOS 的轉換問題,有成員提到 BM 表示任何時候 REX 持有者都可以按照賬簿價值把 REX 轉換為 EOS,還是說 30 天租期之后。BM 答復:“可借出和已被借之間剩余部分,任何時候都可以。”并且說到:“REX 不會改變 token 的權利。”[2018/9/17]
EOSDApp生態百分比圖。數據來源:DAppReview
“‘菠菜類’DApp是EOS生態發展的重頭戲。可見,DApp的整套賺錢邏輯和玩法已成流水線生產模式。”創世MEETUP發起人張海波認為,EOS在生態建設上起到了一個不好的示范作用,不僅“菠菜類”DApp泛濫成災,還嚴重地消耗了幣圈的存量用戶。
據DAppTotal.com06月09日數據顯示,昨天,四大公鏈DApp單日活躍用戶共有182,977個,其中EOS公鏈占比62.05%。其中,總用戶量:EOS>TRON>ETH>IOST;總交易次數:EOS>TRON>IOST>ETH;總交易額:TRON>EOS>ETH>IOST。
四大公鏈單日數據對比。數據來源:DAppTotal.com
若按單個DApp交易次數來說,今年二月躥紅的HashBaby占據榜首,且優勢明顯。不少業內人士擔心,HashBaby如果將EOS的DApp生態引向另外一個極端,且尾大不掉,或許會成為監管部門重點打擊的對象。
在Block.oneJUNE發布會上,BM對EOS的用戶量與交易量頗為自豪。他還表示,就DApp生態系統而言,其它區塊鏈的表現與EOS相比似乎相形見絀。
對此,IMEOSCMO章浩深以為然。他指出,從賽迪研究院發布的全球公有鏈技術評估指數來看,EOS已連續12期位列第一。目前EOS不僅在DApp方面取得了絕對的領先地位,主網注冊的賬戶數量也超過了120萬。
不過,近日Decrypt報道稱,來自AnChain.AI的研究報告顯示,EOSDapp中,只有四分之一的交易是由真實的人產生,75%的交易是由機器人賬戶使用自動程序進行的高頻率交易。此外,報告還發現使用DApp的所有EOS帳戶中有一半是機器人。
PeckShield數據還顯示,去年紅極一時的“菠菜”類DApp“BetDice”同期有約20000個EOS賬號是由10個EOS賬號創建,作為這10個賬號二級賬號,占了該游戲總智能合約交易賬戶數量的57%。由此可見一斑。
Block.one向社交突變
“最近有點浮躁,一直處于Block.oneJUNE大會的焦慮和亢奮中。”不過,隨著大會波瀾不驚的結束,高悅期盼已久的利好傳聞已然落空,震蕩行情仍在持續。
對此,高悅頗有微詞。“BM作為EOS的靈魂人物,其言論莫衷一是,害苦人幣圈人。”他喃喃自語道。
相對于投資者的鎩羽而歸,身為開發者的EOSStore聯合創始人兼CTO王成松卻收獲了信心。在他看來,首先,夯實了虛擬機、并發性等的底層基礎,有助于承載大型應用。其次,Block.one在探索新的應用,可見他們并不滿足于“菠菜”和游戲DApp的現狀。
無一例外的是,發布會后,業內將目光聚焦到了Block.one開發的社交媒體平臺Voice身上。他們認為,Voice作為EOS官方出品的社交應用平臺,這是EOS引領DApp生態轉向的一個信號,更是EOS深入實踐區塊鏈應用的突破口。
“EOS的這一舉動顯然更加具有戰略眼光。”章浩表示,Voice有可能是用去中心化手段變革社交生態的標志性產品。他還認為,在互聯網競爭格局中,騰訊已證明“得社交者得天下”,而EOS打出社交媒體這張牌,或許還能摘掉“菠菜公鏈”的帽子。
核財經APP了解到,當前市面上的社交產品中,用戶作為內容的生產者,并沒有獲得收益,而社交平臺恰恰是最大受益方。
“Voice的出現,就是為了改變目前的現狀。”Block.oneCEOBrendanBlumer這樣說道。
從官網描述中可知,Voice將通過Token模型設計,激勵創作、分享、發現與推廣優質的內容,建立起一個由真實用戶,而不是機器人或是僵尸賬戶組成的社交媒體平臺。
需要指出的是,在EOS網絡中,上述操作都需要消耗EOS系統的資源,而在Voice中將有所不同,所需EOS資源全部由Block.one提供,免去了普通用戶支付的RAM、CPU等資源費用。
基于此,Block.one早在5月28日那天,將解鎖的980萬EOS中的330萬個EOS用來購買內存,這不僅導致RAM暴漲200%以上,還一舉登上RAM資源排行榜的榜首。截至6月9日15時數據顯示,Block.one共買入了31.95GB的EOSRAM資源,在整個生態中占比27.1%。
EOS網絡中RAM資源排行榜。數據來源:IMEOS
高悅告訴核財經APP,Block.one的這一舉動樂壞了倒賣RAM資源的“黃牛黨”,使其大賺了一筆。所以,熟悉EOS的投資者猜測,Voice還將得到官方的格外關照。
目前,Voice已經開放了測試版注冊。6月2日,BB還在推特上表示,Voice令牌旨在去中心化注意力經濟。社交媒體是一種注意力經濟,由擁有該平臺的企業壟斷。Voice通過VoiceToken將控制權交還給用戶,而不是拍賣給出價最高的人。
BB在推特上表示Voice令牌旨在去中心化注意力經濟。數據來源:BB推特
高悅摩拳擦掌的向核財經APP表示,“Voice是EOS一周年的大禮包,發財要趁早。”其言外之意,無論Voice成功與否,先賺一把再說。
與之相較,唱衰者也不乏其人。張海波就表示,一切華麗的包裝都要回到能否為區塊鏈世界帶來增量資金和增量用戶的邏輯上。
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