區塊鏈:用歷史視角分析：區塊鏈網絡的終局決定性因素

與其說區塊鏈帶來了自由，不如說換了一個陣地，重新將傳統現實世界的管理模式和社會制度，逐步搬遷進區塊鏈締造的全球網絡世界。現實世界存在的各種政體，如，君主，共和，人民代表大會、議會等模式，放眼區塊鏈社區，似乎都能找到依附其上的宿主。POW、POS、DPOS、PFT等各類共識機制，以及結合這些的變種共識機制，無不讓我們有一種似曾相似的感覺，幸福和糾結都是如此。

人類自有史以來，就在為采用何種制度，協作和共建彼此利益，因此而產生激勵甚至血腥的博弈和更替，并由此演化出五花八門的形式，形成當今世界豐富多彩的理論和治理實踐。在如何協作和共建利益上，從未停止過探索，不過，酷愛歷史的風青萍似乎看出，在治理模式的研發上，人類的智慧幾盡黔驢技窮，而不斷的更新換代，無非說明一個道理：道理都在那里，通熟易懂，關鍵在于執行。如同臺灣作家柏楊所言：歷史本來是不亂的，是一些低能的人把他搞亂的。而我理解的低能，是對自我管理能力的缺乏，是對人性之惡的放縱。

當進入區塊鏈時代，無數的區塊鏈項目研發技術，創新共識，攻克算法，估計都會不約而同的發現，這些問題很重要，將決定著區塊鏈的發展速度，不過，隨著時間的推移，應該都會得到持續的迭代和發展，可是區塊鏈關鍵的地方卻不在于這些，而在于治理。上述這些因素決定著區塊鏈發展的速度，而治理機制卻決定著區塊鏈網絡的長度和寬度。區塊鏈面對的核心和矛盾的關鍵所在仍然在于整合人性的博弈，我們無法通過代碼植入智能合約等手段，切斷人性對區塊鏈機器的入侵，斷無可能，人終究是歷史的主宰，在區塊鏈的世界里，人性的作用始終是凌駕于技術、算法、代碼之上。

Aptos生態DeFi協議Thala將于下月分階段推出Thala V2:7月14日消息，Aptos生態DeFi協議Thala將于下月分三個階段推出Thala V2，涉及協議的多項變更和升級：

第一階段包括推出MODPSM模塊、CDP激勵以及Flashloans。其中，MODPSM模塊使用戶能夠在MOD和列入白名單的穩定幣之間進行1:1兌換。CDP激勵則通過提供具有異質抵押類型的金庫，使Thala與其他CDP協議區別開來。Flashloans將被整合到RWA的一鍵杠桿設計中。

第二階段涉及對Thala投票托管模型的更改以及代幣經濟的重塑。更新后的投票托管代幣經濟學現在支持單邊THL和80THL-20MOD流動性池代幣。此外，所有THL的排放都將獲得托管THL（esTHL），這是累積的THL獎勵的非流動版本。

第三階段將推出Parliament，這是一個由Aptos支持并為之構建的DAO治理平臺。此外，協議的Launchpad產品將在支持流動性引導池（LBP）的同時，支持批量拍賣。最后，Thala計劃在7月底發布一個新的用于實物資產（RWA）的金庫產品。[2023/7/14 10:54:49]

那么，問題變得簡約，在各項合規、安全、技術、使用體驗等指標都變得值得期待，不再是阻礙區塊鏈發展的不可逾越的難題時，很多區塊鏈項目方和有識之士不約而同的發現，橫亙在區塊鏈世界里，最大的一塊烏云，卻是一個古典的社會制度的治理問題。

監測：Genesis休眠地址2天前曾轉出2萬枚ETH并兌換為wstETH:1月3日消息，派盾（PeckShield）監測顯示，2天前，標記為Genesis的休眠地址（0x815c開頭）將2萬枚ETH（約2400萬美元）轉移到0x0e77開頭地址，隨后將近2萬枚ETH兌換為wstETH，期間12月31日stETH/ETH匯率曾一度跌至0.985。[2023/1/3 22:22:24]

按照管理學大師德魯克的說法，創新分類分為三類：產品和服務的創新，管理的創新，社會的創新。區塊鏈網絡的治理包含有產品和服務的創新，其主要價值初步體現在管理的創新，核心的價值卻歸咎與社會的創新。治理模式在區塊鏈領域的探討和實踐，其實并非在創新，因為我們一切共識機制和治理模式，都能在現實社會找到原型。

問題變得簡單而直接，我們是否能通過對現實世界的研究和學習，因地制宜的引進現有的治理模式，再加以改進，在區塊鏈世界過上一把參政議政，治理國政的癮。

在現實世界里，要治理國政，需要的條件很多，不過，按照中國的儒學傳統而言，首當其沖的該是修身立業齊家治國平天下的順序。修身是放在第一位的。

Telegram在TON區塊鏈上啟動用戶名拍賣:10月28日消息，Telegram宣布在TON區塊鏈上啟動用戶名拍賣，拍賣在Fragment網站進行，支持用Toncoin交易。用戶將能夠使用Telegram、tonkeeper應用程序或基于TON的錢包登錄該網站，該網站還將幫助用戶將Telegram帳戶鏈接到他們購買的句柄。

據悉，兩個月前，Telegram創始人PavelDurov首次在推特提及想要推出NFT相關業務的計劃。彼時，除了用戶名，他還稱Telegram生態系統的其他元素，包括頻道、表情包或表情符號，以后也可能成為這個市場的一部分。（decrypt）[2022/10/28 11:51:05]

但凡修身不夠，能成就大業的，非常之罕見。修身帶來的收益是對未來的駕驛能力，對風險的評估和應對能力，既是素質的體現，也是智慧的亮劍。按照這個邏輯和視角，我們去審視區塊鏈項目，能否看到創始人及其團隊身上存在修身的痕跡和功力？

中國改革開放四十年，不缺聰明人，市場上出現了無數的不可思議的現象，如地溝油、假藥、貪污腐敗等。表面上是監管問題，實質上是道德缺失問題，道德缺失的根本原因在于缺少修身，完全按照“動物精神”在運作和活動。

Circle高管：央行數字貨幣是“反民主的”:8月3日消息，Circle首席戰略官兼全球政策負責人Dante Disparte表示，他認為央行數字貨幣（CBDC）是“反民主”的，并認為央行數字貨幣忽略了數字資產的基本點對點潛力。（The Block）[2022/8/3 2:56:43]

缺少個人道德修養的物質社會，必然導致出現光怪陸離而匪夷所思的丑陋現象。一個不修身的人，進入行業，必然是毫無敬畏之心，為達目的不擇手段，無惡不作。

如果這樣的人，進入區塊鏈行業，估計只會發幣。如果這樣的人，進入區塊鏈網絡的核心領域治理層次，那么產生的結果便是堆砌成一個看似繁華的海市蜃樓，雖然搞了一套眼花繚亂的組合拳，實則一推就倒。

帶著這個維度，我們重新審視區塊鏈的治理課題，便會特別通透，“觀其人，而知成敗矣”。

在風青萍看來，如果一個項目存在以下五點問題，便幾乎可以斷定，該項目已經埋下了一個惡性腫瘤基因。

1、代碼不開源；

2、創始人團隊持幣比例過重，相反，應該將回饋社區比例置于首位；

《中國質量監管》雜志首發數字藏品:金色財經報道，據《中國質量監管》官方公眾號，國家市場監督管理總局主管的《中國質量監管》雜志將于8月2日首發數字藏品，慶祝《中國質量監管》雜志創刊33周年。之后，《中國質量監管》雜志還將發行中國古代“度萬物 量天地 衡公平”系列數字藏品。[2022/8/1 2:50:33]

3、節點數量過少，或者節點的競選流程不透明；

4、核心節點有固化的趨勢；

5、治理機制里缺乏自我迭代的自進化機制。

區塊鏈世界，是一個透明共享互利共贏的世界，人人為我，我為人人，沒有黑箱，沒有小金庫，代碼開源是一個基本的要求，開源開的不僅是代碼，而是一份清正廉明的昭告天下的公告，“不要人夸顏色好，要留清氣滿人間”。各項目進展程度不同，可能存在開源的時間節點不一，不過，其主導思想應該是以開源為最終目標。項目代碼開源，既是信心的體現，也是督促其構筑護城河的發端。用開源的標準來看，比特幣當是首當其沖的例子，也只有“悄悄的我走了，不帶走一片云彩”的中本聰們，才能揭開區塊鏈的序幕。

持幣數量的分布，是一面鏡子，折射出該項目的心態，也昭示出其未來發展的前途命運。如果持幣數量過于集中在創始團隊手中，這是與區塊鏈的精神相違背的，也不利于發揮統戰作用，凝聚共識。如果投資人持幣比重過大，也會造成其他力量的分散。在區塊鏈網絡，最為重要的力量當屬社區的力量，其他力量都是階段性或輔助力量。區塊鏈網絡的強大，應該是海納百川，兼容并蓄，其渴望的參與者，應該是“韓信點兵，多多益善”，而這需要用通證去聚攏和潤滑。創始人和投資人如果存在持幣量過于集中的問題，也應該在合適的時機，急早調節和轉移。

反觀，如今能做成偉業的創始人，持股份額都很少。華為是一個典型代表，任正非作為開山鼻祖，功勛卓著，其持股數量僅約為1%，華為15萬人中就有超過10萬人持股。這是多么巨大的利益共同體和命運共同體！所謂心心相印，風雨同舟，如是也。

節點數量過少，說明中心化過于明顯，這又是與區塊鏈精神相違背的地方，自然導致網絡安全風險居高不下。一味的為了效率而放棄了安全性，如同我們為了強壯卻大量吃補藥，是舍本求末的行為。節點競選制度和流程不甚透明，結果自然不言而喻，存在指定現象，本無公平可言，這就不是區塊鏈網絡了，充其量是打著公鏈的幌子，干著聯盟鏈的事情，未來的時間，形成區塊鏈的網絡的托斯拉聯盟，幾乎不可避免，而托斯拉的出現，可以宣布該區塊鏈網絡的共識機制的失敗。

核心節點固化的現象，鑒于區塊鏈的發展歷程較短，并不明顯，不過，風青萍看出，似乎有些項目，已經存在這種端倪。如果一旦形成利益集團，或者前述的托斯拉，便是開歷史的倒車，除非實施徹底的革命，予以鏟除，沒有別的出路。歷史朝代的每次更替，都是對此的注釋，否則，只能共赴滅亡。區塊鏈的魅力不是因為去中心化，而是通過共識機制形成制度公平，讓機會公平成為可能，擺脫單一的中心化的階層固定，讓社會進入無法動彈的醬缸。角色的流動性讓社會變得有活力，讓人們變得有信心和朝氣，從而催生源源不斷的創新和進步。問題在于，進入節點的這些主，很多渴望成為鐵打的營盤。想想看，哪些項目存在呢？比特股、EOS、比特幣........

治理機制里缺乏自我進化的機制。區塊鏈網絡由于不能讓治理自我進化迭代，產生了很多的現實問題，如分叉造成的社區共識的萎縮，落后造成的給別人以可乘之機，甚至面臨項目的崩潰。這是一個硬傷，也由此產生了一些專治此疑難雜癥的項目，如NAS等，目前來看，因為其產品未成型，需要繼續觀察。不過如果每次對社區矛盾的解決，都需要流血，很顯然是不合理的。用德魯克的話說，這是社會的創新。是一代創始人隱退，并不會影響項目的繼續發展。文化能引領人主動去創新，而不是純粹依賴個人來創新。如此，才能鑄就阿里巴巴那樣102年的偉大愿景。從治理角度而言，離開創始人的比特幣網絡，失去創始人的比特股網絡，都是治理模式中自進化的探索，也是為數不多的范本。塞翁失馬焉知非福。

區塊鏈網絡不同于企業，不是一個利益集團，區塊鏈網絡本身沒有盈利目標，而是謀求覆蓋性，盡管其網絡容納各式利益集團，譬如其節點，節點或者曠工卻是不折不扣通過貢獻指數換取利益的利益集團。區塊鏈網絡的發散性和擴張性，如同一個國家。創立一個全球化的區塊鏈網絡如同建國。建立一個國家，需要很多條件，譬如立國理念和利器，不過，更需要一些心懷天下且無私的人，強調的是奉獻精神，如此而言，這些君子般的人物，應該是建國所需的首當其沖的利器。利益至上的人聚在一起只能占領山頭稱霸，唯有無私的大格局者，才能鑄就一個兼容并蓄的健康開放的全球網絡。而這些指標，將在社區的治理中，體現的淋漓盡致。

觀察出現的區塊鏈項目，從他們的眸子中，你讀到了什么？是理想還是欲望？是對市值管理的左右互搏，還是對區塊鏈技術的埋頭深耕？是對美好紅塵的眷念和不舍，還是以出世的情懷在做著入世的事？好在區塊鏈世界存有很多希望的種子，我就似乎看到維塔利克.布特林的身上，是有著改變世界的愿望和執拗，而以他為代表的人物，其所作的很多努力，都是為了有朝一日能離開后，沒有洪水滔天，世界依舊運轉。技術先行，治理殿后。

從投資的角度而言，要打造一個宇宙一樣宏大市值的網絡，需要一些具備利人成己、普度眾生的人物。投資者尋求的標的，恰恰是此中翹楚，果而能一路同行，如此，幸甚！

來源：巴比特

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