區塊鏈:區塊鏈技術的幾個特征

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去中心化，無首腦化。

區塊鏈的智能合約是自動運行的，不需要人為干預，也無法被人為中斷。代碼規則寫死，無法篡改。在場景改進上，解決了幾千年來，龐氏騙局最大的痛點，即首腦跑路的問題。因為首腦是程序，是代碼，區塊鏈的程序可以做到永久存在，沒有任何人可以刪掉它。我認為這是最大的突破。這個虛擬的首腦是一直在的，跑不掉，也不會跑，也不會改，規則永遠不變，堅持龐氏路線一百年一千年一萬年。可能會有人說，智能合約是可以迭代的，還可以做手腳留后門。沒錯，但是也可以做到不需要迭代，即使迭代，也是透明可見的，留了后門，也是一目了然的。這就是區塊鏈智能合約的特點，你在上面作弊，等于在老師眼皮下拿出小抄，這樣的智能合約，上線了也沒人參與。所以經過技術審查、驗證，沒有后門，公平規則，不可撤銷的智能合約，可以使用區塊鏈技術實現。這樣的可靠性，一次驗證通過，永久不變。這就是智能合約的確定性，一段程序，一個字符的代碼都不變，運行一百萬次一萬億次，結果都是一致的確定性。

LG子公司推行基于區塊鏈的人臉識別自助支付服務:LG CNS是韓國跨國集團LG公司的子公司，正在自助餐廳試行“人臉識別貨幣”服務。通過人工智能（AI）面部識別技術識別身份后，員工可使用預先注冊的基于區塊鏈的貨幣進行自動付款。（韓聯社）[2020/4/23]

過程透明化

入金人數、地址賬號、數額、時間；出金人數、地址賬號、數額、時間；全部可見。區塊鏈具有公共的賬本功能，全世界人人可以查看，人人查看的賬本數據完全一致。錢寶為什么爆倉？因為我們看不到他的后臺賬號，每天進去多少錢，出來多少錢，具體的每一筆明細。這樣在入金之前就能看到兌付能力的評估，而且這個評估結果也是絕對確定性的，既不會在你入金之后發生變化。

現場 | KPMG東海林正賢：企業采用區塊鏈，在業務、組織和人才培養上都需要巨大的變革:金色財經現場報道，10月2日，N.avenue株式會社在東京舉辦日本區塊鏈大會b.tokyo，KPMG東海林正賢進行了“實現區塊鏈應用所面臨的問題”的主題演講，他指出：區塊鏈應用的五個要素：1.想提高系統的可信度，而且想減少成本；2.減少浪費，加快交易速度；3.永久不可篡改的記錄；4.數據的單一來源；5.多元化持有者的環境。此外，他還指出，企業采用區塊鏈，在業務、組織和人才培養上都需要巨大的變革，所以需要時間來適應和學習區塊鏈。[2019/10/2]

動態 | 海聯金匯：全資子公司積極布局區塊鏈等金融科技能力建設:據新浪財經消息，海聯金匯(002537)在回答投資者“公司是否有互聯網金融方面的業務”提問時表示，該公司全資子公司聯動優勢積極布局人工智能、區塊鏈、云服務、大數據和5G消息等金融科技能力建設，重點打造第三方支付、數字科技、金融信息服務、互聯營銷和跨境金融服務等業務板塊。[2019/8/31]

徹底匿名化。

你如果聽過什么零知識證明技術。這部分就可以跳過。簡單來說，以前我們在數學知識庫里面的一些東西，很多發明之后是沒有應用場景的，后來被人發現，這些知識拿來做匿名化很好用。區塊鏈里面的密碼學技術，能夠很好地實現身份隱匿。大家知道，知乎在技術結構上是實現不了真正意義上的匿名的，區塊鏈可以。

規則公開，對所有人公平。

入金一塊錢，返利出金十塊錢，所有人都是這個規則，永久不變。你入金一塊錢，先去給前面的人出金，然后后面的人入金，再給你出金。公平吧？這一點，我反思了很多次，覺得還是很公平。

可持續迭代。

低級的龐氏騙局，首腦、產品設計者、利益分配者、利益獲得者經常是四位一體，而區塊鏈龐氏騙局，可以完全邏輯分離四個角色。實現永續迭代。通過基于社會化的協作，這些項目可以永續迭代下去。圍繞比特幣進行開發，還在不斷更新代碼的資深工程師現在有400名，這些人可以誰也不認識誰，只要這個應用有價值，就可以一直迭代下去。哪個中心化的項目可以做到，就算是BAT級別的公司，也聘不到這么多分散在全球的專業人士。這種社會化迭代方式不受某個具體的人和具體的組織的變動的影響。