原文:《對話總結——從基礎設施到應用,SocialFi的邏輯和機會在哪里?》
作者:北辰
鏈茶館聯合51區在上周六舉辦了主題為「SocialFi起飛,卡在哪兒了?」的線下閉門聚會,共有19位crypto行業從業者參與,貢獻了從投資人到項目方再到開發者等不同角度的觀點。
雖然SocialFi的概念非常分散,從基礎設施到應用都有著各自的邏輯,幾乎沒有行業共識可言,因此討論起來相當吃力,現場也幾度混亂,但這是一次成功的對話!
嘉賓從不同視角出發去闡述SocialFi,無論是否與自己的已有認知兼容,每個人都或多或少看到了更多元的深入視角,而這也正是我們舉辦對話的意義所在。
而鏈茶館舉辦的上上一場NFT收藏品主題的聚會,雖然也是跨鴻溝的對話,但比較失敗,因為其實只有兩個世界——Crypto投資和互聯網營銷。過去是兩個世界,未來也是兩個世界,那場活動只是讓大家再一次切身感受到這是兩個世界。
這場SocialFi的聚會則不同,雖然大家都來自不同領域,但歸途都是Web3,交流的不同看法,會融入我們對Web3的理解,哪怕是不認可對方的看法,但這種不認可也是我們的行業見解的一部分。
Web3社交網絡Soclly正以3000萬美元估值尋求300萬美元融資:11月17日消息,Web3 社交網絡 Soclly 正在以 3000 萬美元的估值尋求 300 萬美元融資。該公司基于 LensProtocol 構建,面向 Web3 行業 KOL、教育工作者和藝術家。Soclly 幫助用戶基于 Polygon 區塊鏈創建去中心化和可組合社交圖譜,讓 Web3 創作者更好地與讀者或觀眾進行互動,同時掌握自己的社交數據、圖譜和內容。[2022/11/17 13:18:26]
本場聚會共19人,有區塊鏈技術專家、投資人、高校研究員、媒體人、產品經理、SocialFi項目負責人、區塊鏈通用架構師等不同的身份。
場面過于混亂,這里刪繁就簡地提煉出一些現場碰撞出來的有價值的信息,相信可以感受到現場討論的激烈程度。
另外,由于許多討論不便于公開嘉賓身份,因此以下的總結全部隱去個人信息。
SocialFi的機會在基礎設施還是應用?
VC:
SocialFi可以分成不同的Layer去理解。Web3需要一個通用的InfrastructureLayer去解決數據存儲、DID標準、隱私保護,往上是MiddleLayer,主要是建立去中心化身份系統和社交圖譜,再往上就是toC的應用層。
安全團隊:Astrobot Society項目Discord服務器遭到攻擊:金色財經消息,據CertiK監測,Astrobot Society項目Discord服務器遭到攻擊,攻擊者發布了一條釣魚鏈接。請社區用戶不要點擊鏈接,鑄造或批準任何交易。[2022/9/27 22:33:59]
目前Web3的基礎設施還沒有建立起來,SocialFi應用是通過代幣激勵來吸引C端用戶,還不能發揮出真正的效用。而且即使現在有SocialFi應用跑出來,未來Web3的基礎設施成熟了再去接入數據也會非常困難。
所以SocialFi的發展趨勢,我比較看好從底層開始去做,把通用的底層搭好之后再去搭協議,最后在協議的生態里去做各種不同的應用,應用之間的流量、內容可以共享。
產品經理:
SocialFi的基礎設施和應用可以并駕齊驅,先去驗證產品的商業模式,等基礎設施發展起來再套進去。
VC反駁:
你說的那個路徑,我接觸了蠻多公司在做。比如吸引東南亞用戶進來,流量非常便宜,可以做到日活10萬,但是用戶留存不行,非常考驗運營維護的能力。
區塊鏈技術專家:
為什么DeFi能做起來,因為區塊鏈技術的本質是分布式賬本,這個賬本可以讓金融行為自動化、公開化,但是這個賬本很難去記錄Social的內容,能做的只有經濟模型激勵層。
馬斯克:特朗普創建的Truth Social之所以存在是因為推特審查自由言論:4月28日消息,特斯拉(TSLA.O)CEO馬斯克:特朗普創建的社交媒體公司Truth Social之所以存在是因為推特審查自由言論。 (金十)[2022/4/28 2:35:36]
所以SocialFi的核心問題不是技術上做出跟Web2不同的產品,而是不同的經濟模型,用Web3的token去吸引Web2的流量是一個很好的獲客方式。
主持人反駁:
把token當做獲客渠道去吸引Web2用戶,這個觀點很「鏈改」,但「鏈改」的敘事在2018年就已經破產了。
SocialFi項目方反駁主持人:
有些項目做得很成功,比如說StepN,最高百億市值,如果改進下模型可能活得更久。
另一個VC補充:
得做莊。StepN是幣安做莊,所以可以起來。邏輯是泡沫拉得高一點,散戶來買單。
SocialFi適合哪種類型的應用?
區塊鏈架構師:
數據有很多種類型,熟人聊天這種單體數據的價值相對小,而金融數據就非常有價值,所以DeFi最先爆發。
所以不是所有的Social都需要Finance,例如熟人聊天的變現路徑非常長,而且也很難去量化用戶的貢獻,但是像Mirror這種就有價值,因為有流量而也有付費意愿。
Socios為六支土耳其足球俱樂部推出粉絲代幣:Socios 已經為六支土耳其足球俱樂部推出了粉絲代幣。土耳其的 Alanyaspor、Bursaspor、Galatasaray、Goztepe、Istanbul Basaksehir 和 Trabzonspor 這六支足球隊正在使用粉絲代幣和 Socios 的投票和獎勵應用程序來吸引粉絲并從中獲得盈利,此外,俱樂部也將粉絲代幣視為增強其數字影響力并與粉絲保持距離的戰略舉措。(Cointelegraph)[2021/7/1 0:20:34]
研究員:
Web2發展起來的項目都是基于高頻和剛需,Web3的效率和人數都比不過Web2,那么能否從一個非常細分的夾縫中先跑出來?
另一個VC:
一定要從人性本身的邏輯去思考Social,Social一定是有目的的,如果這個目的不是剛需,就沒辦法添加Finance,另外高頻可以有更多可組合的空間。
現在的很多SocialFi產品強調的是Finance,產品本身沒什么價值。抖音這個產品在帶貨之前就已經很成功了。
與招聘相關的項目方:
我關注的不是2C,而是B2B或者B2B2C。我在想是否可以創建一個社區,每個人的身份是可切換的,每一種行為都可以貢獻價值,然后獲得對應的token,然后token可以往場外流出。
公告 | OKEx變更V3 WebSocket API連接地址端口號:據官網公告,現V3 API運行已經穩定,為了WebSocket服務更高效、穩定地運行,V3 WebSocket API已將端口由10442變更為8443,端口10442將于2019年9月22日14:00停止服務。為避免影響正常交易,用戶需提前將Endpoint端口切換至8443。[2019/7/22]
另一個VC反駁:
現在經濟形勢不好,不利于招聘賽道,但很適合知識技能類的商學院,類似于樊登讀書這種。
Web3開發商:
Social解決的是兩大本能,性本能和生存本能。Web3應該很難解決性本能,但是解決生存本能的機會還是非常多,有Finance的空間。
最后,現場討論過于混亂,從量子通信到邀請碼,太過跳躍。以及大家其實還在同步關心另一場大會的動態,場面一度失控,所以這里略去許多內容。
主持人:
我簡單小結一下:在應用層,很多領域并不適合去做SocialFi,只有一些高頻、剛需而且高凈值的領域才有可能跑出商業上成功的產品。
關于SocialFi應用的經濟模型的補充
另一個研究員:
token是一個獲客方式,不是產品最本質的東西。
GameFi項目方:
Social是人與人之間的互動,它像生命體一樣可以一直繁衍生息,有非常強的可持續性,那么基于此的賺錢模式就可以延續下去,而且無論是頭部、中部還是尾部的參與者,都可以獲得TA應該獲得的利益。
GameFi的經濟模型需要在用戶賺錢和游戲生態發展之間平衡,SocialFi也是如此。所以Social具體與Finance結合,關鍵是如何衡量互動的價值。
看好SocialFi的什么方向?
現場嘉賓依次闡述,這里只截取核心觀點。
我比較看好Mirror這種創作者經濟,因為只有創作者才有經濟可言。
我不是特別care是基礎設施還是應用,因為現在還非常早期,我更關注團隊,好的團隊能夠探索出來好的模式以及運營好的產品。
經濟模型還是比較重要,最先成功的可能還是在黃賭。
聽下來感覺SocialFi不太適合2B,比較可取的方向還是得高頻。雖然沒有解決我現在的問題,但讓我思路稍微清楚了,可能要換一個方向去重新捋一下。
SocialFi底層的東西遙遙無期,還是得從上往下,先做一個大家都用得起來的東西。對于一個SocialFi項目而言,一切的基礎是能夠破圈的Social賽道,以及非常好的經濟模型。不看好依賴于VR、XR這種硬件的元宇宙社交,它可以帶來很好的體驗,但不會是日常。
SocialFi的破圈,在2B領域的機會還是概念來營銷,在2C領域就很難。
現階段我比較看好社區,因為無論投資什么項目,首先看團隊,其次看社區的表現。
SocialFi是一個筐,啥都能往里裝,大多數產品沒有亮點,只有token激勵,而這又是短期效應,產品上的亮點可能大廠反手一做,Web3的產品就沒機會了。
現階段做2C,對于Web3初創團隊而言,可能不是那么的makesense,所以我們至少兩年內只做2B。
經濟模型已經夠多了,我們應該多關注一下SocialFi。應該先想清楚它的起點、終點以及中間環節怎么循環起來。SocialFi一定是基于有效社交展開的,后面的經濟模型才有價值。
SocialFi出現爆款的話,經濟模型是最基礎的,一定要考慮流動性的長期運轉。
大部分的SocialFi項目是為了SocialFi而SocialFi,只有Social功能很難跑出來,未來的獨角獸不是單單解決了社交剛需,而是解決了「Social+」的復合型問題。
人與人的交互都是Social,做業務就是做Social。SocialFi產品需要考慮非Web3不可的痛點,并且產品的運營可以套用傳統互聯網留存、激勵、裂變等做法。
Web3還是得關注00后甚至10后,他們是未來的Web3原住民,很多的想法和思維方式可能會試驗出一些新的產品行為,而不是我們現在討論出來的任何的可能性。
SocialFi除了外部經濟激勵,還有什么能讓價值長期留存在產品里可能是更重要的命題,我覺得SocialFi產品最先跑出來的大概率是Social和錢的結合,因為區塊鏈能夠帶來最直接的好處就是資產的流動性,就我們不需要一個第三方中介去幫我們保證這個交易。
·主持人總結:
SocialFi當然有很多機會,但應該分清是是基礎設施、中間件還是應用的機會,不同層次的邏輯是完全不一樣的。
SocialFi在應用層的適用領域是那些高頻、剛需和高凈值的領域,解決方案不應該是簡單加一個激勵模型,而是以crypto的邏輯重構,所以未來可能跟SBT之類的新東西結合出新的形態。
總結
這場活動基本達到了預期的效果——雖然來的時候都不同頻,但是經過深入討論,也許改變了原有想法,也許仍然堅持最初的判斷,但至少通論會讓判斷更加清晰。
現場所有人都達成的共識是——SocialFi的不同layer有著不同的邏輯,要分開看,不能亂。
現場沒有達成的共識是——現在的機會在基礎設施還是在應用?。
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