區塊鏈:告別“上天臺”！我們有正確的競猜方式

“天臺上等你”這個梗想必大家都不陌生，是指參與世界杯，為了圖樂子、添刺激，花錢猜比分又接二連三遭遇慘敗的眾人的自黑。體育的參與需求已經從早期“看比賽”這樣的單向傳遞升級為了“看、聊、玩、猜”多位一體的更深入、更多向的交互式連接。作為一個“世界杯”小白，都能熟練地說出幾個梗，可以看出“競猜游戲”影響深遠。

“競猜游戲”不僅限于世界杯，但整個行業時常爆出“作假”新聞，也有不少人為此真的相約天臺，其帶來的后續影響對家庭、社會極其惡劣。

今天我們來談談以競猜行業入行的公鏈——維基鏈。當區塊鏈運用到競猜行業，其公開、透明、不可篡改等特點，是否為人們的生命和財產“安全”多了一重保障？一起來看看。

鏈向財經：您好，能簡單的介紹一下維基鏈項目嗎？團隊研發這一項目的契機是什么？

Justin Sun：相信CZ和Binance可以自證清白以渡過難關:6月6日消息，Justin Sun 就 SEC 起訴 Binance 和 CZ 一事發文表示，相信 CZ 和 Binance 可以自證清白以渡過難關。作為 CZ 的朋友，愿堅定不移支持 CZ，相信正義會得到伸張，我們將共同面對這一挑戰。[2023/6/6 21:17:33]

維基鏈：維基鏈是以競猜行業作為切入點的公鏈。

項目的契機有三點：

第一點是傳統的競猜行業天花板足夠高，市場非常的大。

第二點是傳統競猜行業的痛點可以被區塊鏈完美的解決，從商業模式上看，這個領域很值得區塊鏈切入。

第三點是做競猜在區塊鏈各個場景中是最容易落地的，也是最容易把一個商業閉環打通的。

NFT項目Memeland花費約128萬美元購買8個BAYC:2月6日消息，NFT項目Memeland花費796.86ETH（約128.6萬美元)的價格購買8個BAYC，其中包括兩個戴有神奇船長帽（Trippy Captain's Hat）的NFT。[2023/2/6 11:49:55]

鏈向財經：維基鏈的定位是“讓區塊鏈競猜成為主流”，競猜作為此項目的第一個應用，團隊在設計時優先考慮的是哪幾方面？想要給用戶帶來怎樣的使用體驗？

維基鏈：設計第一版游戲時，團隊專注考慮傳統競猜用戶痛點在哪里，及如何解決等方面。

區塊鏈競猜對于傳統競猜有三個優勢：公開透明、返獎率高、不可篡改。

通過第一版的DApp可以發現，只考慮這些因素會帶來一些問題。對不熟悉去中心化系統的用戶來講，使用起來有門檻，接受起來有難度，這樣會把部分用戶攔在門外，導致做的這個市場有限。所以之后，我們會從用戶體驗出發去考慮設計，而不只是強調技術能解決怎樣的問題。技術解決問題的同時還需考慮到用戶訴求，這是在未來設計時要著重考慮的。

資管公司Simplify向美SEC提交ETF申請，擬將總資產的15%投資GBTC:10月28日消息，資產管理公司Simplify向美國證券交易委員會（SEC）提交交易所交易基金（ETF）申請，該ETF名為The Simplify U.S. Equity PLUS GBTC ETF（SPBC），將至少80%的凈資產投資于美國公司的股票和灰度比特幣信托（GBTC），其中預計將總資產的15%投資于GBTC，以間接獲得加密貨幣敞口，該基金不會直接投資于比特幣、比特幣期貨或其他加密貨幣。[2022/10/28 11:53:38]

鏈向財經：維基鏈采用的是第三代區塊鏈技術，能談談維基鏈自身存在哪些優勢么？

維基鏈：我覺得第三代區塊鏈技術是這樣定義的，區塊鏈3.0定義的不止是技術，而是區塊鏈的應用能否落地，并解決社會存在的問題，看的不只是技術上的突破。維基鏈在技術實力上，雖然不是全球最頂尖的，但也排在前面。我們的優勢在于應用的落地性強，而且對傳統的行業有所顛覆。并且在這個行業中我們處于領先地位，走得最遠，團隊實力也是最強的，在設計競猜游戲去中心化的Dapp的過程中，我們的架構和理念非常具有創新意識。

V神：可通過部分區塊拍賣應對區塊構建者的中心化風險，長遠看區塊生產需要第三者介入:10月3日消息，以太坊聯合創始人Vitalik Buterin發文表示，可通過部分區塊拍賣限制構建者權力以應對其中心化風險，并主要介紹了包含列表（Inclusion lists）、提議者后綴（Proposer Suffixes）兩種可能方式：

在包含列表模式（Inclusion Lists）中，提議者提供一個包含列表，他們要求的事務列表必須包含在塊中，除非構建者可以完全用其他事務填充塊。這種設計相當簡單，但弱點包括：激勵相容性問題；提議者的額外負擔；構建者仍然可以從事一些濫用行為；需要partial enshrining才能使賬戶抽象化發揮作用。

另一種構建方法是允許提議者為區塊創建一個后綴。構建者在構建區塊時不會看到關于提議者意圖的信息，而提議者能夠將構建者遺漏的任何交易添加到末端。這樣的做法減少了激勵的兼容性問題，盡管對提議者來說可能增加額外負擔，但在從構建者那里得到響應和必須發布區塊之間，提議者將得到一些MEV機會。

在任何情況下，我們需要在最大限度地減少構建者的權力和信息的同時，最大程度地減少強加給提議者的負擔，而這似乎清楚地表明在區塊生產中需要一些第三者介入。[2022/10/3 18:38:10]

鏈向財經：我們都知道理論與實踐總是存在一定距離，想問下您，在項目落地時是否有遇到過棘手的問題，或者說讓項目團隊印象深刻的事情？

持有1k枚以上BTC的地址數量達4 個月低點:金色財經報道，據Glassnode數據，持有 1k+ BTC硬幣的地址數量剛剛達到2,187的4個月低點。[2022/7/10 2:02:37]

維基鏈：項目落地時處處是難題，團隊在設計新版本游戲競猜討論時，技術部、產品部坐在一起研究游戲架構的問題。產品部認為應該最大化滿足用戶體驗，做出一些產品上的創新，以性能和可接受度為主，最小成本教育用戶；技術部則有自己的技術追求，希望在產品上可以處處滿足區塊鏈的去中心化。

我覺得區塊鏈應用在設計上也存在一個“不可能三角”，傳統用戶對產品的學習成本，產品模式的創新性，以及技術實現的難度，三者很難同時得到滿足。在項目落地時，我們也在不斷平衡三者之間的關系。到最后，項目也采取了一個去中心化和中心化混合的架構，在保留了區塊鏈本身可以給產品帶來公平、公正、公開且不可篡改的基礎之上，我們也用中心化的方式處理了內部如高頻計算這樣的過程來保證性能和體驗。待后期技術實現突破或者全球區塊鏈技術有了進展，我們也會將產品做到完全的去中心化。

鏈向財經：好的項目離不開扎實的創始團隊，能簡單介紹下項目團隊嗎？未來對于人才吸納方面有何要求？

維基鏈：整個團隊的背景都非常不錯，核心成員來自阿里巴巴、騰訊、摩根斯坦利、英特爾等世界知名科技企業，在技術，產品，運營，推廣等各個領域都有比較專業的人才。大家對區塊鏈行業的前景非常看好，其次是對公司的商業模式非常的認可，而且大家都彼此欣賞和信任，所以這樣的團隊一定可以做成事情。

公司對人才的要求和公司愿景一致，有情懷、有野心、有創造力。

鏈向財經：對于國內“常見”的為發幣而做的項目，您怎么看？

維基鏈：說的應該是“空氣幣”吧。在區塊鏈這種新興產業和資本金錢價值掛鉤且監管缺失的情況下，可以說空氣幣是一個必然的產物。

我們從兩個層面分析，好的層面是有這么多人涌入，給這個行業帶來了熱度；而從壞的層面看，這些項目把區塊鏈圈子搞的烏煙瘴氣，很多人把區塊鏈和騙子聯系到一起。這也會讓國家對待這個事情比較謹慎。

但隨著監管的逐步到位，市場趨于理性，他們發現只發幣的項目不太能掙錢了，這樣的項目也會隨之越來越少。這時，做技術做商業模式的有價值的項目就在市場上突顯出來了，現在市場環境對于這些干實事的公司是一件好事。以后的監管規范、法律法規到位，這樣的項目也會逐漸消失。

鏈向財經：中國本土區塊鏈技術也在不斷發展，您認為國內區塊鏈技術在整個區塊鏈圈內處于何種地位？未來又將何去何從？

維基鏈：中國的區塊鏈發展和國外是不一樣的，從中國互聯網包括BAT可以看出，一開始和國外公司比技術肯定不是最好的。這可能和國家文化、大環境有關。國內的技術極客文化沒有老外那么深，所以國內以技術驅動做大做強是比較難的。

但國內的公司有很好的創新商業模式，并能搶先占領市場，待市場做起來后，再去反哺技術，做一個優化。比如美團外賣、餓了么，在早期技術上大家都差不多，都是靠地推、補貼等方式占領市場，等留存下來再通過技術手段優化自己的配送體系、將資源合理配置。這不像國外google等公司從一開始就是以技術取勝走在國際前列。

維基鏈現在的戰略也是技術保持不落后，再從商業模式進行突破。

鏈向財經：維基鏈作為一個智能合約平臺，能客觀的分析一下現在智能合約存在的優劣之處嗎？對于自己的平臺和整個未來市場上又有怎樣的規劃和布局？

維基鏈：智能合約是一串代碼，一個trigger觸發這個合約，就會按照既定規則來走。優勢是提供了信任的背書。劣處是由誰來觸發智能合約？觸發的人萬一是惡意的，智能合約也無法做出判斷。

對于未來的發展，業內有不同觀點，有想用去中心化預言機與鏈做交互的，有考慮引入人工智能與鏈做交互的。對于競猜領域來講，觸發派獎智能合約的結果錄入需要一個去中心化的過程來實現，這個未來我們肯定要把它做出來。

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Luna