Arbitrum:金色觀察｜Arbitrum提案爭議背后的幾個矛盾和真問題

金色財經記者Jessy

近日，社區內正在為一項為新成立的去中心化自治組織(DAO)引入管理機構的提案——Arbitrum改進提案1(AIP-1)引發了熱議，4月4日，該提案以以76.67%的反對票未獲得通過。

而在該提案的進行過程中，就引發社區內相當多的爭議：多個提案打包成一個提案，提案還未通過Arbitrum就開始以穩定幣的形式出售ARB代幣等等。

隨后，Arbitrum基金會站出來回應，荒誕地稱其中的代幣運用不是提案，不是讓大家來投票決定是否通過，而是在向社區介紹已經在代幣經濟學中決定的事情。

隨著輿論的發酵，在投票結果還未出現時，Arbitrum基金會不得不向外承諾：擬將AIP-1提案分解為一系列單獨的提案投票；7.5億枚ARB代幣的分配或將進行獨立投票；為“生態系統發展基金”提供提供有關如何使用資金的背景信息和一份于基金會預算的“透明度報告”。

金色午報 | 12月27日午間重要動態一覽:7:00-12:00關鍵詞：最高法、北斗、蘇通鏈、V神、期貨合約、ETC

1. 最高法：促進區塊鏈等在內的數字絲綢之路建設。

2. 國務院參事：要處理好數字貨幣與現行電子支付工具的關系。

3. 北斗系統新聞發言人：北斗正在與區塊鏈等新技術加速融合。

4. 江蘇企業間聯盟鏈“蘇通鏈”在南京大學發布。

5. 中國電子技術標準化研究院發布三項區塊鏈團體標準。

6. V神：短期內需并行開發區塊鏈第1層和第2層協議。

8. 愛沙尼亞總統：Libra不能用作貨幣。

9.火幣、OKEx、芝商所等多家交易所季度及半年期合約將于今日結算。

10.近一周以太經典ETC全網活躍地址數出現大幅上升。[2019/12/27]

這場引發爭議的提案背后，不僅僅折射了老生常談的Dao組織治理的普遍性難題和通病，也暴露了二層項目在治理上面臨的挑戰和困境：這是項目方想要足夠的資源來做項目發展和Dao背后的民主之間的矛盾。

獨家視頻直播 | 金色財經攜手嘉楠科技實時直播納斯達克敲鐘現場:北京時間11月21日22點30分，嘉楠科技將在美國納斯達克上市，并進行敲鐘儀式。金色財經獲得嘉楠科技獨家授權，進行實時中美連線視頻直播。

嘉楠科技納斯達克全程中美連線視頻直播將于今天北京時間21:00準時開始。

據公開資料數據，嘉楠是全球比特幣礦機的第二大廠商，2019年嘉楠出售的比特幣礦機占全球出售所有比特幣礦機總算力的22％。此次嘉楠科技上市具有里程碑式的意義，被譽為“區塊鏈礦商第一股”。此次上市將翻開區塊鏈行業新篇章，讓我們與嘉楠一同，見證區塊鏈的未來。[2019/11/21]

Arbitrum錯在了哪里？

3月23日空投之后，Arbitrum的治理權正式轉移到DAO手中，這是去中心化治理的第一步，也就是說，目前Arbitrum的發展相關的決策的權利，應該是一個正在逐漸由創始團隊轉移到Dao的漸進式去中心化的過程。Arbitrum為了推動治理的去中心化在此推出了AIP。它的目標是建立一個去中心化的治理系統，鼓勵社區成員參與到政策制定中來。通過給代幣持有人在平臺發展中的發言權。

金色財經獨家分析 比特幣和比特幣現金正統之爭延續:金色財經獨家分析，美國傳奇基金經理人，億萬富豪Mike Novogratz近日表示支持BTC，它才是中本聰2008年比特幣白皮書中描述的比特幣，而比特幣現金不是。比特幣和比特幣現金的爭吵由來已久，之前比特幣社區歷經數年的擴容爭吵，最終導致了比特幣現金（Bitcoin Cash）網絡的誕生，這一通過硬分叉方式得來的產物，旨在通過鏈上（onchain）的方式對網絡進行擴容，其社區成員認為，比特幣現金將延續中本聰所提出的“點對點電子現金”的愿景。而由中本聰發起的比特幣項目則在Core開發團隊的帶領下，走上了支付通道（如閃電網絡）等鏈下（offchain）的擴容道路。因此比特幣和比特幣現金誰最符合中本聰愿景的“正統之爭”一直存在。[2018/5/8]

值得一提的是，ArbitrumDAO設置了一個安全委員會，根據《ArbitrumDAO章程》的章程規定，該安全委員會是多重簽名錢包的簽名者，有權執行某些緊急行動和非緊急行動，由ArbitrumDAO和Arbitrum基金會委托給它，并負責維護這個ArbitrumDAO章程。通過憲法AIP的提交、批準和實施，ArbitrumDAO能夠修改安全理事會的權力或完全取消安全理事會。

金色財經現場報道 承云首席運營官陳倩楠：區塊鏈能夠解決信用問題:金色財經前方記者實時報道，4月12日舉辦的第二屆全球金融科技與區塊鏈中國峰會2018上，承云首席運營官陳倩楠在會上做了“重塑全新出行格局”演講，表示，在大出行行業領域，區塊鏈能夠高效、透明、減少中間商差價。進而降低出行成本、提升出行效率、解決信用問題。[2018/4/12]

Dao中的民主和效率應該如何平衡，一直是Dao治理的一個困境。前有PandaDao解散，創始團隊曾無力地對外宣稱“。“治理時間太長，開發時間太少，價格聲音太多。太累了，全部退還。”

由“聰明的大腦”來做決策能夠提高效率，聽從“大多數人“的聲音符合民主的要求。其實設置這個安全委員會，就可以看到這是Arbitrum創始團隊們在公平和效率中尋求的平衡，因為其有權執行一些“緊急行動和非緊急行動”。

但是需要指出的是，應該提供更多關于需要采取緊急行動的情況類型以及安理會在此類情況下將遵循的程序的更多背景信息，這樣安全委員會才能不濫權。

金色財經獨家分析 幣市低迷區塊鏈仍然受資本偏愛:據數據顯示，今年第一季度國內四成VC投資被區塊鏈吸走，金色財經獨家分析，從2017年底比特幣價格大幅上漲之后，區塊鏈就由一個小眾詞匯逐漸走進大眾視野，“區塊鏈+”也如當年的“互聯網+”一樣成為風口上的豬，在實體行業領域，各類傳統企業紛紛尋找自身與區塊鏈技術的結合點，而在資本市場上各類傳統VC也逐漸將目光轉向了區塊鏈。年初的時候真格基金創始人徐小平一段在內部交流群中和朋友圈呼吁CEO們要“all in 區塊鏈”更是將“區塊鏈”推到了風口浪尖。區塊鏈項目的出現以及區塊鏈概念的火爆使得很多傳統VC機構一邊懷抱著焦慮感一邊加入到區塊鏈的投資隊伍中，因此在2018年的第一季度，可以看到國內四成VC投資被區塊鏈吸走的現象。雖然目前整個加密貨幣市場行情低迷，但是從資本的走向來看，區塊鏈仍然受到資本偏愛。[2018/4/8]

在AIP-1中，首先是把幾個關鍵的問題都放在了一個提案中，這包括：行政預算錢包要收納的錢、董事成員、安全委員會成員、專項補助、數據可用性委員會、仲裁投票協議程序等等。社區成員們質疑，把多個提案打包成一個提案進行投票，這是否太過敷衍。針對大家的質疑，Arbitrum基金會做出回應稱，在Dao成立之前，關于Dao的相關的一系列的細節，是無法由Dao來投票設定的。要由基金會來進行一系列的初始設定之后，才能把Arbitrum鏈移交給ArbitrumDAO。

但是這個解釋也過于牽強，在ArbitrumDAO章程中，其實已經對ArbitrumDAO的框架做了一些規定，比如Dao的提案和投票的流程。其在章程里也提出了關于Dao的更細節的內容應該由提案投票來決定。

其中AIP-1最受爭議的便是Arbitrum基金會在AIP-1提案尚未通過的情況下就將ARBToken進行轉移、分配，將7.5億枚ARB劃轉至行政預算錢包。此外，鏈上數據顯示Arbitrum基金會曾于Token開放交易時將5000萬枚ARB發送給Wintermute，其中4000萬用于做市，另外1000萬則被兌換成法幣以用于支付運營成本。

“錢”沒有經過社區的“同意”就被使用，這引起了大家的不滿，而基金會回應表示，AIP-1不是一項撥款請求。部分ARB轉移和使用，是基金會已經作出的決定，提案并不是在向社區請求一項行動，AIP-1的目的是告知社區已經提前做出的所有決策。

這樣的先斬后奏的治理方式，確實讓人質疑，這樣的提案有何意義？而細究其要轉移的7.5億枚ARB劃轉至行政預算錢包這一舉動，我們發現，7.5億枚占據的是先期發行代幣額的7.5%，這一占比的依據是什么？是否合理？是不是應該由社區來討論？

又比如，在ArbitrumDAO章程中指出了，提案的門檻是持有500萬ARB的代表。這個門檻是否過高？一個提案該如何提出，誰有資格提出，怎樣被修改，再到誰有資格投票，投票的占比是應該按照所擁有的代幣數量確定還是要綜合考慮其對于社區的貢獻等等？

細化到治理、提案的細節上來，有太多可以深究和讓社區質疑的事情了。而在這個逐漸去中心化的過程中，Arbitrum初創團隊的總總操作，我們不僅看到了在Dao治理上現實的困境，也看見了項目方自身發展的困境。

Arbitrum的困境與焦慮

在這次爭議中我們能看到一方面，項目方需要有足夠的資源和自主權來保證項目的技術進步和市場競爭力。另一方面，社區成員需要有足夠的話語權和監督權來保證項目的公平性和透明度。

我們看到，5000萬arb被轉入交易所，其中4000萬拿出來做市。Arb這樣的明星項目項目方都還需要砸盤做市，我們可見現在二層的競爭是十分大的。

從大的敘事來看，目前layer2主要是op和zk的競爭，op賽道目前Arbitrum和Optimism雙雄爭霸，zk賽道則是zksync、StarkWare，polygon等。長期來看，ZKRollup在底層邏輯、隱私交易等方面均有很大的優勢，不過最大的缺點是目前技術水平擴張緩慢，大部分沒有上線主網。

在此簡單對比下Arbitrum和Optimism，兩者都屬于OptimisticRollup，這兩者的核心差異點就在于Optimism是在Layer1上執行的單輪欺詐證明，而Arbitrum使用鏈下執行的多輪欺詐證明。相比單輪欺詐證明，Arbitrum的多輪欺詐證明更加便宜和高效。

目前，Arbitrum生態內頭部應用基本上都是DeFi項目，其背后的本質也與Arbitrum的優勢相關，一方面采取的OptimisticRollup落地難度更低，基礎設施比較成熟，另一方面兼容EVM，使以太坊上的應用可直接遷移到Arbitrum。

在發幣之后，其在op賽道的優勢是超越了Optimism的，但是zk賽道還未迎來爆發。我們看到的Arbitrum項目方在這樣一個在項目逐漸去中心化的過程中所展現出來的種種中心化的操作，其實也折射出了在這樣激烈的競爭中，其的困境和焦慮，想要彎道超車，對于項目方來說，似乎需要一些時刻的“集權和專斷”，而這又違背了Dao治理的規則和精神。

不過，我們仍應該看到這件事中的一些進步性，這個提案最終被否定，以及Arbitrum承諾擬將AIP-1提案分解為一些列單獨提案投票，這些問題能被充分討論其實也正是Dao這種組織形式，在議事決策上的一些民主性的體現。

民主不是在宏大的愿景之上，而是體現在細節中，推動去中心化需要過程，也需要社區的信心。

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