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比特幣:大戰幣安、火幣、OKEX,FCoin攜FMex構建生態壁壘

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Time:1900/1/1 0:00:00

“幣圈一天,人間十年”,這句話被圈內人廣泛傳播,代表著這個行業進化速度。因行業整體具備抗審查屬性,更開放性的市場,讓圈內各個細分領域競爭加劇。

其中最具代表性的既是比特幣交易所領域。一年時間,從頭部壟斷,到新勢力崛起,萬所競爭時代來臨;再從一維參照傳統交易所的商業模式,轉移到生態公鏈創造營收,此時交易所競爭已進入新賽道,那些還停留在一維主戰場的交易所,即將被淘汰出局,頭部交易所暴利時代或將終結!

頭部壟斷,暴利收入囊中

比特幣交易所頭部壟斷時期要追溯到2018年6月份之前,據CoinMarketCap的數據顯示:2017年6月12號,全球4132家交易所;2017年12月21號,全球7693家交易所;2018年1月3號,全球減少到7463交易所。

民道:Optimism沒100%兼容EVM是重大戰略誤判:dForce創始人民道通過朋友圈表示:Optimism沒100%兼容EVM是重大戰略誤判,更別說市場推出時間延后,這些人沒搞明白,99.9%兼容和100%不兼容其實是一回事。從這點看,BSC、Polygon、Arbitrum都想得很明白。[2021/5/27 22:48:59]

適逢2017年底,比特幣創新高達2萬美元,交易所呈現出一派繁榮之景,但主要聚焦在頭部的一些交易所,相關數據表明,彼時前排名前十的交易所承載了幣圈90%的交易量,基本上造成壟斷之勢,因其行業的抗審查性,規避了很多制度成本,比如稅收等,將其暴利收入囊中。

歐佩克+達成歷史性減產協議 油價大戰宣告結束:歐佩克+達成了歷史性的減產協議,給造成嚴重后果的油價大戰畫上了句號。歐佩克+將削減970萬桶/日的原油產出,略低于最初計劃的1000萬桶/日的減產規模。看上去,墨西哥贏得了外交勝利,僅需減產10萬桶/日,低于按比例應該削減的規模。對石油市場而言,現在的問題是在石油需求因新冠疫情銳減之際,這樣的減產是否足以支撐油價。歐佩克+還希望20國集團產油國另外實施每天500萬桶的減產,目前僅知道美國、巴西、加拿大將共同減產370萬桶/日,歐佩克+還在等待G20集團關于減產的更多消息。(金十)[2020/4/13]

以國內三大,火幣,OKex,幣安為例。經過市場公布的數據,2017年火幣的收入為5億人民幣,OK的收入因為具有合約收入近5億美元。值得一提的是,2018年幣安第一季度利潤2億美元,同一時期下。德意志銀行成立147年,員工數量超過10萬,盈利僅1.46億美元;全球第二大的納斯達克證券市場,運營47年,員工數量超過4500名,盈利2.09億美元。要知道彼時幣安才成立8個月,員工數量200名。

聲音 | 幣安何一:很抱歉幣安在分叉大戰中沒有站隊:對于最近飽受爭議的BCH硬分叉事件,幣安聯合創始人何一發微博表示:“很感謝大家對幣安的批評,很抱歉幣安在分叉大戰中沒有站隊,我想分叉是成功還是失敗最終由對應的團隊努力決定,而獲得分叉幣是用戶的自由;作為交易平臺只能盡全力保障用戶利益,很感謝大家對幣安的支持,暴風雨只會督促我們成為更好的自己。 ”[2018/11/19]

對于其它交易所來說,卻被資金實力、背景等門檻拒之門外,獲客成本高,收入被頭部交易所擠壓,甚至出現了大面積虧損狀態,一些交易所被迫關門。交易所的頭部壟斷帶來的是,高額上幣費,手續費,合約“插針”,拔網線,操縱幣價等!讓圈內投資者苦不堪言,處處存在維權事件,比如僅某K,2018年出現多起類似事件!

新勢力崛起

動態 | 銀行與BATJ展開搶人大戰 區塊鏈人才“炙手可熱”:據中金在線報道,9月傳統銀行和“BATJ”等企業開展人才爭奪戰,從招聘信息看區塊鏈和AI人才的需求量最大。[2018/9/21]

頭部比特幣交易所以傳統的方式形成壟斷之后,再以相同的方式進行打擊,便是以卵擊石,自命不凡,唯有開創新模式,才能倒逼頭部交易所進行優化改革。在2018年6月份的時候,終于來臨了,挖礦交易所的崛起,走上了交易所的改革,事實上是一場以共享為名義的價格戰。

頭部壟斷積壓的戾氣瞬間爆發,其中以交易挖礦為代表的新勢力交易所,FCoin一時風頭無兩,其交易量一度占據全球比特幣現貨交易量的首位,遠超是交易所排名第二到第七交易量之和。挖礦交易所也像雨后春筍一樣,從數量上爆發,CoinMarketCap的數據顯示:2018年6月15日,全球11296家交易所!

在此番刺激下,頭部交易所誠惶誠恐,紛紛對交易挖礦交易所進行回應。OKEX隨之發布其加盟標準:首期100家審核通過參與到OK共贏伙伴計劃的公司,OKEX提供交易所的技術支持,這些加盟平臺可以發行自己的平臺幣。51%需要用戶交易挖礦,25%團隊自己分配,剩下24%是歸OKB持有者;幣安發布數字資產廣交易所聯盟計劃,首期1000家采用平臺幣的運作模式……

至此,在挖礦交易所的刺激下,交易所行業的手續費,上幣費等出現了明顯的下調,一批新勢力交易所嶄露頭角,在價格維度上和頭部交易所形成競爭。

交易普惠,構筑生態壁壘

事實上,新勢力交易所價格戰的競爭,并未長期撼動頭部交易所的地位,如果說貢獻,那大概就是降低了投資者的交易成本吧!但是,我們不能忽略的是,這個圈最顯著的就是特征就是變化快,既然降低手續費不能形成大范圍的形成對頭部交易所的打擊,那么實行交易普惠即交易免費的政策呢?

但是,我們不能不回過頭來看,如果交易所沒有手續費收入,拿什么去支撐交易所運營呢?我們試從傳統的市場找尋案例,比如之前的寄信收費到目前的郵件免費,從之前的通話收費到目前的視頻免費,這個過程既是把握基礎流量,從商業模式上打擊。

過渡到交易所也不無可能,交易所可以實行零手續費制,作為基礎流量入口,而實現交易所生態的整體營收平衡,多維度打擊傳統以手續費收入的交易所。比如FCoin通過主板免費策略增加流量,為衍生品合約交易所FMex引流,注重生態整體的發展,構建生態壁壘,未必不是一種和頭部交易所抗衡的優等策略。

有人可能會說,傳統證券交易所也可以這樣啊?但是幾百年來,一直都是以手續費收入為主,證明這種模式并不可行。而我們反觀傳統證券交易所來看,一個經濟體,事實上有很少的交易所,準入門檻相當高,甚至某些地區會直接禁止民營,以中國大陸就上海深圳兩個。這就會導致一種結果,就是競爭不充分,改革也受限。

當然,免費策略要建立在一個有戰略眼光,又有實力支撐的背景上,頭部交易所有實力不見得有動機,因為會被其高利潤限制,但是這個市場一旦鋪開來,將會對萬千一維競爭交易所造成致命的打擊,這些交易所將會被市場淘汰出局,頭部交易所暴利時代也或將終結。

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