數字資產:Bella Fang做客耳朵財經，詳述新加坡WBF交易所的流量運營之道

分享嘉賓：BellaFang，新加坡WBF交易所創始人。2008年至2016年，致力于智能制造、人工智能領域創業；2016年，在硅谷創立BlockMedia；同年，在華爾街創立WBFGroup；2018年，在紐約創立WBF數字貨幣交易所。過去5年，長期在中美兩國主持或參與各類區塊鏈峰會。華爾街資深投資人、區塊鏈界杰出的女性創業者。

主持人：卿玲玲，耳朵財經記者。

新加坡WBF交易所堅持“不作惡，不砸盤”理念，一步一個腳印，成立僅一年間便獲得了逾270萬注冊用戶，上線了200多個幣種，成為2019年增長勢頭最迅猛的交易所。

開場白

Hello，大家好，我是新加坡WBF交易所創始人BellaFang。很高興能夠得到耳朵財經的邀請，有機會和大家一起分享WBF的發展歷程和未來的發展規劃。

首先向大家簡單介紹一下WBF。WBF交易所是全球化的數字資產金融服務平臺，于2019年1月注冊于亞洲金融高地新加坡。創始團隊由來自紐約、新加坡和中國的資深金融科技人士組成。

作為2019年全球增長勢頭最迅猛的交易所，從6月份正式運營到現在，我們已經擁有272萬注冊用戶、近15萬日活，上線了202個幣種，并計劃于2020年末完成1800萬注冊用戶的目標。

值得一提的是，我們也是全球首家設有“上幣敲鐘”服務的數字資產交易所。

以下為訪談實錄：

1.我們剛剛得知，就在1月11日，WBF交易所迎來了一周年華誕，對于過去一年的發展歷程，您有什么心得或者說感悟可以和我們的讀者分享？

BellaFang：過去一年，充滿了挑戰和困難，同時也是WBF飛速成長、蒙眼狂奔的一年，用“超乎想象，只爭朝夕”形容都不為過。創業很不容易，面對區塊鏈行業瞬間萬變的市場，我們順利地跨過了2019年。無論市場如何，我們始終初心不改。

NFT項目Bella Hadid聯創起訴創始人，要求賠償7700萬美元:金色財經報道，Web3公司Rebase旗下擁有NFT項目Bella Hadid，該公司聯合創始人Krzysztof Gagacki稱另一位創始人Edmond Truong在10月份從他們共同控制的錢包中盜取了大約200萬美元的加密貨幣。據稱，Truong 還將Gagacki排除在公司運營之外。Truong在其他聯合創始人不知情的情況下啟動談判，發行Arbitrum網絡的代幣。

起訴文件顯示，原告認為Truong已將Gagacki驅逐出該企業，且向第三方表示自己是Rebase的唯一所有者和決策者。Gagacki認為Rebase的價值超過1.5億美元，并要求至少7700萬美元的賠償。Rebase對此予以否認。（theblock）[2023/4/21 14:17:16]

經過沉淀，我們最自豪的是組織能力和團隊凝聚力得到了極大的提升，團隊成員對WBF的使命與價值觀有了更加清晰的認知。我們始終秉持“不作惡”的價值觀，以平和的心態面對質疑。我們貫徹“長期主義”理念，始終將用戶價值放在首位。

實踐證明，過去一年，WBF是全球增長勢頭最迅猛的交易所，這與我們深刻踐行價值觀和理念、不忘初心密切相關。我想，最大的感受就是堅持“長期主義”。關注人的培養，打造組織能力，才是WBF立足未來的根基。

2.能否簡單地介紹下WBF交易所？在競爭激烈的交易所賽道，WBF依靠什么核心優勢脫穎而出？

BellaFang：WBF，中文寓意為：“數字時代的澎湃動力”。WBFGroup2017年注冊于紐約，旗下WBF交易所是全球化的數字資產金融服務平臺，于2019年1月注冊于亞洲金融高地新加坡。創始團隊由來自紐約、新加坡和中國的資深金融科技人士組成。

WBF恪守依法合規的經營理念，緊密圍繞“現貨+合約+理財”發展戰略，精心構筑以“現貨、合約、杠桿和抵押借貸、期權交易”為主的產品陣營，為全球用戶提供多元化的數字資產金融服務。

CZ：MiCA最新草案取消了此前對非歐元Stabelocoin的限制:9月21日消息，Binance創始人CZ在社交媒體上發文表示，歐盟加密法案（MiCA）最新草案取消了此前對非歐元Stabelocoin的限制。[2022/9/21 7:11:57]

WBF秉承“用戶第一”的原則，不斷對技術架構進行迭代式開發和優化，持續提升用戶體驗。

WBF是2019年全球增長最迅猛的交易所。截至目前，已經擁有超過272萬注冊用戶、近15萬日活，上線了202個幣種，并計劃于今年年末完成1800萬注冊用戶的既定目標。

作為全球首家設有“上幣敲鐘”機制的數字資產交易所，WBF融傳統資產領域厚重的儀式感與新興金融科技靈活、輕便的特性于一體，給Web3.0時代的投資者和機構用戶以尊貴的榮耀。此外，WBF交易所擁有13個海外運營中心，在美國紐約、印尼雅加達、越南胡志明、韓國首爾等地都有所布局。WBF交易所計劃在全球密集建立海外站點。初步規劃，將首先落子俄羅斯、巴西、阿根廷、尼日利亞等國，再依次向周邊輻射。待全球流量注入平臺后，平臺幣WT的價值必將快速增長，成為下一個“百倍幣”。

覆蓋全球的宣發能力也是我們的核心優勢之一。目前，我們已經實現了海內外頭部媒體的全覆蓋，項目宣發精準、高效。

最重要的是，我們始終堅持“不作惡，不砸盤”。業內提到WBF，都知道這個理念，可以說，“不作惡，不砸盤”已經和WBF深度綁定，成為我們識別度最高的標簽之一。

3.能否就“不作惡，不砸盤”展開講一下？在數字資產行業，這種主張似乎很罕見。

BellaFang：“不作惡，不砸盤”是我們創始團隊深度思考后提出來的價值觀。因為數字資產行業還處在爆發期的前夜，規則還不清晰，這給了從業者一定程度上的“試驗期”，但這并不意味著我們可以沒有底線。

自成立以來，WBF始終秉持著“不作惡”的價值觀：

Web3虛擬寵物游戲Tiny Rebel Games完成700萬美元融資:3月3日消息，Web3 虛擬寵物游戲 Tiny Rebel Games 宣布完成 700 萬美元融資，本輪融資由 Fabric Ventures 領投，Animoca Brands、Dapper Labs、SkyVision Capital、CMT Digital、Sfermion、Spin Master、分布式資本、a41 Ventures、Fourth Revolution Capital、6th Man Ventures、ReadyPlayerDAO、Double Peak Group、Pirata Capital Management、Triangle Capital 等參投，天使投資人包括 EA 執行副總裁 kristian segerstrale 等。

Web3 虛擬寵物游戲 Tiny Rebel Games 由 Petaverse Network 制作，本輪融資資金將用于加速其寵物元宇宙「Petaverse」計劃，支持更多種類的數字寵物、建立更多品牌合作伙伴關系，并打造更好的游戲體驗。[2022/3/4 13:36:00]

面對行業，我們努力推動行業良性發展，希望能成為行業的一股清流；

面對同行，我們堅決不詆毀，與同行共建行業生態；

面對項目方，我們絕不砸盤，絕不操縱盤面，保障項目方的利益；

面對用戶，我們始終把用戶價值放在首位，努力保護每個投資者的資金安全和服務權益。

我們始終踐行以十年為單位的“長期主義”理念，不追求短期利益，也絕不以損害用戶或合作伙伴的利益為代價換取發展，這也是我們目前全球160名員工共同踐行的行為準則，歡迎行業內外的朋友們監督。

4.投資標的匱乏是當前市場的普遍困境。受制于有限的信息披露渠道，普通投資者很難具備專業的數字資產投資判斷能力，從這個角度來說，你們的上幣標準是什么？

Bella基金會推出2000萬美元的Bella生態系統基金:10月12日消息，據Bella聯合創始人兼首席執行官Felix Xu撰寫的文章，Bella基金會正在推出Bella生態系統基金，Bella Eco Fund將專注于投資有潛力的創新項目，主要是DeFi、NFT和Web 3.0基礎設施項目。根據項目和實際需要，投資規模通常在100,000美元到500,000美元之間。這些項目將與Bella Protocol和其他投資組合項目在產品集成、社區和流動性方面合作，產生協同效應。 （Cointelegraph）[2021/10/12 20:22:25]

BellaFang：交易所是項目方和投資者利益的聚合體。我們始終相信，作為一個數字資產交易平臺，為用戶提供更多可交易的優質資產是我們最重要的工作。只有更多的優質資產入市，才會為用戶帶來更高的投資回報，才會有更多的用戶選擇WBF，也會有更多優質的項目方會自發選擇WBF。這是一個良性循環的過程。

當前，區塊鏈行業的基礎設施和行業規范都不夠完善。因此，我們多措并舉，著力提高項目的篩選標準，加強上幣風控服務。

首先，內部組建了WBF研究院，來自各大名校和機構的研究員從多個維度對項目質量進行嚴謹評估；

其次，成立上幣評審委員會，對項目做競調和評審，以此保證上幣項目的質量；

再者，成立了上幣風控部，對項目進行多維度評估，杜絕項目方可能的惡意行為。

這套體系環環相扣，保證了事前、事中和事后每個鏈條的層層監控，保障了用戶權益，完成了邏輯閉環。

但與此同時，我們對優質項目進行大力扶持和賦能，提供包括媒體宣發、線下活動、品牌推廣、運營活動、KOL打call等多維度的優質服務，著力提升項目品質。

可以說，提高上幣標準和竭誠為優質項目服務是相輔相成的，完全契合我們倡導的發展理念。

Belt Finance發布事故報告，將與Venus溝通彌補用戶損失:據官方消息，針對4月21日發生的Belt Finance上的Venus池資金問題，Belt Finance今日發布事件報告，稱將使遭受（LP Burned）損失的用戶能夠盡快通過啟動新更新來要求其資金。將通過提供擔保合同或從池中轉移和索償系統來實現。這是因為在LP銷毀的情況下，LP被燒毀，但資產并沒有被提取，資產仍保留在合同中，并且是SAFU。 目前現在正在這個系統上進行操作。對于因提款而造成的損失，Belt Finance公司正在與Venus協議進行溝通，以尋求彌補這些損失的辦法。[2021/4/22 20:48:10]

WBF為優質項目提供的全球宣發和路演服務尤其值得一提。過去一年，我們在全球舉辦了多場高品質的行業會議，幫助更多的優質項目實現國際化發展。我們策劃了多種形式的運營活動，以滿足項目方和用戶多樣化的需求。同時，我們對項目的考核標準也更加嚴格，打造了專業的風控體系，以保障項目方和用戶的利益。

通過以上舉措，我們致力于成為更多優質資產全球首發的首選平臺。對項目方來說，“全球首發，就上WBF交易所”；對用戶來說，“交易優質幣種，就選WBF交易所”已經成為基本共識。

5.能否談談對數字資產市場的預判，就大趨勢來講，您覺得當前的下行趨勢能否在新的開年有大的突破？接下來，您覺得會有一波怎樣的走勢？

BellaFang：BTC產量將很快迎來周期性減半，BTC價格是數字資產行業的風向標。

在我看來，經歷了漫長的熊市后，數字資產價格將迎來新一波的回調。

另一方面，作為新型資產，數字資產本身就有劇烈波動的特性，這也是這個市場的魅力之所在。

歷史經驗表明，此前從未有任何一種資產的波動性能夠如數字資產一般強烈，這與其高收益是相對應的。

站在交易所層面，我們堅持“長期主義”，并不押注于短期投機。總體上，我們非常看好數字資產行業的未來。

6.過去一年間，WBF的市場拓展情況如何？未來將怎樣推進戰略目標？

BellaFang：過去一年，WBF從新加坡出發，開啟全球化征程，陸續在全球13個城市設立分支機構，上線中、英、越南、日、韓等多個語言版本的產品，匯集了全球177個國家和地區的忠實用戶。

過去一年，我們堅守“不作惡，不砸盤”底線,圍繞“現貨+合約+理財”發展戰略，精心構筑了產品陣營。我們聚焦“現貨+金融衍生品”，在技術層面升級迭代了3個版本，上線200多個幣種，我們發布了WBF礦池，加入全球staking經濟陣營，為全球用戶提供更加普惠的數字金融綜合服務。

過去一年，WBF先后前往紐約、東京、韓國、俄羅斯、新加坡等各大區塊鏈主站，主辦12次行業峰會、參加16次主題展會，在亞洲、美洲和中國多個中心城市積極進行了市場開拓，有效地推廣了數字資產投資理念，品牌影響力輻射全球。

過去一年，WBF打造了覆蓋全球4000余家優質媒體的宣發矩陣，成為當之無愧的區塊鏈“流量帝國”和項目首發的最佳平臺,在加密經濟社區的影響力不斷擴大。

新的一年，WBF將繼續勠力攻堅，打好財富、幣值、人才、用戶四大“戰役”，緊密圍繞發展戰略，精心構筑產品陣營，鑄就護城河，在良好開局的基礎上，做強做久，向行業領先的目標發起沖刺。

7.能否從組織建設的層面介紹下，WBF如何保障自身平臺的快速成長？

BellaFang：WBF的人才培養理念是“生生不息”，堅持“長期主義”。過去一年，我們以實際行動深刻地踐行了這一理念。

2020年開年的第一個月，WBF全球近30名干部經過幾輪研討，制訂完成了公司級的《2020戰略執行手冊》，這是戰略層面的一件大事，人才培養被提到了新的高度。我們想要籍此落實“2020年人才培養方案”，強化具有“WBF基因”的組織文化氛圍，著力完善人才培養機制，打造順暢的職業晉升通道，鑄就行業競爭的“護城河”。

具體來講，組織部和人力資源部聯合發起的人才培養方案由四個維度構成：

首先，著眼于部門負責人的經營管理理念和實踐水平提升：部門負責人是一個組織健康良性運轉的“動力總成”，不只是日常可見的上傳下達，也要負責具體的業務推進，對理論能力和實踐經驗都有一定要求。數字資產交易作為新興行業，有其自身特性，這要求其子系統既要能夠迅速響應，也要在細微處著眼于未來發展方向的建構。所以，管理干部的自身素養對業務目標推進至關重要。

其次，著眼于后備管理力量的儲備。為此，WBF啟動了“后備干部訓練營”計劃。該計劃聚焦未來的干部管理素養與技能提升，以長期性、可持續性為目標，以“生生不息”為人才梯隊培養導向，致力于打造一支高素質的人才隊伍，為項目方和用戶提供業界最優質的服務。1月7日-11日，WBF順利在澳門舉辦了首期“生生不息·2020年后備干部訓練營”。

再者，著眼于BD、用戶增長、技術開發和合規風控等方面的專業技能培訓。專業技術崗位是保證系統順暢運行的基礎性力量，持續提升各個崗位的業務水平是企業發展的應有之義。隨著市場擴張，我們將陸續制訂更加完善的培訓計劃。

最后，新員工入職培訓。入職培訓對新生力量盡快領會企業文化、融入組織架構、上手業務條線是不可或缺的。WBF十分重視這個板塊。

在培訓師資上，我們不僅引入優質的外部資源，還計劃有針對性地培養一批優秀的“內訓師”，以“武能沖鋒陷陣，文能傳道受業”為目標，致力于經驗傳承。

通過以上舉措，WBF的每個成員每一天都在追求極致的自我成長，從而真正將“長期主義”落到了實處。

8.能否向我們的讀者介紹一下WBF即將上線的理財產品？相比同類競品，它有哪些優勢？為什么要選擇在這個時候推出？

BellaFang：這款即將推出的理財產品名為“瓦特寶”，是專為穩健型用戶打造的持幣生息的數字資產理財渠道。我們充分考慮到了用戶的風險偏好，提供了多種年化收益利率供投資者選擇。

眾所周知，當前市面上，體系相對穩健、運行態勢良好的數字資產理財產品還不是很多。因為相比現貨，理財產品的實現層面并不難，但商業邏輯很難跑通，對合規和風控提出了更高的要求。這也是為什么WBF醞釀許久，經歷了密集的內部測試，采集到了足夠多的樣本，才正式上線這款產品的根本原因。

相比同類競品，我們的這款產品是很有優勢的。對項目方而言，幣種上的優勢使他們可以通過這個渠道增加社區黏性，穩定幣價；對投資者而言，他們可以安穩地獲得被投資幣種的溢出價值，保證了收益率。通過WBF平臺，項目方和投資者真正實現了“雙贏”。

選擇在春節之后的2月7日推出這款產品，也是為了回饋客戶，感謝一直以來行業內的朋友和投資者對WBF的大力支持，敬請期待！

9.最后，我們即將迎來傳統的新春佳節，有什么新年寄語對我們的讀者講？

BellaFang：過去一年，我們取得了不凡的發展成就，但不會止步于此。

2020年，WBF將引入更多金融方面的創新，致力于為全球用戶提供更加普惠的數字金融綜合服務。WBF將逐步上線定期和活期理財、數字資產借貸、現貨杠桿交易、期貨合約、期權合約、ETF等數字金融產品，為用戶提供一站式的數字資產管理服務，滿足多樣化的投資需求。

在新的一年，我們將繼續努力，深度維護社區共識。我們相信，以一個比較長的維度來看，WBF將給整個數字世界帶來奇跡，給更多用戶創造價值。

新的一年，在此祝愿所有美好都如期而至，所有努力都不負期許，愿追夢路上，你我同行！最后祝所有朋友們新年快樂，幸福安康，鼠年大吉！

10.用戶提問：請問您如何看待監管問題？從您個人角度，您覺得未來政策監管導向會往哪個方向發展？

BellaFang：WBF積極擁抱監管。我們在全球范圍內都在著手申請相關資質，2020年會拿到4個牌照，新加坡數字資產支付許可證和美國MSB牌照的申請工作都已啟動，還有瑞士和愛沙尼亞的支付牌照都在準備，后面還會在香港、越南、澳大利亞等國啟動相關進程。

從大趨勢來看，世界各地對數字資產的監管都是日趨明朗的，偶爾出現政策上的反復屬于應有之義。這是因為，加密資產是一種全新的資產類別，沒有成熟的法律體系可以參考，包括美國SEC/CFTC在內的機構都是在逐步細化條文。這從之前這兩個機構對以太坊是否屬于證券的屬性判定上就可以看出來。

綜合來看，目前大陸法系和英美法系國家都有這方面的嘗試，包括新加坡、瑞士、美國、香港在內的成熟市場經濟體都已經在探索框架性的立法嘗試。香港證監會曾經兩度就數字資產交易平臺資質出具專業性的指導意見，這方面很值得我們借鑒。

我國央行的DC/EP已經在探索階段，政策制定者和金融行業的先行者都在不遺余力地開展有益探索。央行布局已久，在杭州專門成立區塊鏈研究院也是為了應對新興的市場潮流。

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