ASI:項目“空投模式”的思考｜百倍幣花落誰家

Billions項目組

我想談一談對于Crypto項目“空投模式”的看法。后文總結的有空投百倍幣！

對于大多數投資者，無論是什么標的，只要是賺錢的事情、造富的事情都會引起人們的極大關注。諸如Uniswap、ENS、DYDX、OP、APTOS等項目的代幣空投不但在行業內引起了轟動，也催生了“AirdropFarmer”，“SybilHunter”，“DID”等行業的發展。

在牛市階段，除了業內少數用戶通過交互賺取了可觀的利潤，售賣工具的商家實實在在賺了不少利潤，以如何交互為主題的社交賬號積累了很多行業垂直流量，以空投預期獲得圈內關注的項目獲得了很棒的使用數據。

ApeCoin社區發起提案AIP-235擬推出人才庫項目“ApeTalent”:金色財經報道，ApeCoin社區已發起最新提案AIP-235擬推出人才庫項目“ApeTalent”，提案建議將社區內的協作和交流提升到一個新的水平，創建一個人才和機會中心，這將使 ApeCoin 生態系統的所有成員受益，為社區創造價值。根據Snapshot相關投票信息顯示，該提案投票已經啟動，擬于6月1日結束，本文撰寫時的反對票比例為96%。[2023/5/28 9:47:00]

“空投模式”是否是一件正確的事對于專注于行業發展的各個團體很重要。我認為“空投模式”在牛市出現，在熊市依然存在，實際上已經說明了這個模式在行業發展到這個階段的正確性。這里的正確性不單單是說營銷意義的正確性，而是這個模式符合Web3的理念，也是目前監管不斷介入情況下的項目最佳生存方案。

CZ：將首先把”無進展項目“轉移到創新區，不會直接下架:金色財經報道，Binance創始人CZ在社交媒體上稱，正如大家所建議的，我們將首先把”無進展項目“轉移到創新區，而不會直接下架，如果他們仍然沒有改善，我們可能會將其下架。

金色財經此前報道，Binance宣布將AMB、ARK、BTS、DREP、FTT、GFT、JASMY、LOOM、MLN、OAX、OMG、PERL、PNT、SNM、SRM、VGX、WRX及YFII移動至創新區。[2023/5/10 14:55:07]

Web3的一個核心是共同創業

任何圈內項目都對共識非常看重，共識來自于社區，社區對于一個項目的成功起著決定性作用。一個好的項目一定是解決了用戶的問題，而現在用戶在使用項目解決自身需求的同時還能夠隨著項目成長而獲得紅利，這就從本質上把用戶變成了股東，變成了創業者。我認為把顧客變成家人，整個項目的參與者共建共榮是Web3時代的魅力所在。這個觀點在Opensea和Blur這兩個項目的發展上已經得到了有效驗證。

以太坊聯創Anthony Di Iorio將推出區塊鏈計算機新項目“Andiami”:金色財經報道，以太坊聯合創始人 Anthony Di Iorio 宣布將推出一個名為“Andiami”的新項目，讓那些沒有技術專長的人可以輕松運行完整節點，來對抗區塊鏈中心化。通過將游戲理論和尖端硬件相結合，Andiami公布的計劃包括：

1、2023年，推出側重于游戲理論的全新組件：一款名為“The Quest for Liberty”的游戲、玩家套件以及玩家在游戲中賺取的數字生活 Token；

2、2024年到2025年，將重點轉移到Andiami的旗艦硬件產品“The Cube”，這是一個即插即用的區塊鏈計算機，運行比特幣和以太坊等網絡的完整節點。Di Iorio希望The Cube的即插即用特性，加上精心設計的游戲產品，讓用戶輕松運行自己喜愛的網絡的完整節點，從而進一步去中心化區塊鏈基礎設施。（ coindesk ）[2022/11/8 12:30:57]

空投項目代幣是最干凈的代幣分發方案

周杰倫加持的NFT項目“幻象熊”PhantaBear交易額被adidas Originals超越:金色財經報道，據最新數據顯示，周杰倫加持的NFT項目“幻象熊” PhantaBear 交易額已被adidas Originals超越。截止目前，PhantaBear 交易額為 1.0526 億美元，市值約為 5589 萬美元；adidas Originals 交易額為 1.0703 億美元，市值約為 1.3582 億美元。此外，當前 adidas Originals 地板價達到 1.75 ETH，24 小時上漲 21.81%；PhantaBear 地板價為 0.8 ETH，24 小時下跌 4.07%。[2022/4/4 14:02:50]

投資機構和項目方之間是比較容易通過各種“模型”來完成代幣份額的鎖定，但是社區份額一直沒有一個合理的解決方案，諸如ICO，IEO，IDO等模式基本上正在退出歷史舞臺。我認為核心問題是只要項目把代幣以“某種形式”“賣”給了用戶，那么就總有一天會有麻煩。比如說項目發展失敗了，投資者血本無歸的劇情；又比如項目發展的很不錯，突然被監管機構套上個證券概念，大家都焦頭爛額的劇情。如何將代幣毫無風險的給社區，目前看起來只有空投一條路可以走。

動態 | Tech Bureau宣布將成立全新子公司Tech Bureau Holdings 繼承區塊鏈項目“Mijin”:經營日本虛擬貨幣交易所Zaif的Tech Bureau宣布將成立全新子公司Tech Bureau Holdings，并將通過業務分離的方式提高運營效率，新公司將繼承Tech Bureau旗下知名區塊鏈項目“Mijin”及ICO支持項目“COMSA”等開發業務。[2018/7/3]

項目代幣空投給誰很重要

把項目代幣空投給社區用戶是正確的，鏈上數據判斷誰是社區用戶也毫無瑕疵，然而在利益的驅使下，“AirdropFarmer”的出現偽裝成真實用戶獲取多份空投讓不少項目方頭疼，因此也出現了“SybilHunter”來篩選真正的用戶。本質上這個“攻防”的過程是希望找到真正的社區用戶。那么即使是真正的社區用戶，他們又該有相同的份額嗎？顯然不是，任何團體里都會有出工不出力的情況，我認為將代幣空投給真正的共同創業者才是這個問題的答案。

用戶標準設定和工作量證明

項目方可以和社區共同定義一個用戶在鏈上具備什么動作后能夠定義為一個真實用戶，實際上這是在給用戶的付出估算工作量證明。讓我們來舉一個例子，如果我們把一個可以收到空投的用戶的鏈上行為定義為：

在過去12個月內，每個月都使用了至少一次項目。

在過去12個月內，至少在自己的推特上按照要求宣傳了項目5次。

在過去12個月內，參加項目活動并獲得了至少3個活動NFT。

假設用戶A的一個地址符合要求，我們把上述要求翻譯為用戶A在該項目上花費了6個小時，并投入了20美金的資金。這就是一個用戶在這個項目上的工作量證明。這個工作量等于一份代幣空投。

假設用戶B的一百個地址符合要求，我們把上述要求翻譯為用戶B在該項目上花費了600個小時，并投入了2000美金的資金。用戶B的這個工作量等于一百份代幣空投。

我在這里要強調下這個工作量證明的設定是比較講究的。一旦設定了這個工作量證明標準，那么就會進入A和B按工作量證明來拿空投份數合理性的討論。好在這個爭論已經在比特幣挖礦的ASIC大戰中經過了討論，最后ASIC贏了而不是抵制ASIC讓更多用戶通過CPU來挖礦。本質上，BTC挖礦問題最終選擇ASIC和AirdropFarmer勝出是一個道理。

用戶A和用戶B誰更重要

每一個社區成員都是重要的，但是如果一定要分高下，我認為用戶B比用戶A重要，主要從以下幾個點考慮：

用戶B花費了更多的時間和精力在項目上，因此用戶B大概率比用戶A對項目的情況更加了解。

用戶B作為規模作業者，一定會考慮投入產出比，那么用戶B一定在其他方面的投入高于A，也就是用戶B是職業選手,他比用戶A更能推動項目的發展。

用戶B的邊際成本遠遠高于A，因此用戶B有著比用戶A更迫切希望項目成功的內驅動力，因此用戶B一定會在項目推廣上花費比用戶A更多的時間、精力、資源。

用戶B是否會對項目造成負面影響

這個問題的出現主要在于：

工作量少的人對于工作量多的人的嫉妒。

項目方對于自己項目的信心不足。

在Crypto項目中，PoW挖礦時代，礦工的“挖賣提”；DEFI時代，LP的“挖賣提”實際上和用戶B拿到大量空投的離場是一個概念。那么BTC，ETH項目的發展現狀就給這個問題一個很好的答案–不會。我認為一個好的項目不是曇花一現的，舉例來說，Blur項目如果在時間的證明下不是一個好的項目，那么他的代幣價格將越來越低，但是當他成為了NFT交易市場的巨頭后，那么他的代幣在各種“賦能”下也必將水漲船高。

總結

“空投模式”是一個非常好的將代幣合情合理分發給社區的方案，空投標準應該結合用戶工作量證明。項目和社區之間不存在博弈，越是優秀的項目越應該放寬空投標準以實現海納百川，有容乃大的氣勢并與社區每一個人共同在BUIDL的道路上走好每個階段。

最后，目前“空投模式”仍未出現一個百倍幣，那么我建議大家關注以太坊2層擴容方案鏈級別項目，這里的重點項目有：Scroll，Taiko，Arbitrum，zkSync以及StarkNet。這里也預測下這些項目的代幣縮寫：

Scroll-$SCP

Taiko-$TKO

Arbitrum-$ARB

zksync-$ZKC

最后：

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