比特幣:關于挖礦，我所知道的這些

幣圈掙錢三大件，屯比、搬磚和挖礦。

屯幣就不用多說了，不過需要注意的一點就是千萬不要人云亦云，一定要自己去做功課，自己的投資自己負責。在這個風口的時代，只要我們的認知足夠，是完全有可能飛起來的；

搬磚這個也很有技術含量，而且是我們完全可以接觸到和參加的，以后有機會再深入探討；

而挖礦，這個其實現在對于普通人來講，已經沒有多大利潤空間了，基本上就快要處于紅海了。這次選擇介紹這個也是個人的一些強迫癥吧，不過也總不能在幣圈混這么久，連挖礦是啥都不知道，也太說不過去了。我會盡量以通俗易懂的方式給大家講清楚到底挖礦是個啥，一家之言，歡迎補充。

我今天想分享的主要有這樣三個問題：

1、到底什么是挖礦？

2、挖礦有其存在的必要性嗎？

3、對于大多數普通人來講，我們從挖礦中可以有什么利益上的切入點？

Floki發起關于上線Coinbase的公眾請愿:9月20日消息，Floki團隊已在公眾請愿網站Change發起關于上線Coinbase的請愿，其團隊表示Floki Inu應該得到認可。據悉，Floki的請愿聯署目標是5萬人，截至目前已有38898人簽署。[2022/9/20 7:08:54]

1、到底什么是挖礦？

挖礦簡單說其實就是求解數學題，但是這個數學題的求解不是靠技巧，而就是直接使用暴力破解。舉個例子：

假設我現在在微博超級話題Billions項目組的某篇文章中放了一個價值兩千塊錢的福利，并且通過隨機數選取的方式給它賦予了一個數字；

關注Billions項目組超級話題并評論正確數字的第一個人將得到這個福利；

--自己一個猜

--出成本召集人一起來猜

--召集一群人一起來猜，通過每人猜的次數，期間如果有人猜中，按每人猜的次數平分福利

聚幣聲明：關于網傳不實謠言的聲明:據官方消息，近日，有關于聚幣網“前身”是某網站的不實內容在網絡惡意傳播。聚幣正式聲明，聚幣與某網站毫無關系。聚幣Jubi數字貨幣及衍生品交易平臺，創始于2013年。2020年2月，聚幣網被新加坡Uniweb集團全資收購，并獲得新加坡金融局頒發的多項豁免經營權。聚幣Jubi已對于造謠及惡意傳播有損品牌形象內容的相關人員發出警告，對于嚴重影響品牌形象者聚幣將采取法律手段來維護品牌名譽。[2021/1/29 14:20:45]

其實挖礦的發展也很有意思，和當年的淘金挖礦如出一轍。

當年淘金剛開始時單個的淘金者在盤中盛上礦石，灌點溪水使勁顛，閃亮的金粒就會顯現于盤底。而比特幣挖礦剛開始時，個人隨便用臺舊電腦跑個程序就能得到比特幣，當時使用的是CPU;

在淘金的第二個階段，加快處理礦石的淘金溜槽開始出現。比特幣挖礦的第二個階段則開始出現了GPU挖礦的黃金時期；

Gate.io將于5月19日開啟關于NAX/USDT交易對的投票上幣:據官方公告，Gate.io將于5月19日中午12:00-5月20日中午12:00開啟關于是否開通NAX/USDT交易對的投票上幣，如NAX獲得50萬票，Gate.io將會上線NAX對USDT交易，參與投票的用戶均可分享總計10,000,000NAX空投獎勵。詳情請見原文鏈接。[2020/5/15]

淘金的第三個階段，人們開始使用高壓水槍沖擊含金礫石，形成沙漿，準備進一步篩分礦物。比特幣挖礦的第三個階段則開始出現可編程門陣列FPGA；

淘金的第四個階段，個人已經完全沒有競爭力了，出現了各種大型的礦場和先進的機器。而在這個階段，由于首款專用于比特幣挖礦的集成電路ASIC的出現，比特幣挖礦也變成了一個需要大量資金投入的大型工程。

2、挖礦有其存在的必要性嗎？

在回答這個問題之前，其實我們可以先來思考一下挖礦到底解決了一個什么樣的問題。

bi網關于為EOS用戶空投eosDAC資產的公告:根據eosDAC官方說明，將于2018年4月15日09:00:00為在區塊鏈上持有超過100EOS的用戶按照1:1空投eosDAC代幣。[2018/4/9]

所謂區塊鏈，它就是一種新興的技術，一種旨在重塑人們之間價值信任與傳遞的技術，從基本應用來看，它就是一種去中心化的分布式賬本。既然是“去中心化“以及”分布式”，那么就需要一定數量無法或難以被控制的人參與記賬，這是一方面；另一方面，雖然有很多人都參與了記賬，但我們應該以誰為準，給他激勵呢？我們不可能給所有參與記賬的人激勵，或者換句話說，就算激勵可以分散，但我們很明顯不可能采用所有記賬人的賬本，盡管他們可能都準確無誤，因為這太重復與不必要了。

那么，采用誰的賬本呢？這便是挖礦解決的問題—記賬權的委派問題，這其實也是一個共識問題。

在比特幣以及以太坊的前三個階段中，采用的是pow，proofofwork工作量證明這樣的共識機制，獲得記賬權靠的是各種硬件投入與資源成本投入以獲得更高的算力，這也是所謂挖礦主要的應用機制；

Andrew Miller拜訪Hyper Pay團隊 為該團隊帶來關于密碼學以及更好開發服務安全性的見解 :近日，Andrew Miller 拜訪了全球數字貨幣跨境支付整合平臺Hyper Pay團隊并進行了友好交談。Hyper Pay團隊非常感謝 Andrew 為他們帶來了一些關于密碼學以及更好開發服務安全性的深入見解。 ?[2017/12/19]

而在以太坊的第四個階段、點點幣、未來幣等，采用的則是pos,proofofstake，權益證明這樣的共識機制，獲得記賬權的幾率是靠代幣數量和幣齡決定，相對于比特幣的pow挖礦，這樣的共識機制不需要耗費太多資源。

其實我翻閱了一些資料，大部分說明挖礦的文章僅限于比特幣的pow，但根據谷歌近期的一些搜索，也有人將pos機制獲得幣的方式稱之為挖礦。但這都不重要，因為我覺得這不過是所謂狹義與廣義定義的區別罷了。

因此，如果從廣義定義來說，對于挖礦是否有存在的必要性這個問題，就變為了對于共識算法的存在必要性的探討，而很明顯，人們是需要共識以達成信任的，畢竟整個人類社會就是構建在信用的基礎之上，否則整個人類生產活動都會受到很大的抑制。而挖礦，其實就是使得共識機制得以實現的必不可少的一個過程。舉個例子，我們國家的法幣人民幣就是共識的產物，如果沒有國家的信用背書，我們又如何去相信我們手中的法幣是可以交換大多數東西的；以及如果沒有這一共識作為中介，我們只能以物易物，可是如果我想用自己多余的牛奶去換取你多余的大米的時候，你并不需要牛奶而是需要絲綢，因此我要么找一個剛好有大米還想換牛奶的人，要么就只能先和其他人做很多次交易后再和你換取大米，從而大大降低了我們經濟生產活動的效率；

如果從狹義定義來說，挖礦是否有存在必要性則變為了對于共識算法的選擇問題，pow挖礦實在太耗費資源，照這個樣子發展個人覺得很難進行商業化應用，而技術存在的意義是為了有效提高效率，面對一個無法有效提高效率、更難以進行商業化應用的挖礦，它是沒有必要一直存在的，但是作為技術迭代發展的前置是它最大的價值。

除了剛剛說的pow以及pos共識機制，還有很多其他的算法，比如dpos、瑞波共識、pool驗證池、pbft等等各種各樣，它們也都有各自的優點與應用局限。對于不同的應用場景和范圍，選擇不同的共識算法，是區塊鏈這個技術能一步步改變人類生活、真正形成價值互聯網的必要一環。

3、對于大多數普通人來講，我們從挖礦中可以有什么利益上的切入點?

先說我自己的結論，機會不多且門檻一般較高。

機會不多不是說沒有機會，只不過好的機會著實不多，比如1月份的螞蟻礦機A3，當時售價20000多，每天可以挖價值人民幣3000以上的sc，這樣算下來不到六七天就可以回本了。但是，你要知道人的趨利性，如果一個礦機真的這么賺錢，不到六七天就可以回本，平心而論，這好事輪到自己的幾率大嗎。當然我不是說搶不到礦機，而是它大概率不會按照我們頭腦發熱計算的產量運行，a3出來好像不到幾天全網算力激增，每臺礦機的收益下降到了人民幣200元左右，這還是只計算了12000臺第一次發售總量的情況之下。而據說1月29日開啟了二輪銷售，價格降到了7200一臺的地步，在這個情況下，回本需要的時間就更長了。

當然一旦回本，其實產出的就是凈收益，相當于每天定投某個幣種，定投的期限則截至于下一次算力升級之時。

機會在于一個字，早。還是拿sc舉例，如果我們是第一個拿到礦機且馬上用于挖礦的人，那么收益肯定很可觀，每天挖出價值人民幣3000+sc的毫無懸念，越早回本時間越短。

那么后面參與的人就要更多考慮風險了，算力激增的風險、項目方團隊進行技術迭代導致礦機變磚的風險等等。

門檻較高指的也不僅僅是礦機的成本，對于礦機的使用、維護等等對于一般人來說還是有些難度的，這個難度在于如果不能第一時間就讓礦機產生收益，后續的收益雖然也能回本，但是周期雖然不至于指數遞增，也大概率不會是線性的，機會成本略高。

不過如果實在想體驗挖礦，還可以購買云算力之類的，這個也不需要購買和維護礦機。

好了，以上就是我這次想要分享的，如果有什么問題或者補充，歡迎在文末提出，謝謝大家！

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