達世幣:Dash的理想：讓數字貨幣更可用

作為匿名幣老三樣，很多人對達世幣并不陌生。最初Dash主要是想解決比特幣匿名不夠、轉賬速度慢、礦機中心化的問題。Dash創始人埃文·杜菲爾德，曾經就匿名的問題向比特幣開發小組提建議，結果沒人鳥他，EvanDuffield一不做二不休，在2014年自己搞了個Darkcoin，后來覺得名字擺不上臺面，改名dash。

X11算法，從對抗對妥協

跟所有早期pow幣種一樣，dash也一直警惕專業礦機帶來的中心化問題，所以弄出X11算法，即由11種不同的算法共同組成。

這些不同算法的組合，特別像當年赤壁之戰中，曹操將所有渡江船只用鐵索連在一起的做法。如果想從正面打通關，肯定是難度加大。但最終曹操的戰艦，還是被諸葛亮、周瑜的一把火燒了個精光，敗走華容道。

這種圍城打援的做法，并不是攻擊x11系統本身，而是攻擊其他礦工。比如提高某一個算法的算力，讓其他礦工無力還手，進而降低整個體系的整體算力。當然，現在來看對dash來說，已經不用這么麻煩了，因為dash已經開始擁抱專業礦機D3。

周杰倫加持的NFT項目“幻象熊”PhantaBear交易額被adidas Originals超越:金色財經報道，據最新數據顯示，周杰倫加持的NFT項目“幻象熊” PhantaBear 交易額已被adidas Originals超越。截止目前，PhantaBear 交易額為 1.0526 億美元，市值約為 5589 萬美元；adidas Originals 交易額為 1.0703 億美元，市值約為 1.3582 億美元。此外，當前 adidas Originals 地板價達到 1.75 ETH，24 小時上漲 21.81%；PhantaBear 地板價為 0.8 ETH，24 小時下跌 4.07%。[2022/4/4 14:02:50]

DASH突破69美元關口 日內跌幅為9.1%:火幣全球站數據顯示，DASH短線上漲，突破69美元關口，現報69.01美元，日內跌幅達到9.1%，行情波動較大，請做好風險控制。[2020/9/4]

如果想了解擁抱專業礦機出來以后對dash的影響，可以看看上面的文章。當然，擁抱專業礦機也未必是壞事，至少那些礦機制造商大佬，有時候為了賣礦機，也還是需要拉盤的。畢竟只有高幣價，礦機才能賣的動。

電子現金，dash專注支付領域

比特幣作為電子黃金是成功的，但作為電子現金絕對是失敗的。而現在想往電子現金這條路走的，有很多很多幣。比如比特現金BCH，比如匿名幣Grin。當然，在匿名幣老三樣中，相比門羅幣、大零幣，達世幣在支付方面的開拓一直都不遺余力。

最初，為了改善比特幣轉賬慢、等待時間長的“痛點”，達世幣直接通過搭建雙層網絡，引入主節點驗證交易，實現了交易的即時確認。這個不難理解，比特幣之所以慢，是因為后面跟了6個確認，要完成“交易即清算”；dash的邏輯則是“交易確認”/“交易清算”分開，引入“主節點”，速度自然會大大提高。

聲音 | Roger Ver：Dash是試圖做比特幣從第一天開始做的事情:據 DASH官網消息， Roger Ver接受采訪時在實現加密貨幣目標方面高度評價 Dash。然后 Roger繼續談論他如何“喜歡 Dash”以及“ Dash擁有一個了不起的社區”這一事實。他認為， Dash是試圖做比特幣從第一天開始做的事情，但他們實際上希望它是現金，通過利用 Dash獨特的 DAO結構，代碼庫，資金管理和社區，使個人能夠收回其貨幣和財務自由。[2018/12/4]

現金的第二個特定就是不記名。在匿名方面，雖然dash的技術不如零知識證明先進，也沒有門羅的混幣技術成熟，但匿名技術絕對夠用。達世幣的Coinjoin模型，就是在系統中找出3對同時在轉賬的交易，將他們轉賬的幣值拆分為多個10/1/0.1這樣的整幣，然后將這些混在一起，通過“整破零”、“零組整”的“混幣”，實現了不可追查。

動態 | 24小時資金凈流入DASH排名第一:根據AICoin數據顯示，24小時資金凈流入排名中DASH排名第一， 24小時凈流入16.05億元人民幣；BTG24小時資金凈流入排名第二，24小時凈流入6.44億元人民幣；XRP24小時資金凈流入排名第三，24小時凈流入資金1.92億元人民幣。同時，BTC24小時資金凈流出14.43億元人民幣。[2018/11/22]

目前，在很多通貨膨脹嚴重的國家，dash支付已經被部分地區的商家接受。畢竟在通貨膨脹、民不聊生是“黑暗時空”，匿名和支付方便，是很多底層民眾的剛需。畢竟，在那種亂世時空，如果被人知道你手里有數百個比特幣，估計帶來殺身之禍的概率更大一些。而對于個體而言，當私鑰遇到槍桿子的時候，大概率是私鑰敗北。

經濟激勵，10%的團隊獎勵

分析 | 金色盤面：DASH短線上漲注意回調風險:金色盤面綜合分析：DASH短線上漲遇到下跌通道上邊緣壓力，關注該點壓力注意回調風險。[2018/8/9]

由于dash屬于POW+POS模式，所以第一層的pow可獲得45%的獎勵，第二層的主節點可以獲得45%的獎勵，剩余的10%獎勵歸屬團隊。這種模式，既解決了項目運營的日常費用支出，而且還可將開發團隊與項目價值捆綁在一起。

另外，如果想成為主節點，需要1000個dash，而且主節點并非只是提升交易速度，同時還可以對治理、資金提案進行投票，以及獲得相應的收益。當然，對于dash也有人擔心，如果這些主節點被中心化的機構所控制，那么dash依舊避免不了中心化的問題。

其實，從dash擁抱專業礦機的那一刻，dash就注定會被中心化所困擾。不管是礦機的中心化，還是主節點的中心化，dash都在一步步向中心化靠近。其實妨礙門羅在電子現金道路上的阻礙，并非只有中心化一個難題。其所采用的通縮模型，才是真正的障礙。

從人類歷史看，貨幣如果采用的是通縮模型的話，那么其“流通支付”功能，很容易被“存儲功能”所取代。如果現金的總量是固定的，那么在理論上購買力是越來越強的。購買力越來越強，持有者就越不愿意支付流通，而是將其存儲起來。黃金作為貨幣，退出流通歷史的主舞臺，并不僅僅因為黃金不方便攜帶，更多的是因為其購買力相比現金紙幣更強。

Evolution，讓數字貨幣更具可用性

不過，這些問題都沒有妨礙達世幣的探索，尤其Evolution更是將dash的可用性推向了一個新高度。Evolution不同于其他區塊鏈的技術版本，是將軟件與達世幣核心錢包和DashPay錢包相結合，專注用戶友好性和可用性。

區塊鏈技術發展到今天，幾乎每隔一段時間，就有新技術、新版本發布，但是這種專注普通用戶的，好像真沒多少。而達世幣的Evolution版本，在這方面要明顯優于其他數字貨幣。Evolution計劃通過區塊鏈用戶名和聯系人名單等升級來實現上述目標，從而幫助用戶輕松地尋找交易人，而不是使用冗長的交易地址。此外，Evolution還將為去中心化應用程序建立基礎設施，以便社區成員開發去中心化程序，并提供更有趣、更高效的用戶體驗。

這種專注普通用戶可用性的設計開發，不僅會降低用戶對數字貨幣的感知門檻，而是還會讓更多的人可以更加方便快捷的體驗到數字貨幣帶來的不一樣的感受。不得不承認，在區塊鏈發展的早期，并沒有多少項目愿意像打磨一款互聯網產品一樣，專注打磨一款區塊鏈產品。

達世支付，支付寶與淘寶生態

任何數字貨幣想做電子現金，那么首要的問題就是這個電子貨幣需要與日常生活發生關系，說人話就是：首先需要有人用。這個模式在互聯網時代的淘寶、支付寶身上體現的尤為明顯。

阿里是先有了淘寶生態，然后才帶起了支付寶。如果沒有淘寶生態的支撐，支付寶是沒有任何意義的。對于dash也一樣，目前盡管有些地區、有些商家已經接受dash付款。但是這種范圍依舊很小。如果想擴大這個范圍，dash還有很多很多工作要做。

此外市場價格的忽高忽低，也大大妨礙了電子現金的應用。沒有人喜歡拿著錢，本周還能買頭牛，下周就只能買只雞，月底又可以買頭牛。這樣的貨幣，想做電子現金，顯然是不適合的。

任何技術的進步都不是一蹴而就的。任何的探索，都會伴隨著失敗。對于dash也一樣，如果在數字現金支付領域再進一步，dash依舊有很多的難題。但可以設想，如果數字貨幣的存在，只是為了做數字黃金，只具有價值存儲，那么這和那些古董字畫，又有什么區別呢？

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