APP:基于產品視角，看“一畝田”的產品邏輯體驗與優化策略方案

在對一畝田APP移動端進行深入細致的使用和產品體驗之后，本文我將基于產品視角，從產品戰略層、戰術層、框架層、功能層、表現層等五個方面來做從整體到局部的產品邏輯分析，并在分析的基礎上，進一步明確目前版本產品存在優缺點。最后，通過理論分析的方式提供優化策略，并提供相應的設計原型，以便優化方案能更好的落地實現。

產品名稱：一畝田體驗版本：V5.7.9體驗設備：IPhoneXios11.2.6

一、產品戰略層

1.業務流程分析

一畝田專注做中國農產品電商信息交易平臺，為全國8億農產品從業者免費提供最全農業品類的電商平臺服務，幫助買家找到好貨源，幫助賣家找到好買主，并保障農產品交易過程的快捷、安全與高效。在一畝田你能找到全國各個產地和批發市場農產品行情信息，免費在線聯系生意伙伴，快速拓展你的生意圈！想做好農產品生意，一畝田可以幫到你！

以上是一畝田的應用描述，同時也是產品規劃和戰略設計的總思路。

通過以上描述，可以分析得知，這是一個買賣雙方共享和互聯的交易平臺，同事提供行情信息和生意圈咨詢。

由此可以得出產品的主要業務邏輯如下圖：

DeFi協議Set推出基于stETH的杠桿收益產品:3月12日消息，DeFi 協議 Set 與資產管理協議 Galleon DAO 和去中心化杠桿產品協議 Beverage Finance 合作，推出 stETH 的杠桿收益產品 ETHMAXY，可提供基于 stETH 的三倍杠桿敞口。目前該產品已經在 Uniswap 上建立流動性池。[2022/3/12 13:52:30]

2.產品現狀分析

通過對產品業務流程的還原，我們可以清晰也看到整個產品的邏輯。在產品戰略規劃的知道下，我們進一步審視產品目前版本，可分析得出以下結論：

交易平臺、交易全流程；買賣雙方互聯與互動；買賣雙方各自需求發布；用戶賬戶端管理與記錄系統；行情信息共享；部分咨詢內容更新；第三方安全保障；第三方免費服務、增值業務收費服務；其他的相關功能與服務；產品持續迭代，并不斷完善中。通過戰略層的整體分析，并對比產品的深度體驗。目前我們的產品處于戰略清晰、布局合理、且業務邏輯非常合理化的階段。通過第三方數據來看，我們相比垂直領域的其他產品，例如：美菜商城、手機惠農、農商寶等，我們在應用商城的排名遙遙領先，下載量具有明顯的優勢，用戶覆蓋率數據表現優秀。

3.產品優化策略

當然，產品的進化不應止步于此，通過對產品的進一步深化體驗和分析。我們還可以從以下戰略層做進一步的深化和改進。

土耳其費內巴切足球俱樂部基于以太坊發行粉絲代幣:土耳其三大體育俱樂部之一費內巴切足球俱樂部（Fenerbah?e S.K）與當地加密交易所Paribu達成新的合作伙伴關系，在以太坊區塊鏈上發行了自己的粉絲代幣。周一，50萬枚解鎖代幣的初步預售完成，俱樂部在30秒內凈賺1500萬土耳其里拉（約合175萬美元）。該俱樂部宣布，Fenerbah?e Token最大供應量為190,700,000枚（Fenerbah?e于1907年創建）。根據該項目白皮書，在未來25年里，每年將在智能合約上鑄造1.17億枚代幣。（Cointelegraph）[2021/8/10 1:46:58]

第一：進一步加強買賣雙方在平臺的互動和互聯；第二：整合“生意圈”、“行情資訊”等內容板塊；第三：強化買賣雙方“發布”的需求；第四：升級“我的”個人中心，加強用戶屬性，凸顯交易賬戶的性質；第五：塑造品牌化概念，全面更新UI視覺設計、交互體驗系統。第六：其他的戰略型業務整合與升級。以上幾點就是我提出的未來“一畝田”產品迭代的計劃戰略。那么，這些規劃具體如何落地呢？那么接下來，這就是戰術層需要展開討論的問題了。

二、產品戰術層

1.進一步加強買賣雙方在平臺的互動和互聯

目前一畝田APP端導航欄分別有“買”和“賣”兩個欄目，在框架、功能、流程和UI表現上分別獨立。一個賬戶主題正常情況下集中在單獨的一個欄目進行操作。

這種框架結構的設計。

優點在于：結構分明、邏輯簡單、層級明確。用戶可以根據自己的需求進行有目的的操作和使用。

報告：歐洲近90%受訪傳統機構已經在實施或評估基于DeFi的金融服務:Crypto.com聯合波士頓咨詢集團BCG旗下數字化實施咨詢團隊BCG Platinion發布了一份關于DeFi的新報告，分析了傳統金融公司采用DeFi服務的情況。該報告調查了歐洲超過400家保險、銀行和貿易金融公司，以找出采用DeFi的挑戰和機遇。報告發現，傳統機構對DeFi越來越感興趣，高達86%的公司已經在實施或評估基于DeFi的金融服務。在接受調查的公司中，超過70%的資產負債表超過100億英鎊（129億美元）的公司已經評估或實施了某種形式的DeFi。然而，安全問題和缺乏監管仍然是進一步采用的最大障礙。對于70%的公司來說，在利基市場繼續增長之前，必須解決圍繞欺詐活動的資金安全問題。除了安全問題，61%的受訪者還將監管威脅列為另一個障礙。（Crypto Briefing）[2020/10/20]

缺點在于：

過于平均分布，且相互獨立的結構，讓任何一種屬性的用戶都感覺這是一個歸屬感不夠強烈的應用。買賣雙方別分占據一個菜單欄位置，相應地減少了其他業務模塊的展示。買賣雙方的互動和互聯相對不夠緊密。邏輯和結構上，顯得產品過于簡單和直白。優化策略：

將“買”“賣”雙方模塊整合在同一個菜單欄，取名叫“買賣”，放置APP菜單欄第一位。并且整合梳理“買賣”首頁內容，以頁簽切換的形式實現互動互聯與獨立操作的切換。“買”模塊內容優化整合，可分為功能區、商品主題區、商品分類專輯區、其他的個性化推薦等。“賣”模塊內容優化整合，可分為功能區、商城區、活動專區等。增加“買賣”首頁頂部BANNER區域，集中展示“新上市預報”、“新資訊”、“官方通知”、“平臺咨詢”、“產品更新宣傳”、“促銷活動”等內容，以自動輪播圖的形式表現出來。

中國酒業協會與浪潮基于區塊鏈建設和運營“中國白酒鏈”:8月12日消息，今日，中國酒業協會與浪潮達成戰略合作，雙方將共同推動中國酒業工業互聯網建設，以全國酒行業企業發展和產業發展為主線，通過浪潮云洲工業互聯網平臺提供的先進技術與應用，提高酒企在智能化生產、智慧營銷、渠道管理、品牌建設方面的能力，實現多方共贏；雙方基于浪潮區塊鏈，建設和運營“中國白酒鏈”，支撐酒業協會主導的真實年份酒認證及陳年老酒認證。（財聯社）[2020/8/12]

2.整合“生意圈”、“行情資訊”等內容板塊

生意圈、行情、農商咨詢等內容模塊是產品提供增值服務、高級用戶體驗、增加用戶粘性和活躍度的一種方式。目前版本的這塊內容從屬于“發現”菜單欄目，且在“我要買”和“我要賣”欄目均有分布和入口。從產品整體邏輯上來說，層級混亂、屬性定位模糊。從用戶體驗的角度來說，體驗流暢性受阻、增加誤操作風險、分散注意力等缺陷。

優化策略：

整合這類咨詢內容，在APP菜單欄第二位設置為“發現”欄目。集中展示“生意圈”、“全國行情”、“供應大廳”、“求購大廳”等咨詢內容。“生意圈”內容模塊細分，分類標簽重新優化梳理。

3.強化買賣雙方“發布”的需求

動態 | 瑞士鐵路公司為員工提供基于區塊鏈的資質管理系統:據Coindesk消息，瑞士聯邦鐵路(SBB)已經完成了一個基于區塊鏈的員工資質管理系統的概念驗證(PoC)，該系統適用于公司建筑工地的員工。該解決方案由區塊鏈初創公司Linum Labs使用uPort的開源技術開發，該項目是在紐約的以太坊設計工作室ConsenSys的保護下開始的。[2018/11/22]

需求分析：

買方用戶有發布采購的需求，且提供商品屬性個性化設置，有針對性地獲得更加精準的貨物。賣方用戶有發布貨物的需求，這一需求是賣方用戶在平臺獲得價值和商業利益所必備的一步。現狀分析：

目前產品版本的需求發布功能點獨立分布在“買”“賣”模塊，操作路徑長且復雜，操作流程不統一。這種方式的設計不足以讓該功能提升到產品戰略層面，也沒有凸顯產品與用戶最主要的交互關系。

優化策略：

整合買賣雙方的“發布”需求，強化“發布”入口，將菜單欄第三位設置為“發布”，且在UI視覺上進行差異化設計，加以強調。“發布”菜單進一步細分用戶屬性，可分為“我要買”&“我要賣”，系統根據用戶選擇進行個性化相應，并完成后續步驟的操作。

4.升級“我的”個人中心，加強用戶屬性，凸顯交易賬戶的性質

現狀分析：

“我的”個人中心內容較多、模塊設置差異化小、層次不夠明確、分類有待進一步整合。人商業化屬性的內容無體現。視覺化語言運用較少，閱讀體驗欠佳。優化策略：

強化“我的訂單”、“我的余額”、“我的田幣”、“我的特權”、“我的銀行卡”五項與個人賬戶息息相關的商業內容。新增“賬戶設置”功能層級，包括：實名認證、企業認證、公眾號認證、賬戶安全、支付安全、修改密碼、地址管理、關于、退出登錄。整合我的操作相關的子模塊，包括：我的評價、我收的評價、我的收藏。整合服務模塊，包括：幫助中心、客服、意見反饋。

5.塑造品牌化概念，全面更新UI視覺設計、交互體驗系統

這方面的優化主要體現在表現層，需要從品牌的高度出發，全面更新和優化UI視覺效果、交互系統等。

三、產品框架層

在戰略層的規劃下，我們在戰術層基本確定了產品實現的幾條路徑和整體布局，那么接下來在框架層，我需要在界面設計、交互設計以及功能實現上做進一步的細化。

1.“我要買”首頁結構框架設計

“我要買”首頁功能模塊整合；整合“官方直營”、“優選產地”、“商超直采”、“精品專區”、“產地品牌館”、“扶貧專區”、“在線交易”、“一件代發”等已有的主題性功能模塊。

新增“我的動態”小欄目，集中展示“最近看過”、“最近聯系”、“我的采購”子模塊的內容。

首頁增加“一畝田商機”等動態播報自媒體內容區域。

“農副”、“農資”作為兩個并列的模塊集中展示在首頁比較居中，且視覺易于捕捉的位置，交互方式都為打開新的二級界面。

“貨品分類”拓展到三個主題模塊展示，分別是：“優質生活”、“健康生活”、“花草樹木”。。

“優質生活”：新鮮果蔬、禽畜牧蛋肉、農副農食、糧油米面、水產。“健康生活”：堅果干果、中草藥、食用菌類。“花草樹木”：綠化苗木、經濟作物、特種養殖、花卉盆景、其他。“為你推薦”維持原狀，可以優化表現層的UI效果。

“我要買”首頁結構圖

2.“我要賣”首頁結構框架設計

整合農商操作模塊，可以將“有人要貨”、“找物流”、“生意效果”、“我的訂單”集中展示。整合產品開放商提供的第三方服務功能。將“學用一畝田”、“峰會報名”、“辦商標”、“更多特權”集中展示。強化“我的貨品”欄目。公開展示“上市中”、“已下架”的內容和數量，讓農商用戶能只管看到和自己操作和利益直接相關的信息。“精彩活動”維持原狀。

“我要賣”首頁結構圖

四、產品功能層

在產品功能層，我們主要集中討論幾個二級頁面的功能屬性問題。從具體的用戶體驗、功能操作、流暢度上進行幾個功能的現在分析，并提出優化策略等。

1.二級頁面視覺強化，增加功能屬性

與“我要買”首頁相關的“精品專區”、“商超直采”、“在線交易”、“一件代發”二級頁面，需要增加強化識別性結構框架，同時，更具欄目不同屬性設計不同的內容展示方式。

目前者四個功能的二級頁面在結構、布局、展示方式、視覺效果上都趨于雷同，沒有差異化的表現，也沒有體現功能的本質屬性。

2.豐富商品圖文展示形式，增加用戶瀏覽量

目前一畝田app端商品的主要展示形式主要是一列式左右結構的樣式。在未來迭代的版本中，從用戶視覺體驗方面著手，我們至少可以豐富一種圖文展現的形式，就是兩列式表格化的形式。在本人使用的設備上，目前的展示方式最多展示6組商品信息。

這樣的設計可以增加同一設備固定屏幕上展示商品的數量，同時，然給用戶的視覺更加聚焦在圖片上，從而快速做出商業判斷。

五、產品表現層

產品表現層，需要從品牌的高度出發，全面更新和優化UI視覺效果、交互系統等。

統一品牌色調；統一icon繪制方法和設計表現手法，包括：色塊、線條、層次、復雜程度、感受性等方面的協調一致；設定所有圖片展示的統一規范；界面UI設計的整體規范，包括：字體、字形、字號、字色等在不同層級界面的使用方式；減少主界面過多的色彩運用，強化品牌色；設計元素、交互方式需要緊跟最新設計趨勢，適應用戶的審美，極力提高用戶良好的體驗感；多終端兼容與適配問題。

六、寫在后面的話：關于此報告的必要說明

在本報告中，從產品設計的5個層次，分別列舉了1-5項不等的產品方面進行研究，并輸出了優化策略，并繪制的原型圖。由于本人體驗產品的時間有限，在各個層級的研究中，僅拋磚引玉地涉及了幾個方面，本報告有待進一步深入和細化。本報告的內容僅限同行交流和學習使用，僅代表本人對產品的一些思考。并不企圖利用“一畝田”任何商業信息，請相關工作人員悉知。本文由@Echo原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載

題圖來自網絡

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