比特幣:人的認知是螺旋式上升的

去年最大的一個體會就是人的認知是螺旋式上升的。所謂螺旋式上升的意思，就是指我們對于同一個事物的看法會不斷地改變，新看法可能和舊看法截然不同，同時又覆蓋了舊看法。

這種例子在我身上就有好多，列舉二三，也不怕大家笑話。

比如我之前對互聯網金融的看法。列寧說過：“帝國主義，或者說金融資本的統治，是資本主義的最高階段”。在資本充分參與生產、控制生產的市場秩序中，決定資本流向和流速的金融資本家與金融系統實際上充當著社會生產的大腦和神經的作用，絕對是關鍵和核心的部門。

而互聯網又是近30年人類科技落地方面最重大的突破之一，從技術本源上能很好地支持大腦和神經的功能，同時又是近十年最活躍的經濟部門。因此在這個概念橫空出世之時，我自然認為這兩者的結合必然是天作之合，在未來會迸發出巨大的能量。

趙樹旺：元宇宙是對“媒介即人的延伸”的再次驗證:金色財經消息，在“認知與途徑：元宇宙百人訪談錄”上，河北大學新聞傳播學院教授、博士生導師趙樹旺表示，元宇宙 （Metaverse）是與現實世界映射與交互的虛擬世界，具備新型社會體系的數字生活空間。正如媒介理論學家麥克盧漢所言，從漫長的人類社會發展來看，真正有意義、有價值的“訊息”不是各個時代的傳播內容，而是這個時代所使用的傳播工具的性質、它所開創的可能性以及所帶來的社會變革。元宇宙概念的提出,是對麥克盧漢“媒介即人的延伸”的觀點的再次驗證，也是對媒介形態和信息傳播形態的顛覆性革新，新聞傳播學領域的學者將對元宇宙的底層架構和運行邏輯等進行更加深入的研究。（《中國科技信息》雜志）[2022/5/2 2:45:22]

因此不管是P2P，還是螞蟻金服，我在一開始都是非常看好的，并且對于我廠沒有能大舉投入，及時申領牌照，激進擴張，一度有點覺得過于保守。但是后來的結果大家也看到了。

直播 ｜ Jenny Sun - TokenBetter > 一個傳統公關人的幣圈野望:金色財經 · 直播主辦的《 幣圈 “后浪” 仙女直播周》第3期今晚20:00準時開始，本期“后浪”仙女TokenBetter 品牌總監 Jenny Sun 將在直播間聊聊“一個傳統公關人的幣圈野望”，感興趣的朋友掃碼移步收聽！[2020/6/4]

首先是P2P的大范圍爆雷，這時再看才發現這些P2P的所謂創新不過是用科技的外衣把美國在70年代曾經爆炒過的垃圾債拿出來又玩了一遍而已，而螞蟻的小貸，本質上也不過是通過科技放高息貸款，加速貸款的觸達面和放款回款速度而已。

太陽底下并沒有什么新鮮事。而且正因為金融涉及到國家的命脈民生，真實的杠桿倍數往往隱藏在層層創新的包裝之下，再加上資本本身貪婪的屬性，互聯網強大的觸達能力，如果放任自流，必將養出一只完全不可控的巨獸，要么風控失位，小小的火星就可能燃起燎原大火，要么龐大難制，成為收割廣大韭菜最鋒利不見血的鐮刀。

央行論文：大力發展以人的價值為基礎的數字貨幣:3月22日，中國人民銀行金融研究所首席研究員鄒平座發表中國人民銀行論文《貨幣政策的市場化協同與大數據機制研究》，文章表示，創新貨幣制度，大力發展以人的價值為基礎的數字貨幣，無論從理論還是從實踐上都將為中國甚至是人類作出重要貢獻。沿著科學價值論方向研究的貨幣制度能夠創造價值，而且數字貨幣傳導機制是一種價值創造的市場過程。目前各國中央銀行推出的數字貨幣都沒有這種功能，主要原因是對價值規律、貨幣規律和經濟增長規律缺少正確而深遠的認知。這種貨幣制度的傳導機制有以下幾個要點：1）用區塊鏈的超級賬戶定義每個人的價值，并且生成每個人的價值大數據，這種大數據與每個人的收入函數大數據和支出函數大數據相互映證，并且通過市場生成每個人的通證。人的價值的通證，就是數字貨幣。2）區塊鏈的共識機制拓展到市場中形成交易過程，每個人可以在市場上買出自己的時間使用權，簡稱\"時權\"，這種時權也是一種附加個人與時間印戳的區塊鏈通證。3）用\"區塊鏈+人的價值\"創新數字貨幣，使貨幣成為發現價值、管理價值、創造價值、實現價值的工具，使貨幣的價值尺度功能與貨幣一體化，并且增加了貨幣的創造價值功能，并且從根本上消除了通貨膨脹與通貨緊縮。4）實施嚴格而科學的準入制度和監管制度，防范與化解各種可能出現的風險與危機。（證券時報）[2020/3/23]

因此互聯網金融確實如12、13年初起時就有人質疑的那樣，更多的本質還是應該在合規的情況下用科技為金融賦能，而不是用科技去沖破既有管制，fintech中的tech才是需要強調的。

動態 | 法國法院駁回BTC-e創始人的上訴，裁定繼續羈押:金色財經報道，巴黎上訴法院駁回了對BTC-e創始人、俄羅斯國民Alexander Vinnik的上訴，并裁定繼續拘留他。據此前消息，Vinnik于2017年度假期間在希臘北部被捕，涉嫌各種指控，包括通過加密貨幣交易所BTC-e洗錢40億美元。此后，美國和俄羅斯都提出了引渡請求。從希臘被引渡后，Vinnik自1月23日以來一直在法國。Vinnik已要求被引渡到其祖國俄羅斯受審。[2020/2/18]

又比如O2O或者說團購，之前我是非常不理解的，純靠補貼的生意模式如何能長期持續？但是后來有了外賣，團購成了外賣的引流工具，而外賣本身就和出租車一樣，是早就可以盈利的傳統業務，而在規模效應，科技賦能下，提高行業集中度，提高毛利率，都有巨大的盈利空間，再進一步，通過高頻打低頻，外賣本身形成壟斷后還能進一步進攻機票、住宿等行業，想象的空間巨大。

動態 | 美國政府或將干預CFTC對Volantis負責人的指控:11月18日，美國政府向紐約南區法院提交了一系列文件，請求法院針對CFTC對Volantis負責人的指控授權美國政府干預，并保留民事訴訟程序，直到該案件結束。此前消息，9月30日，美國商品期貨交易委員會（CFTC）指控加密貨幣托管公司Volantis的負責人Jon Barry Thompson“有意或武斷地向客戶作出了虛假陳述，而這與客戶購買價值700多萬美元的比特幣有關”。在向美國紐約南區地方法院提起的申訴中，CFTC聲稱，與Thompson的虛假陳述相反，他和他所關聯的公司都沒有擁有或控制將要交付給客戶的比特幣。（Finance Feeds）[2019/11/19]

更進一步，在去年聽了單喆慜老師的課后，她的一句話對我啟發很大：“在很多創業公司盈利之前，本質就是借新還舊的龐氏騙局。“這個是從財務觀點去看創業公司，其實推廣開來看所有的新事物在真正找到或者讓大家意識到他真正的價值之前，他的公開價格就是很低的，不然也不會有后來那么大的增長空間。

再往下想一層，其實這幾年風口上的公司，不管是美團還是頭條還是拼多多特斯拉，包括最近炙手可熱的電車四傻和K12雙雄，本質上還是踩在了放水的大潮上，當市場上現金充沛時，活得最好的必然是能及時上最大的杠桿，不停地上更大的杠桿的公司。

還有一個例子是比特幣，之前我寫過一篇文章，講比特幣的本質就是有一定使用的價值的龐氏游戲。

但是在后來的一些討論中我發現我還是想淺了。不是說比特幣就不是厐式，而是按這個邏輯，股市是不是也是一種龐氏？鉆石是不是一場騙局？黃金的主要價值又來源于什么？所有的交易本質上都是新人對舊主的接盤，如果這個過程中交易雙方都沒有投入勞動使得使用價值增值，那這個過程的價值升值似乎就只能來源于供求的變化，而假如原始物品的使用價值接近于0或者遠低于實際的價格，那這種供求變化很多時候就來源于信仰……當然，如果再深究一層，去探尋使用價值的衡量，那可能就得解答人生的意義了……

類似的例子其實還有不少，有意思的是這種認知的改變過程并不是只在我一個人身上發生，就好像美團的股價、比特幣的價格一樣，資本市場或者說更廣泛的大眾對這件事的認知又何嘗不是一個螺旋式的過程。那么這種認知過程是一種普遍的現象么？答案是肯定的。

認知其實是一個歸因，再由因推果的過程。這里的本源其實在于歸因的困難。

我們知道人類認識世界最重要的武器就是因果率。比如科學的研發方法就是因果律登峰造極的產物。但是其實哪怕是最嚴謹的科學，本身在認知上也是一個螺旋式上升的過程，比如牛頓的經典力學被愛因斯坦的現代物理學取代，現代物理學被量子力學刷新了認知。

當然科學體系的好處在于事先明確了一切的基石基于公理，這種假設決定了理論適用的邊界，也就使得許多認知即使后來被更大尺度的假設顛覆，仍然在小范圍的假設尺度內是可用的。

類似的例子還有歷史，我們看到的史書包括教材，其實更多的是史料加上史觀，而史觀本質上就是一種歸因的方法和結論。

事實上當我們看過足夠多的史料之后，我們會發生很多歷史事件的歸因其實是非常困難的，因為人類社會本身就是一個混沌系統，而我們掌握的史料永遠都是不完整的只言片語，就好像天氣預報之前我們總是拿不到所有數據一樣。正因為如此，很多事件的歸因就必然有一個不斷搖擺，否定-肯定-否定-再肯定-再否定……的過程。

再比管理學也是很典型的例子，我們對很多企業的成功和失敗去歸因，但是其實拉長時間去看，很多時候會發現，一些企業的成敗可能真的只是偶然的客觀因素，而卻往往被歸因于一些次要的主觀因素，而隨著時間的沉淀，大家對企業成敗的歸因過程就和歷史上對國家興衰的歸因一樣，往往都會給出許多不同的覆蓋之前觀點的見解。

所以，從這個角度出發，這個發現是一個讓人很喪氣的事情，不管研究什么樣的果，有可能我們窮盡一生也無法找到它真正的因，然后我們還要用當前明顯不靠譜的模型去不斷預測未來，指導決策。

而在這個過程中，我們還要不斷地懷疑自己否定自己，不到下一刻，你永遠不知道自己是不是錯的。這多少有點“人類一思考，上帝就發笑“的味道。

而且在這種情況下，你會發現很多事情會變得很猶豫，如果一定要求很客觀，你就很難草率地去judge一個人，judge一個事。而這個客觀的答案如果永遠得不到，那你可能就永遠做不出決策。

所以如果真的認知到這一點，我們要做的可能反而是快速決策，小心試錯,對結果更加敬畏，對行動愈加大膽，如是才能更快地螺旋前進。

畢竟是螺旋式”上升“，下一個認知是可以覆蓋上一個認知的，也就是未來的我們可以在否定過去的自己時還能友好地和未來的自己更好地相處，這某種意義上可能也是大腦的一種本能，才能推動人類一直以來的孜孜求索吧。

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