作者:全球知名風投機構A16z合伙人ChrisDixon
原文鏈接:A16z
Web1.0是關于去中心化和社區管理的開放協議。大部分價值都歸于網絡的邊緣——用戶和建設者。
Web2.0是關于由公司運營的孤立的、中心化的服務。大部分價值都歸于谷歌、蘋果、亞馬遜和Facebook等少數公司。
我們現在正處于web3.0時代的開端,它將web1.0的去中心化、社區治理的精神與web2.0的先進、現代功能相結合。
a16z將6750枚MKR轉移至新地址:7月27日消息,據Lookonchain監測,a16z將6750枚MKR轉移至新地址,價值約825萬美元,或將再次進行拋售。[2023/7/27 16:02:26]
Web3.0是由構建者和用戶擁有的互聯網,通過通證來實現精心策劃。
為什么web3.0很重要?
首先,讓我們看看中心化平臺的問題。
中心化平臺遵循可預測的生命周期。起初,他們竭盡所能招募用戶和第三方來進行補充,如創作者、開發者和企業。
他們這樣做是為了加強他們的網絡效應。隨著平臺采用呈現S曲線發展,它們對用戶和第三方的影響力穩步增長。
社交協議Farcaster完成3000萬美元融資,a16z領投:7月13日消息,去中心化社交協議 Farcaster 完成 3000 萬美元融資,本輪融資由 a16z 領投,Standard Crypto、Elad Gil、1confirmation、Scalar Capital、First Round Capital、Volt Capital、A Capital、Todd and Rahul's Angel Fund、Coinbase Ventures、Mischief、Ansa Capital、Haystack、Ribbit Capital、Chapter One、Multicoin Capital 、Offline Ventures、Archetype、Canonical Crypto、Proof Group、Floodgate、Balaji Srinivsasan、6529、Ray Tonsing 等參投。Farcaster 已發布協議和客戶端初始版本,正在開發 Farcaster v2 中,并計劃在今年晚些時候推出。[2022/7/13 2:09:14]
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當他們到達S曲線的頂部時,他們與網絡參與者的關系從正和變為零和。若要繼續增長,則需要從用戶那里提取數據并與合作伙伴競爭。
這方面的著名例子有微軟與網景、谷歌與Yelp、Facebook與Zynga、Twitter與第三方客戶端,以及Epic與蘋果公司。
對于第三方來說,從合作到競爭的轉變感覺就像一個“誘導轉向”。隨著時間的推移,最好的企業家、開發人員和投資者已經學會了不要建立在中心化平臺之上。這扼殺了創新。
現在讓我們談談web3.0。在web3.0中,所有權和控制權是分散的。用戶和建設者可以通過擁有不可替代通證(NFT)和可替代通證來擁有互聯網服務。
通證賦予用戶產權:一種擁有互聯網的一部分的能力。
NFT賦予用戶擁有對象的能力,這些對象可以是藝術、照片、代碼、音樂、文本、游戲對象、憑證、治理權、訪問通行證以及人們接下來夢想的任何其他東西。
NFT存在于以太坊等區塊鏈之上。以太坊是一個去中心化的全球計算機,由其用戶擁有和運營。
區塊鏈是任何人都可以訪問但無人擁有的特殊計算機。
以太坊由可替代的通證ETH提供支持,該通證用于激勵作為系統基礎的物理計算機。ETH也是系統用于交易的本地貨幣,例如NFT購買。
用戶可以通過多種方式獲得可替代和不可替代的通證。您可以購買它們,但也有賺取它們的方法。
Uniswap以追溯性向該協議的早期用戶空投了15%的治理通證而聞名。像這樣的社區贈款在web3.0中變得普遍,作為建立善意和激勵采用的一種方式。
您還可以通過創意和創業活動賺取通證。例如,人們每天通過出售NFT賺取價值約1億美元的ETH。
通證使網絡參與者團結起來朝著共同的目標共同努力——網絡的發展和通證的升值。
這解決了中心化網絡的核心問題,即價值由一家公司積累,公司最終與自己的用戶和合作伙伴進行斗爭。
在web3.0之前,用戶和構建者必須在web1.0的有限功能或web2.0的企業中心化模型之間做出選擇。
Web3.0提供了一種新方式,結合了以前時代的最佳方面。現在還是這場運動的早期階段,也是參與其中的好時機。
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