USD:帶上經濟學漫談“人生道”

“道”這個字很有意思。上面兩個點，好像人的眼睛；下面一道橫，象征有擔當的肩膀；再加一個“自”，合成了有引領意義的“首”；又加上偏旁“辶”，表示運動。祖先對這個字的設計，正暗合了老子對“道”的描述——“道之為物，惟恍惟惚”“天地之始，萬物之母”——走到哪里都以它為首，所以稱作“道”。學習經濟學，就應當努力去鉆研領會其中的“道”，爭取一通百通。

經濟學里有哪些“道”呢？試以三例為釋。

稀缺

經濟的英文Economy，起源于希臘語。“oikos”意為家庭，“nomos”意為秩序，指向的就是對稀缺資源的管理。稀缺是家庭、人類的經濟行為乃至國家治理、國際關系的最基本約束條件，簡直就是“經濟學帝國主義”的基石。如果不是因為稀缺，就不需要成本收益核算；如果不是因為稀缺，就不會有生活壓力帶來的失眠；如果不是因為稀缺，更不可能發生戰爭這種搶奪資源、重新分配的極端形式。

數據：某巨鯨在13小時前將237萬枚SYN轉入幣安，約合157萬美元:5月19日消息，據Spot On Chain監測，13小時前，一個SYN巨鯨將237萬枚SYN轉入幣安，當時轉入價格為0.66美元，總計約合157萬美元。如果該巨鯨賣出，將從SYN中獲取110萬美元利潤。該巨鯨在2022年底以0.63美元價格從Amber OTC買入 527 萬枚 SYN（約 332 萬美元）。3 月 8 日、11 日以及剛剛，該巨鯨以 0.84 美元均價賣出總計 442 萬美元。最新流出的資金約占交易時交易量的 5.7%，轉入后 SYN 價格下跌。[2023/5/19 15:14:10]

稀缺還是道德的先決條件。人類的欲望是無窮的，但不幸的是，用來滿足欲望的資源卻是稀缺的。所以道德的一個基本功能在于約束欲望、適應稀缺。在西方，經濟學最早就是屬于道德哲學的一個分支；在東方，儒學倡導的“仁”的經濟學解釋就是：只要二人在一起，就得遵守相應的道德規范，不遵守的人無疑會被群體拋棄。在稀缺的前提控制下，人們不得不從天然的“利己之心”產生道德的“利人之行”，形成合理分工、合作共贏的團隊精神，從中實現個人利益最大化。

Balancer：約1190萬美元資金受Euler攻擊事件影響，其他流動性池安全:金色財經報道，去中心化交易協議 Balancer 發推表示，在 Euler Finance 攻擊事件中，約 1190 萬美元從 bbeUSD 流動性池中被發送給 Eule，占了整個該流動性池 TVL 的 65%，bbeUSD 代幣也被存入了其他 4 個流動性池：wstETH/bbeUSD、rETH/bbeUSD、TEMPLE/bbeUSD、DOLA/bbeUSD，所有其他的 Balancer 流動性池都是安全的。

由于采取了保護剩余資金的措施，UI 目前不支持現有 LP 退出這些 bbeUSD 池中的頭寸，但不存在資金進一步損失的風險，bbeUSD 池用戶可以使用 UI 按比例提取代幣和 bbeUSD，但在 Euler 恢復 eTokens（例如 eDAI/DAI）的可轉讓性之前，無法從 bbeUSD 撤回資金。[2023/3/14 13:02:28]

稀缺看似人類生存的“負條件”，但是人類的智慧將它一步步化為了“正能量”。經濟發展史顯示，資源的天然有限性與資源的無限需求之間的矛盾并沒有帶來災難，相反帶來了巨大的商機。恰恰由于稀缺，才會促使企業采用新的技術、新的生產流程、新的管理方法；才會促使政府思考如何改進制度，實現資源配置方式的科學化、高效化，加速推動創新發展，讓世界發生日新月異的變化，也讓我們看到人類的無比偉大。

Terra Classic獨立開發團隊TerraCVita擬申請幣安“行業復蘇計劃”資金支持:2月24日消息，Terra Classic獨立開發團隊TerraCVita發推向社區征求意見，希望申請幣安的“行業復蘇計劃”資金支持。目前已獲得社區大多數人的同意，Terra Classic驗證者BetterLunc也支持這一想法并強調幣安一直致力于為DeFi項目提供幫助。

TerraCVita于今年1月完成100萬美元融資，而幣安則是在去年11月宣布推出規模達10億美元的“行業復蘇計劃”。（The Crypto Basic）[2023/2/24 12:27:54]

進一步看，能夠打破稀缺的經濟行為，就是一片商機的藍海。最典型的是新的科技發明。比如，互聯網企業飛速發展，這歸功于虛擬世界的無限數字資源，不再有實體世界物質供給的那種稀缺性。當然，這也相對形成了需求的稀缺。于是各種吸粉、吸流量、吸眼球、吸點擊率的迫切訴求，正在進一步加快供給的變革，讓信息社會在新技術、新模式、新創意的推動下以前所未有的速度發展起來，給青年人的創業選擇提供了無限可能。

DAO Maker社區：團隊疑似通過操縱治理投票篡改承諾的賠償流程:10月17日消息，DAO Maker針對2021黑客攻擊事件的處理方案的變更在社區引起爭議。此前報道，DAO Maker在2021年黑客攻擊事件后，將部分損失金額以USDR形式空投給受影響用戶，并承諾USDR可在1年鎖定期后以110%的比例兌換DAO Token。然而，DAOMaker在今年10月12日發起投票，其中“停止USDR贖回”的方案在今日獲得最高票通過，提案給出的理由是“大多數想要賣出的人已經使用USDR-USDC流動性池賣出，且此舉將維護現有的DAO Token持有者的利益”。對此，部分社區成員認為，此舉是在打著關照用戶的幌子推卸責任，當前的投票者多數沒有經歷過當時的黑客事件，并懷疑“參與投票的6個大額Token持有地址為團隊所有”。[2022/10/17 17:29:03]

平衡

以太坊二層網絡zkSync已在Go?rli測試網上提供v1新開發環境:8月3日消息，以太坊二層網絡zkSync宣布已在Go?rli測試網上提供了v1的新開發環境。由于合并導致的潛在網絡穩定性問題，我們已從Ropsten和Rinkeby遷移至Go?rli和Sepolia。zkSync表示，如果開發人員在遷移時遇到問題，可在Discord上向官方發送消息。[2022/8/3 2:55:00]

著名的“拉弗曲線”并不是嚴肅的經濟學家精心研究的結果。1974年，在華盛頓一家餐館里，美國南加州商學院教授阿瑟·拉弗為了說服總統助理切尼，使其明白只有通過減稅才能讓美國擺脫“滯脹”的困境，即興在餐巾紙上畫了一條簡單的拋物線，又被戲稱為“餐桌曲線”。它表明，稅率從零起步，慢慢上升，開始稅收自然是增長的；當到達某一點時，經濟活動開始受阻，稅收開始下降；當稅率為百分之百時(即全部收入上繳政府)，全部社會生產將因無利可圖而停止，政府收益反而降為零。

拉弗曲線非常簡單，卻非常有力。尋找平衡的那個“點”，是這個分析工具的功能。而其本質，卻在無意中撥響了“大道中庸”的琴弦。

不偏之謂“中”，不易之謂“庸”；不偏不倚、折中調和就是“中庸”。在經濟領域，依靠價格實現供給需求平衡、依靠利率實現風險收益平衡、依靠匯率實現國際收支平衡……平衡，是經濟治理決策的普遍追求，但又必須有兩個“極”的存在，才會形成張力、實現平衡。

拉弗曲線問世僅僅50余年，其中蘊含的思想，卻和中華傳統文明同聲相和。它是古老中庸之道與現代經濟理論的最精妙轉換。經濟治理中，“治”在于把握重大平衡，“理”在于規范發展秩序。比如處理好政府和市場的關系，要遵循市場規律，政府“放手”而不“甩手”，才能彌補市場失靈，管好市場管不了、管不好的事情。比如處理好供給與需求的關系，二者都要抓，主次要分明，當主要矛盾已經轉化為結構性問題，就要加強供給側結構性改革。比如處理好公平與效率的關系，共同富裕是社會主義的本質要求，發展是為了把“蛋糕”做大，為保障社會公平正義奠定物質基礎。實現“更高質量、更有效率、更加公平、更可持續”的發展，哪一個也不能少。

擴展到人們的日常生活中，思考判斷某個問題，必須糅合兩極的主張，找到各自的合理性部分，才能得到比較中肯的結論。現在互聯網像一個大“集市”，每個社會成員都有其認知的權利和能力，而每個人的個性、視野、角度又是不同的，要說出現某種“極”的性格、主張、選擇，也是自然的。而事情的發展既會產生必要的張力，也會在合力中讓評價者或決策者的結論基本保持在中庸的軌道上，實現相關各方利益的平衡。

成本

生產經營活動必須耗費一定的資源、貨幣、時間，這就是成本。這只是個籠統的概念。對我們的人生有啟迪價值的，是由此引申出的三個成本概念。

一是機會成本。維基百科對其定義是：去肯德基點餐時，要在可樂與果汁中作出選擇，最終你點了一杯果汁，付出的機會成本就是可樂。由于資源、金錢、時間的稀缺性，為了得到一個喜歡的東西，必須放棄其他喜歡的東西。這個原理告訴我們，人永遠不能貪婪地占有全部；在作出每一個行為抉擇之前，都要認真判斷它是在浪費資源、時間，還是將創造出新的價值；根據拋出的硬幣正面作出了選擇，就永遠不會知道硬幣背面所指引的未來的樣子。那些明取舍、知進退、戒貪心、立常心的寓言，都是以機會成本為原料熬出的“心靈雞湯”。

二是沉沒成本。已經發生、不可收回的支出，如資源、時間、金錢、精力等，稱為“沉沒成本”。在商業核算中，可變成本可以被改變，沉沒成本則不能被改變。在生活中也是一樣，處處都有沉沒成本的陷阱。比如花50元看場電影，看了一半發現是爛片，想走卻又舍不得票錢，于是再付出1個小時的時間成本；工作了幾年，發現這一工作并不適合自己，想走卻放不下熬出來的職位和積攢下來的人脈；和伴侶相處日久、累覺不愛，想走卻又難以割舍多年的付出，于是湊合著過完往后余生……一個印第安故事講道，年輕人準備離開部落出去闖蕩，酋長說：“送你兩句話，但現在只說第一句，不要怕。”多年后，年輕人已是滿面風霜，回到部落后酋長說：“現在可以告訴你第二句話了，不要悔。”人生既然不可能幸運到沒有沉沒成本，那就不要讓過去綁架未來，時刻告訴自己一聲：不要怕、不要悔、邁開腿、向前追。

三是邊際成本。每增加一單位產品的生產而帶來的總成本增量，就是邊際成本。如果產品的邊際成本越來越低、甚至趨向于零，那么成功的可能性就大大地增加了。比如一個熱門軟件，總的設計開發成本是固定的，使用的人越多，成本就攤得越薄，企業獲利就越大。在企業家和投資家那里，決策依據往往偏重于對邊際成本的判斷；在普通人這里，它教導我們如何以今天的奮斗攤薄今后的成本，累在當下，才能更好地活在未來。每一個人都要常常問自己，現在做的事情，有沒有對未來產生持續久遠的影響？如果沒有，我們可能正在浪費寶貴的時間，哪怕每天都看上去忙碌無比。如果是有，那么我們就應該無怨無悔、勇往直前。

來源：經濟日報

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