AVE:帶上經濟學漫談“人生道”

“道”這個字很有意思。上面兩個點，好像人的眼睛；下面一道橫，象征有擔當的肩膀；再加一個“自”，合成了有引領意義的“首”；又加上偏旁“辶”，表示運動。祖先對這個字的設計，正暗合了老子對“道”的描述——“道之為物，惟恍惟惚”“天地之始，萬物之母”——走到哪里都以它為首，所以稱作“道”。學習經濟學，就應當努力去鉆研領會其中的“道”，爭取一通百通。

經濟學里有哪些“道”呢？試以三例為釋。

稀缺

經濟的英文Economy，起源于希臘語。“oikos”意為家庭，“nomos”意為秩序，指向的就是對稀缺資源的管理。稀缺是家庭、人類的經濟行為乃至國家治理、國際關系的最基本約束條件，簡直就是“經濟學帝國主義”的基石。如果不是因為稀缺，就不需要成本收益核算；如果不是因為稀缺，就不會有生活壓力帶來的失眠；如果不是因為稀缺，更不可能發生戰爭這種搶奪資源、重新分配的極端形式。

華爾街日報：幣安裁員超過1000名員工:金色財經報道，一位知情人士透露，近幾周幣安已有逾1000人被解雇。仍在繼續的裁員可能會導致幣安失去逾三分之一的員工。據幣安前雇員說，本周有更多的員工被解雇，客戶服務人員受到嚴重影響。此次裁員是全球性的，其中包括印度的30多名客服員工。幣安發言人證實有員工被解雇，但拒絕透露裁員人數。[2023/7/15 10:56:00]

稀缺還是道德的先決條件。人類的欲望是無窮的，但不幸的是，用來滿足欲望的資源卻是稀缺的。所以道德的一個基本功能在于約束欲望、適應稀缺。在西方，經濟學最早就是屬于道德哲學的一個分支；在東方，儒學倡導的“仁”的經濟學解釋就是：只要二人在一起，就得遵守相應的道德規范，不遵守的人無疑會被群體拋棄。在稀缺的前提控制下，人們不得不從天然的“利己之心”產生道德的“利人之行”，形成合理分工、合作共贏的團隊精神，從中實現個人利益最大化。

Enclave Markets已啟動完全加密的現貨交易所Enclave Spot:金色財經報道，加密交易平臺Enclave Markets現已啟動一個完全加密的現貨交易所Enclave Spot，新平臺由包括Blockdaemon、Ava Labs、Republic Crypto和Enclave在內的獨立證明者提供保護，這些證明者負責監管、審查代碼更新并確保沒有任何實體擁有單方面控制權。Enclave Spot將與Enclave Cross完全互操作，Enclave Cross是該公司之前推出的交易平臺，允許用戶在鏈下交易數字資產塊，類似于暗池交易。[2023/5/3 14:40:28]

稀缺看似人類生存的“負條件”，但是人類的智慧將它一步步化為了“正能量”。經濟發展史顯示，資源的天然有限性與資源的無限需求之間的矛盾并沒有帶來災難，相反帶來了巨大的商機。恰恰由于稀缺，才會促使企業采用新的技術、新的生產流程、新的管理方法；才會促使政府思考如何改進制度，實現資源配置方式的科學化、高效化，加速推動創新發展，讓世界發生日新月異的變化，也讓我們看到人類的無比偉大。

過去24小時，Checks NFT系列成交額增幅超90%，地板價現報0.31ETH:1月18日消息，據NFTGo.io數據信息，Checks NFT系列地板價現報0.31ETH，過去24小時漲幅達30.25%，此外，該系列24小時成交額達551.66ETH，增幅達93%。

金色財經此前報道，Checks項目由加密藝術家Jack Butcher創立，該項目于1月3日開放限時24小時不限量Mint，每件售價8美元。最終16,031件Checks被鑄造。[2023/1/18 11:18:27]

進一步看，能夠打破稀缺的經濟行為，就是一片商機的藍海。最典型的是新的科技發明。比如，互聯網企業飛速發展，這歸功于虛擬世界的無限數字資源，不再有實體世界物質供給的那種稀缺性。當然，這也相對形成了需求的稀缺。于是各種吸粉、吸流量、吸眼球、吸點擊率的迫切訴求，正在進一步加快供給的變革，讓信息社會在新技術、新模式、新創意的推動下以前所未有的速度發展起來，給青年人的創業選擇提供了無限可能。

Coinbase和Polygon在印度支持新的加密倡導組織:11月3日消息，印度加密貨幣行業成立了一個新的倡導機構Bharat Web 3 Association（BAW），該協會從早期的區塊鏈和加密資產委員會 （BACC）向Web3 的品牌轉變。據悉，新協會的主要成員包括Polygon、Hike、Coinbase、CoinSwitch Kuber、Zebpay和WazirX。

知情人士稱，一些注冊和程序手續仍在辦理，該協會的目標包括提高對Web3的認識、推動技術和創新、支持生態系統合作伙伴以及與監管機構聯系以傳達保護消費者的步驟。今年7月，BACC被其上級組織印度互聯網和移動協會 (IAMAI) 解散。（CoinDesk）[2022/11/3 12:14:38]

平衡

著名的“拉弗曲線”并不是嚴肅的經濟學家精心研究的結果。1974年，在華盛頓一家餐館里，美國南加州商學院教授阿瑟·拉弗為了說服總統助理切尼，使其明白只有通過減稅才能讓美國擺脫“滯脹”的困境，即興在餐巾紙上畫了一條簡單的拋物線，又被戲稱為“餐桌曲線”。它表明，稅率從零起步，慢慢上升，開始稅收自然是增長的；當到達某一點時，經濟活動開始受阻，稅收開始下降；當稅率為百分之百時(即全部收入上繳政府)，全部社會生產將因無利可圖而停止，政府收益反而降為零。

OpenSea Seaport交易額突破18億美元，交易量超600萬筆:金色財經消息，據Dune Analytics最新數據顯示，基于開源NFT協議Seaport的OpenSea總交易額已突破18 億美元，本文撰寫時為1,801,388,995美元，其中以太坊鏈上交易額為1,790,462,045美元，Polygon鏈上交易額為10,926,950美元。此外，當前基于Seaport協議的OpenSea鏈上交易總量已超600萬筆（6,182,637筆），其中以太坊鏈上交易總量達到5,806,467筆，Polygon鏈上交易量為376,170筆；獨立用戶量超過96萬，其中以太坊鏈上獨立用戶量為878,526個，Polygon鏈上獨立用戶量為81,662個。[2022/10/18 17:30:33]

拉弗曲線非常簡單，卻非常有力。尋找平衡的那個“點”，是這個分析工具的功能。而其本質，卻在無意中撥響了“大道中庸”的琴弦。

不偏之謂“中”，不易之謂“庸”；不偏不倚、折中調和就是“中庸”。在經濟領域，依靠價格實現供給需求平衡、依靠利率實現風險收益平衡、依靠匯率實現國際收支平衡……平衡，是經濟治理決策的普遍追求，但又必須有兩個“極”的存在，才會形成張力、實現平衡。

拉弗曲線問世僅僅50余年，其中蘊含的思想，卻和中華傳統文明同聲相和。它是古老中庸之道與現代經濟理論的最精妙轉換。經濟治理中，“治”在于把握重大平衡，“理”在于規范發展秩序。比如處理好政府和市場的關系，要遵循市場規律，政府“放手”而不“甩手”，才能彌補市場失靈，管好市場管不了、管不好的事情。比如處理好供給與需求的關系，二者都要抓，主次要分明，當主要矛盾已經轉化為結構性問題，就要加強供給側結構性改革。比如處理好公平與效率的關系，共同富裕是社會主義的本質要求，發展是為了把“蛋糕”做大，為保障社會公平正義奠定物質基礎。實現“更高質量、更有效率、更加公平、更可持續”的發展，哪一個也不能少。

擴展到人們的日常生活中，思考判斷某個問題，必須糅合兩極的主張，找到各自的合理性部分，才能得到比較中肯的結論。現在互聯網像一個大“集市”，每個社會成員都有其認知的權利和能力，而每個人的個性、視野、角度又是不同的，要說出現某種“極”的性格、主張、選擇，也是自然的。而事情的發展既會產生必要的張力，也會在合力中讓評價者或決策者的結論基本保持在中庸的軌道上，實現相關各方利益的平衡。

成本

生產經營活動必須耗費一定的資源、貨幣、時間，這就是成本。這只是個籠統的概念。對我們的人生有啟迪價值的，是由此引申出的三個成本概念。

一是機會成本。維基百科對其定義是：去肯德基點餐時，要在可樂與果汁中作出選擇，最終你點了一杯果汁，付出的機會成本就是可樂。由于資源、金錢、時間的稀缺性，為了得到一個喜歡的東西，必須放棄其他喜歡的東西。這個原理告訴我們，人永遠不能貪婪地占有全部；在作出每一個行為抉擇之前，都要認真判斷它是在浪費資源、時間，還是將創造出新的價值；根據拋出的硬幣正面作出了選擇，就永遠不會知道硬幣背面所指引的未來的樣子。那些明取舍、知進退、戒貪心、立常心的寓言，都是以機會成本為原料熬出的“心靈雞湯”。

二是沉沒成本。已經發生、不可收回的支出，如資源、時間、金錢、精力等，稱為“沉沒成本”。在商業核算中，可變成本可以被改變，沉沒成本則不能被改變。在生活中也是一樣，處處都有沉沒成本的陷阱。比如花50元看場電影，看了一半發現是爛片，想走卻又舍不得票錢，于是再付出1個小時的時間成本；工作了幾年，發現這一工作并不適合自己，想走卻放不下熬出來的職位和積攢下來的人脈；和伴侶相處日久、累覺不愛，想走卻又難以割舍多年的付出，于是湊合著過完往后余生……一個印第安故事講道，年輕人準備離開部落出去闖蕩，酋長說：“送你兩句話，但現在只說第一句，不要怕。”多年后，年輕人已是滿面風霜，回到部落后酋長說：“現在可以告訴你第二句話了，不要悔。”人生既然不可能幸運到沒有沉沒成本，那就不要讓過去綁架未來，時刻告訴自己一聲：不要怕、不要悔、邁開腿、向前追。

三是邊際成本。每增加一單位產品的生產而帶來的總成本增量，就是邊際成本。如果產品的邊際成本越來越低、甚至趨向于零，那么成功的可能性就大大地增加了。比如一個熱門軟件，總的設計開發成本是固定的，使用的人越多，成本就攤得越薄，企業獲利就越大。在企業家和投資家那里，決策依據往往偏重于對邊際成本的判斷；在普通人這里，它教導我們如何以今天的奮斗攤薄今后的成本，累在當下，才能更好地活在未來。每一個人都要常常問自己，現在做的事情，有沒有對未來產生持續久遠的影響？如果沒有，我們可能正在浪費寶貴的時間，哪怕每天都看上去忙碌無比。如果是有，那么我們就應該無怨無悔、勇往直前。

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