SUB:訂閱服務新勢力——SUB強勢登陸PancakeSwap

一種新的商業模式正在崛起

當前互聯網行業還只有兩種盈利模式：先體驗后購買和免費模式。先體驗后購買出現在2000年代早期，雖然這種模式并未改變固定價格零售的傳統模式，但卻給游戲行業開拓了新的藍海市場。而免費概念的出現，重塑了內容行業。考慮到免費模式的影響力和收入前景，所有人都開始尋找下一個能夠破局的新商業模式，在行業變化的基礎上，訂閱模式很可能成為游戲業下一個打破格局的新模式。

訂閱模式如何改變世界？

有媒體做過統計，雖然亞洲市場的發展意味著免費模式有可能打亂歐美市場格局，但其他行業的發展趨勢表明，訂閱模式很可能才是真正改變西方游戲市場的新模式——全球最大的零售商Amazon就通過Prime訂閱服務維護客戶；企業軟件領域最重要的公司Salesforce.com也通過訂閱費的方式把其他競爭者一敗涂地；全球最大的圖形軟件公司Adobe也放棄了之前的商業模式，轉而采用了訂閱模式，目前該公司的估值超過1350億美元；全球第一大娛樂公司迪士尼推出的DisneyPlus訂閱服務也讓其盈利頗豐，最近甚至因為斯嘉麗·約翰遜的起訴上了中國熱搜。據ReutersInstitute透露，在美國地區，18-24歲年輕人付費訂閱在線新聞的比例在2016-2017年之間增長了4%，很明顯，年輕人對于數字內容付費的態度發生了根本上的改變。

Twitter已停止為Blue訂閱者提供無廣告服務:金色財經報道，據《華爾街日報》披露，Twitter已停止為Blue訂閱者提供無廣告文章服務，以將其“資源用于為訂閱者增加額外價值”。 Twitter去年推出 4.99 美元的 Blue 訂閱服務時收錄了無廣告文章，但現在將不再在應用程序中的文章上顯示“Twitter Blue Publisher”標簽，還將停止“無廣告體驗”加載到出版商的網站上。[2022/11/1 12:06:10]

波蘭產品訂閱項目Subme.Cash正在用項目籌集的210萬美元開發一個項目專屬的應用程序，該應用程序將允許用戶管理他們的訂閱并創建一個基于BEP-20網絡的$SUB代幣。該應用程序目前還在緊鑼密鼓的開發中，用戶能過使用還應用程序來管理自已已有的訂閱最重要的是，用戶還可以通過該應用程序來訂閱以前“不可訂閱”的產品，如補劑或咖啡。

Mirror推出Web3訂閱服務，讀者可連接錢包訂閱內容:7月27日消息，Mirror宣布推出web3訂閱服務。新功能允許讀者用錢包訂閱任何Mirror發布的內容，并在新內容發布時接收電子郵件通知。

對于內容創作者來說，該功能可以輔助建立一個基于錢包的社區。[2022/7/27 2:39:52]

Subme正式公布代幣上幣日期并宣布與世界柔術錦標賽冠軍AdamWardzinski達成合作

在完成打破紀錄的私募和僅用時4小時的第一輪公募后之后，Subme團隊還成功的以600,000美元的價格完成了第二次公募。之后，團隊正式對外宣布了一系列非常重要的消息。其中包括CertiK發起的智能合約審計、與CBDArt和Gaminate、Chias的合作以及與世界柔術錦標賽冠軍AdamWardziński的合作。

Web 3.0訂閱NFT社交網絡ShowMe正式版上線Polygon:12月31日消息，Web 3.0訂閱NFT社交網絡ShowMe今日正式登陸Polygon，并計劃近期陸續支持Ethereum、BSC、Avalanche、MoonRiver、Harmony、PlatON等網絡。

據悉，ShowMe是一個基于Web 3.0 的訂閱NFT社交網絡，通過訂閱和PONA（Proof of NFT Achievements）來支持項目、社區、KOLs、DAO、Gamefi等。訂閱支持創作者設定多種進入Club的訂閱方式：免費訂閱、付費訂閱、持倉NFT和持倉Token訂閱。PONA是一個基于鏈上可自動升級的NFT徽章體系，通過等級、任務和活動等多種類型的NFT等級和數量可以精確衡量每一個用戶對創作者的價值。[2021/12/31 8:17:01]

在Subme宣布與世界柔術錦標賽冠軍達成合作后，Subme還公布了其代幣SUB將在8月18日10amutc強勢登陸PancakeSwap這一振奮人心的消息。據官方發布，價值超過120,000美元的SUB代幣將在上幣前一刻被銷毀，與此同時，還有上幣的相關活動和更多的合作伙伴將揭曉。

動態 | 數據：2019年比特幣subreddit版塊訂閱用戶增長22%:比特幣核心開發者Jameson Lopp今日發推稱，比特幣的subreddit版塊（/r/bitcoin版塊）的新訂閱用戶數量在今年夏季比特幣價格飆升后有所增加。具體而言，該版塊2019年總共增加了22.2萬訂閱用戶，增幅達22%。（Cointelegraph）[2019/12/23]

為什么Subme的模式行得通？——創造了一種動態服務模式，可以不斷的取悅用戶

Subme之所以成功，是因為它們可以比其他業務模式更好地把消費者與服務供應商聯系在一起。和直接銷售產品給客戶不同的是，訂閱模式創造了一種動態服務模式，這些公司可以不斷地取悅用戶。

訂閱模式讓客戶與服務公司之間的關系緊密結合，這種模式下，企業與客戶有著持續的直接聯系，他們不再需要把用戶分成不同類別，每個人都是單獨的訂閱者。在Amazon、Netflix等業內領導者那里，訂閱者都擁有自己的主頁，他們自己的活動歷史、自己的紅色旗幟、自己的算法推薦，以及屬于他們自己的獨特體驗。得益于訂閱ID的存在所有物料的交易和促銷過程都消失了，企業與客戶之間的關系空前緊密，訂閱創造了讓客戶親密度成為現實的條件。

聲音 | 澳本聰：比特幣將成為付費訂閱的主要手段:據CCN消息，澳本聰在接受電視采訪時候表示，未來比特幣可能成為為訂閱服務進行自動付款的主要手段，類似于Patreon。

他表示，要實現這一目標就需要新的App, 新的智能合約、新的格式等等。隨后他又補充道，通過比特幣預先簽署交易，訂閱者可以自動為他們需要訂閱服務付款，從而使內容創作者從中受益。[2018/12/25]

Subme如何將區塊鏈與訂閱市場結合？

訂閱注重權益

訂閱市場面臨最大的挑戰，也是最常見的失誤，就是收取訂閱費的同時，該向用戶提供什么對應內容。Subme給出了最顯而易見的答案是Token經濟。與此同時Subme不僅限于給玩家提供虛擬的Token，而是要給他們獲得高級體驗的權益。

保持簡單化

打造成功產品的一個核心原則就是專注于簡單化，這往往是很復雜的事情，而訂閱模式又是很容易落入復雜陷阱的領域。提供非常成功的訂閱服務的公司，往往只給出少數幾個選擇。Subme程序讓用戶一次性管理自已已有的訂閱，直觀便捷。有了Subme，用戶就可以在一個地方管理它們。還可以避免用戶遇上為并不真正使用的服務付費的尷尬境地。

打造良性循環

成功的訂閱計劃應該是和內容參與度緊密相關的，用戶使用量越大，訂閱服務覺得價值就應該越高。

從生產者/零售商的角度來看，Subme可以作為銷售和市場營銷工具，在訂閱的基礎上為現有客戶提供一系列新的合作和綁定客戶，這對銷售和購買雙方都有利。這都是因為Subme賣家將獲得一個可重復的，最重要的是可預測的銷售渠道。項目不收取創建商品的訂閱籃子，但只有銷售傭金。對于那些沒有能力創建先進平臺和在線商店的當地小企業家來說，這是一個很好的解決方案。對于那些獲得額外的循環銷售渠道的大品牌來說，可以通過將自己的產品放在網紅花籃(influencerbaskets）中來提高品牌認知度。

提升用戶權益

成功的訂閱服務另一個重要的元素，就是權益的提升。Subme金融可以用訂閱模式協助用戶管理數字貨幣或傳統金融的投資，還可以有便捷的慈善執行通道。

獎勵用戶

通過Subme的Subme.Cash，用戶可以通過自己的訂閱賺取收益。Subme.Cash是Subme生態系統的核心。它用戶管理訂閱付款、現金返還計劃和抵押機制。因為Subme的理念遠不止是協助用戶訂閱喜歡的產品或服務，它還是一種投資工具。

Subme——讓訂閱服務成為現實

任何商業模式都是一個系統，都需要揭示該商業模式的底層邏輯、核心要素以及各要素之間互相關系所形成的結構。但是在模式的終端消費者同企業產品的互動會極大的影響甚至能夠改變一種具有穩定結構的模式，而這種改變主要源于消費性文化與消費性要素的改變。

未來成功的公司絕不會是追隨者，而是不斷推動商業模式發展，并且最終打破行業格局。通過專注于執行和打造強有力的訂閱服務，我們將在訂閱行業看到Subme這樣的新勢力。

Tags：SUBPancakeSwapDisneySUB價格SUB幣PancakeSwap幣是什么幣Disney幣是什么幣

世界幣