CEO:藍湖&MasterGo CEO任洋輝：AI大變革下，「蜜月」過后適者生存

　AI吞噬軟件？這是當下軟件行業最棘手的一道辯論題。這一波AI的到來，讓機器在理解人的自然語言指令時有了質變的提升。在跟36氪探討“AI之于軟件”話題時，藍湖及MasterGo的CEO任洋輝給出了他的判斷：“生產力工具會是第一批直接受AI增益的賽道。不過對所有的軟件企業來講，只能是短期美好，長期會變殘酷。”

　　隨著社會職能角色不斷細化分工，出現了產品經理、UI設計師、工程師等，他們需要更符合自己業務場景的輕量級在線工具，當工具、協作、甚至內容資產管理整合到一起之后，有機會誕生出新的生產力平臺。尤其是軟件上云后，讓“協作”成為了可能，帶來了近十年生產力工具賽道最大的結構化變遷。藍湖和MasterGo正是抓住了這次機遇，在中國市場超越了國外競爭對手，服務了包括BAT在內的各行業上百家頭部客戶，資本累計向其注資20億元人民幣。

Bitpanda最近發生了價值超過7300萬美元的重大內部資產轉移:金色財經報道，加密貨幣交易所Bitpanda最近發生了價值超過7300萬美元的重大內部資產轉移。這些資產包括 SHIB、LINK、CHZ 和 ETH 等流行的加密貨幣。轉賬至地址：0x2E…9103。然而，該交易所已向用戶保證他們的資產是安全的，并且這是一次內部轉賬。[2023/8/11 16:19:53]

　　任洋輝表示，藍湖和MasterGo所處的生產力工具軟件賽道，過去最重要的變量是從“本地軟件”升級到“云端協作軟件”。云端協作好比是“45度”的彎道超車——跟本地軟件比，在用戶和場景上沒有巨大差異，但在功能交付、用戶使用方式及用戶增長方式上，有了漸進式的發展。可當AI砸過來之后，彎道瞬時變成了“90度+45度”，要求每個企業回頭重新審視用戶場景，審視自己的利基假設，審視最佳實踐是否會發生重大變化。

韓國央行制定支付系統CBDC的未來發展方向:金色財經報道，韓國央行 (BOK) 發布了一份支付和結算系統報告。報告稱，對系統的監督已成功進行，正在為央行數字貨幣（CBDC）的未來做好準備，并正在廣泛討論穩定幣監管。報道稱，BOK-Wire+快速支付系統將升級為實時全額結算（RTGS），并已采用ISO 20022標準，預計將于2028年實施。該銀行還將加強對“大型科技”支付服務的監管，并增強應對“IT運營風險”的能力。

報告表示，韓國央行繼續為可能引入CBDC做準備，其中包括調查智能合約的使用、近場通信離線支付和跨境支付。該銀行在今年下半年將14家銀行和韓國金融電信和清算研究所 (KFTCI) 與其模擬CBDC系統連接起來，以驗證其功能。[2023/7/20 11:06:13]

　　“AI對絕大多數軟件企業來說，短期還很美好，但長期來看會很殘酷，只有少數人能幸存。AI會帶來軟件市場各賽道內及跨賽道間的集中度和競爭的進一步加大，絕大多數的軟件企業都會被淘汰，中長期來看，人類不需要那么多類型的生產軟件，軟件會有集中化的趨勢。做個類比，‘云端協作’是軟件從綜合到細化的時代，而AI又將會帶領軟件重新集中。”

Circle首席執行官：Circle的跨鏈傳輸協議即將推出:金色財經報道，Circle首席執行官Jeremy Allaire在社交媒體上表示，Circle的跨鏈傳輸協議 (CCTP) 即將推出。這樣一個重要的基礎設施，可以幫助培養基于 USDC 構建的更具可擴展性、高效、安全和用戶友好的應用程序。[2023/1/22 11:25:45]

　　任洋輝認為，現在大多數軟件上線AI的方式確實像“玩具”，大家本質上是快速疊加了一個功能，而不是創造了“新的最佳實踐”。“短期來看，AI對現有玩家幫助最大。但在探索出AI疊加現有業務的最佳實踐之前，客戶和用戶的關注點仍在解決實際問題上，背后是否AI并非核心。可一旦用戶接受了AI帶來的新最佳實踐，就沒辦法回到過去。所以未來12個月尤為關鍵，各玩家怎么探索、怎么教育用戶、改變用戶習慣，會對今后壁壘建立產生重要影響。”

杭州拱墅區發布“精彩非遺系列·大美運河”數字藏品:金色財經報道，據“拱墅發布”官方公眾號，6月25日，2022中國數字藝術峰會正式于線上舉行，峰會由中共杭州市拱墅區委員會、杭州市拱墅區人民政府、區塊鏈服務網絡（BSN）、北京大學信息技術高等研究院聯合主辦，峰會正式發行由長慶街道杭州中國絲綢城管委會監制的精彩非遺系列“大美運河”數字藏品。[2022/6/26 1:31:35]

　　藍湖&MasterGoCEO任洋輝：AI大變革下，「蜜月」過后適者生存

　　在AI的大變革下，任洋輝表示會徹底擁抱AI，但短期仍會從現有的業務場景增益現在人和人的協作，建立新的最佳實踐，中長期會有更激進的思考和行動。“MasterGo和藍湖的產品形態并不會發生改變，但部分模塊會結合LUI實現。未來所有軟件都會采用GUI和LUI并存的方式，背后主要是取決于哪種角度對用戶來說更高效。”

　　此外，關于未來用戶在使用軟件的過程中可能會發生的變化，任洋輝則認為，未來人機之間工具不會特別多。因為工具的構成是角色加場景——在什么場景下、哪類專業角色、用什么軟件，但十年后，AI、自動化取代了大量重復性角色，每個軟件背后自然不需要太多職業。這會導致職業人群結構發生變化——在垂直領域有架構性能力或者跨領域的人才，會成為領域AI及軟件的主要操作者。而這類人，特別是跨領域的人，會更傾向使用一個軟件一站式達成結果。

　　而語言交互的LUI模式也會更利于這種用戶側的需求表達，用戶會更自由。而在軟件的能力供應側來看，軟件也有機會基于LUI脫離原來單純依賴icon或菜單的GUI方式去“藏”很多功能，LUI也給了軟件功能理論上的“無限貨架”，大模型的能力延展以及未來一些第三方的能力提供商，也將會讓軟件加入更多功能，能力變的更容易。“這些供應側和需求側的變化，都可能會帶來軟件跨領域的競爭和集中度的提升。”

　　在談及“AI是否會重構人類”時，任洋輝則表示，每個時代可能只有百分之零點幾的人是有幸運創造變化的，大多數人類是在各自的領域和角色里演繹，泛化的使用已有的人類社會及所在職業的經驗，而這部分價值將會被AI更高效的提取出來。所以從職業上，我們可能確實會被AI抽離出來很多價值。但另一方面，這也會讓人更成為“人”。人本質并不喜歡重復性工作，人喜歡要么是創造性的，要么是娛樂性的，把人從重復性的演繹和泛化使用里抽離出來后，人可以做其他事情，也會讓人更像“人”。

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