區塊鏈:金色觀察｜復制Uniswap 是個好生意嗎？

Uniswap有點火。

這個項目聲名鵲起，還是在2019年的悉尼開發者大會前后，聽去參會的以太坊社區項目描述， 在會上看到了Uniswap，認為未來會是一個新黑馬，這時候記得比較有意思的是幣安和Uniswap的一筆交易出了問題，最開始把問題歸咎于Uniswap的pool，而最后確認問題是出在了幣安身上。

舊事和八卦不提，近日Uniswap大火，是因為很多人涌入其中發幣，有項目暴漲幾十倍，被描述為有點2017年的樣子。

如今，在幣圈對交易理解比較成熟的背景下，想把一個幣拉漲，有點難。最主要是沒有一哄而上的用戶來買入，因此拉漲風險很大。所以就很難有項目拉漲10倍以上，不過那些控盤非常嚴重的幣，主力籌碼充足，也代表著要花費長時間大資金籌備。

筆者覺得想搞明白Uniswap火爆的原因，不僅僅是他的模式，還是要先對交易的零和博弈關系弄明白，也就是你想賺錢，一定有人虧錢，反之亦然。

金色相對論 | 朱高峰：基礎應用落地是下一波牛市的是重要引擎之一:在今日舉行的《危機向左，信仰向右》的比特幣減半特輯之資本篇的直播中，針對“減半對整個加密貨幣的產業鏈會產生什么影響”的問題，The Blockchainer創始人朱高峰表示，能享受到資產價值泡沫化的增值，但也一定要了解起因。下一波牛市的基礎，應用落地，用戶海量涌入我想一定是重要引擎之一。[2020/5/14]

一個中心化交易所的幣想要拉盤，一定需要把很多出貨的人甩下去，所以大幅度震蕩才會出現，更穩妥的是大資金收籌碼，控制大部分籌碼，這樣拉盤的時候就不會有拋壓，接不住就垮了。

接不住的拋壓是因為很多幣已經分散了，而且這些人可以放進交易所，這代表著持幣的流通部分隨時會賣出。因為交易者判斷當時價格成交，就會定位當時價格，這時候價格就有可能不是和本身的模型直接關系，如果這個模型持續奏效，那就是買入多，就漲，賣出多就跌，想完全還原這個供需模型，最直接的其實是把持幣量和流動量分開。

金色財經現場報道 韓國Money Today核心戰略部部長：應精準判斷區塊鏈項目價值:金色財經現場報道，在2018全球區塊鏈精英峰會上，進行以《從媒體角度看區塊鏈行業發展趨勢》為題的圓桌談論，韓國Money Today核心戰略部部長指出：區塊鏈是一個新興產業，混亂局面在產業的初期將一直持續。區塊鏈是互聯網2.0，其特點是多中心化。在區塊鏈的全球化過程中，由于每個國家的反應和本身環境不同，也會導致行業亂象的發生。我曾在過去的一兩年時間里采訪過來自各國的區塊鏈項目創始人，他們有三個共同點：都在強調自己的產品是獨一無二的、自己的區塊鏈項目一定會成功、虛擬貨幣泡沫一定會破滅。但我個人認為區塊鏈技術未來有很大的發展前景，但區塊鏈市場在成長的過程中，會淘汰掉很多項目；其次，區塊鏈相關的項目是否有價值，需要進行精準判斷。如果我們能找到真正有價值的企業，那么我們是可以度過艱難的階段。[2018/4/28]

重要的是Uniswap的池和交易掛單對用戶進入退出的引導不一樣，一個只能看到池內流動資金量增加，而一個可以看到即時的買賣單。

金色財經獨家分析 強調“共識”的區塊鏈行業應避免各自為戰:隨著區塊鏈行業日益壯大，要求行業標準的呼聲正在加強。近日，工業和信息化部信軟司透露，2018年將從組織建設、標準體系、重點標準等七個方面推進信息化和軟件服務業標準化工作。按照“中國制造2025”的有關要求，將持續推進云計算和區塊鏈等領域標準研制工作。支持在區塊鏈參考架構、數據格式規范等方向發布系列團體標準。金色財經獨家分析，“共識”是區塊鏈思想的核心，然而目前的情況是各細分領域之間有自己單獨標準，并未實現廣泛的技術交流和模式的溝通。幣圈、鏈圈各自為戰的現象還比較普遍。當前，有必要共建區塊鏈基礎設施，并明確共建生態系統的需求。北航數字社會與區塊鏈實驗室主任、國家大數據綜合實驗區區塊鏈互聯網實驗室主任蔡維德預計，三年后可能就能出現區塊鏈集團、區塊鏈帝國以及區塊鏈聯合國。相應的交易規則、治理法則、帝國法律、跨境交易、自治協議等等都會應運而生。然而無論是集團與帝國，都需要更加明確的溝通機制，以共識實現互通。[2018/4/16]

這就是Uniswap的池。Uniswap的里的交易對的價格就由這個池里的供需決定，而如果有其他交易所有這個交易對，那就是靠市場趨利的搬磚方式來調整價格。

金色財經獨家消息 獵豹移動高級副總裁認為獵豹進軍區塊鏈行業是一項重要舉措:金色財經獨家消息，獵豹移動高級副總裁孫明焱針對此次海外官方宣布推出數字資產錢包SafeWallet的事件發表聲明稱：“進軍區塊鏈行業和AI戰略一樣，是獵豹移動的一項重要舉措，具有重大意義。獵豹移動會致力于始終保持在新技術發展的前沿位置，相信我們會在移動資產安全領域發揮重要作用。”[2018/1/31]

前期很多Uniswap幣種暴漲的原因，很大程度還是因為深度不夠，拋售的用戶在控制買入買入，拋壓可能很小，價格很敏感，有買入，價格立刻快速增長，不過風險很大。

資本、投資者、機構、項目，都在矚目Uniswap這個模式，，今天Uniswap也拿到了a16z的注資，那市場會不會快速復制這個模式呢，畢竟這個DEX太好弄了，跑在以太坊上，代碼直接可以復制，不需要搞那么多的服務器，不需要團隊等等。

好處真是一大堆，但最后是掙錢不掙錢的問題。

中心化交易所最賺錢的是上幣費、手續費。尤其是合約的清算，市場波動清算次數非常多。

Uniswap這種交易量是無法承擔中心化交易所的需求的，百萬人同時瀏覽，同時交易，這種無法實現，就沒有規模效應，沒有上幣費，最開始錢就掙不了。

交易有上線，那手續費也就有上限，那這個生意就是小而美了，不是大的生意模型。

但如果復制Uniswap，最能帶動的還是發幣，而且是源源不斷的小項目，沒錢處理上幣費的項目。

這里值得思考的是，我們把加密貨幣會說成是new money，但中心化交易所上的幣，都太快了，發了幣直接上，募資之后就是找人接盤。這其中沒有一個加密貨幣要讓持幣人足夠分散的這個過程。

每一個加密貨幣，如果持幣籌碼不夠分散，都是不完整的。

DEX雖然同中心化交易所邏輯一樣，都是發幣后開始交易。Uniswap這種方式，是將?交給市場的行為，中心化交易所也是交給市場了，但這個模式下需要做市商，做市商這些參與角色的整體目的性更強。

Uniswap讓項目先做做市商，然后再讓用戶做做市商的這個邏輯，交給市場更完全，從一定角度上看，這也是不理智的，因為控制不了項目市值，這是可喜的也是恐怖的。

不過Uniswap的方式必然是一種公募形式。和bancor上面發幣一樣，DEX實現就是直接融資，但因為開放，鉆空子很容易。比較符合市場，但也比較難控制的。

這里還有一個問題是，一個項目，在去中心化交易所和中心化交易所上怎么選擇。可見的是只要代幣很火，所有交易所都會爭相上線，相比兩種交易所，DEX的交易量不大，對項目來說，是把代幣更去中心化分發的方式。

而中心化交易所也是一個很好的參與項目的方式，不過要參與更多項目社區內部的事情，還是去中心化錢包更適合，就意味著交易所里的幣不適合用戶社區治理等。那交易所的代幣還是主要顯示其融資功能。

那DEX可以與生態有關，而cex用戶融資，通過項目上幣的順序可以判斷項目想要達成的目的，因為剛上Uniswap池的代幣可能有暴漲機會，而剛上中心化交易所的代幣可能會大量出貨。

兩者目的使然，用戶還是要多加注意。

那如果很多企業開始做Uniswap的產品，最好的結果是，很多項目找到了發幣融資的機會，最后吸引用戶通過pool這種形態交易，雖然很多人交易，但產品團隊也能不賺錢，還好成本比較低。

另外，Uniswap此類的交易，與大部分性能好，又有可視化k線那些DEX相比，差遠了，只比基于錢包的DEX更先進一些。肯定是不能有cex的交易體驗的。

如果像bancor一樣，做一個Uniswap一樣的交易所，但需要持有交易所的代幣才能發幣，然后交易所代幣也存在交易對，交易所做好流動性，盡力控制價格。

這種可能性還是會有的，只不過是拉新容易留存難，中心化交易所的留存很好，這是技術原因，因為cex的賬戶是在交易所總地址下，而且otc交易、提現充值等都是個過程。

但通過去中心化錢包開始的，容易進，也是容易退的。雖然方便，但也是個開放入口。這就像微信里小程序。需要的時候進，不需要的時候隱沒在你的錢包里。

不過如果你放了巨款在里面，一定會經常查看的，只不過，你是否會放巨款在里面呢？這也會是后續模仿者考慮的。

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