比特幣:比特藍鯨創始人陳雷：Filecoin成攪動全球熱點 謹慎之余保持樂觀

8月2日，由金色財經主辦，阿里云、中科云創、99Ex、Asproex、熱幣、ChainUP、金色算力云首席合作的共為·創新者大會在鄭州希爾頓酒店隆重開幕。本次大會以“助力區塊鏈創新者的超級進化”為主題，圍繞創新、創新原力等話題，共話區塊鏈新風口趨勢，賦能區塊鏈生態創新。

在大會現場，比特藍鯨創始人、北大區塊鏈俱樂部秘書長陳雷表示，礦業的新勢力與新競爭將讓礦業集中化加速，理由包括：政策層面，政府推動合力，大資金支持，新疆、內蒙古、四川均形成大規模集中連片礦場；算力層面，單位投入持續推高，利潤降低，中小玩家退出，礦工總數減少，算力將繼續集中；商家層面，礦機、礦池、礦場等供應商、服務商競爭加劇，兼并整合與退出將成為常態。用戶層面，行業總設備臺數、總用電量的減少，將加快末端淘汰，從業者集中化加速。

會后，金色財經對話陳雷，就礦業發展新趨勢等行業發展重點問題進行探討。

陳雷表示從18年、19年到現在入場的礦工來看，其實大部分都過得比較艱難。礦工無非就是看入場成本，只要你是從高位進來的，大部分都比較難。后續能不能堅持住，要看整個現金流和風控把握。從312大跌到減半，很多礦工可能在這兩個階段就已經堅持不住了。我相信312大跌和減半這兩個周期會產生一個非常大的擠出效應，對礦工而言，只要把握不了自己的現金流，可能很多會被迫離場。

Cornerstone Advisory和Wagner Wealth Management四季度對首個比特幣期貨ETF BITO建倉:10月10日消息，年內有多家私人投資公司在首個比特幣期貨ETF ProShares 比特幣戰略 ETF（BITO）中建倉，其中Wagner Wealth Management LLC和Cornerstone Advisory LLC在第四季度分別購買了25,000美元和49,000美元的ProShares比特幣策略ETF新頭寸，Wedbush Securities Inc.在第二季度購入BITO 13,550 股新頭寸，價值約 157,000 美元，BDO Wealth Advisors LLC、San Luis Wealth Advisors LLC則是在第一季度分別購買了33,000美元和39,000美元的ProShares比特幣策略ETF新頭寸。（etfdailynews）[2022/10/10 12:52:17]

今年已經很明顯，挖礦的利潤越來越少，機器的單價越來越高，同時新機器都進入7納米、8納米的時代，機器本身對環境的要求也越來越高。所有這些角度都能看到整個礦場越來越要求要優中選優，特別要強調服務。

加密礦企Hut 8 Mining 8月開采326枚比特幣:9月2日消息，加密貨幣礦業公司Hut 8 Mining發布8月份挖礦更新，共開采326枚比特幣，平均每天開采10.5枚比特幣。截至8月31日，自挖比特幣100%已存入托管，截至2021年8月31日保留的比特幣總余額為4450枚；接收并安裝了1025臺新的MicroBT機器，生產率提高了92 PH/s。（prnewswire）[2021/9/2 22:55:41]

以下為訪談實錄：

金色財經：首先請您簡單分享一下比特藍鯨和北大區塊鏈俱樂部的發展情況，重要的發展節點有哪些？

陳雷：比特藍鯨是由我創始發起的一個挖礦行業的綜合服務商，我們進入行業滿打滿算有6年了，可能最近3年大家對我們會更熟悉一些。我們目前在國內有5個礦場，3個是自建的，另外2個是和別人共建的。目前為行業服務的礦機累積超過40萬臺。

橋水基金創始人達里奧：比特幣面臨的最大風險是它的成功:橋水基金創始人達里奧：比特幣面臨的最大風險是它的成功。（金十）[2021/5/24 22:39:44]

我們是比特大陸唯一一家礦場戰略合作伙伴。我們服務的客戶主要有三種：一種是國內主要的廠商，第二種是包括云算力平臺在內的國內比較大的挖礦平臺和渠道商；第三種就是直接把資金給我們的資方，比如高凈值的投資人和上市公司等。第三種服務客戶一般是礦產礦機都會投，前面兩類客戶主要是托管服務。

另外，沿著這條線，我們也有一些衍生的服務。比如說比較常見的借貸，然后我們也是最早嘗試做礦機抵押貸的，當然主要是對我們自己的客戶，因為我們自己能把握自己的礦場。

說到北大區塊鏈俱樂部，是我個人和北大另外幾個師兄師姐在2018年初發起的，我個人現在是北大區塊鏈俱樂部的秘書長，也是社群組織的負責人。這個俱樂部是注冊在北大校友會下面的二級社團組織，是目前行業內較大的高校校友區塊鏈行業社區，其中有孔劍平、孫宇晨等，也有很多從事技術開發的人員。

這個社群是公益性質的，主要是促進校友間的交流，促進校友圈和整個行業的交流，也在區塊鏈生態應用落地和合規這兩個方向上做一些貢獻。比如通過產學研管的通道，和校方、研究機構、管理方，比如說央行數字貨幣研究所及工信部的兩個實驗室等產生一些聯系，做一些貢獻。

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金色財經：您提到比特藍鯨現在有5個礦場，具體的地點是在哪里？

陳雷：新疆、內蒙、云南，這些地方的礦場都是自建的。另外，四川我們現在有兩個點，有部分還參與了水電消納園區。總體來說，主要是在新疆和內蒙比較多，這兩個地方加在一起有25萬的負荷。我們在哈薩克也投了一部分，但是因為今年疫情，哈薩克投的礦場現在處于一個半停工的狀態。

金色財經：今年上半年確實因為疫情、減半等因素礦圈生活比較艱難，現在礦業內部的發展情況如何？大家都在重點關注的領域有哪些？

陳雷：要分兩個從業群體，一個是我們這種服務商角色，其實更多的是礦場。還有一些其他的服務商，咨詢、借貸、金融服務這些。另外一個群體是礦工，有時候會有重疊，所以我們分一下類再聊。

億萬富翁警告：比特幣期貨可能觸發雷曼式的崩潰:券商巨頭Interactive Brokers首席執行官億萬富翁托馬斯·彼得費認為，對于波動加密貨幣的期貨市場而言，存在一個小而非常現實的可能性，這種不穩定的加密貨幣的期貨市場將導致金融系統崩潰，并引發類似2008年的危機。國家商品監管機構的負責人表示，他的擔憂是對的，但也稱，該機構不能做任何事情來減緩新比特幣產品的推出。[2017/12/4]

從18年、19年到現在入場的礦工來看，其實大部分都過得比較艱難。礦工無非就是看入場成本，只要你是從高位進來的，大部分都比較難。后續能不能堅持住，要看整個現金流和風控把握。從312大跌到減半，很多礦工可能在這兩個階段就已經堅持不住了。我相信312大跌和減半這兩個周期會產生一個非常大的擠出效應，對礦工而言，只要把握不了自己的現金流，可能很多會被迫離場。

礦場這部分，18年開始了大規模的礦場建設，到19年，我們看到整個行業礦場已經從供不應求變成了過剩狀態了。因為它伴隨的是老機器的逐步退出，新機器進入又不需要那么多電，再加上19年到現在，整個廠商都采取比較保守的策略，新機器的產能和整個交付的新機量也不高，所以就造成了礦場擴張完之后處于比較尷尬的境地。

在這個時候，我們還是要說，雖然礦場過剩，但是好礦場不過剩，可以說好礦場仍舊稀缺。因為好的礦場要考驗供電穩定，現場硬件建設的穩定，同時又非常考驗礦場服務團隊的能力。

我認為到今年已經很明顯，挖礦的利潤越來越少，機器的單價越來越高，同時新機器都進入7納米、8納米的時代，機器本身對環境的要求也越來越高。所有這些角度都能看到整個礦場越來越要求要優中選優，特別要強調服務。

所以我覺得礦場也出現一個很明顯的兩極分化，就是比較差的礦場在拉低行業的整個價格，它可能還會繼續過得很難。好的礦場綜合保障能力比較強，算力穩定度比較高，服務手段比較多肯定還是能過得比較好，這是一個大浪淘沙的過程。

說到我們自己，我們也比較難，因為我們去年進行了大規模的礦場的擴建。但我們堅持了一些高于行業水準的服務標準，比如說約定的算力的穩定度、長期壞損率指標、供電穩定承諾等，出了問題我們是包賠付的。今年整個西北我相信保留機器最多，沒有搬去豐水的，我們應該排在前列。有數萬臺礦機選擇留下來，留在我們礦場，沒有去豐水，這也是對我們的一個肯定。

其實今年的豐水還能維持住，有一些困難，但還不是最困難的時候。我們還要看今年豐枯周期之后的情況，因為今年很多豐水礦場，跟上游有的供電協議，是要把電給用掉，但明年它不一定會或不一定有機會再繼續這樣簽了。所以我想今年到明年還是一個繼續淘汰的過程。可能今年到明年礦場離場會變得更常見。當然這一切都有一個更重要的前提，就是BTC的價格，如果行情好，那我們說了很多困難就不是困難了。

我們自己經歷了太多次的漲漲跌跌，所以我們的工作是基于比特幣不漲去做的，我們的預計也會盡量地謹慎一點，也是按照整個行業的收益繼續往低處變化去推斷，用一個最低的收益預期來建立我們現在的工作標準。

金色財經：最近IPFS和Filecoin挖礦比較火，您怎么看？有相關的布局嗎？

陳雷：首先，從Filecoin整個歷史進程來說，其實已經兩三年了，它又確實是一個實實在在的全球性的項目，項目方也不在中國，背后又是這么大的一個概念——分布式存儲，因為像我們現在主要說的BTC挖礦，它是分布式計算。Filecoin是切了區塊鏈未來的一個很大的一塊蛋糕，確實很有想象空間。

第二就是它已經延期了若干次了，這一次我們看它的整個技術路線、生態、社區等各方面的準備情況，我個人認為今年應該不會再拖延了，可能差不多是一個要上車的時候。

第三就是它確實是一個攪動全球的熱點，前面幾個月我可能還會很謹慎的去評估Filecoin未來的行情和走勢。但現在我們看到整個主流幣種的價格都已經起來了，所以等同于是恰好的給它造了一個勢。所以我想現在我們應該謹慎之外，還能稍微再多一些樂觀。

我們其實從做以太挖礦起家，現在大部分的精力是聚焦在BTC礦機的服務上。但因為我們有很多資方的客戶，所以我們是被動的，應客戶的強烈要求，比如說客戶放到我們這邊的資金，可能十分之一來投一點，所以我們也做了一些部署，我們的部署沒有找行業主流的這些服務商，因為我們要對得起客戶的信任，所以一切都要自己能把握住。

再加上我們其實好幾年前在中國北方就有一些IDC業務的嘗試，所以這個還算上下游資源都有。目前我們是自建團隊，然后和北大的兩支技術開發團隊合作，他們也是做分布存儲比較久，我們自己攢硬件，然后做了一些部署。但規模也不是很大，就是做一點嘗試。不等同于我們會非常傾斜的去投入其中，還是會保持一個謹慎的態度。但如果確實能看到行情，我們也做好了準備，隨時可以再進入一些。

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