此前我們分析了由數據驅動的市場更新。結論是我們認為加密貨幣將繼續在周期中被采用。市場并沒有陷入長期衰退,也沒有對公共區塊鏈失去興趣。SBF沒有摧毀加密市場,比特幣、以太坊和整個生態系統仍然運行良好。與此同時,情況肯定會發生變化,但數據表明,本周期估值目前已觸底。
因此,現在是時候進行一些認真的工作,以確定可能被嚴重低估但仍具有持久力的加密資產。目前我們正處于第一個加密熊市,這里有真實的用例,具有真實的每日活躍用戶的項目、現金流和產品/市場適合度。
另一方面,許多項目的估值仍然被嚴重高估,這也是事實。但借助TokenTerminal等新興數據提供商,我們可以區分「小麥」和「谷殼」。當流動性返回這些市場時,一些項目可能會增加幾個數量級。人們的生活將會改變,正如沃倫·巴菲特常說的那樣:「我喜歡以優惠的價格購買優質資產,并長期持有。」?
這份報告是我們正在研究的識別、篩選和評估不良加密資產方法的指南。涵蓋的主題:
目前的市場狀況
識別不良資產
評估風險
讓我們開始吧。
目前的市場狀況
交易量大幅下降——BTC同比下降約33%,ETH同比下降52%,具體取決于當日的情況。這可能會導致未來的一些波動。我們在下圖中看到的交易量大幅飆升與FTX危機有關。
觀點:英國加密監管的關鍵因素是如何處理零售問題:4月5日消息,在IFGS會議的第二天,金融服務行業集團Shearman & Sterling全球負責人Barnaby Reynolds在“Crypto重啟:2021年及未來”的發言中,淡化了英國財政部日前關于英國穩定幣使用的監管聲明的重要性。Reynolds稱:英國正在考慮如何監管加密貨幣,但昨天宣布將穩定幣納入支付體系的聲明相對沒有太大影響。就加密貨幣監管而言,倫敦和紐約是值得關注的兩個重要市場,因為這兩個市場是全球“脈搏”所在。Reynolds解釋說,英國的關鍵因素是如何處理零售問題。英國對加密貨幣交易的禁令是爭議所在,因為零售市場非常希望進入加密貨幣市場。
此前消息,英國財政部在官網宣布推出一系列舉措,將把穩定幣視為一種有效的支付方式,作為使英國成為全球加密資產技術和投資中心的計劃的一部分。(Finextra)[2022/4/5 14:05:21]
來源:TokenTerminal
今年,BTC平均每日交易量為310億美元,相比去年的460億美元/日有所下降,但仍比2018年最后一次熊市高出幾個數量級。如果你感到好奇,自2013年以來每日交易量的復合年增長率為99.8%。盡管波動劇烈,但同期比特幣價格的復合年增長率為65%。
英國央行官員:如果穩定幣被用作一種支付方式,將研究如何對其進行監管:英國央行金融市場基礎設施執行董事Christina Segal-Knowles演講表示, 如果穩定幣被用作一種支付方式,她會研究如何對其進行監管。如果監管得當,像穩定幣這樣的數字貨幣可能會有好處:包括更便宜的支付方式和更多的功能。它們可能對金融穩定有潛在的好處。但這需要監管機構按照我們對當前使用的貨幣所期望的標準來控制新形式的貨幣。[2021/6/10 23:27:58]
我們想知道現在誰在賣出加密貨幣?過去幾個月想要出售的任何人可能都已經賣出了。如果你持有加密貨幣,但沒有賣出,那么現在賣出的原因是什么?因而價格可能會上漲——這與大多數人的預期相反。許多人呼吁BTC跌至14,000美元或10,000美元。但導致更多賣出的觸發因素是什么?現在無法看到。
當然,這可能會在一夜之間改變,但可能需要另一只黑天鵝,如Binance或Tether倒閉。與此同時,倒下巨頭的破產程序不太可能在短期內導致任何強制拋售——以2014年的Mt.Gox作為一個參考。因此,我們認為目前市場上唯一的賣家是礦工和希望減持以獲得稅收的投資者。
誰在買?鑒于我們開始耗盡市場上的賣家數量,我們可能已經接近市場上買家多于賣家的程度。這些人是誰?聰明的投資者在危機中尋找機會。考慮到過去12個月的動蕩,17000美元的BTC和1200美元的ETH可能被視為增長跡象和進入市場的機會。
現場丨中央美術學院副教授陳卓:我們該思考如何讓加密藝術品擁有傳統藝術品特性:金色財經現場報道,10月17日,BCA NFT藝術沙龍于京舉辦,在圓桌討論環節,中央美術學院副教授陳卓表示,如今在藝術領域,用媒介去區分藝術,邊界越發模糊,藝術正在向經典形態向新形態轉變的趨勢,媒介的轉變和社會的變化會推動一波變遷。傳統的藝術品有神秘感,但區塊鏈是透明的,藝術展有儀式感,但線上藝術品會缺少儀式感。我們該思考如何讓加密藝術具備傳統藝術特性。例如藝術收藏的儀式感、藝術品生產過程的創造藝術。[2020/10/17]
買家可能是宏觀對沖基金、家族理財室/其他高凈值人士,以及被定罪的長期散戶投資者。由于職業風險,較大的機構資產管理公司不太可能成為買家。因此,他們更有可能袖手旁觀,直到市場開始變動——隨著博弈論和職業風險轉向另一方,他們就會和他們的同行一起FOMO進來。
識別不良資產
現在是時候挽起袖子,在嘈雜的海洋中尋找信號。
第1步:現金流量
我們的重點是有現金流的項目。我們不關心很酷的想法或一些用新功能調整現有想法的新項目。我們只想看到用戶和現金流,尤其是在熊市。這就是信號。新功能和華而不實的想法在這個領域大多是噪音。
第2步:市場價值
接下來,我們要看一下當前的市場價值。首先可以確定一年內現金流超過其當前市場價值的項目。然后我們將這些項目作為初始篩選過程。以下是一些可以通過第1階段的項目的簡單示例:
聲音 | 海爾集團董事局主席:如何利用區塊鏈改變企業未來:海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏在近期參加的活動時提出:產品會被場景替代,行業將被生態覆蓋。海爾以區塊鏈為載體,以分布式賬本彼此間分享基于物聯網的數據資源,一方面不斷優化用戶體驗,一方面所有生態攸關方均得到增值,多方共贏。海爾依據自身優勢在區塊鏈領域展開了3個方向的探索:第一,以先發優勢,參與制定區塊鏈標準;第二,以延伸效應,賦能產業生態;第三,以區塊鏈思維,變革組織結構。(IT168)[2019/11/19]
數據:TokenTerminal
*請不要將上述數據作為投資建議。*這只是分析的第一步——倍數只是為了了解事情的發展方向。話雖如此,公開市場上有許多加密資產擁有用戶+現金流,并且交易估值低于在推出產品之前通過私募融資的項目。我們認為這可能是一個難得的機會。
上述數據和DeFi商業模式的快速分解
需要關注這些項目的*總*收入。每個項目都有不同的商業模式,但我們需要在這里設定一個水平,即加密網絡和協議的功能與傳統公司截然不同。例如,這些項目沒有持續的「收入成本」。基本上沒有與網絡或協議直接相關的運營成本或每單位收入的可變成本。為什么?因為產生收入的只是開源計算機代碼。一旦智能合約被編碼、審計和部署,它們就會365天24小時自動運行。這會吸引市場參與者在提供和消費服務時利用這些智能合約。供應方人員承擔增量的「運營或可變成本」。
歐鏈老狼:全球出塊節點大致分為三個組,每個組都在預演如何啟動EOS網絡:EOS超級節點競選團隊歐鏈的老狼在《歐鏈·寧話區塊鏈》第二季的節目中稱 “全球出塊節點大致分為三個組,每個組都在預演如何從無到有啟動EOS網絡。具體什么時候主網上線,需要大家一起協同來做。或許在某一個預定的時間點,大家覺得有些準備工作沒有做好,希望把這個時間點再往后延一點,這種情況是有可能發生的。”[2018/6/2]
同時,DeFi項目的收入通常在協議和分布式服務提供商之間分配。之所以關注*總*收入,因為我們想評估項目這個階段的總價值創造。一個項目總是可以投票將一定比例的收入返還給協議資金庫或Token持有人,作為以后的股息支付——在適當的時候。
未來稀釋
當我們預測一個Token價格在未來的收入倍數時,我們使用的是完全稀釋的Token供應。許多項目處于早期階段,發行到市場上的Token不足50%。因此,為了在相對基礎上比較項目,我們需要在預測的收入倍數上查看完全稀釋的Token價值。
評估風險
一旦確定了現金流量超過其市場價值的項目,我們就可以進入分析的第二階段。這是我們掀起「引擎蓋」并做真正臟活的地方。我們已經確定了一些數據點,這些數據點通常在本質上更具定性。可以用1到5的等級評估每個數據點。數據點排名不分先后:
1.核心團隊:第一條規則是核心團隊不能匿名。我們希望看到擁有工作并對其負責的人,并希望看到其某種業績記錄——無論是在Web2還是Web3中。如果創始人年輕,我們會希望在采訪中看到他們,閱讀他們的作品,以及了解他們的論文。基本上,我們正在尋找長期參與游戲的優秀人才。
2.支持者:誰為這個項目提供了種子資金?他們的聲譽如何?他們是否長期參與行業嗎?他們得到的Token比例是多少?他們的鎖定期是多久?他們在這個領域是否有其他投資?他們是否與核心團隊一起工作,提供資源并根據需要提供幫助?同樣,我們正在尋找長期參與行業的優秀人才。Messari是支持web3項目的VC的一個很好的來源。點此查看項目的治理文檔。
3.產品/市場契合度和商業模式:?商業模式是什么,為什么更好?該產品是什么?它部署在哪些區塊鏈上?誰在使用它,為什么使用?是否有其他與之集成的服務來補充該項目?市場供應方的經濟激勵是否健全?
例如,從長遠來看,需要激勵比特幣礦工來保護網絡,需要激勵Uniswap或任何DEX上的流動性提供者使用該協議并繼續提供服務。例如,MapleFinance上的貸款承銷商需要得到補償和激勵以繼續承銷貸款,這意味著需要有貸款需求。
4.競爭:項目是否被分叉/復制?這通常是一個積極的價值信號,但原始項目需要能夠維持網絡效應。例如,Uniswap已經被分叉了一次又一次,但它仍然在去中心化交易平臺的交易量中保持70%的市場份額。
5.可尋址市場:可尋址市場是否足夠大以支持更高的估值?誰是用戶,用戶增長情況如何?將其與傳統金融同行進行比較作為一個起點會有幫助。
6.Token經濟學:市場上有多少Token?總供應量是多少?Token對內部人士和公眾的細分是什么?內部人的鎖定期是多久?本機Token是否具有治理投票之外的實用性?Token的價值如何累積——例如,網絡是根據使用情況回購還是銷毀Token?用戶可以抵押資產來提供服務并賺取收益嗎?用戶能否在適當的時候投票將部分協議收入重新引導回資金庫或Token持有者?
7.安全審計:智能合約是否經過審計?由誰審計?進行了哪種類型的審計?是否有未解決的問題?他們是否有一個白帽賞金計劃來激勵外部人員對代碼進行實戰測試?
8.CryptoPresence:該項目是否擁有一個強大的社區?人們正在Twitter上談論它嗎?創始人是否有大量Twitter關注者?是否有活躍的Discord服務器?它的社區成員在討論什么?這些事情很重要。
9.治理/社區:社區有多強大?這聽起來很愚蠢,但如果有一種宗教式的狂熱,這可能是一個好跡象。是否有很多人在傳播和為網絡辯護?我們還應該詢問DAO做出的決定是好是壞。例如,社區要求在項目實施幾年后向Token持有者支付股息,這將是一個非常糟糕的跡象,這是一個不成熟的社區的標志。一個社區推遲支付股息,而是將100%的收入支付給他們的服務提供商,或者將一小部分返還給協議以再投資于增長,這是一個好跡象。因為我們希望看到社區玩長期游戲。
10.資金管理:他們有多少賽道?他們能否熬過熊市嗎?我們希望看到一些多樣化——這很棘手,因為社區不希望看到將原生Token被賣給另一個Token,如USDC。然而,將資金從100%的原生Token中分散出來可以降低風險并延長項目的運行時間。
11.敘事:敘事很重要。大多數對話發生在Twitter、Discord服務器、YouTube、Newsletters等上。反身性是加密領域的強大力量。我們應該問問自己,該項目是否符合市場上新興的敘述。
例如,DeFi項目現在有很強的敘事性,因為許多「藍籌股」在過去一年中已經反復經過實戰檢驗。與此同時,CeFi基本上已經崩潰了——那么在下一個周期中,加密原生做市商、交易員和借款人將去哪里獲取流動性?這可能會對Aave、Compound、Maker、Maple等平臺產生相當大的需求。
與此同時,DeFi的估值在過去一年中被壓低,但其中許多具有產品/市場契合度和現金流。注意這樣的敘述。游戲是另一個需要注意的問題。一旦價格行為與敘述發生沖突,這就會成為一個自我強化的反饋循環。
12.交易量/流動性:該項目每天獲得多少交易量?它在哪些交易平臺上市?我們通常會剔除沒有在主要網站上上市的任何項目:Coinbase、Gemini、Kraken或Binance。請記住,許多小市值Token的交易量都很低。如果你在熊市深度期間是買家,在牛市期間是賣家,這沒關系。但是,如果你試圖在市場拋售期間獲得流動性,你可能會陷入持有一個非流動性Token的困境。你的交易量閾值應與你持有的Token數量和風險承受能力保持一致。
你可能想知道如何訪問所有這些數據,挑戰就在這里。獲取數據并不容易。你必須做一些麻煩的工作。沃倫·巴菲特在開始創業時,以通過手動搜索和梳理堆積如山的數據而出名。那時候沒有互聯網,沒有雅虎財經,沒有EDGAR數據庫。這就造成了信息不對稱,從而創造了機會。
這些市場變得更有效率的唯一途徑是擁有更好的數據、專業的分析以及適合新商業模式的新估值框架和標準。在此期間,套利只是簡單地完成工作——然后等待市場的發展。
原文作者:MichaelNadeau
原文來源:TheDeFiReport
原文編譯:DeFi之道
來源:區塊律動
Tags:KENTOKETOKTOKENDailySwap TokenSafety TokenMeta Rewards TokenSerum Ecosystem Token
為了使事情不變,一切都須改變。——GiuseppeTomasidiLampedusa,TheLeopard?(1958)版權已經過時,只是我們還不能承認這一點.
1900/1/1 0:00:00軟件開發和架構設計之間有著深厚的聯系,這可以從兩者所使用的詞匯中看出,例如:基礎設施、模塊、框架等.
1900/1/1 0:00:0021:00-7:00關鍵詞:薩爾瓦多、FTX、Twitter、SabreLabs1.美國地方法院對SilvergateCapital提起集體訴訟;2.薩爾瓦多通過數字資產法案;3.
1900/1/1 0:00:007:00-12:00關鍵詞:香港財政司、DCG、摩根士丹利、GBTC、ETH1.外媒:摩根士丹利購買價值360萬美元的GBTC;2.加密貨幣總市值回升至8800億美元上方.
1900/1/1 0:00:00加密行業在熊市陰霾的籠罩下痛苦不斷,繼Genesis、火必、SuperRare等公司宣布裁員后,紐約時間1月10日.
1900/1/1 0:00:00研究種類:AIGC,Web3貢獻者:RoyDong@THUBA?CoreMember審核者:Yofu@DAOrayaki 摘要 AIGC是Web3.0時代的生產力工具,AIGC提供大量的生產力.
1900/1/1 0:00:00