DAO:DAO：代幣化社區和代幣化經濟

代幣化是網絡和社區激勵集體價值創造的一種機制，使貢獻者能夠參與和分享價值。這就是為什么我仍然相信社區是Web3技術和工具最引人注目的殺手級應用。通過整合成員和質押者的激勵機制，代幣化的Web3社區可以實現社會資本和效用價值的最大化。通過發行自己的代幣，社區可以成為真正的所有權經濟，成員可以直接與志同道合的人以及他們喜愛的偶像、創作者和品牌建立聯系，同時從他們共同創造的集體價值中獲益。

社區代幣資產本身的價值將由其效用價值(該資產在其被認可的社區內通過訪問、排他性或利益提供的價值)、其社會資本(社區歸屬感和活力、成員地位和聲譽)以及其向持有人提供的所有權價值(社區治理和資源配置)決定。

這是Variant所有權經濟的核心論點，加密為了那些由用戶構建、運營和擁有的社區和網絡解鎖了一種新的經濟模式。所有權創造了增長社區價值和捕捉上行空間的動力，加速了網絡效應，使得平臺變得更大、更快。然而，一個社區要轉型成為一個自我監管和自我維持(主權)的微觀經濟，就需要考慮將資本資源和收入流轉移到鏈上的貨幣化模式。沒有它，社區就不會捕獲任何價值來進行重新分發或重新分配。

黃立成發布AIP提案想法，擬推動ApeCoin DAO回購1000枚BAYC和2000枚MAYC:7月7日消息，黃立成在ApeCoin社區論壇上發起新提案AIP想法，該提案擬回購ApeCoin生態NFT，包括1000枚BAYC、2000枚MAYC、以及Doggies、CryptoPunks和其他NFT系列，并將它們發送到世界各地的博物館，以此推動NFT成為數字藝術運動的重要組成部分，并鞏固NFT在藝術史上的地位。[2023/7/7 22:23:14]

代幣并不是產品市場契合度的快速解決方案。雖然代幣在吸引用戶注意力和引導初始成員激活方面很有用，但社區的核心價值主張需要超越所有權。為了維持和增長價值，社區需要能夠將其社會資本或效用價值進行貨幣化。因此，代幣化社區可以提供三種類型的價值：

訪問/網絡價值：圍繞一個共同的meme/使命/目的訪問社區、歸屬感和聯系。

產出/生產價值：由社會提供和為社會提供的效用、工具、產品和服務。

Aave公司從DAO基金中尋求1600萬美元來支付加密貨幣開發人員:金色財經報道，Aave Companies 是一家監督加密借貸協議 Aave 的開發實驗室，它正在向 Aave 社區尋求超過 1600 萬美元的資金來支付平臺上的開發工作。Aave公司在提交給Aave治理論壇的提案中稱，我們建議Aave DAO向Aave公司返還總計1628萬美元的追溯資金，用于開發Aave協議V3。雖然該提案計劃在周四美國凌晨之前結束，但它已經達到了法定人數，近100%的選票支持該資金。治理論壇上的社區討論普遍積極并支持該提案。

提案指出，Aave 協議的貢獻者包括開發公司 BGD Labs、Certora、SigmaPrime、Llama、Gauntlet 和 Aave 公司。[2022/9/8 13:17:02]

所有權/治理價值：社區路線圖治理和資源配置。

從長遠來看，最具活力的社區將是那些在歸屬感、效用和所有權這三個軸上都提供(和獲取)價值的社區。但無論一個社區決定采用何種盈利模式，其價值獲取機制都必須是擴張性的，而不是榨取性的。任何社區代幣經濟學模型的主要焦點都應該是通過社區創造價值，為社區創造價值，而不是從其成員或外部人員那里獲取和提取價值。此外，社區獲得的任何價值都應該直接與其成員共同創造的價值相一致。這并不意味著所有的價值都應該重新分配給成員，但至少價值應該積累到社區的財富中，以支持正在進行的項目。

Vibe Bio完成1200萬美元融資組建DAO識別和開發罕見病治療解決方案:金色財經報道，生物技術公司Vibe Biotechnology Inc.（Vibe Bio）宣布完成1200萬美元融資組建去中心化自治組織（DAO），旨在通過建立一個由患者、科學家和合作伙伴組成的全球社區并利用社區驅動的力量來識別和開發罕見病的治療方法。據悉，本輪融資的領投方為Initialized Capital，參投方包括Naval Ravikant、Balaji Srinivasan、6th Man Ventures、Yvonne Hao、Enke Bashllari、Andy Coravos、Lerer Hippeau、Andy Palmer 等， Vibe Bio 預計將于今年晚些時候推出治理代幣 VIBE。（businesswire）[2022/7/4 1:50:14]

代幣化社區是專注于meme的資本配置網絡。而不是從其成員或外部人員那里獲取和提取價值。代幣化社區將成員變成企業家，創建一個項目、產品、公司和子社區的網絡，致力于實現一個共同的使命。https://forefront.market/blog/tokenized-communities-value

MakerDAO創始人：Chainlink社區不應仇視Maker 預言機不應遭到壟斷:今日，MakerDAO聯合創始人兼首席執行官Rune Christensen發推文稱：“我向那些受到傷害的人道歉，因為我曾聲稱沒有Maker就沒有Chainlink。顯然這是夸張。但我希望Chainlink社區能看看這些不同帖子里的垃圾信息，并重新考慮這是否是一個好的營銷策略。無可否認，Maker開創了中值器（medianizer）去中心化預言機設計和鏈下聚合設計，Chainlink也采用了這兩種設計，并且無可否認地受益于注意到Maker已經發布的產品的能力。我當然對此沒有異議，事實上這就是開源和區塊鏈的全部意義所在。但我只是不明白為什么Chainlink社區這么多年來一直用攻擊、謊言和仇恨來瞄準Maker…… 所有這些都是為了繼續使用世界上運行時間最長的去中心化預言機網絡的‘罪行’。真的有人希望只有一個預言機壟斷運行所有頂級DeFi協議嗎？擁有這樣一個關鍵基礎設施的多樣性不是更好嗎？”[2021/7/4 0:25:40]

代幣化社區的核心理念和承諾是創造一個自我維持和自我強化的飛輪，成員參與游戲以獲得社會地位、獲取效用和/或獲得份額，這反過來又會產生激勵和網絡效應讓成員投資和貢獻更多。互動性和能動性是動力，有機燃料使飛輪保持轟鳴。互惠性確保成員在共生互惠的基礎上對共同的目標和共享的價值觀產生認同感，這反過來又是成員通過積極參與和切實為社區做出貢獻來承諾代理的先決條件。

Busy為B2C/C2C行業提供DAO解決方案，創造一個公平的全球市場:4月29日17:00，Busy CTO Robert Michalek做客MXC抹茶社區并分享了DAO 平臺相關內容。

Robert Michalek 表示：Busy旨在將服務與去中心化金融聯系起來。目前，Busy的階段性產品是自由職業領域，自由職業者的中心化解決方案正面臨高收費等諸多問題。而區塊鏈能夠以去中心化的方式緩解問題，用戶將成為生態系統的一部分，并將被納入未來的發展中。Busy能為個人自由職業者提供解決方案，創造一個公平的全球市場，未來也會有更多的 DAO 平臺建立在 Busy 引擎上。

據資料顯示，Busy DAO 是一個基于區塊鏈技術、DeFi、Staking以及NFT等元素的B2C/C2C行業解決方案。[2021/4/29 21:11:21]

在社區飛輪中，代幣作為可編程的激勵機制來創造和獲取價值。智能合約將定義如何獲得代幣，以及這些代幣在價值或持有者權利方面解鎖的內容是什么。換句話說，我們可以對加密代幣進行編程，以激勵社區成員進行投資和貢獻，以交付特定的產出和結果。

我們可以給人們數字代幣，讓他們做我們想讓他們做的事情，創造我們想創造的結果，這一切都不需要花費一美元、一歐元或任何傳統貨幣。代幣是一種新形式的貨幣，基本上是憑空創造的。但只有當這種新型資金所激勵的潛在活動被認為是有價值的，這些資金才會有價值。可編程激勵——萊爾·麥肯尼和羅克維爾·沙阿(substack.com)。

我們又回到了原點。只有當它們所支撐的社區飛輪能夠以某種方式交付并貨幣化價值時，代幣才會增值。為了讓一個代幣化的社區成為自己的微觀經濟，它需要更像一個盈利企業那樣思考和行動。這并不是說每個社區，或代幣化社區，都需要產生利潤，但要維持代幣價值，至少價值和利潤應該積累給代幣持有者。如今，許多代幣項目根本不盈利(并且缺乏盈利的途徑)，或者它們分配價值和利潤的機制存在缺陷。

關于為什么好的產品不會為其代幣增值的原因，業內有過很多討論。我一直在更深層次上思考這個問題，并得出了兩個結論。沒有什么能逃脫這三個原則：

初創公司沒有盈利(收入≠利潤)

利潤不會累積給代幣持有者(不是LP)

利潤分配機制存在缺陷收入—一個在加密世界中被濫用的詞—作者:喬爾·戴維斯(substack.com)

要成為一個增值(而非榨取)的社區，即以可持續和可擴展的方式由社區創造價值并為社區創造價值。然而，作為SimonSinek黃金圈框架的忠實粉絲，我認為在確定WHAT(輸出，產品，主張)之前，應該先從社區的WHY和HOW開始。將此應用到社區中，適當的階段分期應該是這樣的：

WHY—社區目標：WHY與賺錢無關；這是一個結果。WHY是一個共同的目的、原因或meme。這正是你的社區存在的原因。

HOW—社區飛輪：HOW是關于創造正確的動態、文化和激勵機制的，其會吸引適合的成員、能力和資源來合作和傳播核心目標、使命或meme。

WHAT—社區價值：社區提供的社會價值和實用價值的總和是什么，當代幣成為推動飛輪的不可或缺的工具時，最終需要貨幣化的是什么。

通過應用這個策略階段分期框架，我們將確保在建立“最小可行社區”和驗證我們的“社區市場契合度”之前，不會過早地推出代幣。從小處開始，從內到外的有機編織將允許我們測試和調整自己的飛輪，一個由忠誠且志同道合的內部人員組成的核心團隊為我們的社區的價值主張和代幣模型設計提供幫助。

不存在一個正確的模式來引導我們的社區飛輪。訪問-效用-所有權這3個方面中，任何一個都可以選擇作為飛輪的起點。所有權可以引導訪問，正如訪問可以導致所有權一樣。Web3Academy是基于從無價值代幣逐漸成長為有價值或增值代幣。而品牌社區的好處是，它們可以在已建立的品牌和產品基礎上建立社區，因此，代幣化將實現生產-網絡-所有權(效用-訪問-所有權)的飛輪，這是代幣化忠誠度計劃或DAOfying品牌社區的主要論點。

最后，無論決定如何排列我們自己的價值路線圖，健康的社區將是那些能夠維持價值創造和價值獲取的社區：

吸引資本資源或在鏈上產生收入。

有效分配這些資源和收入以實現最大的影響(即傳播使命/目的/meme)。

確保價值與貢獻成比例回流到社區(即增值價值vs.提取價值)。

這也引出了社區和DAO如何管理集體治理以最大化鏈上收益的問題，但這是一個后續深入探討貨幣化和治理策略的話題。

盡管我們處于所有權經濟中，用戶獲得了前所未有的權力和所有權，但DAO需要與賺足夠的錢來照顧他們的核心團隊之間取得平衡。DAO盈利能力的悖論(quorumnewsletter.xyz)

Source：https://medium.com/cryptostars/web3-tokenised-communities-vs-tokenised-economies-7f55ae08e101

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