BTG:2017比特幣分叉的來龍去脈與未來（下）：社區治理與挑戰

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2022年8月，距離2017已經過去5年。市場也經歷了兩個牛熊市的轉換。2017牛市，比特幣從150美金人民幣上漲到2萬，2021牛市，比特幣從3200美金上漲到68000美金。2017的熱點是分叉與ICO。2021的熱點是DEFI，NFT。

作為2017比特幣分叉大戰的參與者，用5年的時間，可以看清這樣比特幣發展過程中的主要歷程，同時，現在的回顧也可以最低的減少對市場的干擾。

比特幣分叉的來源

比特幣在發展的過程中，由于社區的繁榮，用戶的增加。鏈上數據使用日益巨大。社區從2014逐漸擔心未來，比特幣的區塊鏈交易容量不能支持用戶的增長。于是開始了擴容的討論。社區一共主板了多次的公開擴容會議，還有一次開發者與中國社區的閉門會議。我一共現場參與了如下的會議：scalingbitcoin：hongkong，milan,tokyo,siliconvalley.香港開發者與礦工擴容會議,還有2016年7月底在硅谷的開發者與中國社區的閉門會議。

新加坡今年新設家辦182家較2018年全年多三倍:金色財經報道，《聯合早報》5月24日刊文，本地家族理財辦公室過去兩年強勁增長，單是今年至今新設立的家辦數量已較2018年疫情前高出約三倍。根據數據分析公司 Handshakes的數據，今年1月至4月24日在本地運營的家辦共182家，去年和前年的家辦數量分別為690家和672家。與2018年和2019年疫情前的45家和192家相比，近年家辦數量顯著增加。[2023/5/24 15:22:27]

作為多次會議的親身參與者，我觀察到的主要的矛盾集中于：

1，?比特幣的開發者團隊是否是一共緊密的組織。

2，?Blockstream公司作為私人公司，私人創始人的身份與比特幣開發者身份的重疊，是否會在技術上采用有利于Blockstream公司的路線。

3，?擴容技術路線的選擇：Segwit，大區塊，Mimbelwimble(當時技術不成熟。

當2016年7月的閉門會議結束后，我對2017的預測就是：社區與算力的統一在牛市會是巨大的挑戰，比特幣的內戰不可避免。2016年8月3日，在去紐約的路上，我發了如下的微博：

分析 | BTC日線MACD即將金叉 若形成后續幣價或將創出2019年新高:針對近期BTC走勢，分析師Potter表示，技術圖形看，BTC 4小時走勢在小幅放量突破通道上邊線8200美元壓制后，這幾天以推土機的方式穩步上行并漲至目前8600至8800阻力區間，近期走勢較為強勢，昨天的一波拉升還引發了其余幣種的吸血效應。

不過今日早間BTC在漲至8600美元附近震蕩休整的時候，其余主流幣也迎來了不同幅度的跟漲，不過漲幅超過5%的主流幣并不多，整體仍屬于弱勢聯動反彈，再看日線走勢，BTC從前期站上7000美元開始然后上沖至9000美元上方，隨后掉頭回落至7500美元最后又反彈至目前8600美元，整體走勢結構處于一個大的上升楔形三角區間內運行，這幾天幣價一直沿5日均線震蕩上行并直接突破上方小M頭關鍵阻力位8200美元，站穩后昨天迎來了加速上漲日線收出大陽柱，盤面上看目前BTC已漲至三角上邊線附近，日線MACD也處于即將金叉態勢，后續若能放量突破上邊線壓制，日線MACD金叉也將形成，那么后面BTC將會繼續上攻試探前高9080美元并有可能直接突破創出2019年新高。

不過我們發現近期持續的拉升BTC已偏離5日均線較遠，后續有可能處于8200至8700美元之間反復震蕩整理來等待5日線的上移，修復后然后在蓄力上沖突破，如果一旦再次拐頭向下并放量跌破8200美元關鍵支撐，短線就要出局觀望。[2019/6/15]

硅谷，中國社區與開發者會議結束。晚上去紐約。比特幣作為去中心化價值系統。未來有兩大挑戰：維持算力去中心化與社區共識建立。

報告顯示：盡管加密貨幣價格下跌，2018年加密貨幣基金的數量仍在增加:據Crypto Fund Research報告顯示，盡管今年數字貨幣價格出現大幅波動，對沖基金和風險投資集團仍推出以加密貨幣為重點的投資組合。根據CFR的分析，全球現在有366個加密貨幣投資基金，今年迄今已有61個基金投放，以目前的速度，今年將推出147個新基金，或將超越去年發布130個記錄高位。研究人員指出，隨著加密貨幣價格飆升，2017年數字貨幣基金開始涌現。但令人驚訝的是，盡管今年加密價格大幅下降，但這一趨勢在2018年仍在繼續。[2018/6/5]

https://weibo.com/3935181301/E1KSreYt5

開始了BitcoinGold（以下簡稱BTG)項目的籌備。

比特幣2017分叉內戰，公開的爭論是技術路線的戰爭，實質是社區不同利益團體對比特幣龐大的商業利益爭奪。

BitcoinGold比特金（BTG)的分叉細節

財政部、商務部決定開展2018年流通領域現代供應鏈體系建設，將推動區塊鏈等技術與供應鏈融合:財政部發布通知稱，有關城市結合自身實際情況，重點圍繞農產品、快消品、藥品、日用電子產品、汽車零部件、家電家具、紡織服裝，以及餐飲、冷鏈、物流快遞、電子商務等行業領域，加快推進現代供應鏈體系建設。要強化物流基礎設施建設，發展智慧供應鏈，推動大數據、云計算、區塊鏈、人工智能等技術與供應鏈融合，推廣使用新能源物流車、倉儲設施設備節能技術及綠色智能包裝新材料。[2018/5/31]

作為對比特幣去中心化核心架構的堅定支持者，我支持CORE開發者提出的小區塊+SEGWIT路線，軟分叉的設計。所以BTG的路線選擇如下：

去中心化治理，4/6多簽。我個人持有一把。成員來自于世界各地，沒有選擇完全來自中國社區。

1，沒有第三方發起的分叉，BTG不會啟動；

2，BTG是比特幣在生產環境下的測試鏈。比特幣有一條非生產環境下的測試鏈。

3，BTG選擇計算機的通用計算硬件作為挖礦硬件。

4，BTG不募集資金，不參與二級市場交易，不發表影響價格的言論。

廣東省發布《廣東省數字經濟發展規劃（2018-2025年）》，前瞻布局區塊鏈:4月9日，廣東省經濟和信息化委發布了《廣東省數字經濟發展規劃（2018-2025年）》（征求意見稿），現向全社會公開征集意見。其中專門使用了一個章節表示要前瞻布局區塊鏈。規劃提出：加快研究共識算法、非對稱加密、容錯機制、分布式存儲等區塊鏈關鍵技術，支持發展高并發、高吞吐、低延遲、高可靠性區塊鏈解決方案。大力發展BaaS（區塊鏈即服務），推動區塊鏈與云計算、人工智能的融合創新。積極拓展區塊鏈應用場景，加強區塊鏈技術在金融、商貿、政務、民生、智能制造、物流、能源等重點行業的應用。推動區塊鏈在市場行業主體中的應用，加快對供應鏈、金融、數字資產等領域的風險管控。加快區塊鏈應用標準體系建設，構建區塊鏈發展的良好生態。[2018/4/10]

隨著BCH項目在比特大陸2017年5月的成都挖礦會議啟動，BTG項目在2017年的正式對外發表。選擇的技術路線是：1M+Segwit,gpu挖礦，雙向動態難度調整，不同于比特幣的地址格式，重放攻擊保護。嘗試為比特幣社區探索回歸通用計算硬件挖礦的可能性，以對沖一部分ASIC礦工對比特幣的攻擊風險。

隨著Bitfinex等交易所用預分叉的方式開通交易對。BTG開始了如下的市場表現。

BTG從100多美金開盤交易，隨著比特幣大牛市的展開，主網激活，幣價在韓國三大交易所同一天開通交易的利好刺激下，到達頂峰：超過1000美金，全球排名第五。然后就是探底5美金，在2021牛市，到達200美金。

對于價格表現，坦白講，作為創始人的我，對于今天的BTG的價格是不滿意的。一定要打個分的話，只能是剛剛及格的60分。

BTG的管理細節

為了致敬中本聰，實現BTG的目標：生產環境下的比特幣測試鏈，從一開始就實行了分布式，去中心化管理的架構設計：

1，團隊成員來自世界各地，有6名核心成員。有兩個核心成員到2022年，我都沒有見過面。2，財務上，項目的數字資產由多簽的賬號管理。采用4/6規則。部分資產鎖定，按月解鎖支持項目長期發展。

3，項目的資金來源，采用激活主鏈后，第一階段快速出塊，一共10萬BTG轉帳至多簽賬號的方式。區塊鏈的資金來源主要有兩種方式：1，比特幣的免費開發模式，開發者完全免費。2，ETH的基金會模式。基金會控制早期100%代幣權益。3，BTG采用了創新的捐贈模式。同時，管理者只擁有0.5%。

這一管理設計避免了其他項目出現的頻繁技術與社區的硬分叉。雖然BTG到2022年,在2021這一輪牛市，市場表現并不及格，但仍然在全球排名前100位，并沒有歸零。足以證明分布式，去中心化社區的強大。

4，去中心化項目治理的難度與挑戰

去中心化是區塊鏈項目追求的目標。我成立BTG時，一開始在團隊管理采用分布式，去中心化設計。同時經濟模型完全遵守比特幣的經濟模型，貨幣政策。

實踐中來看，在管理上，必然出現治理難題：快速決策，長期激勵。

大家可以看看BTC在2021年牛市的K線：

再看看BTG同時期的K線:

BTG的市值表現2021牛市的價格沒有超越2017牛市的高點，同時排名從最高的第五名，直線滑落到了最低100名外。現在在70多名。

還有其他的一些幣種，比如BCH,EOS等。這是進入了死亡螺旋。在這一輪熊市，價格最低會跌倒多少，下一輪2025年的牛市，表現會如何勒？

綜合我對比特幣，ETH社區的觀察，BTG的親自實踐，還有投資了不少區塊鏈項目，獲得的經驗，教訓：

一個成功的項目必須要有一個活躍，開放，愿意不斷嘗試，甚至是自我奉獻與犧牲的核心團隊。如果復盤BTG，我大概率會修正以下的幾個部分：

1，繼續全球化團隊建設，同時要求成員可進可退。早期，我選擇來掌握另外5份私鑰的成員，需要有退出機制。他們的角色從開始的CTO，開發者，web設計師。最后提出要求，給予聯合創始人。我從唯一創始人，降格為聯合創始人。頭銜的變化，我并不在意。重點是，需要跟上社區發展的需要，可進可退。

2，在BTG一度站上全球市值第五的高峰時，我曾經寫過一個通告：市場給予BTG非常高的估值，我們的團隊需要提高自身的能力，來確保項目的長期價值。這一通告并沒有獲得大家的積極回應。

3，在早期，幣價高企時，我提出，可以將部分BTG換成法幣現金，沒有獲得支持。沒有執行這一建議，導致的結果是在幣價低迷時，團隊沒有足夠資金開展開發，推廣，社區激勵工作。

4，我對BTG的長期夢想是去中心化治理。于是在2018年底，提出了退出BTG項目的管理，作為顧問繼續為BTG服務。并與2019年1月1日賣出了公開賬號上使有的BTG，賣出價格大約是20美金。這一行為，在團隊內，DISCORD頻道被部分成員激烈謾罵。在外，被嘲笑位割了韭菜后，還給社區。一度被從官網刪除。

5，我在退出管理時，給團隊的建議是盯住兩個方向：支付與智能合約。在整個2021牛市周期，BTG團隊并沒有在社區發出響亮的信號，無論是技術，還是推廣都沒有積極的參與。

還有更多狗血的細節，就讓它gonewithwind(致敬斯嘉麗）。

這讓我深刻的體會到毛主席與人斗，其樂無窮；喬布斯當年被趕出蘋果公司的體驗。

我想，我會以適當的方式繼續參與BTG社區。在正確的時間。一定的。

彩蛋1：我創立BTG項目，割了多少韭菜？

彩蛋2：這次ETHASH礦工被Vitalik炒魷魚，我將如何參與？

大家感興趣的話，我將繼續再寫兩篇。

注1：

專業名詞：Bitcoin,fork(分叉），softfork(軟分叉），hardfork(硬分叉）,Segwit(隔離見證），Scaling(擴容），請自行搜索相關技術解釋。

注2：

時間久遠，回顧難免有疏漏，感興趣的朋友可以參與，一起記錄下比特幣歷史上重要的一段時期。

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