WEB:web3創業者如何回答如果XX做了怎么辦

我自己做過媒體，投資人，現在是正在web3創業融資的創業者。

最近一個比較大的體感是:web3創業者普遍都不擔心某個巨頭把自己賽道copy這事。

也就是融資pitch中的經典問題，如果xx做了你們怎么辦？

大部分人應該是開心的。

例子可以從最近NFT賽道的兩起收購談起，當Gem還是一家創業公司的時候，用戶給了他們極高的贊譽。

美國加州官員：加州計劃繼續為加密貨幣和web3制定新規則:金色財經報道，盡管美國加利福尼亞州州長Gavin Newsom在本月早些時候否決了一項加密貨幣監管法案，但加州官員Dee Dee Myers表示，加州計劃繼續為加密貨幣和web3制定新規則，并希望該州其法規能成為其他州的典范。目標是“與聯邦政府合作”，以確保加州的法規與聯邦政府的法規沒有沖突。此外，Myers表示加州將密切關注監管加密采礦對環境的影響。

加州財政部首席副主任Gayle Miller補充說，被否決的法案將對不斷發展的加密行業施加繁重的限制，并有扼殺創新的風險。我們希望該行業繼續在這里擴張，我們將盡一切努力繼續建設 加密和web3行業。[2022/10/1 22:43:33]

在他們被Opensea收購的那一刻，最早做這個賽道，一度被gem打敗的genie，交易量慢慢漲起來。

Checkout.com完成10億美元D輪融資，將加強Web3領域的擴張:1月13日消息，全球支付處理商Checkout.com宣布完成10億美元D輪融資，估值達到400億美元，目前總融資額達到18億美元。主要投資者包括Altimeter、Dragoneer、富蘭克林鄧普頓（Franklin Templeton）、GIC、Insight Partners、Qatar Investment Authority、Tiger Global、牛津捐贈基金和另一家大型西海岸共同基金。該公司表示，新資金將用于三個關鍵領域：美國市場增長、市場解決方案的推出以及加強Web3領域的領導地位。Checkout.com提供一個在線平臺，可簡化全球在線商家的支付處理。客戶包括Netflix、必勝客、索尼等傳統大型企業，以及加密公司Coinbase、Crypto.com、FTX和MoonPay，其模塊化產品和平臺被Socios.com等粉絲代幣提供商和Meta的Novi錢包使用。此外，該公司正在私下測試一種創新解決方案，為使用數字貨幣的商家結算交易。[2022/1/13 8:45:47]

而就在這周，Genie被Uniswap收購了，我看到一個非常有趣的評論：

Web3基金會公布Grant補助計劃第二季度獲獎名單 Equilibrium等項目入選:Web3基金會官方公布了Grant補助計劃第二季度的獲獎者名單，具體如下：

1. 開發者工具：Webassembly Security、Finoa、ETCDEV、LimeChain、Aleksandr?Krupenkin、Fortmatic、PureStake、TerenceGe、Adoriasoft、Equilibrium、LimeChain、P2P Validator、Flex Dapps。

2. 錢包、接口：HashQuark、BUIDL?Labs、BoBao Technologies、Zondax、Ethworks、Chevdor、WEB3SCAN、MVP工作坊、Faber、Lunie、Zondax。

3. 新的運行環境模塊和DApps：Crust Network、Usetech、Phala.Network、Laminar One、Soramitsu、Dipole Tech。

4. 驗證人監視、警報和部署工具：Protofire、Insight。（ Polkadot中文平臺）[2020/9/9]

Wewantyoutobepirate,whyyoujointhenavy?

Web3社區似乎對挑戰者更包容？

在這個收購案發生的時候，我的一個好朋友也在做聚合交易的事情，他的反饋很直接，少了一個重要的競爭對手。興奮的在推特上公布，自己永遠不會接受收購，平臺從上線的day1,將永遠屬于社區。

當然，更加現實的答案是，被巨頭收購或者巨頭開始做的時候，他們的用戶激勵，也就是對早期用戶的token空投，可以基本默認為0了。

而通過發放空投，激勵用戶來產品進行交互，是目前web3非常主流且有效的用戶獲取方式。

大公司的支線產品很難在這方面有好的方案，畢竟一旦大起來，更多的是束縛。

另外一層考慮則是開發上的，作為web3創業者來說，大家因為窮，有時候甚至是用愛發電，在一些功能上，能拿來主義就拿來主義了。

搭積木是主流的思路。

但是到了巨頭那，我們用這個協議或者跟這個合作，能給業務帶來多少增量？ROI怎么衡量，我們是不是白白浪費了品牌？

或者是這玩意看上去沒啥壁壘，我們要不要直接自己做一個？

基本都會陷入web2的開發邏輯，這可能也是大公司做不出好產品的一個重要原因。

最后，最近不斷跟一些開發者聊天，讓我有種iPhone剛剛發售的感覺，大家對新產品/新技術buidl的熱情沒有因為市場熊市打擊到。

可能是跟2018-2019年最大的區別吧。

來源：bress

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