DEFI:觀點：Web3 和DeFi 的資本高效性成為傳統企業的最大威脅

DeFi與TradFi的比較以及這對下一代創始人和資助者意味著什么。

熊市創造偉大的公司。

稀缺的資本和受抑制的市場需求相結合，迫使創始人和團隊在財政上變得節儉并專注于高價值活動。

人們經常將Uber、Dropbox、Facebook和Airbnb等公司視為熊市的成功案例，它們在2008年和2009年的全球金融危機期間都取得了長足的發展進步。

雖然熊市可能發揮了作用，但這些公司也受益于互聯網連接、移動和云計算的融合和擴散。

這從根本上降低了進入和客戶分布的門檻，使幾乎任何人都可以輕松創辦一家科技公司。

事實上，隨著市場的復蘇，我們不僅看到了企業創造的快速復蘇，而且還長期轉向了員工人數低于250人的小型公司。企業基本上可以事半功倍。

觀點：比特幣接近出現死亡交叉:Coindesk發文稱，迫在眉睫的“死亡交叉”可能預示著比特幣熊市。據悉，當50天移動平均線低于200天移動平均線時，就會出現死亡交叉。如果發生這種情況，比特幣可能會進入類似于2018年的熊市區域。此前的死亡交叉導致2018年和2019年比特幣價格進一步下跌70%和47%。2020年的死亡交叉發生在3月冠狀病大流行引起的市場崩盤后不久，這在當時被證明是一個滯后信號。經紀公司ITI Capital的市場主管Stephen Kelso表示：“參考50和200 日均線的看跌交叉點，投機性報告表明，比特幣可能很快會跌至 20,000 美元。”[2021/6/10 23:25:56]

企業創造快速復蘇，符合移動熱潮。

小企業事半功倍。

2022年的熊市

快進到今天，我們又陷入了另一個熊市。通貨膨脹正在飆升，我們正走向衰退，公共市場被摧毀，私人創業公司的估值下降的速度比受罰區的意大利足球運動員還要快。

觀點：UNI和1INCH空投促使用戶尋找并嘗試更多DApp:Bison Trails協議專家Viktor Bunin發推稱，UNI和1INCH代幣空投一個很好的外部效應是，用戶現在將尋找并嘗試比以前更多的DApp。這就是所謂的水漲船高。[2020/12/26 16:34:16]

再一次，隨著通貨膨脹飆升、客戶需求受到刺激、資本成本增加以及投資者變得吝嗇，創始人被迫收緊錢包——尤其是在給予創始人有利的估值方面。

但與2008年一樣，我們可能會再次看到一個新的資本效率高增長初創公司的出現。

上次我們看到這種情況時，直接面向消費者的應用程序和電子商務玩家成為贏家。

這一次，它可能是加密和web3初創公司。

由于區塊鏈基礎設施的力量及其開源開發和去中心化的文化，資本效率達到了新的高度。

市值——DeFi與TradFi

觀點：區塊鏈技術構建非中心化可信聯盟化模式具有突出優勢:9月1日消息，近日，在2020全國物流與供應鏈區塊鏈高峰論壇上，中都物流信息管理中心總監王興民發表演講稱，借助區塊鏈技術，建立與汽車產業發展相適應的供應鏈共享服務平臺，有助于打通采購、生產、物流、銷售、監管環節，實現整個供應鏈的高效協作，但是，從推動整個汽車產業發展的角度出發，要基于區塊鏈構建產業鏈關系，就需要產業鏈上多方參與、協同共建，朝著聯盟化方向發展。此外他還表示，基于區塊鏈構建聯盟化是為了共建分布式的數字生態，實現各參與方的共贏，區塊鏈技術構建非中心化可信的聯盟化模式具有突出的優勢。（新浪新聞）[2020/9/1]

去中心化金融(DeFi)擁有眾多協議，至少在市值方面，它們比傳統金融(TradFi)同行具有更高的資本效率。

以下數字是指示性的。

觀點：最早發布的CBDC將具備使用率優勢，美國應盡快推出數字美元:美聯儲的無限制債券購買和美元印刷計劃似乎進展并不順利。美國失業率一直在上升，而COVID-19的出現動搖了整個世界的核心。Morgan Creek Capital首席執行官Mark Yusko最近表示，與法定貨幣相比，央行數字貨幣（CBDC）可能是一種更快的分配機制。“只有8%的法定貨幣是紙質或硬幣形式。92%已經電子化了。從電子到數字的轉變將會發生，這是一件好事。我認為這是不可避免的。”Yusko表示，無論哪個國家發行第一個CBDC，都將獲得最大程度的采用，他斷言美國必須通過快速推出數字美元來避免落后。Yusko認為，Facebook的Libra對美國來說也是一個失去的機會。事實上，很多人認為，美國可以利用這個穩定幣項目來保持其金融優勢，跟上中國的央行數字貨幣項目。Yusko也持同樣的觀點，認為美國本應鼓勵Libra，讓它完全由美元支撐。（AMBCrypto）[2020/4/11]

觀點：印度應該利用Yes Bank倒閉的契機推出官方盧比加密貨幣:彭博社文章稱，人們對印度金融體系的信心一直在下降。與其試圖恢復信任，還不如減少對信任的要求——借助官方的盧比加密貨幣。最后一根稻草是企業貸款行Yes Bank的倒閉。在印度國家銀行的救助下，儲戶得到保證，其200多億美元滯留資金將被釋放。盡管這可能有助于防止大范圍恐慌，但即便是暫時阻止人們動用資金，也意味著從現在起，并非所有儲蓄和往來賬戶都將被個人和企業視為現金的完美替代品。印度當局試圖在金融領域扼殺的區塊鏈技術帶來希望。印度政府應該考慮官方加密貨幣，以消除對可信中介機構的需求，不管怎樣這些機構都供不應求。在新冠病爆發之前，人們普遍預計中國將在今年推出央行數字貨幣，但印度的需求更大。在Yes Bank破產和糟糕救援之后，印度的存款很可能會流向四五家大型銀行，這些銀行的管理者可能會更大膽地用別人的錢進行高風險押注。其余銀行將為流動性而掙扎。一個長期不穩定的信貸投放網絡總是離下一次爆發僅一步之遙。如果印度儲備銀行不提供易于交易的數字盧比，讓普通百姓任由Yes Bank等運營不善、監管不力的銀行擺布，人們寧愿將財富存入硅谷贊助的代幣化貨幣或者中國的數字人民幣。（彭博社）[2020/3/15]

MakerDAO被許多人認為是“DAO的OG”，擁有約90多名核心團隊成員，并開發了市值68億美元的DAI穩定幣。MakerDAO的MKR代幣市值為11億美元。

UniSwap是領先的去中心化交易所和交易協議，擁有大約80名核心團隊成員，如今的完全稀釋市值為51億美元，即每位團隊成員創造6300萬美元。

所有這些都優于他們的TradFi同行。摩根大通和高盛都勉強達到每位員工100萬美元的水平，分別為110萬美元和140萬美元。

價值創造和UAM—DeFivTradFi

孤立地看待市值可能會忽視組織創造的實際價值，因為——這在加密貨幣世界中尤其如此——它可以在很大程度上受到市場情緒和埃隆?馬斯克精神錯亂的推文的驅動——只要看看meme代幣狗狗幣就知道了。

即使在今天的熊市中，狗狗幣也擁有108億美元的市值，與商業房地產信托公司ScentreGroup和美國航空公司不相上下……你知道，那些真正做事并每年為數百萬客戶服務的公司。

就目前而言，TradFi組織在交易量、管理資產方面的要求要高得多，并最終為社會創造更多價值。

全球TradFi資本市場價值約100萬億美元，是目前鎖定在DeFi協議中的200多億美元的500倍。

話雖如此，全球消費金融市場價值2.3萬億美元，僅比今天的DeFi大一個數量級。與TradFi市場不同，TradFi市場的起源可以追溯到近500年前的1600年代的荷蘭東印度公司——第一家上市公司，DeFi只有幾年的歷史并且發展迅速——這個詞本身是在2018年第一次被創造。

DeFi正在快速增長。

DeFi世界中管理的資產，或“鎖定的總價值”，是價值創造和獲取的更有說服力的指標。

在這里，我們看到了一個略有不同但仍然引人入勝的DeFi故事。

在AUM/TVL方面，DeFi協議仍然更有效。

當然，做好一件事是一回事。但是以高盛的規模提供多種服務是另一回事。

盡管如此，這種資本效率還是很能說明問題的，并為創始人和資助者創造了機會。

創始人的機會

創始人很容易沉迷于創始人在餐巾紙背面籌集數百萬美元的故事。例如，由WeWork的AdamNeumann共同創立的FlowCarbon最近籌集了超過7000萬美元來建立其代幣化碳信用項目FlowCarbon，盡管該項目還處于早期階段。

但現實情況是，大多數由幾個致力于任務的貢獻者組成的團隊的web3項目可以在沒有外部資金的情況下取得很多成就。

前面描述的web3初創公司的資本效率是由多種因素造成的，但主要歸因于(a)開源開發和區塊鏈可以輕松分叉，以及(b)團隊可以輕松眾包來自全球范圍內所有人的貢獻，用ETH和DAI或USDC等穩定幣支付人才，并用原生代幣激勵他們，有效地讓人才分享協議增長的好處。

一個由三到五人組成的團隊，具有令人信服的愿景，并且在區塊鏈開發、社區建設、營銷和設計方面擁有足夠的技能，可以走得很遠，在需要融資時獲得更高的估值，將企業的更小一部分贈送出去。

現在是讓創始人和團隊大放異彩的時候了，他們擅長消除分心、浪費開支以及區分信號和噪音。

基金和投資者的機會

當初創公司需要較少的資金時，它們就處于主導地位，而投資者最終的權力和控制權就會減少。

這最終可能導致較小的投資和所有權股權——這也歸因于web3初創公司以社區為導向的性質。

從好的方面來說，這意味著投資者可以投入更多的賭注，并從贏家身上獲得超額資本效率回報。

在這樣的世界中，風險基金和投資者不僅可以提供資金，還可以提供幫助web3初創公司蓬勃發展所需的洞察力和聯系，并在政府法規、安全、代幣經濟學、AMM和規模等領域的雷區中航行——將比只有資本的同行更具優勢。

較低的進入門檻會加快初創企業失敗、成功和顛覆現有企業的速度。

如果我能以一個令人信服的說法結束這篇文章，那就是現有公司將在未來五年內被顛覆。究竟哪些老牌企業重塑自我并堅持下去還有待觀察。

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