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XRP/HKD+0.8%
DOGE/US+1.77%Web3真正闖入大眾視野還是因為頂級VC和科技巨頭的激進押注和口水戰，就像先前在社交媒體上爆火的元宇宙。
Web3，聽起來就像是即將拉開帷幕的全新互聯網時代，華爾街與硅谷顯然都不想錯過這場盛宴，國內二線VC也不想。
這里強調一下，「二線」僅僅是指二線水平，實際地位其實是一線，甚至超一線。
他們一夜之間成為了Web3專家，雖然前一刻還扮演著芯片領導者。
《2001太空漫游》作者Clarke說，「任何足夠先進的科技，都與魔法無異」。二線VC就是走在魔法前沿的魔法師，制造著科技行業的魔幻現實。
數據：5月Arbitrum新增鏈上活躍賬戶已超100萬:金色財經報道，據Dune Analytics最新數據顯示，Arbitrum鏈上活躍賬戶總量已突破600萬，本文撰寫時達到609.2萬個，已創建賬戶總量為726.4萬個。歷史數據顯示，該指標于本月初突破500萬，這意味著5月Arbitrum新增鏈上活躍賬戶達100萬個以上，增幅已超20%。此外，當前Arbitrum鏈上已創建的智能合約總量突破了250萬，當前為2,502,633個。[2023/5/26 10:40:59]
Arbitrum鏈上去中心化永續DEX GMX Swap累計交易額突破20億美元:金色財經報道，Arbitrum鏈上去中心化永續DEX GMX Swap累計交易額突破20億美元，本文撰寫時為2,218,769,515.01美元，Swap累計交易者數量為45,845個，累計費用收入約為550萬美元。當前GMX價格約為41.35美元，市值達到325,782,893美元。[2022/8/7 12:07:40]
安全團隊：建議Solana錢包用戶盡快轉移加密資產至CEX或者硬件錢包:8月3日消息，成都鏈安鏈必應-區塊鏈安全態勢感知平臺輿情監測顯示，Solana生態發生大規模盜幣事件，經成都鏈安安全團隊分析，事故的原因可能是一次供應鏈攻擊，npm package里面有后門，所以很多錢包受到影響。建議Solana錢包用戶盡快轉移加密資產至CEX或者硬件錢包，成都鏈安鏈必追平臺正在對被盜資金進行實時監控。[2022/8/3 2:55:14]
以上真實發生的黑色幽默故事來自于Twitter博主BitRun。
事實上，北極光創投至少在一年前就開始研究Web3/crypto/區塊鏈領域了，現在看來，研究成果有些感人。
Optimism：嚴重低估流量，將提升溝通透明度與服務冗余:6月7日消息，Optimism 官方撰文反思OP空投中出現的高負載導致主網和遠程過程調用（RPC）出現嚴重延遲等現象，并表示內部團隊正在與合作伙伴和基礎設施提供商密切合作，以緩解問題并向所有嘗試訪問其代幣的用戶提供索賠。
關于此次問題，Optimism 反思問題在于大大低估了空投會產生的流量，而事后才發現需要將公共端點的容量提高 7 倍。而得到的教訓包括，定期執行負載測試、用過度供應取代drop、要求合作伙伴提前擴大容量、優先考慮并發批量提交等等。并表示，再遇到類似問題將在幾分鐘內快速更新狀態頁面，通過及時和透明的溝通來獲取社區信任。[2022/6/7 4:07:45]
而這不是北極光創投這一家表現出讓人啞然失笑的行業認知。其實前段時間金沙江創投的朱嘯虎花了2700美元買了雙StepN跑鞋，怎么說呢，盤都快崩了他入場了。
當然也可以說反過來說，「連朱嘯虎這樣的人都入場了，說明行情確實到頭兒了」。
還是繼續逮著StepN使勁兒薅。
在一個月前，Multicoin北京投資團隊負責人MableJiang跳槽到了StepN擔任CRO，但入職后的實際崗位其實是首席道歉官——為創始人Yawn和Jerry的令人窒息的操作善后。
我相信任何一個對StepN有深入研究的人，都會對它的未來持審慎態度，何況是Multicoin的人。
而MableJiang的入職理由正是「憑借在Multicoin積累的豐富經驗，我選擇加入STEPN，因為這是我不能錯過的機會」。
當然在Web3真正到來之前，任何人都可以給出自己關于Web3的判斷，沒有誰擁有終極解釋權。
不過我們可以把所有判斷Web3時的邏輯劃分為兩類——一類是內生型的邏輯，從產業的演進去自然而然地推理；另一類我還沒有想好準確的名稱，姑且稱之為盲人摸象法，瞎摸到啥再加上自己的想象，那就是啥。
內生型的邏輯是這樣理解Web3的：
Web2是公司控制封閉的數據庫并在技術和法律上擁有用戶數據，這不符合權力下放的技術浪潮，因此新的范式轉變應該是數據和應用程序邏輯的分離，到時候開發者在Web3堆棧之上建立應用，提供更好的產品和服務。
至于產品和服務具體應該是何種形態，當然視所在的細分領域而定，百花齊放爭奇斗艷。
盲人摸象法是這樣理解Web3的：
Web3很火，那就花5分鐘去看一下它到底是個啥。好吧，沒看懂。那我就根據關鍵詞和大火的項目來即興發揮吧，反正也沒有人懂。
至于產品和服務具體應該是何種形態，當然是他們熟悉的Web2邏輯換了些新名詞了。
我們聽內生型的邏輯的Web3，其實是在學習整個行業的演進史、從業者的血淚書，是模型的拆解，是技術的碰撞。
我們聽盲人摸象法的Web3，像是微商傳銷的現場談論他們的量子產品、石墨烯技術。
區別二者其實很簡單，受眾多的往往是盲人摸象法，因為邏輯足夠簡單粗暴生動形象。
比如2018年風光無兩的通證派和鏈改派，就是盲人摸象法的產物，他們提供的具體解決路徑并不新鮮。當時Web2的流量紅利逐漸枯竭，項目往往是通過補貼來換取市場。他們的解決方案本質上是用token包裝了一下。很多項目在此理論基礎上又簡化了一下——發幣就完事兒了。
今天大量研究Web3的VC，其實還是在摸著2018年的石頭過Web3的河，而且2018年的石頭已經顯示此路不通了。
當然，這也是Web3最大的機遇所在。
作者/北辰
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