區塊鏈:肖風：元宇宙最后究竟會長成什么樣？

不要錯過區塊鏈，不要旁觀元宇宙

肖風|萬向區塊鏈董事長

從最基礎的網絡技術發展趨勢的角度來看，互聯網確實是不斷向著去中心化去演變的。也就是說，隨著網絡從WEB1發展到WEB2再到WEB3，是一個越來越去中心化的過程。

在WEB1時代，網絡是用用戶名加密碼登錄的，一個只讀的網絡上面，只有資訊和信息；WEB2時代，網絡是用App賬號登錄的，而App賬號就已經經過了一定程度的KYC，網絡上可以讀寫、互動，于是信息變成為數據，但是這些數據是屬于互聯網平臺的。

到了WEB3階段，登錄網絡的方式發展成使用DID數字身份。有了自己的數字身份，那么網絡的功能就增加了一項：擁有權。WEB2上的數據也就有可能轉化成用戶的資產了。

元宇宙歸根到底還是一個網絡世界。元宇宙的網絡基礎是WEB3，而WEB3要如何才能讓用戶的數據成為自己的資產呢？這就需要作為分布式賬本的區塊鏈技術了。區塊鏈就是用來登記互聯網用戶的數據資產的。在WEB3這個去中心化網絡之上，區塊鏈則是一個相配套的去中心化的經濟體系和金融體系。

肖風：人工智能和區塊鏈不斷融合是二者走向成熟的必要條件:7月10日，在2020世界人工智能大會云端峰會“鏈智未來 賦能產業區塊鏈”主題論壇，中國萬向控股副董事長兼執行董事、上海萬向區塊鏈股份有限公司董事長兼總經理、萬向區塊鏈實驗室創始人肖風博士表示，從上世紀60年代開始，人工智能經歷過三波高潮和低潮，已經不再是處于初期了，而是處于成熟期。所有偉大的互聯網公司幾乎都誕生在互聯網初期，所以我們必須在區塊鏈技術處于初期的時候就加入到戰場上來，等到技術成熟了再進來就已經沒有機會了。所有的技術只有在不斷融合中才能走向成熟，所以人工智能技術、區塊鏈技術必須加快融合。[2020/7/10]

如何看待“去中心化”

基于去中心化的WEB3和去中心化的經濟體系，才能構成一個完整的元宇宙。如何看待“去中心化”，決定了我們能否建設一個真正的元宇宙，甚至決定了我們能否建設一個真正的數字經濟體系。

從基礎網絡技術的發展趨勢來看，因為需要面對越來越海量的數據、越來越海量的需求、越來越重要的網絡的安全性、健壯性要求，也是為了能夠更好的消除單點故障，網絡是越來越去中心化的，這一點無可厚非。

聲音 | 肖風：應當盡快出臺區塊鏈技術規范和行為標準:金色財經報道，萬向控股副董事長、萬向區塊鏈董事長兼CEO肖風近日在接受采訪時表示，區塊鏈的確可以在供應鏈金融、小微企業貸款、國際支付清算中發揮充當信任機制的作用，但面對資本熱炒和濫用概念，“大家還是要冷靜”。作為金融業人士，肖風對區塊鏈在金融方面的應用比較敏感，而金融行業首先試水的就是供應鏈金融。除了供應鏈金融之外，肖風舉例稱，跨境匯款也是區塊鏈應用的一個天然金融場景。肖風認為，應當盡快出臺區塊鏈技術規范和行為標準，明確“紅線”和“底線”，同時呼吁市場理性，“區塊鏈不是萬能的，只是適用于某些特殊的地方，不能解決所有問題，別把它當做‘神乎其技’的事物。”近期區塊鏈成為熱點，肖風預計接下來會有一段時間的爆發式成長，“說服企業采用區塊鏈技術的時間短了很多，以前可能需要6個月，現在6天。”[2019/11/6]

從經濟學的角度來看，去中心化和中心化體現的其實是公平與效率之爭。公平與效率是經濟學的永恒的課題，中心化強調的是效率，去中心化強調的是公平。?追求效率，必然是中心化的；而追求公平，又得一定程度地去中心化。?比如雙11，每秒可能有50萬筆交易需要確認，這時候不可能用去中心化的方式，通過1萬個人的參與去共同記錄每一筆交易。這不現實。最快的方法是由一個人/機構來統一記賬。?但在經濟領域，并不是所有東西都需要這么高的效率，如果希望更多的去體現公平，就可以往去中心化靠。區塊鏈也就應運而生，讓更多人參與，每一筆交易經過全網所有節點共同來確認。?

聲音 | 肖風：Token的核心價值是構建一套經濟激勵機制:據巴比特消息，中國萬向控股副董事長肖風在題為“Token與數字資產”的演講中表示，區塊鏈帶來了新的賬戶體系，基于此，區塊鏈上將誕生新的金融模式，未來在金融領域會有現在還完全無法預計的創新模式。而Token是使用權的證券化，Token是證券，但Token不是股票。未來，這個使用權的市場不會小于股票和債券兩個市場，它會是百萬億美元的市場。在肖風看來，Token有五個價值，最核心的價值是建立一套激勵機制，其次是構建一套治理機制，第三是幫助市場熱啟動，第四是作為融資工具，第五才是投資價值。[2018/12/10]

極端的去中心化、極端的中心化強調的是極端的公平或者極端的效率。不過，任何事情都不能極端，極端的公平和極端的效率肯定也不好。而且這兩者沒有所謂的好和壞，只有特定場景、特定需求下的適用與不那么適用，如此而已。它們之間也不是互相取代的關系，而是彼此互補。?

從認識論的角度來說，涌現論就和去中心化是非常匹配的，涌現論面對數字技術帶來的復雜系統，強調系統的復雜性、隨機性和自組織性，而發源于古希臘的還原論，則強調世界的整體性、結構化，強調條分縷析的方法。對于元宇宙的認知來說，既有中心化的邏輯也有去中心化的邏輯，沒有說只有誰對或者只有誰錯。

聲音 | 萬向肖風：Token design是區塊鏈項目成功的關鍵:據巴比特消息，12月8日，CCF浦江大講堂“區塊鏈與數字金融”論壇在上海舉行。中國萬向控股副董事長肖風在題為“Token與數字資產”的演講中表示，不同領域的Token有著不同的功能，網絡游戲中的Token具有使用、結算和經濟激勵等功能，區塊鏈中的Token還要加上支付、融資、倒流和投資等功能。Token是security（證券），但不是stock（股票），因為stock是使所有權證券化，bond是使收益權證券化，Token是使使用權證券化，使用權的證券化市場將大于前兩者（所有權和收益權）。他還指出，Token的核心價值是激勵機制，次要價值是治理機制，其次才是市場熱啟動、融資工具，而投資價值在于系統的無限可擴展性。Token design是區塊鏈項目成功的關鍵。[2018/12/8]

從治理機制角度來看，中心化講的是自上而下的層級制和頂層設計；而去中心化講的是自下而上的分布式和基層決策。就科技創新來說，圣塔菲研究院前院長布萊恩·阿瑟說過，技術進化的本質也是“自創生”和“自組織”的。技術創新的路徑從來都是從邊緣到核心的。

聲音 | 肖風：科技將改變公司結構 如Github以社區的方式運行企業:11月3日，中國機構投資者峰會--2019年資本市場高質量發展論壇在北京舉行，中國萬向控股副董事長、通聯數據董事長肖風在峰會上表示，科技將改變公司結構。微軟收購的Github和IBM收購的Red Hat，已經不是我們所熟悉的公司組織形式，是用社區的方式在運行，Github是3100萬個技術開發者，根本不是他們的員工，大家把代碼放在上面，而且開源，任何人可以直接去讀，把代碼copy下來放到你系統里面去。[2018/11/3]

就商業創新來說，在工業革命早期，公司的組織形式是一種U型組織，即自上而下的高度控制，部門沒有任何決策權，這就是高度的中心化。全球化和多元化成為趨勢以后，就有了區域和產品線的劃分。這時，總部不可能不讓各地區的分公司和各條產品線有獨立的決策權，那么去中心化也就有了價值。于是就出現了M型組織。

數字世界是比特結構的世界，其特點就是復雜、混沌、失序、隨機、非均衡，本身就有去中心化的特點。在元宇宙世界里面做事情，必須要面對去中心化的特點，這是我們無法抗拒的現實。

從技術的角度來講，“去中心化”是直接把人與人相互通聯，“中心化”是經由特定中介將人與人聯系起來。?從互聯網1.0迭代到2.0、3.0，實際上就是去中心化的遞進加深，提升每個人的互聯程度及自由度。現在的互聯網平臺也曝露了它不夠去中心化的地方，比如出現了一些壟斷行為，霸占、私用各種數據；有些人戲稱：互聯網活成了自己最討厭的樣子。但即使如此，有了互聯網，人與人之間的自由度、可見度總歸是比沒有的時候要高很多。?不管從中心化到去中心化或反之，它是不同地區、不同歷史節點下的人類社會的一個自然演化，而現在各種的發展路徑都指向著去中心化。

區塊鏈、WEB3.0、元宇宙，本質都是講人類社會在數字時代里的一個去中心化趨勢。只不過WEB3.0講的是新網絡，區塊鏈說的更多是新金融，而元宇宙描繪的是一個新世界。

上世紀PC互聯網時代，我們連接到數字虛擬世界，靠的是打開瀏覽器，點擊進入一個www網址，就是所謂的“上網”；一旦把電腦合上，再想上網還得重復一遍。但到了智能手機時代，我們不再是以這種形式上網，而是通過各種APP比如微信、微博“在線”。

未來，結合VR頭盔、AR眼鏡或者說MR這種混合現實的設備，我們將走進一個3D仿真環境里，也就是元宇宙，這時候就變成了“在場”。當然，現在的應用場景大部分還很糙，等到帶寬、存儲、算力增強到一定程度，“在場”的體驗感、沉浸感會足以以假亂真。

元宇宙最后究竟會長成什么樣子？

當下，許多商家紛紛推出酷炫的元宇宙概念，在這些方案中，仿佛戴上VR眼鏡進入的虛擬世界就是元宇宙。元宇宙的底層邏輯是能夠確權的數字資產，AR、VR構建的世界可以成為數字人的載體，但不能說它們就是元宇宙。

只有當數據變為資產時，元宇宙才成立。元宇宙如何發展，建立在區塊鏈的數據確權是元宇宙的底座。元宇宙不會走流量模式，區塊鏈可以用“每個用戶都是真愛”來形容，商業轉化率極高，一家月活只有某些APP幾十分之一的區塊鏈企業，其估值可與后者接近。

元宇宙，如果用最直觀的角度去理解，其實是一個3D的虛擬空間。那么怎么樣的空間，你會愿意把自己白天一大半的時間都投入到里面？?

如果在元宇宙的世界里，我們所體驗的世界能做到90%逼真，而時間快慢可以調控的話——換句話說，我可以在里面用兩小時展現出五個小時的效能，不僅打破空間邊界，還能突破時間限制——那我會非常愿意。

寶馬在英偉達的Omniverse虛擬計算平臺上設計了新的汽車。其中的每一個零部件，都先在虛擬世界數字化，然后用一套算法，3D建模、3D仿真、3D測試，在元宇宙里模擬好了，再拿到線下生產。往后的迭代，也都在元宇宙里做。這個過程涉及極其復雜的模型，因為它真的對任何一個零部件的細節，以及零部件之間的關系，做到百分百的還原。這件事的巨大意義在哪里呢？這代表著，制造業也開始用數字化的方法生產了，也就是工業元宇宙。以前的制造業，都是瀑布式開發，手工開模，然后讓別人在真正的物理空間里測試，完了以后實際上還是不精確，一臺車從概念到批量生產需要數年以上，現在可能兩個月。

耐克也花了2.5億，專門收購了一家公司生產數字運動鞋。奢侈品品牌也開始進入到了元宇宙，而且在這方面，奢侈品品牌往往是最積極的。我問過他們的想法，答案很簡單，因為奢侈品品牌本質就是引領潮流。所以只要嗅到一些趨勢，就必須迅速跟進，不然就丟了奢侈品的根。元宇宙一定會有新的玩法、新的模式出來。

我們能怎么參與元宇宙？我總結了4個方面：工具開發；平臺建設；應用提供；內容創作。

元宇宙最后究竟會長成什么樣，其實有一個分歧：有人說，它是一個更遼闊、更虛擬的下一代互聯網，而它本質依然中心化——但我們作為區塊鏈從業員，相信它必然會是在區塊鏈技術下，成長為一個去中心化的數字世界。

試想，區塊鏈發展到今天，每年有高達十幾二十萬億美元的交易發生，它到底是誰創辦的，甚至TA今天是生是死都沒有人知道，沒有董事會、沒有員工、沒有專屬服務器，但它平平穩穩、安安全全地運行了10年時間，沒有出過一筆錯賬。沒有任何人在管理它，但同時所有人又在運維它。

世界上還有什么東西能像它這樣有生命力？

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